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從1987年6名員工、2.4萬元起家，到2014年17萬人、凈利潤279億元，華為登頂全球電信設(shè)備商第一，靠的是什么？移動互聯(lián)網(wǎng)洶涌來襲，手機(jī)業(yè)務(wù)成功逆襲，華為成功轉(zhuǎn)型，憑的是什么？學(xué)習(xí)華為，為什么總是學(xué)不會？學(xué)習(xí)華為，我們到底應(yīng)該怎么學(xué)？企業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)，其發(fā)展受到所處階段、面臨環(huán)境、擁有資源、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)等眾多因素的影響，華為也不例外。因此，不考慮自身情況，把華為任何一部分拿出來學(xué)習(xí)都是不科學(xué)的，無異于頭疼醫(yī)頭、照抄照搬、人云亦云，怎么可能學(xué)得會？本書作者經(jīng)過長期研究發(fā)現(xiàn)，客觀、系統(tǒng)、理性地學(xué)習(xí)華為，有五個(gè)獨(dú)特的視角，即組織哲學(xué)、戰(zhàn)略定力、領(lǐng)導(dǎo)視野、管理科學(xué)和工作方法。如果把企業(yè)比作一艘要遠(yuǎn)航的船，組織哲學(xué)要解決的問題就是要造一艘什么樣的船，戰(zhàn)略定力要解決的問題就是船要開往哪里，領(lǐng)導(dǎo)視野要解決的問題就是船長應(yīng)該干什么，管理科學(xué)要解決的問題就是船上人員如何管理，工作方法要解決的問題就是船上人員具體如何工作。真正學(xué)透了這五個(gè)方面，華為你才真的學(xué)得會！

·21萬字

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綜觀經(jīng)濟(jì)與管理：鄧志陽文選

本論著是廣東外語外貿(mào)大學(xué)鄧志陽教授寫的文集，共60余篇，分為三部分：一是在對《綜觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》等的研究對象進(jìn)行深入剖析的基礎(chǔ)上，提出和論述了綜觀市場經(jīng)濟(jì)、綜觀經(jīng)濟(jì)資本、綜觀供給與需求、綜觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式等綜觀經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐，二是企業(yè)綜觀經(jīng)營管理，三是人才需求與供給——綜觀人才培養(yǎng)模式的理論與實(shí)踐。改革開放以來，國家在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、協(xié)調(diào)均衡、生態(tài)文明、可持續(xù)發(fā)展的理念，指導(dǎo)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，作者綜觀經(jīng)濟(jì)與管理的觀點(diǎn)正好與此契合。

·24.2萬字

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改革創(chuàng)新發(fā)展：上海教育人事人才工作實(shí)踐與探索

上海市教育人才交流協(xié)會作為上海市教育人事人才工作研究和交流的一個(gè)重要平臺，每年都積極組織論文撰寫與交流，并進(jìn)行評獎(jiǎng)。本書即是該協(xié)會近兩年部分獲獎(jiǎng)?wù)撐牡膮R集。

·20.6萬字

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成本管理概念框架及其擴(kuò)展應(yīng)用

成本管理是一個(gè)比較寬泛的話題，涉及領(lǐng)域較多。《成本管理概念框架及其擴(kuò)展應(yīng)用》立足于企業(yè)這一微觀主體，從結(jié)構(gòu)選擇與行為優(yōu)化的視角，結(jié)合現(xiàn)階段我國經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”，中國社會進(jìn)入“新時(shí)代”的背景，在“互聯(lián)網(wǎng)+”和“智能+”等的情境特征下，探討企業(yè)成本管理中的主題，為理論工作者提供研究思路，并為企業(yè)管理當(dāng)局經(jīng)營管理提供成本決策方面的參考，為財(cái)務(wù)會計(jì)人員提供成本管理的指南或指引。

