cq9五福临门技巧

一本書(shū)讀懂銷售心理學(xué)

本書(shū)正是從心理學(xué)角度解讀銷售活動(dòng)，涉及心理學(xué)和營(yíng)銷學(xué)兩個(gè)學(xué)科的內(nèi)容，以銷售活動(dòng)為主線，配合相關(guān)的心理學(xué)術(shù)語(yǔ)，系統(tǒng)而科學(xué)地講述了心理學(xué)在銷售活動(dòng)中的應(yīng)用。對(duì)銷售人員在銷售過(guò)程中的不同階段，消費(fèi)者的不同心理，以及銷售人員應(yīng)該怎樣去面對(duì)客戶等方面都作了詳細(xì)介紹，相信會(huì)對(duì)銷售人員的工作有著很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。銷售就是一場(chǎng)心理戰(zhàn)！銷售就是心與心的較量！本書(shū)融合多年銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，透過(guò)案例分析解讀銷售心理的種種玄機(jī)，并提供行動(dòng)建議，幫助銷售新手成為銷售老手，幫助銷售老手成為銷售高手。

·13.6萬(wàn)字

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經(jīng)理人必備會(huì)計(jì)與財(cái)稅知識(shí)

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的每一項(xiàng)成就都是經(jīng)理人員的成就，每一項(xiàng)失敗也都是經(jīng)理人員的失敗。中外企業(yè)的無(wú)數(shù)案例都證明了一個(gè)結(jié)論：經(jīng)理人員的學(xué)習(xí)能力、知識(shí)視野、理想、獻(xiàn)身精神和人格決定著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理是否成功。《經(jīng)理人必備會(huì)計(jì)與財(cái)稅知識(shí)》是經(jīng)理人必備系統(tǒng)叢書(shū)之一，闡述了企業(yè)會(huì)計(jì)的基本知識(shí)、財(cái)務(wù)報(bào)表與經(jīng)營(yíng)分析、非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理以及稅務(wù)知識(shí)與稅務(wù)籌劃等內(nèi)容，是一本管理者智慧的枕邊書(shū)。

·39.4萬(wàn)字

會(huì)員

復(fù)盤：對(duì)過(guò)去的事情做思維演練

本書(shū)完整系統(tǒng)講述了復(fù)盤的內(nèi)容，清晰了復(fù)盤的價(jià)值，給出了復(fù)盤的操作步驟，我們可以在自己的工作生活中，應(yīng)用復(fù)盤的方法，向自己學(xué)習(xí)，隨時(shí)隨地的提高自己，把事情琢磨透、做成功。

·9.7萬(wàn)字

會(huì)員

不懂心理學(xué)就做不好銷售

銷售就是一場(chǎng)心理戰(zhàn)，銷售就是心與心的較量。銷售界流傳一句名言：“成功的銷售員一定是一個(gè)偉大的心理學(xué)家。”一個(gè)成功的銷售員往往不是因?yàn)橛幸桓比绮粻€之舌，而是因?yàn)樗ㄤN售心理學(xué)！如果你想釣到魚(yú)，就得像魚(yú)那樣思考，而不是像漁夫那樣思考。

·16萬(wàn)字

會(huì)員

個(gè)人IP是設(shè)計(jì)出來(lái)的：如何打造個(gè)人超級(jí)IP

個(gè)人IP的打造主要有兩個(gè)策略：一是選擇適合自己的賽道并做出差異化；二是選擇“細(xì)分領(lǐng)域+專業(yè)知識(shí)”模式。在選好賽道和明確自己的定位后，可以圈定領(lǐng)域，輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，打造影響力。本書(shū)不僅探討了個(gè)人IP的內(nèi)涵與核心，更就如何打造一個(gè)有影響力的個(gè)人IP提出了自己的主張。個(gè)人品牌IP是以定位為中心，圍繞著內(nèi)層的長(zhǎng)期利他、提供價(jià)值、增強(qiáng)信任，以及外層的渠道引流、輸出內(nèi)容、用戶運(yùn)營(yíng)、變現(xiàn)贏利去打造。這就是一個(gè)較為完整的打造個(gè)人品牌IP的閉環(huán)，也是個(gè)人品牌IP的贏利邏輯。

