捕鱼机接多少电压

一本不正經(jīng)的管理學(xué)

誰說管理學(xué)就要一本正經(jīng)地搞？管理學(xué)和心理學(xué)、社會學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等諸多學(xué)科交叉；它不只是大學(xué)課堂里學(xué)的那點(diǎn)知識：科學(xué)管理、組織文化、全球環(huán)境、控制、決策、行為、人力、團(tuán)隊(duì)、目標(biāo)管理、戰(zhàn)略、運(yùn)營、激勵、學(xué)習(xí)型組織等。面對這些“嚴(yán)肅”“沉重”“正經(jīng)”的話題，作者卻用幽默搞笑的筆觸向我們證明：管理學(xué)不必一本正經(jīng)，可以在讀過、笑過之后讓大家明白，管理表面上看是在管理工作，實(shí)際上，是在管理那些我們天天都要面對的既可愛而又不完美的人；管理的本質(zhì)就是要激發(fā)人的善意和潛能。讀者可以通過幽默故事學(xué)管理，讓管理學(xué)變得不再高深和枯燥，不管你是高層管理者還是基層管理人員，都能在這種妙趣橫生說故事的管理課中受益匪淺。

·15.7萬字

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管理的常識

管理就是把理論變?yōu)槌ＷR管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”；其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于成果。本書觀點(diǎn)切合實(shí)際，案例來源于實(shí)踐，深入淺出地闡述了管理的要義和實(shí)際工作中用了就能見效的技巧方法，為不同行業(yè)、不同級別的管理者提供有效的實(shí)用指南。

·11.4萬字

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京東人力資源管理綱要

京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東曾多次在公開場合說道：“作為一家高速增長的公司，外界常常覺得我們會因?yàn)榘l(fā)展速度而‘疲于奔命’。但實(shí)際上，如果問我京東運(yùn)營體系中哪里讓我‘疲于奔命’，一刻也不敢放松，那就是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)。如果有一天京東失敗了，那么不是市場的原因，不是京東對手的原因，也不是投資人的原因，一定是我們的團(tuán)隊(duì)出了問題。”京東之所以能做起來，靠的就是人。在劉強(qiáng)東看來，公司管理核心的就是管人，管人的核心是怎么選人，怎么用人，怎么留人，怎么防止“大企業(yè)病”，保證信息通暢，減少部門扯皮。京東成功的秘訣是什么呢？答案就在《京東人力資源管理綱要》一書中。

·9.6萬字

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團(tuán)隊(duì)行為心理學(xué)

《團(tuán)隊(duì)行為心理學(xué)》這本書會讓你讀懂員工在工作過程中一些無意識、潛意識的行為和語言，讀懂他們微妙而復(fù)雜的心理活動，了解員工內(nèi)心的真正需求。從而采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)對措施，更好地激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的主觀能動性和潛能，以提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績和效率。本書從帶團(tuán)隊(duì)過程中經(jīng)常出現(xiàn)的溝通、激勵、薪酬、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力等方面的問題入手，以專業(yè)心理學(xué)的角度來探究團(tuán)隊(duì)成員行為和言語背后的真正的需求和動機(jī)，為你提供最實(shí)用、最專業(yè)的帶團(tuán)隊(duì)的技巧。

·9.5萬字

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如何說員工才肯聽怎樣管員工才肯干

在本書中，作者依據(jù)多年的管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，圍繞中層干部識人、選人、用人三大主題，提煉了必修的管理法則。這些法則的內(nèi)容涵蓋了中、基層管理活動的方方面面。在內(nèi)容上，旨在指明管理實(shí)踐中必須遵循的原則性綱領(lǐng)及其實(shí)踐應(yīng)用方法，全書言簡意賅，對中、基層管理者的管理活動具有重要的啟示意義和指導(dǎo)價(jià)值。

·9.3萬字

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左手領(lǐng)導(dǎo)力右手執(zhí)行力

中層干部是一個(gè)單位里的骨干力量，起著承上啟下的作用。能不能準(zhǔn)確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，貫徹全局性的方針與計(jì)劃，能不能帶好手下這幫人，把自己的團(tuán)隊(duì)打造成團(tuán)結(jié)、高效的隊(duì)伍，體現(xiàn)出一位中層領(lǐng)導(dǎo)的綜合水平，這就要求中層領(lǐng)導(dǎo)必須以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，既要有執(zhí)行力，又要具備領(lǐng)導(dǎo)力。本書正是從這兩個(gè)方面出發(fā)，對中層領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)際工作中遇到的種種疑惑和問題做出了詳盡的解答，給中層領(lǐng)導(dǎo)提供一些參考。

·11萬字

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管人的細(xì)節(jié)

