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每天讀點管理學和領導學
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每天讀點管理學和領導學

管理學和領導學，都是研究如何管人管事的學問，即通過優化整合人力資源，科學配置社會資源，調動一切積極因素，讓人、財、物充分發揮作用，朝著組織的預期目標順利進行，并實現目標價值最大化的學問。在日常工作和生活中，我們往往把管理和領導等同起來，認為管理就是領導，領導就是管理。其實，管理和領導雖然是緊密聯系的，但二者在本質上存在很大的差異，絕不能混為一談。

方向東編著 ·一般管理 ·35.2萬字

最新章節 第22章 敢于擔責，讓你的下屬心生崇拜 2019-08-28 10:57:46
每天讀點管理學
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每天讀點管理學

管理學是系統研究管理活動的基本規律和一般方法的科學。它是人類近代史發展最迅速、對社會經濟發展影響最為重大的一門學科。管理是一門高深的藝術，任何經營成果的取得，都源于管理。為此，掌握管理的妙法，必將對企業的良好運作和穩步發展起到決定的作用。總的來說，對于管理學的把握主要有五個方面：管理的核心是人的管理，因為任何事情都需要人去做，任何計劃都需要人去執行；管理的真諦就是把復雜的問題簡單化，把混亂的事情規范化；管理的定位是高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，普通員工把事做正確；管理的手段是“修路”，而不是死板地“管人”；管理的目標在于實踐。

譚慧編著 ·一般管理 ·44.6萬字

最新章節 第26章 危機管理：滅掉危機發生的因 2019-08-27 15:44:13
領導素質與領導藝術全書
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領導素質與領導藝術全書

本書針對在日常的工作中會遇到的種種難題和困惑，從領導的道德力量、人格魅力、大局意識、影響力、責任意識、執行力、制度意識、企業文化意識、成本意識、市場意識、創新意識，以及領導的識人藝術、用人藝術、授藝術、決策藝術、溝通藝術、激勵藝術、懲罰藝術、考評藝術、協調藝術、應變藝術、口才藝術、留人藝術等方面，全面系統地介紹了作為一個應該培養的領導素質及應掌握的領導藝術，兼具實用性和指導性，為現代企業單位的提供了一份多方面的自我提升的指南。在編寫過程中，我們借鑒和吸收了現代管理學術界人士的最新成果，同時參考了西方一些領導管理理論，將之與中國的人文特點相結合，熔理論與實踐、東方與西方的管理理念為一爐，同時本著通俗易懂、可操作性強的原則，力求內容實用、緊抓要點，既有系統的理論介紹，也有能即學即用、直接指導實戰的技巧和策略，使讀者在短時間里收獲巨大，成為敏銳務實、具備雄才大略的。

圣鐸編著 ·一般管理 ·20.8萬字

最新章節 第24章 領導的留人藝術：防止跳槽，讓員工“把根留住” 2019-08-26 11:34:00
副職領導手冊
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副職領導手冊

你知道領導職位中哪個職務最多嗎？副手。副啤既是一個重要角色，又是一人特殊角色。因為副手在領導群體中起著承上啟下的關鍵作用。副手到底是一個什么樣的崗位？副手的權力到底有多大？副手的標準是什么，位置在哪里？怎樣當好副手，才能盡快地當上一把手？請在書中和實踐中找答案。

劉宋斌編著 ·一般管理 ·26.2萬字

最新章節 第15章 當好事業單位的副手 2019-04-24 17:54:11
總經理的12大商道
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總經理的12大商道

究竟是什么因素決定了一個總經理的成??？心理學家霍華嘉納說：“一個人最后在社會上占據什么位置，絕大部分取決于非智力因素?！边@句話對于經營公司同樣適用，即一個公司能發展到什么程度，絕大部分取決于總經理的智商以外的因素，即德商、情商、逆商、膽商、財商、心商、志商、靈商、健商、擇商、棄商等。要想成為一名優秀的總經理，帶領自己的公司從小到大，由弱到強，這12大商道都非常重要。

王振編著 ·一般管理 ·27.8萬字

最新章節 第13章 總經理的棄商——總經理不僅要舍得投入， 2019-04-24 17:36:41
總經理如何識人 用人 管人
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總經理如何識人 用人 管人

本書注重實用性，側重于企業（公司）對人的標尺和柱石，對如何識人用人管人進行全方位指導，堪稱“識人全書?！睂ψR人用人管人的各種方法、模式和技巧進行36個方面介紹。指導讀者選擇適合你的方案，堪稱“用人寶書?！眱热萃耆槍Ρ就凉緞ぷ鳎骖櫜煌幕胶凸芾韺哟稳藛T，堪稱“管人奇書?！泵课豢偛煤屠习宥家x讀這《總經理如何識人、用人、管人》，它將探討你識人用人的方式方法，引領你早日成為中國的“卡耐基”。每位經理和企業高管也要讀讀這《總經理如何識人、用人、管人》，它將告知你新的識人方法、用人技巧和管人招數，使你早日成為優秀的管理大師。每位已經創業和準備創業的企業法人和領導更要讀讀這《總經理如何識人、用人、管人》，它將給你最切合實際的人力管理方法，使你省去好多麻煩。少走彎路。擁有更多人才。

