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• 敏捷和獨立游戲開發

• 文后 更新時間：2023-09-08 19:21:59
• 結語
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• 成效或愿景
• 敏捷和獨立游戲開發
• 為新的平臺開發游戲
• 工作可視化
• 本章提供的解決方案
• 第23章 只有更好，沒有最好
• 拓展閱讀
• 小結
• 成效或愿景
• 第四部分：度量與學習
• 第三部分：部署和支持
• 第二部分：開發
• 確定增量步驟
• 第一部分：計劃
• 反饋環
• DevOps和精益創業
• 為什么實時游戲也需要敏捷
• 游戲即服務
• 本章提供的解決方案
• 第22章 實時游戲開發
• 拓展閱讀
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• 分布式開發和分散式開發
• 管理依賴關系
• Sprint
• 發布規劃
• 發布
• 額外增加的角色
• 產品所有權
• 團隊的組織結構
• 產品Backlog
• MAGE框架
• 對錯誤的流程進行規模化
• 該不該規模化
• 規模化敏捷所面臨的挑戰
• 本章提供的解決方案
• 第21章 規模化敏捷游戲團隊
• 拓展閱讀
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• 成效或愿景
• Scrum采用策略
• 工作室的教練
• 技能提升
• 尋找難度適中的挑戰
• 心流
• 內在動機
• 系統思考
• 領導力
• 團隊的成長
• 自組織
• 本章提供的解決方案
• 第20章 自組織和領導力
• 拓展閱讀
• 小結
• 團隊成熟度模型
• 通過教練來提升團隊績效
• 教練技術
• 本章提供的解決方案
• 為什么需要教練的指導
• 什么是“卓越的團隊”
• 第19章 指導團隊走向卓越
• 第Ⅵ部分 追求卓越
• 拓展閱讀
• 小結
• 成效或愿景
• 團隊敏捷轉型的三個階段
• 本章提供的解決方案
• 第18章 團隊敏捷轉型
• 拓展閱讀
• 小結
• 成效與愿景
• 發布日期受制于投資組合
• 第一方問題
• 迭代限制
• 典型的挑戰
• 哪些人是干系人
• 本章提供的解決方案
• 第17章 與干系人合作
• 拓展閱讀
• 小結
• 成效或愿景
• Scrum的挑戰
• 銀彈的迷思
• 本章提供的解決方案
• 第16章 Scrum的神話與挑戰
• 第Ⅴ部分 啟動敏捷
• 拓展閱讀
• 小結
• 成效或愿景
• 敏捷制作
• 敏捷游戲團隊中QA的職責
• 敏捷測試并不是一個獨立的階段
• 大多數QA都只是QC
• QA的問題
• 本章提供的解決方案
• 敏捷QA
• 第15章 敏捷QA與制作
• 拓展閱讀
• 小結
• 成效或愿景
• Scrum游戲策劃
• 本章提供的解決方案
• 第14章 敏捷與游戲策劃
• 延伸閱讀
• 小結
• 成效或愿景
• 美術與跨專業團隊
• 主美：美術領導力
• 對敏捷心存顧慮
• 本章提供的解決方案
• 第13章 敏捷與游戲美術和音效
• 拓展閱讀
• 小結
• 成效或愿景
• 敏捷方法
• 問題
• 本章提供的解決方案
• 第12章 敏捷與技術實踐
• 第Ⅳ部分 敏捷規范
• 拓展閱讀
• 小結
• 成效或愿景
• 個人迭代和build迭代
• 對迭代時間進行度量和顯示
• 影響迭代開銷的因素
• 本章提供的解決方案
• 第11章 快速迭代
• 拓展閱讀
• 小結
• 成效或愿景
• 精益開發
• 用一系列發布來管理各個階段
• 混合階段
• 制作階段
• 需要有階段劃分
• 管理風險
• 商定固定發售日期
• 合同
• 最小可行的游戲
• 本章提供的解決方案
• 《海岸午夜俱樂部》的故事
• 第10章 視頻游戲項目管理
• 拓展閱讀
• 小結
• 成效或愿景
• 估算特性的大小
• 什么是發布計劃
• 本章提供的解決方案
• 第9章 敏捷與發布計劃
• 拓展閱讀
• 小結
• 成效或愿景
• 面對面交流
• 用戶故事的優勢
• 拆分故事
• 收集故事
• 用戶角色
• 用戶故事的INVEST原則
• 為用戶故事使用索引卡
• 接收條件（CoS）
• 詳細程度
• 什么是用戶故事
• 本章提供的解決方案
• 語言障礙
• 第8章 用戶故事
• 第Ⅲ部分 敏捷游戲開發
• 拓展閱讀
• 小結
• 成效或愿景
• 代理產品負責人
• 失職的產品負責人
• 面臨的挑戰
• 如何定義“完成”
• 管理產品Backlog
• 創建產品Backlog
• 產品Backlog
• 為什么策劃案會失敗
• 一次決定命運的會議
• 本章提供的解決方案
• 第7章 產品Backlog
• 拓展閱讀
• 小結
• 成效或愿景
• 與Scrum的區別
• 改進工作流
• 什么是看板
• 本章提供的解決方案
• 第6章 看板
• 拓展閱讀
• 小結
• 成效或愿景
• 團隊的敏捷之路
• 本章提供的解決方案
• 優秀的團隊是什么樣子的
• 第5章 不是團伙，而是優秀的團隊
• 拓展閱讀
• 小結
• 成效或愿景
• Sprint帶來的挑戰
• Sprint回顧會
• Sprint評審會
• 每日Scrum站會
• 追蹤項目進展
• 計劃會
• 全景圖
• 本章提供的解決方案
• 第4章 關于Sprint
• 拓展閱讀
• 小結
• 成效和愿景
• 規模化Scrum
• “雞”和“豬”
• 客戶和項目干系人
• Scrum的角色
• 產品Backlog，Sprint和發布
• Scrum的歷史
• 本章提供的解決方案
• 第3章 關于Scrum
• 第Ⅱ部分 Scrum和敏捷規劃
• 拓展閱讀
• 小結
• 成效或愿景
• 敏捷精益所面臨的挑戰
• 敏捷項目是什么樣的
• 游戲開發為什么要用敏捷和精益
• 敏捷和精益，相得益彰
• 項目究竟難在哪里
• 什么是精益
• 什么是敏捷
• 本章提供的解決方案
• 第2章 敏捷精益開發
• 拓展閱讀
• 小結
• 成效或愿景
• 四大危機
• 游戲開發簡史
• 本章提供的解決方案
• 第1章 游戲行業所面臨的危機
• 第Ⅰ部分 問題與解決方案
• 專家書評
• 致謝
• 本書的組織結構
• 關于第2版
• 前言
• 譯者序
• 推薦序
• 獻給
• 著譯者簡介
• 內容簡介
• 版權信息
• 封面

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