目錄(76章)
倒序
- 封面
- 版權信息
- 前言
- 第一部分 基礎篇
- 第一章 管理概論
- 第一節(jié) 組織和管理
- 第二節(jié) 管理者
- 第三節(jié) 管理學
- 第二章 西方管理思想的發(fā)展與變遷
- 第一節(jié) 管理學發(fā)展的整體情況
- 第二節(jié) 早期管理思想及管理理論萌芽
- 第三節(jié) 科學管理思想
- 第四節(jié) 行為科學管理思想
- 第五節(jié) 現(xiàn)當代管理理論
- 第三章 中國傳統(tǒng)管理思想的發(fā)展
- 第一節(jié) 中國傳統(tǒng)的管理觀念
- 第二節(jié) 中國傳統(tǒng)管理的基本特征
- 第三節(jié) 中國管理的變革與創(chuàng)新
- 第四章 管理環(huán)境
- 第一節(jié) 管理環(huán)境概述
- 第二節(jié) 組織文化
- 第三節(jié) 常用的環(huán)境分析方法
- 第二部分 基礎職能篇
- 第五章 計劃
- 第一節(jié) 計劃的含義、作用及內(nèi)容
- 第二節(jié) 計劃的類型
- 第三節(jié) 計劃制訂的流程與方法
- 第六章 目標制訂及目標管理
- 第一節(jié) 目標概述
- 第二節(jié) 目標的制訂
- 第三節(jié) 目標管理
- 第七章 決策
- 第一節(jié) 決策的概念及特征
- 第二節(jié) 決策方法
- 第八章 組織與組織設計
- 第一節(jié) 組織與組織工作
- 第二節(jié) 組織設計理論概述
- 第三節(jié) 組織結構類型
- 第四節(jié) 非正式組織
- 第九章 權力分配與組織變革
- 第一節(jié) 權力概論
- 第二節(jié) 集權與分權
- 第三節(jié) 有效授權
- 第四節(jié) 委員會與權力應用
- 第五節(jié) 組織變革
- 第十章 人員配備
- 第一節(jié) 人員配備與人員配備計劃
- 第二節(jié) 職位分類與招聘甄選
- 第三節(jié) 績效管理
- 第四節(jié) 培訓與職業(yè)發(fā)展
- 第十一章 領導
- 第一節(jié) 領導職能概述
- 第二節(jié) 領導方式和領導藝術
- 第三節(jié) 領導理論
- 第十二章 溝通
- 第一節(jié) 溝通的含義與過程
- 第二節(jié) 溝通類型
- 第三節(jié) 有效的信息溝通
- 第十三章 激勵理論
- 第一節(jié) 對人性的認識
- 第二節(jié) 激勵模式
- 第三節(jié) 主要的激勵理論
- 第十四章 控制基礎
- 第一節(jié) 控制機制
- 第二節(jié) 控制工作的類型
- 第三節(jié) 控制工作的原理和要求
- 第十五章 控制方法
- 第一節(jié) 預算控制
- 第二節(jié) 非預算控制
- 第三部分 跨職能性活動篇
- 第十六章 管理創(chuàng)新與發(fā)展
- 第一節(jié) 管理創(chuàng)新概述
- 第二節(jié) 管理創(chuàng)新的過程
- 第三節(jié) 創(chuàng)造性思維與創(chuàng)意
- 第四節(jié) 管理創(chuàng)新的內(nèi)容
- 參考文獻 更新時間：2021-04-07 17:39:27
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