王磊編著 ·一般管理 ·22萬字

最新章節 第37章 裁人 2019-04-24 17:15:56
卓越小公司的成功商道
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卓越小公司的成功商道

本書通過對國內外知名小公司的成功特點進行分析、總結、拓展，向讀者展示了一個小公司應該如何專業化、如何提升自創品牌價值、如何推陳出新、如何提高自身核心競爭力、如何營建企業文化、如何樹立誠信，等等，從而為你展現一幅清晰的企業發展藍圖，讓你置身其中，去探索自己公司的未來發展方向，避免重蹈那些已經倒閉公司的覆轍。暴利時代早已離我們遠去，留給商人們的只能是一絲美好的回憶。而微利時代的特色似乎正日益渲染在我們的周圍，隨之而起的是企業的發展困境、停滯、危機、甚至消亡。這樣就把原本生存在夾縫之中但正“含苞待放”的小公司理所應當地推向了微利時代下商業危機的最前沿。

周偉光編著 ·一般管理 ·21.5萬字

最新章節 第12章 有千里馬才能日行千里 2019-04-24 17:15:57
先做秘書后做領導
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先做秘書后做領導

為什么面對一樣的工作機遇，一樣的發展平臺，有的秘書在很短的時間內平步青云，成為老板眼前的紅人，進入團隊的領導層；而有的秘書雖然付出很多，卻依然得不到領導的青睞，甚至還淪為公司裁員的對象？顯然，如何做一個好秘書，這里面的學問可謂博大精深，除了擁有足夠的“硬件設施”以外，還應具備良好的溝通能力、組織能力、協調能力、判斷能力、預見能力、決策能力以及隨機應變能力……這些，都需要多年的學習和磨煉，需要你用心去想、去琢磨、去體會。更重要的是，秘書在做好自己本職工作的基礎上，還要有從一名普通秘書成長為卓越領導的“野心”。在平時的秘書工作中，要端正態度，找準位置，修煉內功，獲得領導賞識，把握升職機會。先做秘書后做領導”不但是企業秘書的升職路線圖，也是普通企業員工、機關公務員、公司白領的職場圣經。每一位追求偉大人生的有志之士都應該讀讀這本書，每一位在職場打拼的人士也都應該讀讀這本書。

趙亞虎編著 ·一般管理 ·23.2萬字

最新章節 第22章 職場飛躍：從合格秘書到優秀領導 2019-04-24 16:11:20
總經理獎勵員工的三大法寶
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總經理獎勵員工的三大法寶

有管理學家說過：“對員工出色工作的認同是他們良好表現的動力?！边@句簡單的話其實適用于企業發展的各個階段，但卻常常被經理人刻意地忘記。本書結合國內外知名企業的獎勵方法，并著重依據中國本土企業的生存環境及發展特點，歸納并總結出適合我國企業獎勵制度的幾百條方法及建議。希望它們能夠給廣大經理人朋友一點啟示與幫助，從而使你在復雜而繁瑣的企業管理工作中得到些許舒心與愜意，并最終找到人性化管理中那把最簡易卻最有效的萬能鑰匙。

周偉光編著 ·一般管理 ·22.1萬字

最新章節 第9章 第三法寶 實物與金錢獎勵（二） 2019-04-24 11:35:48
讀二十四史學領導智慧
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讀二十四史學領導智慧

察時勢之變、誤決策得失、學領導智慧。古人幾千年積淀下來的領導智慧，從文化上有著割舍不斷的延續性，從應用上有著極具可操作性的現實意義。因此，從領導學的角度開掘《二十四史》這座智慧的寶庫就顯得十分必要而迫切。

遲雙明 ·一般管理 ·23.8萬字

最新章節 第99章 真情難買狼子野心 2018-09-25 16:54:32
財富浪潮：美國商業200年
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財富浪潮：美國商業200年

“鐵路大王”、“鋼鐵大王”、“石油大王”的成長秘訣，世界500強公司數量、GDP排名均為世界第一的美國商業迅速發展路徑。冒險家和資本家共同掀起創業投資的滾滾熱潮，在經濟危機中力挽狂瀾，催生一批富豪，超級富豪順勢而生。

陳潤 ·一般管理 ·21萬字

最新章節 第17章 致謝 2018-09-04 17:46:45
沃頓商學院最受歡迎的思維課
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沃頓商學院最受歡迎的思維課

沃頓終身教授格蘭特發現，我們大多數人能被劃為三類：付出者、互利者和獲取者。獲取者只關注謀求利益，互利者愿意等價交換可預期的好處，而付出者則是不同尋常的一類人：他們樂于分享，不求回報。那這三類人在工作和生活中的表現有何不同？格蘭特教授潛心研究10余年，認為在商業社會“分享”與“合作”的時代主題下，付出者從長遠來看更可能成功。究竟是哪些因素使一部分付出者成了犧牲者或墊腳石，另一部分卻躍至成功階梯的頂端？格蘭特對此深入挖掘，指引我們發展適合自己的社交風格，選擇有效的付出方式，以實現可持續的成功。

