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本書全面、系統(tǒng)介紹了知識管理的基本概念、原理、技術及實踐應用。首先介紹了知識管理的概念、知識的基本規(guī)律及知識運作的方法和技巧；其次，介紹了知識管理的理論、模式、技術與工具，闡述了知識管理的組織結構與形式、運作機理與激勵機制；再次，討論了知識管理系統(tǒng)建設的思想、方法和措施，以及知識資本經營和運作的理論和方法；最后，介紹了知識創(chuàng)新、國家創(chuàng)新系統(tǒng)的基本知識和內容，并結合實際闡述了知識管理應用領域、應用解決方案以及不同組織知識管理軟件應用操作的技術。

·37.5萬字

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企業(yè)知識產權管理：操作實務與法律風險防范

本書以理論、實務指引為引領，以企業(yè)不同類型知識產權管理操作實務為框架，以企業(yè)常見知識產權法律風險及防范措施為核心，對企業(yè)知識產權戰(zhàn)略管理體系建設、企業(yè)專利管理、企業(yè)商標管理、企業(yè)著作權管理、企業(yè)商業(yè)秘密管理、企業(yè)技術合同管理、企業(yè)反不正當競爭管理等專題進行講解，全面展現了企業(yè)知識產權管理和風險防范方面的理論依據、工作思路和工作方法，并且就企業(yè)知識產權管理工作中常見的、高發(fā)的法律糾紛點進行剖析，給企業(yè)以警示。本書旨在為企業(yè)知識產權管理及相關風險防范提供參考與指引。

·23萬字

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客戶關系管理：建立、維護與挽救（第2版）

本書借鑒和吸收了國內外客戶關系管理的最新研究成果，介紹了客戶關系管理的理念與技術，著重闡述了客戶關系的建立、客戶關系的維護、客戶關系的挽救等三大關鍵策略，內容包括：客戶關系管理理念、客戶關系管理技術、客戶的選擇、客戶的開發(fā)、客戶的信息、客戶的分級、客戶的溝通、客戶的滿意、客戶的忠誠、客戶的挽回等十章。本書深入淺出，通俗易懂，并且與工商企業(yè)的活動緊密聯(lián)系，做到理論與實務相結合。書中援引了大量典型的案例與章節(jié)內容相匹配，便于讀者更好地領會客戶關系管理的真諦。本書既適合作為高等學校工商管理、經濟管理類專業(yè)的教材，也適合企業(yè)界人士的閱讀和參考。

·24.3萬字

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人力資源管理專業(yè)知識與實務（初級）

本書的主體分為三大部分：應試輔導及典型例題解析；全真模擬試題及答案解析；2010年考試真題及答案解析。在應試輔導及典型例題解析部分，對每章的考情及考點總結詳細、準確，本章基本內容結構清晰易懂，重要考點歸納全面而又重點突出，經典例題、經典案例講解通俗易懂；全真模擬試題及答案解析模擬實際考試難易程度，有針對性的命題，幫助考試熟悉考試題型、把握考試方向、提高對全書重點內容的理解和把握；2010年考試真題及答案解析對2010年考題進行詳細解析，增強考生實戰(zhàn)能力。

·30.6萬字

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自由人：互聯(lián)網實現了自由人的自由聯(lián)合，這是一個天翻地覆的時代

淘寶給了誰自由？由大學生、家庭主婦、城市無業(yè)者、農民們組成的小賣家。起點中文網給了誰自由？寫手。MegaStudy給了誰自由？教師。K68給了誰自由？設計師。蘋果的AppStore給了誰自由？開發(fā)者。擁有AdSense的Google給了誰自由？所有的網絡內容生產者。接下來的問題是：下一個可以被解放的群體在哪里？如何解放他們，如何造就一個可以提供“云服務”的平臺？記者？醫(yī)生？律師？會計師？清潔工？保姆？天才？

·21.3萬字

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不連續(xù)的時代

本書寫于工業(yè)時代，彼時高歌猛進的企業(yè)界還沒有做好迎接變革的準備，很多觀點在當時可能不被企業(yè)界所認同，也不被學術界所理解，所以該書出版時并沒有引起太多的重視。然而，書中的許多論述卻有著超越時空的強大穿透力。書中關于知識社會的種種預言后來幾乎都被一一證實，再一次證明了德魯克的遠見卓識。如今，我們又站在新的十字路口，人類社會正在孕育新的巨大不連續(xù)性。新科技革命加速發(fā)展、全球化浪潮深入推進、個體力量大崛起，這三股變革性力量相互激蕩、相互交融，正在催生新的價值理念，創(chuàng)造新的生產生活方式，甚至可能引發(fā)世界政治經濟秩序的再分化與再調整，塑造人類全新的未來。德魯克這本跨越時代的作品有助于我們更加理性地面對當下，更加前瞻地思考未來，特別是對于每個人的職業(yè)選擇、每一個組織的轉型發(fā)展乃至政府的治理都有著非常重要的參考價值！