·20.2萬字

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人才倍出

高速發(fā)展的企業(yè)不缺少人才，缺少的是發(fā)現(xiàn)人才的眼睛，更缺少復(fù)制人才的體系和方法。本書以八章的內(nèi)容講解了優(yōu)秀核心人才復(fù)制的6M模型，系統(tǒng)闡述了人才復(fù)制體系中的各個(gè)要點(diǎn)及建立方法，理論結(jié)合案例應(yīng)用，并進(jìn)行了相應(yīng)的總結(jié)，目的在于使企業(yè)管理者及人力資源管理人員于實(shí)踐中掌握核心人才的任職資格體系的建立，以及核心團(tuán)隊(duì)體系的維護(hù)，從根本上解決招人、育人無標(biāo)準(zhǔn)、無體系的弊端，使企業(yè)人才隊(duì)伍具有長久的生命力。

·24.1萬字

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項(xiàng)目組織與團(tuán)隊(duì)管理

本書主要闡述項(xiàng)目組織的概念、特征、項(xiàng)目組織理論與方法及項(xiàng)目組織的類型；介紹項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的概念、組成與發(fā)展過程，以此歸納總結(jié)出項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的規(guī)律，同時(shí)對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的一些技巧問題，如項(xiàng)目溝通與協(xié)調(diào)、項(xiàng)目沖突管理等進(jìn)行了介紹。本書適用于高等院校項(xiàng)目管理、工程管理專業(yè)本科生及研究生使用，也可作為項(xiàng)目管理人員的參考書。

·22.7萬字

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管理學(xué)基礎(chǔ)

本書主要內(nèi)容包括：管理與管理者、管理思想演進(jìn)、管理環(huán)境與商業(yè)倫理、管理決策、計(jì)劃工作、組織工作、領(lǐng)導(dǎo)工作、控制工作。

·21.5萬字

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管理學(xué)：創(chuàng)業(yè)視角（第二版）

《管理學(xué)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)視角》（第二版）從創(chuàng)業(yè)這一嶄新視角，運(yùn)用理論與實(shí)踐相結(jié)合、科研反哺教學(xué)的方法，吸取人類社會活動中積累的管理理論精華，系統(tǒng)闡述了管理學(xué)的基本理論，詮釋管理的計(jì)劃職能、組織職能、領(lǐng)導(dǎo)職能和控制職能。在每章開篇和結(jié)尾處都安排了管理案例，而且主要是創(chuàng)業(yè)管理案例，以進(jìn)一步闡述相關(guān)的創(chuàng)業(yè)管理實(shí)踐，幫助讀者更好地提高應(yīng)用管理學(xué)理論方法解決管理實(shí)踐、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐問題的能力。保持了管理學(xué)理論體系的完整性和系統(tǒng)性，本書既吸取當(dāng)今全球管理學(xué)前沿的最新理論成果，又緊密結(jié)合我國管理的實(shí)踐活動，并從創(chuàng)業(yè)視角系統(tǒng)闡述管理學(xué)理論。《管理學(xué)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)視角》（第二版）可作為普通高等學(xué)校管理類各專業(yè)的教材或教學(xué)參考書，也可作為企事業(yè)、政府機(jī)關(guān)管理工作者以及創(chuàng)業(yè)者的指導(dǎo)用書。

·47.4萬字

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知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營之觸摸未來

在研究方法上，本書主要采用理論分析與實(shí)證研究相結(jié)合，定性總結(jié)與定量分析相結(jié)合，宏觀框架與微觀特征相結(jié)合的研究方法。本書開篇部分章節(jié)中結(jié)合了國內(nèi)外具有代表性的國家、全球典型的專利運(yùn)營公司的發(fā)展軌跡、運(yùn)營模式以及運(yùn)營特點(diǎn)等采取歷史實(shí)證的動態(tài)分析方法和比較分析方法。

·28.1萬字

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人力資源管理基礎(chǔ)（第2版）

本書以人力資源管理的內(nèi)容和職能為主線，介紹了員工管理的相關(guān)內(nèi)容。本書在第1版的基礎(chǔ)上突出了兩新：一是增加了“學(xué)習(xí)導(dǎo)航”、“相關(guān)鏈接”等新欄目，并更新了大部分案例；二是課后復(fù)習(xí)思考題增加了判斷題、單項(xiàng)選擇題和多項(xiàng)選擇題等新題型，更好地滿足了教與學(xué)的需要。本書是高職高專人力資源管理專業(yè)系列規(guī)劃教材之一，同時(shí)也適合作為人力資源培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)用書，還可以供社會各界從事人力資源管理工作的人員參考閱讀。

