領(lǐng)導(dǎo)績效是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工作的有效性一直是各級(jí)組織和廣大領(lǐng)導(dǎo)干部十分關(guān)心的問題。我們希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提高績效，落實(shí)工作，強(qiáng)化績效意識(shí)、改進(jìn)工作作風(fēng)、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方法、做出令人滿意的實(shí)績?，F(xiàn)代管理工作很復(fù)雜，往往使許多置身于管理工作崗位的領(lǐng)導(dǎo)者如墜霧里，被上下左右的人和事搞得不知所措。在這種情況下，首先弄明白妻做什么非常重要，否則會(huì)一事無成。在決定要做什么事情這個(gè)問題上，既不要喪失機(jī)會(huì)，更要慎之又慎，三思而后行，切忌草率。