·24.6萬字

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資產評估基礎與實務

本書以有關法律、法規(guī)和資產評估準則為依據，以實際評估事項為典型案例，以各類資產為評估主體，依據資產價值評估工作必需的知識與必要的技能編寫，同時緊扣資產評估師考試大綱。本書主要介紹了成本法、市場法、收益法這3種主要評估方法在各類資產價值評估中的具體運用，共設置11個項目。每個項目由學習目標、項目導入、若干任務、綜合實訓組成。每個任務由任務描述、相關知識、考題演練3個部分組成。書中還設計了“思考”“提示”“知識拓展”“掃一掃”等拓展小欄目。通過學習和訓練，學生不僅能夠掌握資產評估的基本知識，還能夠掌握評估各類資產的技能和方法，達到評估各類資產的專業(yè)水平。本書既可作為普通高等院校、成人高等院校、高職高專的資產評估、會計、財務管理等專業(yè)資產評估課程的教學用書，也可供有關評估人員、資產管理人員參考和學習之用，還可作為資產評估師考試的參考教材。

·24萬字

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管理學原理

本書編寫圍繞高職高專“培養(yǎng)生產、建設、管理服務一線所需要的高等技術應用型人才”的培養(yǎng)目標，包括管理概述、管理思想的形成與發(fā)展、計劃、組織、決策、領導、激勵、溝通、控制、管理創(chuàng)新等方面的內容。本書既注重理論結合實踐，又注重可操作性和學生實踐練習，以學生為中心，重視實踐能力培養(yǎng)；設計了管理實踐訓練、案例分析、課后練習題等內容，把基本理論、案例分析和課外自學融為一體；堅持能力、素質、知識相統(tǒng)一的原則，體現出高職高專教育人才專業(yè)技能與管理才能的統(tǒng)一。本書適合大專院校經濟管理類專業(yè)的師生使用，同時也可供企業(yè)從事管理及其他相關人員使用。

·26.7萬字

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德魯克管理思想解讀

本書作者作為德魯克的學生和資深的德魯克研究者，以一流的德魯克管理思想研究成果為學術界和企業(yè)界稱道。作者以獨特的、多維度的、全方位的研究視角，全面解構了德魯克管理思想的精髓與實踐價值，并對中國企業(yè)運用德魯克管理思想提升企業(yè)管理水平提出了探索性觀點。本書中主要討論德魯克最重要的管理學思想，包括對德魯克歷史地位的評價、德魯克的管理學坐標與維度、實踐性管理理論、目標管理、經營理論與企業(yè)戰(zhàn)略、奧地利學術傳統(tǒng)對德魯克的影響、德魯克的管理學方法論等問題，這些領域都是學習和理解德魯克管理思想的最重要的部分。本書作者力圖向讀者呈現德魯克管理思想的精義所在，勾畫出德魯克管理思想產生的特定歷史背景，以幫助讀者理清德魯克的思想脈絡，重構德魯克的思想邏輯，并以歷史的眼光對其進行分析和評價。可以這樣說，現代管理學的條條道路出自德魯克，條條道路通往德魯克。德魯克管理學著述與現代管理學的每一個方面都連在一起。閱讀本書的每一個讀者都可以通過本書作者對德魯克管理思想的解讀，去重塑一個屬于自己的管理學世界，以指導自己的管理行為。

·26.8萬字

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CSR3.0與可持續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

中華民族復興與人類社會進步的共同福祉是可持續(xù)化的經濟發(fā)展，自然資源環(huán)境與生態(tài)文明不至枯竭才有未來。為了共同福祉，全社會必須攜手面對，企業(yè)應承擔主體責任。本選題以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為方法和切入點，提出可持續(xù)導向的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主張，通過解決社會問題和創(chuàng)造可持續(xù)共享價值以及實現多方共贏達成商業(yè)、社會與環(huán)境的多重目標，是實現共同福祉的終極手段。選題系統(tǒng)闡述了基于這些目標實現的原則（企業(yè)社會責任、商業(yè)倫理以及可持續(xù)發(fā)展），提出可持續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的方法（管理創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)來源、嵌入社會網絡、創(chuàng)造共享價值、制定戰(zhàn)略與建立可持續(xù)性組織），并對社會創(chuàng)新、社會創(chuàng)業(yè)、綠色創(chuàng)新、綠色創(chuàng)業(yè)以及包容性創(chuàng)新的理論與實踐進行了具體闡述。