·26.7萬字

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人力資源培訓(xùn)與開發(fā)

本書以員工培訓(xùn)與開發(fā)的內(nèi)容為主線，介紹了培訓(xùn)與開發(fā)的相關(guān)內(nèi)容。本書在第1版的基礎(chǔ)上突出了兩新：一是增加了“學(xué)習(xí)導(dǎo)航”、“相關(guān)鏈接”等新欄目，并更新了大部分案例；二是課后復(fù)習(xí)思考題增加了判斷題、單項(xiàng)選擇題和多項(xiàng)選擇題等新題型，更好地滿足了教與學(xué)的需要。本書是高職高專人力資源管理專業(yè)系列規(guī)劃教材之一，同時(shí)也適合作為人力資源培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)用書，還可以供社會各界從事人力資源管理工作的人員參考閱讀。

·25.9萬字

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華為管理哲學(xué)：人性管理與科學(xué)管理的博弈

本書從文化與制度、組織與責(zé)權(quán)利、戰(zhàn)略與執(zhí)行、客戶與市場、競爭與合作、創(chuàng)造與分配、流程與效率、人才與干部、學(xué)習(xí)與發(fā)展9個(gè)方面解讀了任正非是如何將自己堅(jiān)強(qiáng)的意志力灌輸?shù)?8萬華為人心中，并形成強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的。

·21.3萬字

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公益慈善事業(yè)管理（第2版）

本書介紹了公益慈善事業(yè)管理理論與實(shí)踐的基本知識前沿問題。全書共15章，內(nèi)容涵蓋公益慈善事業(yè)管理、理論、管理制度的基本框架，具體包括公益慈善的概念、公益慈善發(fā)展史及其科學(xué)依據(jù)、公益慈善組織、公益慈善活動、公益慈善從業(yè)者、公益慈善資金、公益慈善文化、公益慈善倫理及公益慈善管理制度體系，揭示了中國公益慈善理論與實(shí)踐凸顯的各種問題。另外，本書還介紹了公益慈善實(shí)踐案例，并附有大量的案例分析題目，形成了一個(gè)相對完整的公益慈善事業(yè)管理理論體系。

·36.5萬字

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巨人的人才攻略：世界500強(qiáng)企業(yè)CHO訪談錄

本書通過與近70家《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)的人力資源總監(jiān)及全球優(yōu)秀的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)者的深度對話，結(jié)合企業(yè)人力資源管理中的新近實(shí)踐案例及人力資源高管在多年工作中的個(gè)人心得、感悟及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)積累，介紹了人力資源管理的新近發(fā)展動態(tài)，以及人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效與激勵(lì)、薪酬福利和勞動關(guān)系管理問題分析及風(fēng)險(xiǎn)防范等方面的專業(yè)知識，為人力資源管理中常見疑難問題提供了解決思路和參考模式，助力人力資源管理者在人才管理領(lǐng)域披荊斬棘。

·33.9萬字

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國家智囊：蘭德公司如何影響世界

本書是一本嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆翘摌?gòu)性讀物。從1945年的“36小時(shí)戰(zhàn)爭”，到21世紀(jì)末的“未來戰(zhàn)爭20××”，美國的蘭德公司無疑是多場國際大戲的重要角色，其中成功和失敗、正確和錯(cuò)誤深度交織。作者用細(xì)膩的文筆、豐富的史實(shí)，講述了許多鮮為人知的奇聞秘辛，敘述了杜魯門、艾森豪威爾與肯尼迪等美國總統(tǒng)，阿諾德、李枚和麥克納馬拉等美國軍政要員，科爾博姆、布羅迪、沃爾斯泰特、艾斯伯格、安德魯?馬歇爾等眾多蘭德“明星”共同演繹的歷史篇章，既有和平與光明，也有爭斗與黑暗，傳遞出一種細(xì)膩、生動的現(xiàn)場感受，帶領(lǐng)讀者穿越時(shí)空，身臨其境。對于系統(tǒng)分析、冷凈評估和美國國防戰(zhàn)略等錯(cuò)綜復(fù)雜的問題，本書提供大量有助益的資料。

·32.9萬字

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智能經(jīng)濟(jì)：用數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)思維理解世界

