手机玩不朽情缘怎么老是输钱

本書內容分為理論和實務兩部分。理論部分，一是對當前主流并購理論-烏普薩拉模型的理論體系進行了辨析，梳理出其經濟學和管理學淵源，指出模型是演化經濟學-企業理論-模型理論體系中的基礎工具，并進一步論證由于高層理論有原生性缺陷，基礎工具的演進間或游離于高層理論內核的指引，同時又受到其淵源理論的本源性吸引而間或回歸；模型不能承載它作為基礎理論工具所不應涉及的理論使命。二是以中資礦業企業走向海外的標兵紫金礦業為案例，對其國內與國外兩段并購歷史進行歷時性對比研究，總結出其國際化模式并提出烏普薩拉改進模型：國際化過程與其國內發展模式類似，其原因在于路徑依賴；模式的特點是固定投資方式，固定地點偏好，投資規模的非漸進性，這是在國家政策和產業影響背景下，基于企業家因素的動態能力和能力悖論因素博弈的結果。實務部分，根據筆者的從業經驗，用中外模式對比的方法詳細介紹了并購用基礎礦業知識（項目階段、礦業企業使命、黃金成本體系、資源量與儲量標準、簡報編寫規范、并購流程與架構）、按照國際一線投行標準梳理分析了估值報告的框架和核心要點（資本開支、成本、折現率、公司基本面、報價模型）、基于實務案例提供了清單式盡職調查內容（業務、財務、法務、社區）、重點研究了并購所需的各類合同（LOI，SPA，CA，SHA），指出了談判要點和注意事項，提供了填空式典型表述。

·10.3萬字

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從零開始學做績效管理：績效考核設計與優化實戰全案

績效考核是績效管理非常重要的組成部分，科學而有效的績效考核既能幫助員工提高工作技能，提升工作效率，又有助于提升企業人力資源管理水平和經濟效益。本書從績效管理最重要、最核心的內容—績效考核入手，全書按照績效考核的步驟逐一介紹，具體分為10章。第1章總述績效管理的概念、作用、階段等，以及與績效、績效考核的內在聯系；第2章至第10章，按照企業做績效考核工作的常規邏輯進行分述，分別為：制訂績效考核計劃→設計考核指標→量化考核指標→確定考核方法→設計績效考核表→考核結果運用→績效結果運用→進行績效面談→績效監督跟進。為便于操作，本書設置兩個附錄，全部以表格的形式呈現，程序化、模板化，有利于讀者隨用隨查。附錄1包括績效管理制度模板、績效考核實施細則模板、績效考核實施總結報告模板，以及各環節重點涉及的考核表模板；附錄2分享了企業關鍵部門的績效考核方案，如人力資源部門、采購部門、生產部門、銷售部門、物流部門、財務部門、行政部門、電子商務部門等。

·11.3萬字

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團隊精神（大全集）

任何企業間的競爭，不僅僅是戰略、財力、關系、人才等單方面的競爭，更是一個團隊與另一個團隊的精神競爭。弘揚團結協作精神對于建設好一個組織、一個企業具有極其重要的意義。

·30萬字

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實用精益流程管理學（實用精益管理培訓系列教程）

本書是本套叢書中單就“精益流程”問題展開說明的培訓教材。本書主要面向企業流程管理工作，培養目標是幫助企業管理者學習系統、科學的精益流程設計思想、理念和方法，使其精益流程管控能力得到逐步提升和強化。本書具有以下顯著特征：1、理念與邏輯清晰。本書著述的目的是幫助讀者建立對精益流程的基本認識，掌握精益流程管理的基本邏輯，深刻解析精益流程管理理念和知識，以便于企業管理者在頭腦中形成系統的精益流程管理觀念和科學的精益流程管理邏輯。2、理念與實踐相結合。目前，流程管理領域中的圖書大多流于流程管理技術詮釋或科學理論闡述，詰屈難懂，而本書是將案例與理念一一對應，非常便于讀者閱讀和理解，更有助于應用于實踐。這也是本書最突出的優勢特征。3、覆蓋領域拓寬。精益流程管理并不局限于制造業中，它在所有企業中都應是適用的。這意味著本書是一本通用型精益流程管理圖書，呈現的是精益流程管理的基本邏輯，讀者可以通過獲得基本邏輯來實現靈活的流程管理和運作，推動企業更為順暢的運作下來。

