本書(shū)定位于幫助中國(guó)企業(yè)打造像華為一樣卓越的產(chǎn)品管理體系，通過(guò)體系的構(gòu)建，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本書(shū)從IPD產(chǎn)品管理體系架構(gòu)出發(fā)，分別介紹架構(gòu)的各個(gè)組成部分，包括產(chǎn)品需求管理、產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃、產(chǎn)品立項(xiàng)管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理、產(chǎn)品項(xiàng)目管理、產(chǎn)品營(yíng)銷管理、產(chǎn)品生命周期管理，以及產(chǎn)品管理中的跨部門(mén)組織和團(tuán)隊(duì)，注重系統(tǒng)性、理論性和實(shí)踐性相結(jié)合，是中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越產(chǎn)品管理的助推器。這是一本獻(xiàn)給為實(shí)現(xiàn)從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造而奮斗不息的產(chǎn)品經(jīng)理和企業(yè)高管的書(shū)。