本書所獲贊譽(yù)

在這個(gè)朝氣蓬勃的時(shí)代，這也許是一本至關(guān)重要的書。如馬爾科姆·格拉德威爾（Malcolm Gladwell）的佳作一樣，這本書富有洞見、妙趣橫生，深刻地影響了我們規(guī)劃職業(yè)生涯、處理人際關(guān)系、教育下一代，以及管理機(jī)構(gòu)的方式。這本書如同一顆寶石，帶給讀者愉快的閱讀體驗(yàn)。同時(shí)，它還打破了貪婪是成功的必經(jīng)之路這一神話。

——羅伯特·薩頓（Robert Sutton），著有《論渾人》（The No Asshole Rule）、《好老板，壞老板》（Good Boss, Bad Boss）

這本書可以挑起你的興奮神經(jīng)——這是一部較為罕見的作品，打破了你對(duì)世界運(yùn)行方式的一貫看法。讀完最后一頁之后，你大腦中燃燒的火焰可以持續(xù)好幾周。

——丹尼爾·H.平克（Daniel H. Pink），著有《全新思維》（A Whole New Mind）、《驅(qū)動(dòng)力》（Drive）

這本書充滿了能夠改變?nèi)松纳羁桃娊狻Ｋ粌H是一本精彩的書，也是一種全新的、閃亮的世界觀。亞當(dāng)·格蘭特是這個(gè)時(shí)代偉大的社會(huì)科學(xué)家之一，他的這本書非同凡響，定能成為暢銷書籍。

——蘇珊·凱恩（Susan Cain），著有《安靜：內(nèi)向性格的競(jìng)爭(zhēng)力》（Quiet）

這本書披荊斬棘，拋棄市場(chǎng)上的陳詞濫調(diào)，為成功的藝術(shù)和科學(xué)提供了一個(gè)全新的視角。亞當(dāng)·格蘭特利用合作與互惠的理念，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)創(chuàng)造了一個(gè)獨(dú)一無二、不可或缺的工具箱。

——威廉·蘭黛（William P. Lauder），雅詩蘭黛股份有限公司執(zhí)行總裁

這本書讀起來趣味盎然，信息量豐富，有望成為職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力和管理方面的經(jīng)典書籍。它改變了我對(duì)人際關(guān)系和職場(chǎng)關(guān)系的理解，鼓舞我成為一個(gè)更體貼的朋友和同事。

——杰夫·阿什比（Jeff Ashby），美國(guó)國(guó)家航空航天局航天飛機(jī)指揮官

在這本書中，亞當(dāng)·格蘭特列舉了許多令人信服的證據(jù)，開創(chuàng)性地刷新了我們對(duì)于商業(yè)成功以及生活成就的個(gè)人認(rèn)識(shí)。讀者不僅可以從案例中的角色身上尋求激勵(lì)，還會(huì)被亞當(dāng)認(rèn)真投入的精神所感動(dòng)。這是一本可讀性強(qiáng)的書。

——羅伯特·西奧迪尼（Robert Cialdini），著有《影響力》（Influence）

這本書精彩紛呈、有理有據(jù)、振奮人心，揭示了“好人笑到最后”的道理。多年來，我一直認(rèn)為，慷慨自會(huì)生財(cái)。格蘭特引人注目的研究及其激勵(lì)人心的寫作風(fēng)格不僅充分體現(xiàn)了這一點(diǎn)，也為我們提供了可踐行的智慧和方法，讓我們可以更高效地利用這個(gè)原則。這本書擲地有聲，啟發(fā)我們?nèi)コ志玫刈鲆恍┯幸饬x的事。

——戴維·艾倫（David Allen），著有《搞定：無壓工作的藝術(shù)》（Getting Things Done）

本書匯集了尖端的研究、具體的案例以及深刻的見解，其結(jié)論發(fā)人深思、令人驚喜，告訴我們應(yīng)該如何與他人交往，進(jìn)而推動(dòng)我們走向成功和快樂。這本書非同一般，可讀性強(qiáng)，終將會(huì)取得巨大的成功。

——格雷琴·魯賓（Cretchen Rubin），著有《幸福計(jì)劃》（The Happiness Project）、《幸福之家》（Happier at Home）

生活的一大秘密在于，那些最成功的人往往都是那些付出最多的人。這是一部雅致而清晰的著作，充滿了強(qiáng)有力的證據(jù)以及令人回味的事例。亞當(dāng)·格蘭特向我們展示了付出的原因和方式，值得推薦！

——威廉·尤里（William Ury），著有《積極說“不”》（The Power of a Positive No）、合著《談判力》（Getting to Yes）