·13.9萬字

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內容創業：運營實戰·案例技巧·商業變現

本書從付費時代、泛IP戰略、知識分享經濟、社群付費、付費閱讀、視頻付費和音樂付費七大維度對內容付費進行了全方位、立體化的深入分析，闡述了知識電商的生態系統和知識變現的線上線下價值鏈條，介紹了知識電商平臺的運營模式和內在商機，為內容創業者及企業描繪了一條行之有效的內容付費掘金路徑。本書適合內容經濟的創業者及從業者、傳統電商轉型人員，以及對內容經濟感興趣的讀者閱讀與參考。

·12.6萬字

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商學院學不到的66個財務真相

本書作者田茂永是《首席財務官》雜志的總編。本書是他十幾年來研究財務和會計、訪談眾多財務總監后的感悟與心得。在本書中，你既能看到最基本的財務和會計常識，又能窺見財務總監們在實際工作中面臨的挑戰和應對舉措。財務和會計，你能分清嗎？財務和業務是什么關系？財務高手是如何駕馭預算、內控、資金管理、財務分析、資本和運營的？你可知道，財務領域還存在很多財務暗黑空間。趕快閱讀《商學院學不到的66個財務真相》，不僅有你想要的答案，而且超乎你的想象。

·9萬字

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運營管理決策中人的行為和產品差異

隨著網絡信息化和電子商務的飛速發展，現代零售業面臨越來越多的挑戰，供應鏈的結構也變得更加復雜和多樣化。傳統的運營管理研究大多是建立在新古典經濟學的“理性經濟人”假定之上，這一假定存在很大的不足之處。在多種供應鏈結構下，深入理解和探究人的行為差異和產品差異特征對運營和營銷的相關決策的影響具有重要意義。本書針對“理性經濟人”假設的兩大行為挑戰，即有限理性偏差和社會偏好效應，確定了核心研究問題，即考察不同供應鏈結構下企業決策者和消費者行為差異以及產品差異特征對運營決策的影響。在系統分析以往研究的基礎上，本書從三個方面展開具體研究。本書首先考察一個零售商的訂貨決策問題，研究文化差異和個體異質性差異對報童決策行為的影響。通過邀請中國前五百強的四個企業（聯想、神華、中國物資儲運、通用）的管理者作為實驗對象在報童決策情境下進行訂貨實驗，對其決策行為特點以及影響因素進行分析，進而和美國實驗對象的決策行為進行對比。研究結果表明，文化差異和個體異質性差異對報童決策行為的影響具有交互作用。在兩級供應鏈結構下，本書考察了零售商的自有品牌差異化策略。對消費者偏好的異質性差異及選擇行為進行刻畫，分析其對運營決策的影響。分別在自有品牌質量外生和內生的情況下，通過分析零售商和制造商之間的博弈，求解了零售商自有品牌的最優引入策略。研究結果表明，當制造商品牌的質量較低時，零售商更有可能引入高質量的自有品牌；而當制造商品牌質量增高時，零售商更傾向于引入低質量的自有品牌。并且，自有品牌質量的內生化可能給零售商和制造商都帶來利潤的增加。這些結論為零售企業提高市場競爭力提供了決策依據。在競爭供應鏈結構下，本書考察了制造商銷售品牌變體產品的渠道策略。針對消費者公平關切行為差異，分別在非均一化和均一化兩種價格情形下對制造商策略進行了討論，分析不同價格情形對于均衡條件的影響。研究結果表明，均一化價格情形下的渠道均衡不會受到市場大小的影響，而在非均一化價格情形下，市場大小和產品替代率高低都會起到重要作用。相較于均一化價格情形，分權式系統在非均一化價格情形下更容易成為均衡。我們還拓展到非排他性的平臺零售商情形，發現該情形下較強的產品替代率不一定會使得分權式系統成為均衡。

·6.5萬字

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成也薪酬敗也薪酬：讓老板發的每一分工資都有效

本書從老板的角度研究薪酬問題，分析老板應該學習薪酬的“道”——薪酬的策略和方法；“法”——承載薪酬的人性和道理。真正解決老板關于薪酬的困惑，如何從頂層設計薪酬，會發薪酬和多發薪酬一樣重要。1.薪酬的八字方針：從戰略、策略、公平、競爭、發展、激勵、挑戰、保障等8個維度，為企業老板和管理者提出薪酬治理的建設性意見及其指導。2.老板如何把握好“人”和“錢”的關系，幫助老板從宏觀角度審視企業薪酬。3.從人性的角度設計四維薪酬：崗位薪酬，能力薪酬，績效薪酬，戰略薪酬。4.做好薪酬管理，包含薪酬診斷，薪酬預算以及建立薪酬管理制度。老板必須先做對的事——把薪酬設計方向選對，人力再去把事做對——做正確的薪酬設計，這樣的薪酬才能成事。

