捕鱼机有什么技巧

卓有成效的管理者（總經(jīng)理打理公司的200條成功經(jīng)驗）

困惑是一個優(yōu)秀總經(jīng)理的標(biāo)志之一。思考困惑時，你已經(jīng)表現(xiàn)出成為卓越管理者的潛質(zhì)。德魯克說:“任何知識會隨著時間的變化而成為錯誤的知識。”如果你不想使自己陷入“錯誤知識”的陷阱。持有管理困惑是最好的方法之一。“世上的人本不認(rèn)識路，很多人跟隨著帶頭人一起走，也就走出了路。”這就是“跟隨”的力量。跟隨的實質(zhì)是領(lǐng)悟。我們不需要看到這些優(yōu)秀的企業(yè)及企業(yè)家。我們只需要領(lǐng)悟到這些企業(yè)家管理的實質(zhì)和精髓。

·29萬字

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麥肯錫教我的工作方法

據(jù)美國《商業(yè)周刊》統(tǒng)計，在全球200家超級大企業(yè)中，就有147家屬于麥肯錫的客戶。麥肯錫出身的商界巨擘不計其數(shù)，如管理大師湯姆·彼得斯、IBM的前董事長兼CEO路易斯·郭士納、日本著名管理學(xué)家大前研一等等。《財富》雜志將麥肯錫譽(yù)為“CEO的最佳跳板”。

·14.6萬字

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文案寫作

《文案寫作》一句優(yōu)秀的文案，能夠直擊人心，成倍提升產(chǎn)品銷量。然而文案寫作并不是一件容易的事，我們必須準(zhǔn)確了解消費者的心理需求，同時掌握大量的寫作技巧，方能寫出走心的文案。在這本書中，作者吸取了大衛(wèi)·奧格威、克勞德·霍普金斯、威廉·伯恩巴克等文案大師的寫作智慧，精心選取了國際廣告界廣為傳播的43個經(jīng)典案例，詳細(xì)講述了文案寫作的多種技巧。不論你是國際4A廣告公司的文案高手，還是正在學(xué)習(xí)軟文寫作的自媒體新人，這本書都能成為你的好搭檔。

·7萬字

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基層班組長手冊

基層班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是企業(yè)管理的基本單位和最小單位。基層班組系企業(yè)的最前沿陣地，凡涉及企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、效率、技術(shù)、安全等諸項指標(biāo)，都須落實到班組才具有實際意義。企業(yè)的核心競爭力歸根結(jié)底要以基層班組的工作績效為依托，以基層班組的實戰(zhàn)能力為基礎(chǔ)。所以，基層班組長作為企業(yè)的兵頭將尾，其作用絕對是不可低估的。加強(qiáng)對基層班組長的培訓(xùn)，提高基層班組長的素質(zhì)，對企業(yè)管理者來說顯然是抓住了管理的根本，也抓住了提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。

·8.5萬字

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從現(xiàn)金看財報

本書內(nèi)容源自上海國家會計學(xué)院內(nèi)部培訓(xùn)講義，書中的財報分析方法經(jīng)過市場檢驗。全書共七章。第//一章介紹現(xiàn)金在企業(yè)中的地位和作用，第二章介紹如何從現(xiàn)金看企業(yè)的投資活動和籌資活動，第三章介紹如何從現(xiàn)金看資產(chǎn)和資本，第四章和第五章分析如何從現(xiàn)金看經(jīng)營資產(chǎn)，包括長期經(jīng)營資產(chǎn)和周轉(zhuǎn)性經(jīng)營投入，第六章分析如何從現(xiàn)金看營業(yè)收入、成本費用和利潤，第七章分析如何從現(xiàn)金看經(jīng)營活動和自由現(xiàn)金流。閱讀本書，在看財報的過程中，建立現(xiàn)金流量表觀，學(xué)會從現(xiàn)金角度看財報，既有助于投資者做出更加合理的分析和決策，也有助于企業(yè)管理層更好地實現(xiàn)管理和會計的融合。

·12.4萬字

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管理控制

本書為中國科技大學(xué)研究生教改立項項目，國家自然科學(xué)基金項目研究成果。全書分四篇，共11章，主要內(nèi)容為戰(zhàn)略概述、管理控制概述、組織結(jié)構(gòu)與控制意圖、集團(tuán)治理與總部建設(shè)、責(zé)任中心、轉(zhuǎn)移定價、戰(zhàn)略計劃、預(yù)算管理、業(yè)績管理、激勵機(jī)制、構(gòu)建管理控制系統(tǒng)。本書秉承羅伯特·安東尼的寫作風(fēng)格，依托多項國家基金研究項目，突出案例作用，以國內(nèi)外典型情境案例為每章引入案例，行文中穿插實例以說明問題，章后有大型自編綜合案例以啟迪思考。讀者可在華信教育資源網(wǎng)免費下載電子課件、視頻材料等教學(xué)資源。

