成效或愿景

盡管現實很骨感，但還不至于到絕望的地步。畢竟，其他行業也經歷過類似的危機，但最終都得到了改良和創新。就像其他行業一樣，我們游戲行業也只是到了拐點，迫切需要轉變。

游戲市場整體是健康的。VR（虛擬現實）和AR（增強現實）等新的游戲平臺不斷涌現。而且，正如過去十年一樣，新的游戲平臺，有新的市場迅速崛起，進而推動行業以超出我們預期的方式向前發展。游戲，仍然是一個有活力的朝陽行業，而且，還因為持續的變化而永遠保持年輕態。

本書要介紹游戲開發的兩大思路。

·　如何以團隊形式來組織人員并營造出一種人盡其能、追求創新和言出必行且行必果的氛圍？

·　如何在游戲開發的過程中找回游戲的樂趣，去蕪存菁，持續加強游戲的樂趣？

敏捷開發，并不是說不擬定計劃，而是制訂一個更靈活的計劃，以便可以在開發過程中根據實際情況來迅速調整和適應變化。

本書要展示如何把敏捷精益方法（例如Scrum和看板）應用于游戲開發，展示如何應對游戲開發的獨特環境，這些都是我過去多年來輔導很多游戲工作室的過程中積累下來的經驗。

讓時光倒流，讓游戲開發回到本質——即使廢寢忘食也樂此不疲的“愛好”，而不是加班加點天天996枯燥乏味地開發游戲。我們要放眼未來，準備好適應虛擬現實和增強現實這樣的新興游戲市場。