關(guān)于第2版

第2版在第1版的基礎(chǔ)上，新增了50%的內(nèi)容，同時(shí)還根據(jù)我們過去十年的工作成果對(duì)現(xiàn)有的大部分內(nèi)容進(jìn)行了修訂。比如，Scrum和看板雖然現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為全球使用最廣泛的框架，仍然處于穩(wěn)步的發(fā)展中。通過應(yīng)用“檢視-適應(yīng)”原則，兩百多個(gè)工作室的幾千個(gè)團(tuán)隊(duì)紛紛投身于實(shí)驗(yàn)，深入探索和積累更多的經(jīng)驗(yàn)和智慧，了解如何實(shí)現(xiàn)高度協(xié)作以及如何做出更好的產(chǎn)品。

自2010年本書第1版發(fā)布以來，敏捷和精益的采用、揭示和傳播方式已經(jīng)發(fā)生了很多變化。和大多數(shù)創(chuàng)新一樣，早期采用者看到了成功以及隨之而來的“淘金熱”。工作室為了解決自身的問題，病急亂投醫(yī)之中倉促采用敏捷，于是許多根本就不理解游戲開發(fā)挑戰(zhàn)的教練和培訓(xùn)師四處兜售他們的“特效藥”。就這樣，游戲行業(yè)遭受重創(chuàng)，敏捷或者說Scrum和看板成了“背鍋俠”。

幸運(yùn)的是，針對(duì)敏捷和精益，開始涌現(xiàn)出更加務(wù)實(shí)的觀點(diǎn)。現(xiàn)在，正如工作室所見，這些實(shí)踐和價(jià)值觀可以融入工作室定義和負(fù)責(zé)的工作過程中。不打上特定的標(biāo)簽，持續(xù)試驗(yàn)和保持專注，已經(jīng)成為成功打造游戲的王道。

第2版體現(xiàn)了這種務(wù)實(shí)的觀點(diǎn)。它更深入地介紹了我有幸獲得的行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。相比其他的因素，它更為看重游戲和開發(fā)人員。