本書包含以下內(nèi)容：選出千里馬的8個(gè)識人細(xì)節(jié)，人盡其才的9個(gè)用人細(xì)節(jié)，收放自如的8個(gè)授權(quán)細(xì)節(jié)，恩威并施的9個(gè)獎罰細(xì)節(jié)，把庸才變干將的8個(gè)育人細(xì)節(jié)，提升戰(zhàn)斗力的9個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)細(xì)節(jié)，修煉自身魅力的8個(gè)領(lǐng)導(dǎo)細(xì)節(jié)……

·10.5萬字

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我最想學(xué)的銷售口才課

針對銷售人員口才上的需求，列舉出銷售過程中必備的四種話術(shù)技能——客套話、專業(yè)話、贊美話和巧妙話，有針對性地對銷售人員的溝通和口才進(jìn)行了全面細(xì)致的指導(dǎo)和提升，適合銷售人員的需要。本書在內(nèi)容設(shè)計(jì)上也進(jìn)一步符合銷售人員所需，從接觸客戶、產(chǎn)品推銷到促成交易、售后維系等環(huán)節(jié)，均可以運(yùn)用書中所提供的話術(shù)技巧實(shí)現(xiàn)步步為營、順利成交的目的。提高銷售人員的溝通和口才技巧，正是本書的宗旨。

·14.8萬字

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管理有道領(lǐng)導(dǎo)無形大全集（超值金版）

為什么領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)事無巨細(xì)，事必躬親，而企業(yè)的發(fā)展還是緩慢？為什么下屬只想被動地完成任務(wù)而不是主動地拿到成果？為什么你的激勵措施有很多，可下屬就是不買賬？如何避免以上問題，讓企業(yè)快速拿到成果，是每個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須要考慮的問題。如何解決上述問題？絕對有效的解決之道——研讀本書，您將知曉其中的一切！

·28.2萬字

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守得住，才強(qiáng)大：李嘉誠的14堂人生能量課

李嘉誠，一個(gè)響徹華人世界的名字——他連續(xù)多年穩(wěn)坐全球華人首富寶座；他經(jīng)營世界上最大的港口；他享有頂級地產(chǎn)商和零售商的美譽(yù)；他兵不血刃以7億搏60億……李嘉誠被美國《商業(yè)周刊》譽(yù)為“全球最佳企業(yè)家”；他統(tǒng)領(lǐng)的“和黃”集團(tuán)被美國《財(cái)富》雜志封為“全球最賺錢公司”。《守得住，才強(qiáng)大》帶你一起學(xué)習(xí)李嘉誠的商業(yè)及人生智慧：低起點(diǎn)如何求發(fā)展；生意場上如何做事、做人；年輕人怎樣制定自己的投資計(jì)劃；重大生意怎樣操作……

·14.7萬字

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你一定要讀的50部管理學(xué)經(jīng)典

如何快速地學(xué)習(xí)管理學(xué)的精髓是大家關(guān)注的焦點(diǎn)話題，因此，對經(jīng)典的速讀逐漸成為一種世界性潮流。《你一定要讀的50部管理學(xué)經(jīng)典》精彩介紹50部西方管理學(xué)經(jīng)典名著，內(nèi)容涵蓋全面，兼顧了全方位的管理學(xué)知識。從時(shí)間上看，成書的時(shí)間主要集中在20世紀(jì)；從國別上看，則主要集中了歐美國家管理大師的著作。通過閱讀本書，大家可以快速地學(xué)習(xí)管理大師的思想精華，達(dá)到事半功倍的效果。

·30.6萬字

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談判的藝術(shù)（全新升級版）

談判無處不在，但卻總是被忽略、被誤解、被人擱置一旁。在這本書中，通過對形形色色的談判案例進(jìn)行研究，加上作者20余年來在職業(yè)生涯中的體驗(yàn)和感悟，總結(jié)出了一套具體詳細(xì)、實(shí)踐性強(qiáng)、效果更好的談判技巧。這整套談判技巧極其有效、適用于任何人和任何情境：銷售和公關(guān)、商業(yè)和政治、孩子和工作、旅行和購物、人際關(guān)系、愛人和伴侶、競爭對手等。當(dāng)你掌握了這些談判的技巧，并像藝術(shù)家一樣將之運(yùn)用自如。

·9.2萬字

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從零開始讀懂管理學(xué)

現(xiàn)代管理方式中，管理不是玩弄權(quán)術(shù)，不是指責(zé)批評，而是需要智慧、方法和技巧的，是每個(gè)有志于成為管理人才所必須掌握和實(shí)踐的一門學(xué)問，一門藝術(shù)。《從零開始讀懂管理學(xué)》以實(shí)用性和趣味性為原則，對有關(guān)管理工作的方方面面做了詳細(xì)全面的介紹，深入淺出，通俗易懂，是管理者和職場人士必備的管理學(xué)成功指南。書中推薦的管理方法科學(xué)實(shí)用，切實(shí)可行；同時(shí)結(jié)合管理心理學(xué)理論，給每一位管理者提供了有效的幫助。

·20萬字

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