·11.1萬(wàn)字

思考模型：頂級(jí)高手思維和行為的根本解

這是一本講思考模型的管理類圖書(shū)。你是不是有以下這些情況：沒(méi)靈感、想不出企劃文案、無(wú)法好好傳達(dá)想法、遇到突發(fā)狀況會(huì)手忙腳亂……為什么有些人很快就能走出思考盲點(diǎn)，可以快速地提出應(yīng)對(duì)方案？其實(shí)，只要學(xué)會(huì)善用各種不同的思考架構(gòu)，融會(huì)貫通，就能突破你的思考瓶頸，產(chǎn)生不一樣的新想法。尤其在解決問(wèn)題前，要先找到正確的思考方向，才能為你找出對(duì)的問(wèn)題，并將問(wèn)題化繁為簡(jiǎn)，迅速導(dǎo)出解決方法。本書(shū)系統(tǒng)地將各種思考方法圖式化，把無(wú)形且抽象的思考方法變成有形的具體脈絡(luò)與架構(gòu)，提供認(rèn)知連結(jié)行動(dòng)的路徑，用系統(tǒng)性說(shuō)明幫助大家更容易了解思考的本質(zhì)，厘清混亂思緒,切入問(wèn)題核心,使思維更清晰，讓表述更明確，將結(jié)果明白呈現(xiàn)出來(lái)。

·2.1萬(wàn)字

會(huì)員

管理就是搞定人

成功的企業(yè)為什么成功，失敗的企業(yè)為什么失敗，不單是有人才，更重要的是要搞定人才！管理者的最高境界就是搞定人。搞定人不是整人，而是讓下屬心服口服，只有這樣，才能發(fā)揮下屬的最大潛能。要讓下屬心服，需要依靠的是行之有效的管理方法，而不是手中的權(quán)力。優(yōu)秀的管理者，往往可以通過(guò)對(duì)員工表達(dá)關(guān)心、信任、理解和支持，贏得員工的忠心；通過(guò)感情投資、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、金錢匹配、滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的心理需求，從而激發(fā)出他們的潛能，使自己領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)變得更加強(qiáng)大。本書(shū)理論結(jié)合實(shí)踐，給你一套實(shí)用的打造精英團(tuán)隊(duì)與提高自身管理水平的方法。“大道理”不如“實(shí)戰(zhàn)方法”，“操作步聚”勝過(guò)“宏觀理念”！

·18.1萬(wàn)字

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一切從廣告開(kāi)始

在當(dāng)代廣告界巨人克勞德·霍普金斯看來(lái)，廣告是放大的推銷術(shù)，它的目的就是實(shí)現(xiàn)銷售！開(kāi)展試點(diǎn)活動(dòng)、追蹤廣告效果、用兌換券發(fā)送樣品，霍普金斯以超越時(shí)代的眼光發(fā)明的獨(dú)特做法，至今仍被奉為廣告界的圭臬！什么樣的廣告標(biāo)題能使銷售量提高5—10倍？為什么免費(fèi)贈(zèng)送試用品無(wú)法提升銷售力？廣告應(yīng)該講述一個(gè)完整的故事還是越簡(jiǎn)潔越好？為什么廣告應(yīng)盡量避免使用消極畫(huà)面和文案？治療性的文案要優(yōu)于預(yù)防性的文案嗎？衡量廣告創(chuàng)意好壞的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)是什么？在本書(shū)中，霍普金斯基于35年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)30余個(gè)經(jīng)典案例向大眾揭秘價(jià)值百萬(wàn)的超級(jí)廣告是怎樣煉成的，以及廣告是如何一步步成為一門專業(yè)、精準(zhǔn)、可測(cè)量的科學(xué)。無(wú)論是營(yíng)銷推廣，還是品牌塑造，一切從學(xué)會(huì)廣告開(kāi)始，本書(shū)是所有廣告人都應(yīng)當(dāng)閱讀的經(jīng)典傳世之作！

