最新章節

• 后記
• 參考文獻
• 法務實例
• 第27章 實例剖析：案解法律風險評估及實務提升
• 法務實例
• 法律風險的應對策略

• 后記 更新時間：2019-12-06 17:45:13
• 參考文獻
• 法務實例
• 第27章 實例剖析：案解法律風險評估及實務提升
• 法務實例
• 法律風險的應對策略
• 第26章 全程指引：多方案進行法律風險評估
• 法務實例
• 三、法律風險的分配原則及風險源識別
• 二、法律風險的主要內容
• 一、法律風險評估
• 第25章 風險防范：多方案下的法律意見提示
• 六、撰寫法律意見書的技巧
• 五、法律意見撰寫的策略技巧
• 四、如何形成有主見的法律觀點
• 三、弄清法律意見的落筆點
• 二、法律意見的結構
• 一、法律意見書的構思
• 第24章 法律意見：法務人員核心競爭力的表現
• 五、法律盡職調查的程序
• 四、法律盡職調查的分類與主要內容
• 法務實例
• 三、法律盡職調查的手段與基本方法
• 二、法律盡職調查的基本原則與目的
• 一、法律盡職調查法理性要求
• 第23章 盡職調查：法律風險防范的重要手段
• 五、集思廣益：與投幣具有同樣的效果
• 四、危機應對：從泛塘效應中領悟公司風險所在
• 三、法律風險評估的基本原則：“嚴格占優”與“適度謹慎”
• 二、風險防控：不完全信息動態博弈的權宜之計
• 一、法律風險：不可能獲得的概率性和定量分析值
• 第22章 適度謹慎：法律風險評估的基本原理
• 第四篇 風險防控篇
• 法務實例
• 三、合同相對性原則是構建合同具體規則的基礎
• 二、合同相對性原則在工程合同中的突破
• 法務實例
• 法務實例
• 一、合同相對性的基本法理原則
• 第21章 合同相對性：正確處理合同糾紛的法寶
• 四、互免責任和限制條款的效力性問題
• 法務實例
• 法務實例
• 三、審核違約條款時應關注的重點
• 二、有關違約金條款的關注要點
• 一、違約責任的一般法理問題
• 第20章 違約救濟：不可忽視的合同審核要點
• 法務實例
• 四、合同便利終止的處理技巧
• 法務實例
• 三、合同變更的處理技巧
• 法務實例
• 二、如何利用抗辯權來主張或反駁對方
• 一、弄清合同難以正常履行的原因
• 第19章 合同難以正常履行的應對技巧
• 法務實例
• 二、對于框架協議下訂單模式的理解
• 一、合同實質內容的正確理解
• 第18章 實質要件：合同風險管控的重點
• 法務實例
• 九、風險性審核：確保交易安全，糾紛減少
• 八、公平性審核：確保合同效力不被否定或撤銷
• 七、均衡性審核：確保當事人的責任明晰，權利義務匹配
• 六、邏輯性審核：確保合同嚴謹、科學
• 五、術語性審核：確保合同意思表述真實
• 四、文法性審核：確保合同格式規范，語詞表達準確
• 三、條規性審核：確保當事人權利義務的明確、具體
• 法務實例
• 二、真實性審核：確保合同的有效性
• 一、目的性審核：明確當事人所表達的意思真實
• 第17章 關注要點：合同起草、審核工作的靈魂
• 第三篇 合同技戰篇
• 法務實例
• 三、從有利于體系完善，加強法務的過程管理
• 二、從有利于效能監察出發，強化合同過程管理
• 一、正確理解效能監察，分析法務管理的漏洞
• 第16章 持續改進：從效能監督警示中強化法務過程管理
• 法務實例
• 法務實例
• 法務實例
• 三、路徑節點分析：發現制勝機會
• 二、訴訟戰略構思分析