·21.2萬字

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氣候舒適度和工作—家庭氛圍對健康與創新的影響研究

氣候舒適度是健康人群在無需借助任何防寒、避暑裝備和設施情況下，對氣溫、濕度、風速和日照等氣候因子感覺的適應程度。本書分別將氣候舒適度和工作—家庭氛圍作為自變量，將個人—環境匹配作為中介變量，將職業健康與創新行為作為結果變量，實證分析和檢驗該理論模型的影響效果。研究發現，氣候舒適度有利于改善中老年知識員工職業健康，提高他們的情緒管理能力，在工作場所的創新行為與工作績效，還有利于改善團隊決策氛圍和提高決策效果。在此基礎上，本書提出了基于氣候舒適度因素，如何在工作場所積極改善員工健康的相關管理建議。本書是國家自然科學基金項目《支持知識員工創新行為的工作—家庭氛圍研究：中美跨文化比較》和四川省軟科學項目《氣候舒適與運動休閑對老年知識員工職業健康與創新行為的影響研究》的結題成果，具有較高的學術價值和實踐意義。

·9萬字

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敏捷轉型：打造VUCA時代的高效能組織

那些別人踩過的坑，希望你在未來能夠邁過！在這樣一個充滿著不確定性的VUCA時代，企業進行敏捷轉型已是必然趨勢。很多企業已經嘗試過敏捷或者正在敏捷轉型的路上，它們在這個過程中也遇到了層層阻礙和各種挑戰。為了幫助更多期待轉型或者處于轉型過程中的企業走出誤區、突破阻礙，本書作者將自己多年來在數家企業推動企業級敏捷轉型的經驗和教訓進行了系統梳理和總結，重點闡述了敏捷轉型的步驟、方法和策略，介紹了大量真實的案例、敏捷轉型容易走入的誤區，以及企業在轉型過程中常見的疑惑。本書可以幫助中國本土企業取得敏捷轉型的成功，適合來自不同行業的企業管理者、產品經理、項目經理、敏捷教練閱讀。

·14.4萬字

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執行力是干出來的：打造高效執行力的77個關鍵

執行力是有效利用資源，保質保量達成目標的能力。執行力是否到位既反映了企業的管理水平，也體現了員工的精神面貌，對企業的發展至關重要。本書從企業的實際出發，結合大量真實的案例，從拒絕拖延、勇敢行動、自發自覺、有效溝通，以及有序執行、團隊執行、高效執行、積極執行、到位執行、創新執行十個方面，詳細分析和闡述了提升員工執行力的基本思路和具體方法，是一本激發員工工作熱情、改變拖延惡習、實現個人成長的實用指導手冊和員工培訓讀本。

·11.6萬字

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西方管理思想史

作為對現代西方管理思想演變的一次系統闡釋，本書打破了當今將管理思想機械分割為政治管理思想、社會管理思想、企業管理思想的慣常做法，而是極力將如上諸領域整合在一起，以使人們對現代西方管理思想有一個整體的認識和把握。同時，本書不是停留于對現代西方管理思想發展脈絡的歷史描繪，而是以此為基礎，進一步揭示了管理主題的變換、管理方法的更迭和研究范式的轉換等管理思想發展的內在邏輯，從而有助于人們更好地領悟現代西方管理思想的精髓。此外，本書始終立足于中國管理實踐的需要，對西方管理思想進行“中國式關照”，以期獲得更好的借鑒和裨益，真正做到“洋為中用”。

·29.8萬字

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一切從改變開始（世界500強黃金培訓課程）

最優秀的人就是你自己，只是你不敢相信自己，才把自己給忽略、給耽誤、給遺忘了。其實，每個員工都是最優秀的，差別就在于如何認識自己、如何發掘和重用自己。所以每個追求夢想，渴望成功的員工，都應該時刻記住：最優秀的人就是你自己！然而要知道，在這個世界上，沒有什么東西是輕而易舉就可以獲得的，這就要求我們在工作和生活中，要不斷承受來自外界和自身的壓力。

·7.5萬字

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每天讀點管理學和領導學

管理學和領導學，都是研究如何管人管事的學問，即通過優化整合人力資源，科學配置社會資源，調動一切積極因素，讓人、財、物充分發揮作用，朝著組織的預期目標順利進行，并實現目標價值最大化的學問。在日常工作和生活中，我們往往把管理和領導等同起來，認為管理就是領導，領導就是管理。其實，管理和領導雖然是緊密聯系的，但二者在本質上存在很大的差異，絕不能混為一談。