·14.5萬(wàn)字

職業(yè)經(jīng)理人的五項(xiàng)修煉

聰明的職業(yè)經(jīng)理人都懂得化繁為簡(jiǎn)、集中精力辦大事。華人管理大師余世維，從自己數(shù)十年的職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)咨詢的經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，幫助職業(yè)經(jīng)理人提升自我、改進(jìn)經(jīng)營(yíng)策略、完成從成功到卓越的跨越。余世維先生提出要想成為一名成功的職業(yè)經(jīng)理人，必須做到：1.抓住人生中的機(jī)遇，真正負(fù)起責(zé)任、培養(yǎng)自信，彰顯個(gè)人魅力。2.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，帶頭遵守企業(yè)規(guī)定，與員工互利共生、互惠成長(zhǎng)。3.把精力用在最重要的事情上，不關(guān)注每天處理了多少信息，而是關(guān)注每天處理了多少有意義的重要信息。4.塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化，把它變成員工的工作態(tài)度、價(jià)值觀念，變成自己身上的一種氣韻。5.不僅要力爭(zhēng)自己成功，還要想辦法讓員工成功，不僅要強(qiáng)化自己處理逆境的能力，還要關(guān)心員工的情緒，幫助他們提高逆商指數(shù)。

·5.9萬(wàn)字

戰(zhàn)法：成就下一個(gè)商業(yè)奇跡

在全球創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者不斷涌現(xiàn)，中國(guó)企業(yè)不斷顛覆技術(shù)、重塑商業(yè)的新商業(yè)、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，嘉賓商學(xué)抱著“為企業(yè)賦能、為社會(huì)增智”的使命，開(kāi)始了記錄中國(guó)時(shí)代商業(yè)、打造案例學(xué)習(xí)平臺(tái)、陪伴企業(yè)進(jìn)化成長(zhǎng)的進(jìn)程。本書(shū)直面烏卡時(shí)代中企業(yè)常常面臨的核心發(fā)展難題，梳理出40個(gè)新商業(yè)案例，從巨頭華為、阿里巴巴、谷歌、優(yōu)衣庫(kù)，到新銳黑馬BOSS直聘、蜜雪冰城、泡泡瑪特……這些企業(yè)如何“一面自救，一面破敵”，如何“因病成妍，轉(zhuǎn)敗為功”？它們?nèi)绾畏创嗳酢⑿蟹€(wěn)致遠(yuǎn)、創(chuàng)造“生長(zhǎng)奇跡”？它們又如何面對(duì)經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)，在產(chǎn)業(yè)共同體中實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享？“快”“精”“強(qiáng)”“新”“穩(wěn)”就是答案，是重要的戰(zhàn)略控制點(diǎn)。因此，作者用快公司生長(zhǎng)密碼、組織精進(jìn)手冊(cè)、領(lǐng)導(dǎo)力寶典、IP化生存指南、公司反脆弱攻略5章的豐富案例，為我們提供了高質(zhì)量發(fā)展的解題思路。愿本書(shū)能夠點(diǎn)亮未來(lái)、啟發(fā)智慧。

·16.3萬(wàn)字

會(huì)員

52周MD：周周都有高潮的商品規(guī)劃

52周MD包括三大板塊：一是經(jīng)營(yíng)強(qiáng)化，二是店鋪活性化，三是企業(yè)組織的改革，實(shí)現(xiàn)難度逐級(jí)遞增。這項(xiàng)技術(shù)是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的技術(shù)，它非常強(qiáng)調(diào)與賣場(chǎng)的實(shí)際場(chǎng)景、與賣場(chǎng)的實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，那些沒(méi)有在賣場(chǎng)很好地深入地實(shí)踐過(guò)的人是很難對(duì)52周MD理解得恰如其分的。本套書(shū)集鈴木哲男50年的理論積累和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與胡春才十余年的中國(guó)化運(yùn)用于一體，向讀者全景展現(xiàn)了如何利用52周MD技術(shù)打造實(shí)體零售的體驗(yàn)感。