·42.2萬字

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百品《道德經(jīng)》：悟道行天下

領(lǐng)導(dǎo)力，是一種特殊的人際影響力，修煉領(lǐng)導(dǎo)力，對管理者素質(zhì)的要求是多方面的。本書以《道德經(jīng)》為綱，把領(lǐng)導(dǎo)力分為人生的態(tài)度、領(lǐng)導(dǎo)的氣場、管理的智慧、精進(jìn)的法門、處世的哲學(xué)五個維度，全方位幫助領(lǐng)導(dǎo)者提升治企智慧和思考格局。本書不會給領(lǐng)導(dǎo)者具體的經(jīng)營門道，但是會幫領(lǐng)導(dǎo)者推開眾妙之門，讓領(lǐng)導(dǎo)者在傳統(tǒng)智慧的引領(lǐng)下，走向卓越。

·6.4萬字

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管理者必備國學(xué)知識手冊

管理學(xué)是西方的舶來品，中國歷來不是重商主義的國家，國學(xué)和管理學(xué)，看似是毫不相容的。國學(xué)在當(dāng)今社會，尤其是管理上，能有用武之地么？！甚至有人偏激地認(rèn)為，在現(xiàn)代社會，國學(xué)已沒有立足之處，國學(xué)就是那些之乎者也，毫不實用。事實上，如果你拋開對本國文明偏激的虛無主義，平心靜氣的接觸、了解、熟悉本國固有的學(xué)術(shù)，就會知道國學(xué)的價值和影響具有超越時空的永恒魅力。

·12.3萬字

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公文寫作標(biāo)題結(jié)構(gòu)速查寶典

本書是一部“詞典”性質(zhì)的工具書，收集了近2000條優(yōu)質(zhì)的公文標(biāo)題，目的是幫助辦公室人員快速實現(xiàn)文稿“升級改造”。本書共分四編，前三編將公文標(biāo)題分別按類型速查、用途與工作場景速查和主題速查進(jìn)行編排，第一編包括比喻類、數(shù)字類、重復(fù)類和引用類等9類，第二編包括總結(jié)成績、分析問題、傳達(dá)學(xué)習(xí)、儀式致辭、統(tǒng)一思想和部署工作等15類，第三編包括組織、宣傳、人才、教育、作風(fēng)、經(jīng)濟(jì)和民生等17類；第四編是常見公文結(jié)構(gòu)速查，針對《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》規(guī)定的15種法定公文和日常工作經(jīng)常會用到的8種非法定公文的結(jié)構(gòu)進(jìn)行解讀。本書適合黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的廣大辦公室人員參考閱讀。

·19.8萬字

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管理學(xué)基礎(chǔ)（第2版）

本書圍繞著“如何進(jìn)行有效的管理”這一主題，介紹了管理者的職責(zé)與素質(zhì)要求、管理思想的演變以及有效管理的方法（包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵、溝通、控制等）。所選內(nèi)容既有管理學(xué)知識體系中不可缺少的本書圍繞“如何進(jìn)行有效的管理”這一主題，介紹了管理者的職責(zé)與素質(zhì)要求、管理思想的演變以及有效管理的方法（包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵、溝通、控制等）。所選內(nèi)容既有管理學(xué)知識體系中不可缺少的重要內(nèi)容，又有輔助性的拓展知識，方便讀者根據(jù)專業(yè)特點和個人興趣與能力有的放矢地學(xué)習(xí)。本書配套的電子課件、電子教案、教學(xué)體會、實訓(xùn)說明、補(bǔ)充教學(xué)案例（文本、視頻）、習(xí)題參考答案、補(bǔ)充習(xí)題集及答案、模擬試卷、補(bǔ)充閱讀資料等教學(xué)（學(xué)習(xí)）資料索取方式參見教材內(nèi)配套資料索取示意圖。本書既可作為高職高專經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的教材，也可作為企事業(yè)單位管理人員的培訓(xùn)教材和參考用書。重要內(nèi)容，又有輔助性的拓展知識和反映學(xué)科前沿的選讀資料，方便讀者根據(jù)專業(yè)特點和個人興趣與能力有的放矢地學(xué)習(xí)。

·24萬字

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企業(yè)用工風(fēng)險管理速查手冊

本書以我國現(xiàn)行勞動法律法規(guī)為基礎(chǔ)，兼顧勞動法學(xué)理論，系統(tǒng)梳理企業(yè)用工全過程可能遇到的風(fēng)險，并就如何防范這些用工風(fēng)險為企業(yè)管理實操提供指南。