·35.2萬字

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老HRD手把手教你做薪酬（精進版）

本書站在企業經營戰略的高度，系統闡述薪酬架構頂層設計邏輯，詳細闡述薪酬管理制度、薪酬管控模式設計、崗位薪酬管控方法，特別對棘手的調崗調薪等問題闡述詳細的管理手段。企業高管和核心骨干如何做好激勵，集團薪酬如何管控，阿米巴與合伙制機制下如何做薪酬管控，如何做薪酬預算與分析，如何通過薪酬管控提升人均能效，薪酬管理都有哪些技巧，這本書為廣大讀者提供更高超的管理思路和手段。

·7.3萬字

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汽車維修企業管理（第2版）

本書共包含10個項目，主要內容包括汽車維修企業的戰略管理、服務流程管理、客戶關系的經營管理、客戶投訴管理、6S管理、汽車維修質量管理、人力資源管理、配件管理、財務管理及汽車維修行業管理規定。書中有針對性地選擇了部分案例，以培養讀者運用專業知識解決實際問題的能力。本書可作為高職高專院校汽車檢測與維修技術專業、汽車服務與營銷專業、汽車電子技術專業等汽車工程類專業的教學用書，也可作為汽車維修企業的管理人員自學、培訓的參考資料。

·14.2萬字

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新出海實戰：從構建海外團隊到全球業務拓展

《新出海實戰》是一本為中國企業量身打造的國際化戰略、戰術、實戰指導手冊。本書從出海的戰略驅動力、目標市場選擇、海外業務開展、國際化組織建設、風險管理等多角度深入剖析，結合成功企業的國際化案例，為讀者提供了一套系統、實用、可操作的出海策略與實戰打法，旨在幫助中國企業在全球市場中穩健發展，實現長遠的國際化目標。本書作者長期從事海外業務拓展工作，具有很強的理論基礎和實踐經驗。本書適合中國企業的決策者、中高層管理者以及對拓展國際市場感興趣的專業人士閱讀。

·16.5萬字

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中國上市公司股權結構及其代理問題研究

本書分為兩部分，上篇“基于最終控制人視角的股權結構研究”和下篇“基于股東關系視角的股權結構研究”。上篇從LLSV理論研究出發，從最終控制人角度梳理上市公司股權結構特征、以及相應代理問題。第2章、第3章為理論回顧，嘗試從制度經濟學角度為投資者法律保護和企業股權結構之間的關系探尋解釋思路，主要遵循“投資者法律保護→股權結構特征→主要代理問題”這一思想主線。第4章、第5章、第6章為我國上市公司問題研究，嘗試從最終控制人角度考察股權結構特征，鑒于我國目前最終控制人對企業價值的影響已較為成熟，本文著重研究上市公司最終控制人的利益輸送行為以及最終控制人對財務報告質量的可能影響。下篇以中國證券市場股權分置改革為契機，從股東關系角度梳理股東行為、全流通市場環境下的代理問題。第7章、第8章、第9章為理論探討，從股改制度背景出發，提出股東利益實現機制嬗變下的股東關系、股東合謀、利益輸送新形勢等問題。第10章、第11章為實證檢驗，考察原非流通股份減持過程中的利益輸送以及股東合謀。

·15.9萬字

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財務管理實務教程（第2版）

本書共分為十個項目，分別是：項目一財務管理基礎認知，項目二貨幣時間價值與風險價值分析，項目三籌資管理，項目四資本成本與資本結構決策，項目五項目投資管理，項目六證券投資管理，項目七營運資金管理，項目八收益分配管理，項目九財務預算，項目十財務分析。本書既可作為高職高專院校財會類專業及相關專業的全國通用教材，也可供企業在職人員培訓使用。

·23.6萬字

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搭建元宇宙：平行世界的底層邏輯與商業賦能

本書的兩位技術和金融專家為區塊鏈技術的現在和未來以及它將如何形成一個新的、更好的互聯網的基礎提供了全面且易于訪問的指導。Metaverse需要幾個數量級的更強大的計算能力，以更低的延遲在眾多設備和屏幕上訪問。您將通過本書了解區塊鏈如何加速數據流，交換和交易，以在全球范圍內創造和轉移價值，同時，如何使用區塊鏈通過分散的Web基礎架構保護用戶數據隱私和安全。該書還包括：1.討論各國政府如何進入區塊鏈爭奪戰，以及他們的進入，特別是CBDC數字貨幣，如何塑造圍繞Web3的對話2.探索我們是否會意識到區塊鏈技術與大型技術平臺競爭的互操作性3.討論從區塊鏈，Web3和Metaverse的交叉點中崛起的新安全和隱私問題4.對區塊鏈的過去，現在和未來以及它將在互聯網和Metaverse上發揮的作用。

·18.1萬字

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中資礦業企業海外并購理念與實務解析