·24.7萬字

會員

HRBP是這樣煉成的之進階三本套裝

一位資深HR轉型做HRBP，苦于沒有良師指導，在書籍、網絡上找來的資料也無法使用，只好依靠自己在實踐中摸索出一條路來，本書就是作者在轉型HRBP兩年時間里的親身經歷與總結。

·28.8萬字

會員

信息時代的創(chuàng)新與管理：思科啟示錄

在快速變化和不確定性的競爭環(huán)境中，企業(yè)要同時具備創(chuàng)新能力和管理能力：一方面通過投資技術創(chuàng)新、市場轉型、顛覆式商業(yè)模式來構建面向未來的能力；另一方面通過高效的管理來確保企業(yè)原有生產服務體系的精細化和競爭力。本書基于對思科公司創(chuàng)新和管理經驗的研究，依據對我國企業(yè)發(fā)展的觀察和判斷，從中國企業(yè)家和高層管理者的需求和視角，對思科公司的案例進行有針對性的調查和分析，總結和提煉企業(yè)發(fā)展所面臨的共同課題。本書特別收錄了我國央企領導者和思科高層就創(chuàng)新、管理、人才、戰(zhàn)略等問題的對話，以問答的形式展現了雙方領導層的睿智和管理經驗，與企業(yè)實踐緊密相關，具有特殊的價值。

·23.4萬字

會員

創(chuàng)變者邏輯：劉漢元管理思想及通威模式嬗變

這是一家因思想而經營成功的企業(yè)，決策者的思想成就了經營模式和管理模式，并使經營既符合社會之道、市場之道、人性之道，又符合大到宇宙萬物小到微觀產品內在的物理學之道，它的成功源于“天道酬勤”，更源于“天道酬道”——天之道，自然會對遵循其道的奮斗者給予最大的回報。本書以第十一屆全國政協(xié)常委、民建中央常委、通威集團董事局主席劉漢元的企業(yè)經營思想形成過程為線索，對全球最大水產飼料企業(yè)和光伏新能源優(yōu)秀企業(yè)通威集團成功發(fā)展的深層次邏輯，進行了系統(tǒng)研究和案例剖析，總結了劉漢元的思想及方法論體系，具有廣泛的啟發(fā)意義和借鑒價值。

·20.3萬字

會員

管理學理論與實務

管理學課程是經濟管理類專業(yè)的一門重要核心專業(yè)課程，本書從管理實踐的需要出發(fā)，以決策、戰(zhàn)略、計劃、組織、溝通、領導、創(chuàng)新、控制等管理職能為核心，重點培養(yǎng)學生具體管理者的人際技能、技術技能和概念技能，提高學生科學分析問題和解決問題的能力本書突出實用性。以接受任務情境為起點，做中引出管理理論，結合案例或故事分析，明確管理工具，同時輔以游戲增強趣味性，讓學生做-學-析-玩-悟-做完成管理理論學習和訓練。本教材適應于應用型本科院校，成人高校、高職可以選擇理論深淺講授，也可以供企業(yè)管理人員使用。

·28.1萬字

會員

領導學通論：理論與實踐

《領導學通論:理論與實踐》以獨特的學術視野，全面吸收和反映了國內外領導學領域的相關成果，并結合作者多年來在教學和科研中對領導理論和實踐相關問題的思考和研究，對領導原理、領導體制等問題進行了學理性和實證性的分析，使讀者能夠從中比較系統(tǒng)地了解領導學的基本理論和實踐途徑。

·20.8萬字

會員

管理學

本書從管理人員在管理過程中所需的知識與技能出發(fā)，針對專業(yè)教學的需要，組織長期從事管理學教學的教師編寫而成。全書共計15章，用簡潔、通俗的語言比較全面地介紹了管理學的基本內容，比較充分地反映了管理學領域的新進展，以使讀者對管理理論與方法有全面、系統(tǒng)的了解。本書每章前附有學習目的、知識要點與導入案例，每章后附有本章小結、習題、案例分析，以幫助學習者對所學理論的理解，激發(fā)學習者的思考。每章還配有大量簡短的知識鏈接，便于讀者對管理理論的理解，提高解決實踐問題的能力。本書既可作為高等院校經濟管理類專業(yè)管理學課程的教材，也可作為在職人員的培訓教材及各類管理人員的參考書。