本書通過對信息技術(shù)革命的技術(shù)思想歷史的探索，全面分析了包括計(jì)算主義世界觀、人工生命科學(xué)、復(fù)雜性科學(xué)思想、信息技術(shù)哲學(xué)、互聯(lián)網(wǎng)思想、賽博空間思想及媒介理論思想等以信息技術(shù)為核心的技術(shù)思想的演變和發(fā)展。與此同時(shí)，書中還通過對計(jì)算機(jī)科學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會學(xué)、歷史學(xué)及政治學(xué)等其他跨學(xué)科的思想方法的研究，論述了人類文明發(fā)展的底層邏輯和系統(tǒng)思考。全書分為“智能時(shí)代新認(rèn)知”“智能時(shí)代新思想”“智能時(shí)代新文明”和“通往未來的新智識”四個(gè)部分，視野宏觀、氣勢磅礴、深入淺出，是一部既具備學(xué)術(shù)研究價(jià)值，同時(shí)又具備現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義的技術(shù)思想領(lǐng)域的專著。

·23.1萬字

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白鯨戰(zhàn)略：細(xì)微之道

本書反思了西方和日本的企業(yè)戰(zhàn)略代表流派（錢德勒、安索夫、亨德森、詹姆斯?麥肯錫、科特勒、威廉?貝恩、特勞特、大前研一）的戰(zhàn)略理論，結(jié)合中國企業(yè)實(shí)際，系統(tǒng)深入地研究了中國企業(yè)發(fā)展過程中的戰(zhàn)略管理短板，總結(jié)提煉出中國原創(chuàng)的戰(zhàn)略方法論體系。本書認(rèn)為戰(zhàn)略的本質(zhì)是認(rèn)知，包括對歷史、當(dāng)代和未來的認(rèn)知與洞見，并體現(xiàn)于細(xì)微之處。戰(zhàn)略工程是將戰(zhàn)略認(rèn)知通過結(jié)構(gòu)分解和流程落地，最終完成戰(zhàn)略目標(biāo)，創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的過程。全書分為六章，用例約300個(gè)，包括歷史文化、中外哲學(xué)思想、科技發(fā)展、企業(yè)管理等精彩案例；并保持與時(shí)代經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大潮的緊密結(jié)合。

·22.9萬字

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信息與知識管理

本書是一本以知識管理為主要內(nèi)容的教材，由于知識管理與信息管理有著密切的聯(lián)系，因此書中也對信息管理作了概括介紹，但主要講述知識管理內(nèi)容。書中首先簡要地介紹了信息與信息管理以及知識與知識管理的基本概念。對信息管理與知識管理具有共性和關(guān)聯(lián)的一些方法和工具，合并在一起進(jìn)行介紹。本書著重闡述知識管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和工作過程以及知識管理的應(yīng)用和知識系統(tǒng)的開發(fā)。

·27.2萬字

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資本如何布局

中國企業(yè)如何搜尋、鎖定境外投資項(xiàng)目標(biāo)的？如何進(jìn)行海外資本布局？本書從國際化戰(zhàn)略、國際化道路選擇、投資時(shí)機(jī)選擇、投資區(qū)域選擇、投資進(jìn)入模式選擇、投資項(xiàng)目來源、投資項(xiàng)目初步選擇標(biāo)準(zhǔn)、投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、中國企業(yè)境外布局的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)等角度系統(tǒng)闡述了中國企業(yè)資本布局之道，詮釋了中國企業(yè)國際化發(fā)展之路。

·34.4萬字

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管人用人細(xì)節(jié)全書

書中的所有細(xì)節(jié)都是圍繞著怎樣選好人、用好人、管好人，如何物色得力的下屬、怎樣讓不屬最大限度地發(fā)揮作用、如何培養(yǎng)一批自己的骨干、如何留住那些有本事的人、如何輕輕松松當(dāng)一個(gè)“甩手大掌柜”，這些方法和技巧，都是成功管理者的看家本事。本書還結(jié)合國內(nèi)外和古今案例，詳細(xì)分析了中國式用人領(lǐng)導(dǎo)細(xì)節(jié)、選才細(xì)節(jié)、御才細(xì)節(jié)、溝通細(xì)節(jié)、組織細(xì)節(jié)、人情細(xì)節(jié)等方面內(nèi)容。