為什么好人先走在前頭——亞當(dāng)深知其緣由。這本書會(huì)帶給讀者很大的驚喜。

——丹尼爾·吉爾伯特（Daniel Gilbert），著有《哈佛幸福課》（Stumbling on Happiness）

對(duì)于那些渴望創(chuàng)造一個(gè)有意義的、可持續(xù)性強(qiáng)的環(huán)境的領(lǐng)導(dǎo)者來說，這本書非常具有啟發(fā)意義。亞當(dāng)向我們展現(xiàn)了慷慨待人如何能夠推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)者走向成功、提升組織表現(xiàn)。他的作品就像他的課堂一樣引人入勝，令人愉悅。

——肯尼斯·弗雷澤（Kenneth Frazier），美國(guó)制藥企業(yè)默克公司董事長(zhǎng)兼CEO（首席執(zhí)行官）

這是一本精彩的書。亞當(dāng)·格蘭特顛覆了人們對(duì)于成功和出人頭地的傳統(tǒng)看法。書中的故事和研究進(jìn)一步揭示了成功背后令人震驚的驅(qū)動(dòng)力，同時(shí)，它也為自我升華提供了有用的方法。

——拉斯洛·博克（Laszlo Bock），谷歌人力資源負(fù)責(zé)人

這本書改變了人們認(rèn)為“付出者弱，獲取者強(qiáng)”的普遍看法。格蘭特向我們展示了助人行為的重要性，同時(shí)鼓勵(lì)我們積極地去幫助別人。

——丹·艾瑞里（Dan Ariely），著有《怪誕行為學(xué)》（Predictably Irrational）

這本書向我們展示了與同事和顧客相處的新方法，以及擴(kuò)展業(yè)務(wù)的新渠道，為我們走向成功之路指明了方向。

——托尼·謝家華（Tony Hsieh），美國(guó)鞋類銷售B2C（企業(yè)對(duì)終端消費(fèi)者）網(wǎng)站Zappos.com的CEO，著有《奉上幸福》（Delivering Happiness）

這本書將會(huì)改變你對(duì)成功的看法。可是在美國(guó)，我們常常屈服于一種世界觀，認(rèn)為如果每個(gè)人以狹隘的自利主義行事，一切都會(huì)蓬勃發(fā)展。亞當(dāng)·格蘭特用可靠的研究和精彩的故事向我們揭示了走向成功的另一種更好的方法。

——倫尼·門東卡（Lenny Mendonca），麥肯錫公司董事長(zhǎng)

作為積極心理學(xué)的后起之秀，亞當(dāng)·格蘭特將科學(xué)與商業(yè)的成功和失敗進(jìn)行了天衣無縫的聯(lián)結(jié)，讓我們相信，在合作的世界中，付出是取得長(zhǎng)期成功的秘訣。閱讀時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你正在重新審視自己的生活。靜心閱讀之后，你可以將它分享給你在這個(gè)世界上最關(guān)心的人。

——馬丁·塞利格曼（Martin Seligman），美國(guó)心理學(xué)家，積極心理學(xué)創(chuàng)始人之一，著有《活出最樂觀的自己》（Learned Optimism）、《持續(xù)的幸福》（Flourish）

關(guān)于成功，這本書呈現(xiàn)了一個(gè)突破性的新視角。亞當(dāng)·格蘭特為我們開啟了一扇窗，讓我們看到了能夠提高一個(gè)機(jī)構(gòu)里各級(jí)部門效率的創(chuàng)新原則，而且，這些原則可以立刻投入行動(dòng)之中。這不僅是一本精彩的讀物，它還啟發(fā)我們?nèi)?chuàng)造一個(gè)更令人滿意、更富有創(chuàng)造力的職場(chǎng)環(huán)境，更和諧的顧客關(guān)系以及更高的利潤(rùn)。

——奇普·康利（Chip Conley），生活之樂（Joie de Vivre）酒店公司創(chuàng)始人，著有《巔峰：馬斯洛賦予偉大公司的魔力》（Peak）、《如何控制自己的情緒》（Emotional Equations）

這本書改變了成功的游戲規(guī)則。閱讀之后，醫(yī)生、經(jīng)理、教師和老板在行醫(yī)、管理、教學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)方面的做法都會(huì)有所改變。它營(yíng)造了一個(gè)人人向好的社會(huì)。看看這本書，用它改變你的生活和工作方式吧。

——巴里·施瓦茨（Barry Schwartz），著有《選擇的悖論》（The Paradox of Choice）、《遺失的智慧》（Practical Wisdom）

這本書為獲得更大的商業(yè)成功設(shè)立了一個(gè)新的行為標(biāo)準(zhǔn)，為如何實(shí)現(xiàn)多方共贏的成功提供了一個(gè)全新的視角。亞當(dāng)·格蘭特用深刻的見解和精彩的故事表達(dá)出了他對(duì)創(chuàng)造一個(gè)人人共贏、人人獲益的世界的極大支持。這本書具有非常大的感染力，讓你想要多付出、少獲取。