• 一、糾紛與訴訟策劃應注意的問題
• 第15章 訴訟策劃：從博弈理念中看準和解的最佳時機
• 法務實例
• 四、通過法律關系的梳理明確各方的責任承擔
• 三、梳理關系：做好法律實務不可或缺的重要環節
• 二、思維訓練：法務人員戰術應對的有效途徑
• 一、綜合素質：良好法律思維的基礎
• 第14章 思維訓練，法務人員的職業魅力所在
• 五、合同糾紛預案實務摘錄
• 四、法務人員在合同清理中的著手點
• 三、項目建設中止，如何做好合同清理工作
• 二、遇到不可預見因素的索賠與反索賠工作步驟
• 一、項目建設混沌環境的評估分析
• 第13章 糾紛預案：減少索賠與反索賠成本的謀劃
• 法務實例
• 二、幾宗與投資籌劃有關的法律風險評估或涉訴案例分析
• 一、投資并購中重點關注的問題
• 第12章 投資籌劃——從項目的可行性研究入手
• 法務實例
• 二、兩宗合理避稅的策劃案例分析
• 一、公司合理避稅策劃的原則
• 第11章 避稅策劃：根據法律規定適時調整合同策略
• 法務實例
• 四、主合同與輔合同的條款匹配
• 法務實例
• 三、物權擔保的審核立場
• 法務實例
• 二、保函審核的原則立場
• 一、相關合同保證的法理問題
• 第10章 擔保策劃：商務風險防范的強力保障
• 七、成功談判的特點
• 六、如何分析、突破談判僵局
• 五、協商一致：買家得益不過賣家的洽談意識
• 法務實例
• 四、談判“爭議焦點”把握
• 三、培養談判的溝通能力
• 二、談判意識的建立
• 一、談判策劃的基本內容
• 第9章 談判策劃：走向雙贏的基石
• 法務實例
• 四、投標文件的審核技巧
• 三、招標文件應明確規定的幾個問題
• 法務實例
• 二、對招標文件的法理性理解
• 一、對招標文件編制思維的理解
• 第8章 招標籌劃：公司依法合規開展商務工作的重點
• 六、授權的特殊技巧
• 五、授權管理的主要內容及授權文書的撰寫技巧
• 四、對授權人與受權人的思考
• 法務實例
• 三、授權的分類
• 二、授權管理的原則
• 一、授權管理的作用
• 第7章 授權策劃：法務管理工作的第一要務
• 法務實例
• 四、出具與回復法律事務函件
• 三、寫好工作總結這篇大文章
• 二、如何有效提升文字表達能力
• 一、如何有效提升法務溝通能力
• 第6章 法務寶典：夯實基本功
• 第二篇 實戰技巧篇
• 四、有關反傾銷調查中證據收集的相關要求
• 三、第一手資料：合同全過程管理的切入點
• 二、資料收集：注意“點”“線”“面”的結合
• 一、證據意識：從日常工作中養成職業習慣
• 第5章 留下痕跡：公司法務人員的職業習慣
• 三、歸檔管理：一切著眼于合法依規地留下痕跡
• 二、把握：分析信息不對稱的表現形式
• 一、巴納姆效應：讀懂別人臉上的信號
• 第4章 弄懂資料：從博弈角度駕馭法務信息
• 三、戰略謀劃：非訴業務利益最大化的捷徑
• 二、職能定位，找準完善法務工作流程的切入點
• 一、牢記使命，充分發揮公司法律顧問作用
• 第3章 依法治企：法務人員的永恒主題
• 三、法務人員的定位與決策者的情感
• 二、情感流的立論與情感類聚的認知
• 一、情感類聚的例證分析
• 第2章 情感類聚：法務人員應具備的理念
• 三、從“零和博弈”中思考協商調解
• 二、非訴博弈的核心價值觀
• 一、理解博弈：從簡單的“斗地主”談起
• 第1章 非訴謀劃：法務人員應具備的博弈理念
• 第一篇 法務認知篇