·12萬字

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理解未來的7個原則：如何看到不可見，做到不可

假如未來是可見的，結(jié)果會怎樣？投資者會播下財富的種子，等待收獲確定性的利潤；創(chuàng)業(yè)者會調(diào)整業(yè)務(wù)方向，下一個臺風(fēng)口會像航班一樣準(zhǔn)時到來；理解未來就是理解趨勢。須知，趨勢有硬趨勢和軟趨勢之分，硬趨勢是未來的定數(shù)，軟趨勢是未來的變數(shù)。本書的主旨便是對這兩者加以區(qū)分。作者所領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)構(gòu)是全球久負(fù)盛名的預(yù)測者，數(shù)百次精準(zhǔn)預(yù)測到大變革，無一失手。本書首次公開作者精準(zhǔn)預(yù)測的邏輯，以理解未來的7大原則構(gòu)建“遠(yuǎn)見力”，甫一出版即登亞馬遜暢銷書排行榜榜首，受到美國商界精英的熱烈追捧。如今，只有少數(shù)人具有“遠(yuǎn)見力”。“遠(yuǎn)見力”是一種可以開發(fā)、細(xì)化、強(qiáng)化的技能，跟隨本書養(yǎng)成正確的習(xí)慣，你也能看到硬趨勢。

·15.4萬字

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做最實干的基層干部

欒振芳編著的《做最實干的基層干部》講述了:與其空喊口號不做事，不如先干出成績，基層群眾的一句贊揚(yáng)比任何口號都來得響亮。基層干部要為基層群眾一心謀事，一心干事，要“干”字當(dāng)頭，千萬別“吹”字當(dāng)先。作為基層干部，尤其要講究實打?qū)崳僬f空話，多干實事。只有通過埋頭苦干，科學(xué)實干，真正把心思和精力都用在基層工作上，才能真正干出干部的人生價值，才能早日實現(xiàn)國家的偉大復(fù)興。《做最實干的基層干部》是基層干部的培訓(xùn)教材。

·10.9萬字

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稅務(wù)稽查要點與企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險防范

本書根據(jù)《中華人民共和國稅收征收管理法》《中華人民共和國稅收征收管理法實施細(xì)則》《稅務(wù)稽查案件辦理程序規(guī)定（征求意見稿）》等現(xiàn)行財經(jīng)法規(guī)編寫，通過稅法解讀、案例重現(xiàn)、檢查過程、企業(yè)應(yīng)對、稽查結(jié)果分析等板塊，詳細(xì)介紹了增值稅、所得稅、財產(chǎn)稅、行為稅和其他稅種的稅務(wù)稽查要點，以及大數(shù)據(jù)時代稅務(wù)稽查的新變化，并從企業(yè)角度出發(fā)，給出了企業(yè)如何進(jìn)行納稅自查、如何配合稅務(wù)檢查，以及如何防范稅收風(fēng)險的具體措施。

·11.4萬字

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客戶價值戰(zhàn)略：以終為始的客戶終身價值管理

適合中國本土企業(yè)實戰(zhàn)的客戶管理系統(tǒng)工具書。手把手教企業(yè)構(gòu)建一套從戰(zhàn)略到執(zhí)行的客戶終身價值管理體系。企業(yè)的利潤大部分都來自老客戶，新客戶只是入口，且開發(fā)周期長、成本高，企業(yè)很難通過一次性交易就贏得利潤。企業(yè)只有將新客戶變成終身客戶、深耕客戶管理、持續(xù)為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，才能獲得客戶一生的訂單，真正提升客戶價值。本書可以幫助企業(yè)重新梳理客戶管理的底層邏輯，手把手教企業(yè)構(gòu)建一套客戶終身價值管理體系，包括價值戰(zhàn)略、價值目標(biāo)、營銷組織、客戶畫像、產(chǎn)品設(shè)計、團(tuán)隊建設(shè)、作戰(zhàn)地圖、激勵機(jī)制、綁定管理、服務(wù)藍(lán)圖十個模塊。這十個模塊環(huán)環(huán)相扣，圍繞客戶終身價值一線打穿，每個模塊都有落地工具和方法論。這套管理體系源于作者近三十年來在營銷一線的實踐經(jīng)驗，發(fā)端于作者在順豐、宅急送等企業(yè)管理營銷團(tuán)隊時摸索出來的模型，融合了作者近十年來服務(wù)數(shù)萬家上市公司及中小企業(yè)的經(jīng)驗和感悟，因此更好地回應(yīng)了中國本土企業(yè)在經(jīng)營中遇到的客戶管理難題。

·14.1萬字

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一本書讀懂稅務(wù)籌劃合規(guī)與風(fēng)險管控（金稅四期適用版）