(美)亞當·格蘭特 ·一般管理 ·21.6萬字

最新章節 第15章 2018-08-13 10:34:48
精準（全集）
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精準（全集）

本書包括：精準溝通：在日常生活中，我們無時無刻不在跟人溝通。精準做事：一個人的做事的方法，決定了一個人做事的優劣和做事的成敗。精準社交：不能打開人際交往的大門，你對成功和幸福的追求就會只是一句空話，你的付出和汗水將一文不值。精準管理：要想做一個好的管理者，首先要學會帶好自己的隊伍，隊伍帶好了，困擾管理者的一切煩惱也就煙消云散了。

欒麗音 陳西 王濤 趙曉軍 ·一般管理 ·45.7萬字

最新章節 第44章 該注意的問題 2018-06-19 11:39:50
第3選擇：解決所有難題的關鍵思維
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第3選擇：解決所有難題的關鍵思維

在《第3選擇：解決所有難題的關鍵思維》中柯維將“第3選擇”進行了多領域的解讀，無論是政治家、企業家、各級學校和醫院組織的管理者、職場人士、所有步入婚姻的人以及青少年，都能從本書中獲益。無論在職場、戰場、會議室還是廚房，都同樣適用。

Stephen R.Covey ·一般管理 ·25.7萬字

最新章節 第52章 致謝 2013-09-07 12:20:58
這樣激勵，人們就會追隨你
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這樣激勵，人們就會追隨你

本書將著眼于解決這一難題。全書把“團隊激勵”這一主題打破，重新定義了“激勵”的本質，提出了很多“團隊激勵”的嶄新觀點，如激勵要以尊重為前提，激勵要順應人性，可以輔以一些創新的激勵手段等。全書理論自成一體，輔以豐富的貼近現實的生動案例，極富指導性和操作性。

南勇 ·一般管理 ·21.3萬字

最新章節 第47章 精神激勵：與員工相處是一門藝術(8) 2017-09-06 18:21:33
日本制造：盛田昭夫的日式經營學
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日本制造：盛田昭夫的日式經營學

《日本制造：盛田昭夫的日式經營學》是充滿汗水與淚水的“日本商界奇跡”索尼公司的動人經營故事，也是日本工匠精神代表者之一盛田昭夫先生一生的真實記錄與回憶，更是想要創立杰出企業、建立別具一格經營管理理念，并擁有自身超凡魅力的優秀領導者和創業者們的必備書籍！

(日)盛田昭夫 下村滿子 ·一般管理 ·25萬字

最新章節 第56章 注釋 2017-07-03 15:11:45
管人先做人，帶人要帶心
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管人先做人，帶人要帶心

本書針對企業管理的具體問題，提供了一套切實可行的方法，讓讀者明白了“為什么”之后，更懂得“怎么做”，極具實用性和操作性。本書案例經典，邏輯嚴謹，說理透徹，論述的同時拋開了晦澀的經濟理論，用故事或案例深入淺出，娓娓道來，通俗易懂。

志朝 ·一般管理 ·20.5萬字

最新章節 第53章 2016-08-01 08:55:47
領導學
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領導學

本書集MBA（工商管理碩士）理論之精華，系統地闡述了領導科學的各類實質性和實務性問題，內容全面具體，結構嚴謹有序，語言通俗易懂，對新時期領導者加強自身修養，提商領導能力，汲取領導經驗，探求領導方法提供了可資依循的理論指南和行為范式，是各級別各行業領導者集中培訓學習的最佳讀本和首選教程。

華閱 ·一般管理 ·20.5萬字

最新章節 第47章 領導過程(19) 2016-07-21 13:32:28
搞定你的員工
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搞定你的員工

本書從搞定事業必先搞定員工這一主旨出發，根據現代先進的管理思想和古今中外成功領導者的管人經驗，系統歸納了18條不可違抗的管理員工的大原則和180條行之有效的小手段。每一位領導者或管理者若能認真學習、參考并靈活借鑒這些原則和手段，就一定能搞定你的員工，并順利實現組織的整體目標。

華閱 ·一般管理 ·20.3萬字

最新章節 第55章 激勵策：激之以明心，勵之以弘志(2) 2016-06-24 13:30:27
你一定要讀的50部管理學經典
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你一定要讀的50部管理學經典

如何快速地學習管理學的精髓是大家關注的焦點話題，因此，對經典的速讀逐漸成為一種世界性潮流?！赌阋欢ㄒx的50部管理學經典》精彩介紹50部西方管理學經典名著，內容涵蓋全面，兼顧了全方位的管理學知識。從時間上看，成書的時間主要集中在20世紀；從國別上看，則主要集中了歐美國家管理大師的著作。通過閱讀本書，大家可以快速地學習管理大師的思想精華，達到事半功倍的效果。

魯克德 ·一般管理 ·30.6萬字

最新章節 第89章 《營銷管理》(3) 2016-04-22 11:27:39

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