——約亨·塞特茲，彪馬（PUMA）前CEO和董事長(zhǎng)

這本書是一個(gè)很好的禮物。亞當(dāng)·格蘭特使出了三個(gè)撒手锏：如小說般精彩的故事、從嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)中得出的深刻見解，以及推動(dòng)個(gè)人和機(jī)構(gòu)利用這些見解獲取成功的建議。這本書可以同時(shí)對(duì)商業(yè)和生活產(chǎn)生強(qiáng)烈的影響。

——特蕾莎·阿馬比爾（Teresa Amabile），著有《激發(fā)內(nèi)驅(qū)力》（The Progress Principle）

亞當(dāng)·格蘭特的這本書具有標(biāo)志性的意義，它深刻探討了成功人士取得非凡成就的原因。亞當(dāng)向我們介紹了許多了不起的人，用他們的事例證明了一個(gè)與普遍看法相反的觀點(diǎn)：攀向成功階梯頂峰的最佳方法就是帶上身邊的人一起走向成功。此書向我們指明了21世紀(jì)通往成功的道路。

——瑪利亞·艾特爾（Maria Eitel），耐克基金會(huì)（Nike Foundation）總裁兼CEO

在充斥著陳詞濫調(diào)的商業(yè)文學(xué)時(shí)代，亞當(dāng)·格蘭特開辟了新的領(lǐng)域。這本書幫助讀者了解如何在幫助他人的同時(shí)，提高自己的效率。它為提升見解和成就提供了一個(gè)新的框架。推薦！

——喬希·林克納（Josh Linkner），ePrize創(chuàng)始人兼CEO，底特律風(fēng)投公司合伙人，著有《創(chuàng)新五把刀》（Disciplined Dreaming）

羅伯特·薩頓的《論渾人》為企業(yè)文化的營(yíng)造提供了視角，而這本書則從個(gè)人角度去談商業(yè)和生活成就。格蘭特呈現(xiàn)了有理有據(jù)的案例，告訴我們慷慨的行為可以讓一個(gè)人處于領(lǐng)先地位，這一點(diǎn)令人喜出望外。

——道格拉斯·斯通（Douglas Stone）、希拉·漢（Sheila Heen）合著《高難度談話》（Difficult Conversations）

亞當(dāng)·格蘭特是一個(gè)奇才。在其研究領(lǐng)域中，他曾獲得多項(xiàng)卓越的研究獎(jiǎng)項(xiàng)以及教學(xué)獎(jiǎng)項(xiàng)，他的作品改變了人們看待世界的方式。如果你想知道成功背后真正的驅(qū)動(dòng)力，這本書正是你的選擇，會(huì)讓你贊嘆不已。如果你想讓世界變得更好，如果你想創(chuàng)造更好的生活，讀讀這本書吧！

——泰勒·本–沙哈爾（Tal Ben-Shahar），著有《幸福的方法》（Happier）

這是我這幾年讀過的非常有吸引力、有見地的幾本書之一，在這本書中，亞當(dāng)·格蘭特的論證鏗鏘有力，呈現(xiàn)了獲取成功的一個(gè)非同尋常的途徑。這本書堪稱經(jīng)典，對(duì)于在辦公室或家庭中想要提高效率、提升快樂情緒的人來說值得一讀。

——諾亞·戈?duì)柎奶梗∟oah Goldstein），著有《是！》（Yes！）

這本書非常好，每一頁都有精彩的見解。讀完讓我想把學(xué)到的東西立刻運(yùn)用到生活當(dāng)中。書中的知識(shí)不僅可以讓你成為一個(gè)更優(yōu)秀的人，還可以讓你有能力為他人、為自己做好事。

——拉比·約瑟夫·捷盧什金（Rabbi Joseph Telushkin），著有《猶太文化》（Jewish Literacy）、《猶太道德準(zhǔn)則》（A Code of Jewish Ethics）

亞當(dāng)·格蘭特是第一位定義數(shù)字時(shí)代人際關(guān)系變化的人，他用實(shí)驗(yàn)證據(jù)支撐了他的觀點(diǎn)。在這本書中，他極為出色地向我們展示了，在高度聯(lián)系的世界里，獲得長(zhǎng)期成功的根源在于為你身邊的人創(chuàng)造成功的機(jī)會(huì)。這本書不僅具有啟發(fā)意義，還具有廣泛的可行性，真是不可多得的一本好書！每年，你都會(huì)想著翻出來重新讀一讀。

——保羅·薩夫（Paul Saffo），世界經(jīng)濟(jì)論壇戰(zhàn)略遠(yuǎn)見理事會(huì)成員