中國的家族企業如何順利地進行代際傳承？這是我們這個時代的一個重要命題。尤其是在中國經濟進入產業格局調整的時期，中國的家族企業主在尋找接班人的同時還必須處理企業戰略轉型這一挑戰。在這樣的一個交叉路口，二代該何去何從？職業經理人又有多少發揮的空間？所謂的企業轉型升級是否就意味著多元化？互聯網和國際市場能不能幫助家族企業繼續開疆辟土？創業難，守業更難，而守業的同時又要不斷地去創新蛻變，則是難上加難。《當傳承遇到轉型——中國家族企業發展路徑圖》就是為了解決這些難題而生。在整本書中，作者通過案例、故事、理論和經驗相互穿插的方式，歸納總結了中國家族企業在企業接班、財富傳承和企業轉型等問題上的不同路徑選擇。希望讀者能在輕松的閱讀中，透過別人的故事來思考自己的問題，從中汲取有關的經驗和知識。相信本書對中國家族企業的傳承和轉型具有啟發及指導意義。