·15.2萬(wàn)字

會(huì)員

酒店管理制度表格流程規(guī)范大全

從思想上來(lái)說(shuō)，管理是哲學(xué)的；從理論上來(lái)說(shuō)，管理是科學(xué)的；從操作上來(lái)說(shuō)，管理是藝術(shù)的。然而，不論管理是哲學(xué)的、科學(xué)的還是藝術(shù)的，首先它都需要健全規(guī)范的管理制度作為支撐。制度是一切管理運(yùn)行的標(biāo)尺與準(zhǔn)則。因此，建立一套體系完備、規(guī)范化的管理制度和操作表格在現(xiàn)代酒店管理中就顯得尤為重要。為此酒店管理制度表格流程規(guī)范大全酒店管理制度表格流程規(guī)范大全，我們總結(jié)了許多成功酒店先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)與做法，借鑒了同類書(shū)籍的相關(guān)知識(shí)，在此基礎(chǔ)上，編寫(xiě)了本書(shū)。

·26.9萬(wàn)字

會(huì)員

財(cái)務(wù)自由第一課

商業(yè)戰(zhàn)略顧問(wèn)、財(cái)務(wù)自由者帥健翔師從“富爸爸”羅伯特·清崎，為富爸爸全球財(cái)商峰會(huì)鉑金席學(xué)員分享財(cái)務(wù)自由的核心理念，消除“錢意識(shí)”中的誤解和偏見(jiàn)。財(cái)富的支配，就是其中一項(xiàng)原生家庭通常不會(huì)系統(tǒng)教導(dǎo)，但又會(huì)影響我們整個(gè)生命歷程的重要課題。本書(shū)將幫你重塑財(cái)富思維，提前過(guò)你想過(guò)的生活。1.財(cái)富觀念篇：重塑你的金錢腦和錢意識(shí)，2.輕松存錢篇：存款越多，人生越自由，3.精明用錢篇：越用越有錢的金錢使用法，4.優(yōu)勢(shì)賺錢篇：個(gè)人商業(yè)時(shí)代，用自己的優(yōu)勢(shì)賺足夠的錢，5.翻倍思維篇：讓錢給你工作，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。翻開(kāi)本書(shū)，馬上獲得對(duì)金錢的新洞見(jiàn)。打造財(cái)務(wù)新跑道，拿回生活主控權(quán)。

·17.2萬(wàn)字

會(huì)員

格魯夫給經(jīng)理人的第一課（暢銷版）

《格魯夫給經(jīng)理人的第一課》是硅谷科技企業(yè)人手一冊(cè)的管理圣經(jīng)。本書(shū)從生產(chǎn)和管理的基本概念入手，深入淺出地講解了從開(kāi)會(huì)、決策、規(guī)劃、組織架構(gòu)，到員工招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)等方方面面的管理問(wèn)題，對(duì)于組織的中層管理者具有高度的指導(dǎo)意義。

·11.5萬(wàn)字

會(huì)員

成功不是偶然：馬云的激情人生與創(chuàng)業(yè)真經(jīng)（超值金版）

本書(shū)以獨(dú)特的視角從大量的現(xiàn)象中提煉出馬云創(chuàng)業(yè)成功方法，并收錄了大量有關(guān)他對(duì)創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的講話和觀點(diǎn)，更能讓讀者從這些珍貴的第一手資料中去分析、感悟成功的精髓。相信創(chuàng)業(yè)者、管理者以及所有渴望成功的人，都將在本書(shū)中找到創(chuàng)業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)與策略。