傳統(tǒng)的稅務(wù)風(fēng)險管控基于各地區(qū)稅務(wù)系統(tǒng)的信息孤島，依靠人工獲取信息和監(jiān)控風(fēng)險點，很難做到動態(tài)監(jiān)控，無法實現(xiàn)風(fēng)險的事前預(yù)警。金稅四期對納稅人的影響在于對智能化稅務(wù)風(fēng)險的管控。結(jié)合這種新特點，本書作者以對金稅四期的解讀為切入點，從金稅四期背景下的稅收概況、創(chuàng)業(yè)及投融資的稅務(wù)籌劃要點、企業(yè)全生命周期的稅務(wù)籌劃與風(fēng)險管控、個人家庭財富及資產(chǎn)傳承的稅務(wù)籌劃要點四個方面展開詳細(xì)論述和分析，以期幫助讀者了解稅務(wù)籌劃的訣竅，實現(xiàn)真正的降本增效，揭開稅收的財富密碼。本書是一本讓創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)主和普通人看懂的稅務(wù)科普書，具有以下特色：深入淺出地解讀金稅四期的內(nèi)在邏輯；深刻剖析各項法規(guī)及適用條件；穿插通俗易懂的案例幫助讀者解答各類納稅人的稅務(wù)實操問題；以大量、翔實的圖表數(shù)據(jù)對比說明稅負(fù)差異。

·10.1萬字

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中層領(lǐng)導(dǎo)必讀書

隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，企業(yè)數(shù)量的不斷增多，可以說中層管理者這一特殊階層的人數(shù)也是越來越多，他們各自在企業(yè)管理和機(jī)關(guān)單位中承擔(dān)著非常重要的角色。其實無論是在企業(yè)，還是在機(jī)關(guān)，中層領(lǐng)導(dǎo)可以說都是一個組織的中流砥柱，一般情況下，他們是組織運營和日常管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一方面，在上司面前，他們是能夠獨當(dāng)一面的下級，另一方面，他們又是整個企業(yè)或機(jī)關(guān)員工的直接領(lǐng)導(dǎo)者，他們是團(tuán)隊或者部門的一個具體事務(wù)的直接參與者、執(zhí)行者，同時他們又不是一般的工作人員，而是團(tuán)隊或項目小組的負(fù)責(zé)人，整個團(tuán)隊項目的完成需要在他們的領(lǐng)導(dǎo)下實現(xiàn)。

·16.4萬字

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企業(yè)法律風(fēng)險防范速查手冊

本書是作者深入企業(yè)，經(jīng)過長期學(xué)習(xí)及調(diào)查研究后，為中小企業(yè)防控法律風(fēng)險所撰寫的處女作。作者將企業(yè)從成立到破產(chǎn)整個經(jīng)營過程中可能遇到的各種法律問題都進(jìn)行了具體分析，并根據(jù)中小企業(yè)的特點總結(jié)出相應(yīng)的防范措施。本書邏輯清晰，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，內(nèi)容深入淺出，通俗易懂，對中小企業(yè)的經(jīng)營管理有非常好的參考價值。

·6.3萬字

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企業(yè)微信私域運營從入門到精通

本書共分為8章：第1章到第3章從企業(yè)微信的發(fā)展歷程入手，帶大家重新認(rèn)識企業(yè)微信，了解企業(yè)微信的價值取向和開放能力，并介紹企業(yè)微信注冊、認(rèn)證、“養(yǎng)號”與異常處理的方法，幫助企業(yè)規(guī)避在企業(yè)微信私域流量運營中可能遇到的陷阱；第4章到第7章重點介紹了企業(yè)微信在獲客引流、促活轉(zhuǎn)化、客戶召回等關(guān)鍵環(huán)節(jié)中用到的工具、方法和技巧，并指導(dǎo)企業(yè)通過數(shù)據(jù)，分析、優(yōu)化運營策略；第8章以解析企業(yè)微信私域流量運營的經(jīng)典案例為主，讓企業(yè)更直觀地理解如何將企業(yè)微信應(yīng)用到業(yè)務(wù)場景中。

·11.5萬字

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中央企業(yè)合規(guī)管理辦法理解與適用指南

本書是對《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》的解讀和適用問題的說明。主要是從立法的背景和過程詮釋條文的內(nèi)容，側(cè)重于對條文內(nèi)容以及變化的解讀，關(guān)注于中央企業(yè)合規(guī)管理中遇到的問題和存在的疑惑并進(jìn)行闡述，旨在為中央企業(yè)完善和健全合規(guī)管理制度體系提供規(guī)范實操指南，也為國有企業(yè)以及非公有制企業(yè)開展企業(yè)合規(guī)管理提供思路，重在配合開展貫徹落實和宣傳《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》的學(xué)習(xí)。

·17.1萬字

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