• 初版自序
• 再版序言
• 版權頁
• 書名頁
• 封面

• 封面
• 書名頁
• 版權頁
• 再版序言
• 初版自序
• 第一篇 法務認知篇
• 第1章 非訴謀劃：法務人員應具備的博弈理念
• 一、理解博弈：從簡單的“斗地主”談起
• 二、非訴博弈的核心價值觀
• 三、從“零和博弈”中思考協商調解
• 第2章 情感類聚：法務人員應具備的理念
• 一、情感類聚的例證分析
• 二、情感流的立論與情感類聚的認知
• 三、法務人員的定位與決策者的情感
• 第3章 依法治企：法務人員的永恒主題
• 一、牢記使命，充分發揮公司法律顧問作用
• 二、職能定位，找準完善法務工作流程的切入點
• 三、戰略謀劃：非訴業務利益最大化的捷徑
• 第4章 弄懂資料：從博弈角度駕馭法務信息
• 一、巴納姆效應：讀懂別人臉上的信號
• 二、把握：分析信息不對稱的表現形式
• 三、歸檔管理：一切著眼于合法依規地留下痕跡
• 第5章 留下痕跡：公司法務人員的職業習慣
• 一、證據意識：從日常工作中養成職業習慣
• 二、資料收集：注意“點”“線”“面”的結合
• 三、第一手資料：合同全過程管理的切入點
• 四、有關反傾銷調查中證據收集的相關要求
• 第二篇 實戰技巧篇
• 第6章 法務寶典：夯實基本功
• 一、如何有效提升法務溝通能力
• 二、如何有效提升文字表達能力
• 三、寫好工作總結這篇大文章
• 四、出具與回復法律事務函件
• 法務實例
• 第7章 授權策劃：法務管理工作的第一要務
• 一、授權管理的作用
• 二、授權管理的原則
• 三、授權的分類
• 法務實例
• 四、對授權人與受權人的思考
• 五、授權管理的主要內容及授權文書的撰寫技巧
• 六、授權的特殊技巧
• 第8章 招標籌劃：公司依法合規開展商務工作的重點
• 一、對招標文件編制思維的理解
• 二、對招標文件的法理性理解
• 法務實例
• 三、招標文件應明確規定的幾個問題
• 四、投標文件的審核技巧
• 法務實例
• 第9章 談判策劃：走向雙贏的基石
• 一、談判策劃的基本內容
• 二、談判意識的建立
• 三、培養談判的溝通能力
• 四、談判“爭議焦點”把握
• 法務實例
• 五、協商一致：買家得益不過賣家的洽談意識
• 六、如何分析、突破談判僵局
• 七、成功談判的特點
• 第10章 擔保策劃：商務風險防范的強力保障
• 一、相關合同保證的法理問題
• 二、保函審核的原則立場
• 法務實例
• 三、物權擔保的審核立場
• 法務實例
• 四、主合同與輔合同的條款匹配
• 法務實例
• 第11章 避稅策劃：根據法律規定適時調整合同策略
• 一、公司合理避稅策劃的原則
• 二、兩宗合理避稅的策劃案例分析
• 法務實例
• 第12章 投資籌劃——從項目的可行性研究入手
• 一、投資并購中重點關注的問題
• 二、幾宗與投資籌劃有關的法律風險評估或涉訴案例分析
• 法務實例
• 第13章 糾紛預案：減少索賠與反索賠成本的謀劃
• 一、項目建設混沌環境的評估分析
• 二、遇到不可預見因素的索賠與反索賠工作步驟
• 三、項目建設中止，如何做好合同清理工作
• 四、法務人員在合同清理中的著手點
• 五、合同糾紛預案實務摘錄
• 第14章 思維訓練，法務人員的職業魅力所在
• 一、綜合素質：良好法律思維的基礎
• 二、思維訓練：法務人員戰術應對的有效途徑
• 三、梳理關系：做好法律實務不可或缺的重要環節