·28.9萬(wàn)字

會(huì)員

財(cái)務(wù)報(bào)表分析與股票估值（第2版）

本書(shū)作者郭永清是上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院財(cái)務(wù)學(xué)教授。本書(shū)是郭永清教授多年來(lái)講授財(cái)報(bào)分析以及自己進(jìn)行股票投資實(shí)踐的總結(jié)。第2版按照最新發(fā)布的財(cái)務(wù)報(bào)表格式，對(duì)報(bào)表項(xiàng)目進(jìn)行了對(duì)應(yīng)講解和分析，并補(bǔ)充了最近幾年作者投資中經(jīng)歷的一些案例，以及分析股票價(jià)值時(shí)一些特殊情形的考慮。本書(shū)介紹了完整的報(bào)表分析和估值框架，提供了大量估值模型；書(shū)中全部是A股案例，更易懂實(shí)用，也更符合中國(guó)人的思維邏輯；特別地，作者結(jié)合自己的實(shí)際投資和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，講解了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表的重構(gòu)，以及重構(gòu)后對(duì)自由現(xiàn)金流量的理解和自由現(xiàn)金流量在估值里的應(yīng)用。本書(shū)的財(cái)報(bào)分析內(nèi)容曾在（現(xiàn)在仍然在）上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院多個(gè)高級(jí)經(jīng)理培訓(xùn)班級(jí)作為講義使用，得到了學(xué)員的認(rèn)可和好評(píng)；股票估值內(nèi)容則在作者的投資實(shí)踐中加以應(yīng)用，幫助他長(zhǎng)期獲得了高于市場(chǎng)的超額收益。

·24.1萬(wàn)字

會(huì)員

基金定投實(shí)戰(zhàn)寶典

沃倫·巴菲特從不向他人推薦股票，但卻多次向公眾推薦基金定投這種方式。巴菲特說(shuō)，基金定投非常適合普通投資者，長(zhǎng)期參與基金定投，即便是不懂投資的人也能獲取可觀的收益。《基金定投實(shí)戰(zhàn)寶典》共12章，主要內(nèi)容包括：“認(rèn)識(shí)基金和基金公司”“了解基金定投”“基金定投的操作方法”“手把手教你分析基金”“手把手教你搞懂基金”“市盈率策略定投法”“挑選適合定投的優(yōu)質(zhì)主動(dòng)型基金”“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)基金種子庫(kù)”“智慧定投法之基金怎么買”“智慧定投法之基金怎么賣”“制訂適合自身的基金定投計(jì)劃”“實(shí)用定投專題”。本書(shū)各章圍繞基金定投展開(kāi)，除了講述基金定投的理論知識(shí)外，還通過(guò)實(shí)際操作、案例展示等方式，列出諸多可行性的基金定投計(jì)劃和實(shí)施方案，幫助讀者盡快掌握基金定投所需的各種技巧，制訂真正適合自己的基金定投計(jì)劃。《基金定投實(shí)戰(zhàn)寶典》適合有投資需求的廣大讀者，尤其是具有股票和基金投資經(jīng)歷的散戶，以及剛參加工作的人士閱讀參考。

·9.6萬(wàn)字

會(huì)員

管人很重要，用人更重要

對(duì)于一個(gè)管理者來(lái)說(shuō)，并不是將人才吸納進(jìn)自己的麾下便可以高枕無(wú)憂了只有對(duì)人才管理得法，用人得當(dāng)，才能激發(fā)員工的無(wú)限潛能善用人者能成事，能成事者善用人有德有才破格重用；無(wú)德有才限制錄用；有德無(wú)才培養(yǎng)使用；無(wú)德無(wú)才堅(jiān)決不用