·31萬字

會員

實用心理與人事測量

《實用心理與人事測量》是作者與同事二十余年的研究與實踐經驗積累的結果，書中絕大多數案例都出自他們的親身經驗。其中既有著名西方企業(yè)的經典案例，有國內民營企業(yè)的大膽嘗試，也有國營企業(yè)的謹慎試驗。從這里我們也看到，涉入市場經濟越深的企業(yè)，越對科學的人事測量予以重視，因為他們的經驗證明了科學人事測量的價值。希望通過《實用心理與人事測量》引發(fā)讀者和企業(yè)的反思，使人們肯于把管理交給科學。

·25.1萬字

會員

CEO領導科學與藝術

領導不是一種職業(yè)，而是一種行為，更是一種習慣養(yǎng)成。謹以此書獻給那些對領導學話題或者領導學實踐感興趣的讀者。21世紀是一個快速、多變、機遇與危機并存的世紀，《CEO領導科學與藝術》是一本指導領導者如何在這樣的新環(huán)境下提高其領導才能的教材。這是一本基于領導科學但又強調領導藝術的書，豐富的具有“中國情調”的管理案例是《CEO領導科學與藝術》的特色。如果領導學理論永遠駐足在西方社會的藩籬里，不與中國現實結合，就很難轉化為中國管理者的行動和思考，綻放出美麗的“藝術”之花。領導者特別是高層領導者經常需要處理變幻莫測的重要事件，而這幾乎沒有什么經驗可以借鑒，此時就需要領導者具有隨機應變的概念技能。領導者要像空氣，看不見、摸不著、沒壓力，但無處不在，并且作用重大；領導者要像頭馬，善“領”長“控”；領導者要像木匠，善于構思和配置資源，有高效的執(zhí)行力。書中精心設計的“管理實踐”和“情景模擬”等專欄，不時穿梭在正文之中，既解知識探索之渴，又添翻閱旅途之樂。

·27.9萬字

會員

CEO管理與組織行為學

管理學與組織行為學在理論和實踐上都有許多內容是相互融合的。無論是戰(zhàn)略思考，還是運作管控，企業(yè)的領導者都必須立足于認識企業(yè)的本原性，這里面包括企業(yè)的責任、誠信以及企業(yè)的績效目標等，并有效地將決策落實于組織的整體行動之中。《CEO管理與組織行為學》為系統(tǒng)學習和研討管理與組織行為學理論，以及指導管理實踐提供了良好的選擇。企業(yè)管理的一項核心內容就是“人”，因為企業(yè)的利益相關方都是“人”。管理的核心內容是優(yōu)化資源配置，而資源優(yōu)化配置的核心是人力資源，所以，進一步激發(fā)人力資源的潛能是管理與組織行為學探討的重要課題。整合管理學與組織行為學的內容正是《CEO管理與組織行為學》的特色，也是《CEO管理與組織行為學》作者對EMBA教育、EDP培訓和MBA教育的貢獻。

·21.4萬字

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思科實訪錄：從創(chuàng)新到運營

在快速變化和不確定性的競爭環(huán)境中，企業(yè)要同時具備創(chuàng)新能力和管理能力：一方面通過投資技術創(chuàng)新、市場轉型、顛覆式商業(yè)模式來構建面向未來的能力；另一方面通過高效的管理來確保企業(yè)原有生產服務體系的精細化和競爭力。《信息時代的創(chuàng)新與管理——思科啟示錄》基于對思科公司創(chuàng)新和管理經驗的研究，依據對我國企業(yè)發(fā)展的觀察和判斷，從中國企業(yè)家和高層管理者的需求和視角，對思科公司的案例進行有針對性的調查和分析，從九個方面總結和提煉了企業(yè)發(fā)展所面臨的共同課題。特別收錄了我國央企領導者和思科高層就創(chuàng)新、管理、人才、戰(zhàn)略等問題的對話，以問答的形式展現了雙方領導層的睿智和管理經驗，與企業(yè)實踐緊密相關，具有特殊的價值。

·24.8萬字

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知識管理原理、技術與應用