• 四、通過法律關系的梳理明確各方的責任承擔
• 法務實例
• 第15章 訴訟策劃：從博弈理念中看準和解的最佳時機
• 一、糾紛與訴訟策劃應注意的問題
• 二、訴訟戰略構思分析
• 三、路徑節點分析：發現制勝機會
• 法務實例
• 法務實例
• 法務實例
• 第16章 持續改進：從效能監督警示中強化法務過程管理
• 一、正確理解效能監察，分析法務管理的漏洞
• 二、從有利于效能監察出發，強化合同過程管理
• 三、從有利于體系完善，加強法務的過程管理
• 法務實例
• 第三篇 合同技戰篇
• 第17章 關注要點：合同起草、審核工作的靈魂
• 一、目的性審核：明確當事人所表達的意思真實
• 二、真實性審核：確保合同的有效性
• 法務實例
• 三、條規性審核：確保當事人權利義務的明確、具體
• 四、文法性審核：確保合同格式規范，語詞表達準確
• 五、術語性審核：確保合同意思表述真實
• 六、邏輯性審核：確保合同嚴謹、科學
• 七、均衡性審核：確保當事人的責任明晰，權利義務匹配
• 八、公平性審核：確保合同效力不被否定或撤銷
• 九、風險性審核：確保交易安全，糾紛減少
• 法務實例
• 第18章 實質要件：合同風險管控的重點
• 一、合同實質內容的正確理解
• 二、對于框架協議下訂單模式的理解
• 法務實例
• 第19章 合同難以正常履行的應對技巧
• 一、弄清合同難以正常履行的原因
• 二、如何利用抗辯權來主張或反駁對方
• 法務實例
• 三、合同變更的處理技巧
• 法務實例
• 四、合同便利終止的處理技巧
• 法務實例
• 第20章 違約救濟：不可忽視的合同審核要點
• 一、違約責任的一般法理問題
• 二、有關違約金條款的關注要點
• 三、審核違約條款時應關注的重點
• 法務實例
• 法務實例
• 四、互免責任和限制條款的效力性問題
• 第21章 合同相對性：正確處理合同糾紛的法寶
• 一、合同相對性的基本法理原則
• 法務實例
• 法務實例
• 二、合同相對性原則在工程合同中的突破
• 三、合同相對性原則是構建合同具體規則的基礎
• 法務實例
• 第四篇 風險防控篇
• 第22章 適度謹慎：法律風險評估的基本原理
• 一、法律風險：不可能獲得的概率性和定量分析值
• 二、風險防控：不完全信息動態博弈的權宜之計
• 三、法律風險評估的基本原則：“嚴格占優”與“適度謹慎”
• 四、危機應對：從泛塘效應中領悟公司風險所在
• 五、集思廣益：與投幣具有同樣的效果
• 第23章 盡職調查：法律風險防范的重要手段
• 一、法律盡職調查法理性要求
• 二、法律盡職調查的基本原則與目的
• 三、法律盡職調查的手段與基本方法
• 法務實例
• 四、法律盡職調查的分類與主要內容
• 五、法律盡職調查的程序
• 第24章 法律意見：法務人員核心競爭力的表現
• 一、法律意見書的構思
• 二、法律意見的結構
• 三、弄清法律意見的落筆點
• 四、如何形成有主見的法律觀點
• 五、法律意見撰寫的策略技巧
• 六、撰寫法律意見書的技巧
• 第25章 風險防范：多方案下的法律意見提示
• 一、法律風險評估
• 二、法律風險的主要內容
• 三、法律風險的分配原則及風險源識別
• 法務實例
• 第26章 全程指引：多方案進行法律風險評估
• 法律風險的應對策略
• 法務實例
• 第27章 實例剖析：案解法律風險評估及實務提升
• 法務實例
• 參考文獻
• 后記 更新時間：2019-12-06 17:45:13