·17.5萬(wàn)字

會(huì)員

經(jīng)營(yíng)30條

戰(zhàn)略贏是大贏，戰(zhàn)略輸是大輸。企業(yè)的創(chuàng)新要有目的、有質(zhì)量、有效益，不光要重視高科技，也要重視中科技、低科技、商業(yè)模式的創(chuàng)新。經(jīng)營(yíng)是做正確的事，而管理是正確地做事。做企業(yè)從根本上講是做人心的事情。……本書(shū)涵蓋戰(zhàn)略、創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)、管理、改革、文化六篇內(nèi)容，30條企業(yè)經(jīng)營(yíng)“硬道理”，是作者宋志平40年經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和感悟的系統(tǒng)性總結(jié)，它是“做出來(lái)的，而不是寫(xiě)出來(lái)的”。40年深耕企業(yè)的切身經(jīng)驗(yàn)與心得，對(duì)上百家企業(yè)深入調(diào)研的分析和歸納，在清華、北大等高校和商學(xué)院的深度交流，經(jīng)過(guò)全局復(fù)盤、精心提煉，清晰而多維度地呈現(xiàn)在這本書(shū)中。作者把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，將認(rèn)識(shí)論和方法論結(jié)合起來(lái)，以事講理，力求好讀，幫助大家理清思路、解決問(wèn)題，為廣大企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供易讀、有用、可實(shí)踐的參考。

·11.7萬(wàn)字

周期真實(shí)義1-4（套裝共4冊(cè)）

這本書(shū)是中國(guó)康德拉季耶夫周期理論研究開(kāi)拓者、“周期天王”周金濤的經(jīng)典作品。從2006—2007年持續(xù)兩年的大牛市到2008年次貸危機(jī)和2016年大宗商品年度反彈，周金濤先生成功把握和預(yù)測(cè)了長(zhǎng)周期運(yùn)行中的每一次重要轉(zhuǎn)折，他的研究與洞見(jiàn)不僅為投資者提供了寶貴的宏觀對(duì)沖策略，也為我們理解經(jīng)濟(jì)周期與人生財(cái)富命運(yùn)的關(guān)系提供了重要啟示。這本書(shū)以經(jīng)濟(jì)周期研究和結(jié)構(gòu)主義為核心，全面而完整地展現(xiàn)了作者獨(dú)特的邏輯框架和思維體系，記錄了他在預(yù)測(cè)重要經(jīng)濟(jì)拐點(diǎn)時(shí)刻的經(jīng)濟(jì)原貌、理論根源與推演過(guò)程，內(nèi)容覆蓋了股票、大宗商品、美元、黃金以及房地產(chǎn)等在內(nèi)的幾乎所有大類資產(chǎn)類別。作者的核心觀點(diǎn)是，我們?nèi)松呢?cái)富軌跡是有跡可循的，而這個(gè)軌跡就是康波周期，從某種意義上看，人生財(cái)富積累的根本就是源于對(duì)康波周期中資產(chǎn)價(jià)格的投資或投機(jī)。作者扎實(shí)的理論功底、翔實(shí)的數(shù)據(jù)論證以及嚴(yán)密的邏輯推演猶如一盞指引投資者穿越市場(chǎng)迷霧的明燈，幫助我們更好地理解長(zhǎng)波周期的本質(zhì)和康波中的價(jià)格波動(dòng)規(guī)律，發(fā)現(xiàn)人生財(cái)富規(guī)劃的密碼。

·51.7萬(wàn)字

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一本書(shū)讀懂銷售心理學(xué)

經(jīng)理人必備會(huì)計(jì)與財(cái)稅知識(shí)

復(fù)盤：對(duì)過(guò)去的事情做思維演練

不懂心理學(xué)就做不好銷售

個(gè)人IP是設(shè)計(jì)出來(lái)的：如何打造個(gè)人超級(jí)IP

思考模型：頂級(jí)高手思維和行為的根本解

管理就是搞定人

一切從廣告開(kāi)始

職業(yè)經(jīng)理人的五項(xiàng)修煉

戰(zhàn)法：成就下一個(gè)商業(yè)奇跡

52周MD：周周都有高潮的商品規(guī)劃

酒店管理制度表格流程規(guī)范大全

財(cái)務(wù)自由第一課

格魯夫給經(jīng)理人的第一課（暢銷版）

成功不是偶然：馬云的激情人生與創(chuàng)業(yè)真經(jīng)（超值金版）

財(cái)務(wù)報(bào)表分析與股票估值（第2版）

基金定投實(shí)戰(zhàn)寶典

管人很重要，用人更重要

經(jīng)營(yíng)30條

周期真實(shí)義1-4（套裝共4冊(cè)）