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企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范指引操作案例點(diǎn)評
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《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范指引操作案例點(diǎn)評》特色:反映時(shí)代熱點(diǎn):為了推動我國上市公司和非上市大中型企業(yè)貫徹執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范及其配套指引,《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范指引操作案例點(diǎn)評》通過國內(nèi)外眾多的企業(yè)實(shí)例,深入解析企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及配套指引,以期幫助企業(yè)建立和健全內(nèi)部控制體系,提升管理水平。切合規(guī)范指引:《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范指引操作案例點(diǎn)評》是對財(cái)政部、證監(jiān)會等五部委2008年頒布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和2010年頒布的《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制評價(jià)指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引》的詳細(xì)解讀。突出實(shí)務(wù)操作:《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范指引操作案例點(diǎn)評》共搜?、整理和改編了153個與內(nèi)部控制相關(guān)的實(shí)際案例,這些案例時(shí)效性強(qiáng),大多數(shù)是最近五年發(fā)生的;針對性強(qiáng),既有內(nèi)部控制失敗的教訓(xùn),也有內(nèi)部控制成功的經(jīng)驗(yàn);題材豐富,既涉及組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、企業(yè)文化等內(nèi)控環(huán)境方面,也包括資金活動、銷售業(yè)務(wù)、采購業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、研究開發(fā)等業(yè)務(wù)活動方面。

傅勝 池國華 ·一般管理 ·27.5萬字

國際物流管理
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《國際物流管理》從分析企業(yè)如何在經(jīng)濟(jì)全球化中獲利出發(fā),討論一個走向全球化的國際企業(yè)可能面臨的物流管理的問題。《國際物流管理》分3個部分對國際物流管理理論、方法、技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)的介紹,并分析如何運(yùn)用這些理論和方法幫助企業(yè)在國際化進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)利益最大化。第一部分討論了國際企業(yè)獲利的途徑以及面臨的國際物流管理的挑戰(zhàn),介紹了國際貿(mào)易與國際物流的關(guān)聯(lián)以及國際物流管理者必備的有關(guān)國際單證和貿(mào)易結(jié)算的知識;第二部分全面分析了國際物流管理的各項(xiàng)職能,包括國際采購管理、國際貨物運(yùn)輸管理、國際港口、國際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)管理、國際倉儲管理、海關(guān)作業(yè)、國際貨物的包裝和檢驗(yàn)檢疫及國際物流信息系統(tǒng)等;第三部分旨在培養(yǎng)國際物流管理者的綜合管理能力,介紹了國際區(qū)域物流、國際物流規(guī)劃與管理以及國際物流發(fā)展的最新趨勢等內(nèi)容。《國際物流管理》定位于管理專業(yè)的讀者,運(yùn)用管理學(xué)理論和市場營銷理論分析國際物流管理中涉及的成本、收益、效率等問題,融合國際貿(mào)易理論和國際直接投資理論討論企業(yè)國際化過程中的物流管理問題。《國際物流管理》可作為物流管理專業(yè)本科生的教材,也可以作為管理學(xué)研究生或MBA相關(guān)專業(yè)的教學(xué)參考書。對于來自企業(yè)從事國際物流管理實(shí)踐的讀者,《國際物流管理》提供的基本理論框架和豐富的案例可供參考和學(xué)習(xí)。

柴慶春 ·一般管理 ·32.4萬字

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