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贏利:企業(yè)高質(zhì)量增長(zhǎng)的頂級(jí)思維
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在全球經(jīng)濟(jì)格局重構(gòu)的大背景下,企業(yè)的生存邏輯發(fā)生了根本性變化——從“以量取勝”走向“以質(zhì)取勝”。因此,如何以終為始,系統(tǒng)提升可持續(xù)增長(zhǎng)力、高效提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)力,成了許多企業(yè)管理者需要思考的問題。在本書中,作者從數(shù)十年的人生成敗中萃取出樸素、好用的經(jīng)營(yíng)觀,以大量鮮活的實(shí)戰(zhàn)案例為藍(lán)本,聚焦中小企業(yè)的贏利模式,逐步揭開商界的層層迷霧,直抵企業(yè)實(shí)現(xiàn)贏利的核心目標(biāo)。從戰(zhàn)略定位到經(jīng)營(yíng)邏輯,從管理能力到收益最大化……幫助企業(yè)一把手培養(yǎng)全局經(jīng)營(yíng)思維,回歸企業(yè)發(fā)展實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入和利潤(rùn)雙增長(zhǎng),突破中小企業(yè)發(fā)展的“天花板”。本書作為《贏利:未來10年的經(jīng)營(yíng)能力》的升級(jí)版,延續(xù)了上一版的核心思想,同時(shí)更新了近5年的企業(yè)案例與經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),并從戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)、管理和資本4個(gè)主題對(duì)內(nèi)容進(jìn)行了優(yōu)化梳理,提煉了60條經(jīng)營(yíng)金句,為企業(yè)一把手提供了更直觀、更實(shí)用的經(jīng)營(yíng)理念。

李踐 ·一般管理 ·18萬字

掌控習(xí)慣
會(huì)員

《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書;《華爾街日?qǐng)?bào)》暢銷書;《今日美國》暢銷書;《出版商周刊》暢銷書;《快公司》暢銷書;《商業(yè)內(nèi)幕》暢銷書。為什么“習(xí)慣改變命運(yùn)”?因?yàn)閭€(gè)人40%~50%的行為取決于無意識(shí)的習(xí)慣。習(xí)慣形成需要4步:提示→渴求→反應(yīng)→獎(jiǎng)賞。提示觸發(fā)渴求,渴求激發(fā)反應(yīng),而反應(yīng)則提供滿足渴求的獎(jiǎng)賞,并最終與提示相關(guān)聯(lián)。這4個(gè)步驟一起形成了一個(gè)神經(jīng)反饋回路——提示、渴求、反應(yīng)、獎(jiǎng)賞;提示、渴求、反應(yīng)、獎(jiǎng)賞——并最終讓你養(yǎng)成自然而然的習(xí)慣,由此構(gòu)成完整的習(xí)慣循環(huán)。美國著名習(xí)慣研究專家、習(xí)慣學(xué)院創(chuàng)始人詹姆斯·克萊爾根據(jù)習(xí)慣形成的4個(gè)步驟,總結(jié)了相對(duì)應(yīng)的培養(yǎng)習(xí)慣的4大定律:讓它顯而易見;讓它有吸引力;讓它簡(jiǎn)便易行;讓它令人愉悅。本書通過這4大定律、56個(gè)具體案例,幫助你快速養(yǎng)成良好的習(xí)慣,同時(shí)利用這4大定律的反面,可以幫助你戒除不良的習(xí)慣。

(美)詹姆斯·克利爾(James Clear) ·一般管理 ·11萬字

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