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創(chuàng)業(yè)十八年
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創(chuàng)業(yè)十八年

本書是一本實(shí)用的創(chuàng)業(yè)指南。作者通過分享自己從外貿(mào)起步，到開工廠、做電商，再到經(jīng)營(yíng)自媒體的豐富經(jīng)歷，為讀者提供了一本涵蓋傳統(tǒng)生意、電商運(yùn)營(yíng)、自媒體營(yíng)銷及個(gè)人成長(zhǎng)的全方位工具書。本書分為四大篇章，不僅詳細(xì)講述了如何找工廠、打動(dòng)客戶、管理團(tuán)隊(duì)等實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，還深入探討了電商的本質(zhì)、直播類型、跨境電商策略等現(xiàn)代商業(yè)知識(shí)。作者結(jié)合實(shí)際案例，分享了創(chuàng)業(yè)過程中的心得與教訓(xùn)，旨在幫助新手創(chuàng)業(yè)者和職場(chǎng)新人理解市場(chǎng)規(guī)律，把握客戶心理，提高工作效率，并在創(chuàng)業(yè)路上少走彎路。

風(fēng)中的廠長(zhǎng) ·一般管理 ·13萬(wàn)字

管理者話術(shù)
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管理者話術(shù)

為什么你用心良苦，下屬卻不領(lǐng)情？為什么你反復(fù)強(qiáng)調(diào)，結(jié)果卻總南轅北轍？本書旨在顛覆你對(duì)“管理者話術(shù)”的認(rèn)知。它并非教你虛偽套路，而是為你提供一套基于尊重與賦能的語(yǔ)言操作系統(tǒng)。從布置任務(wù)、給予反饋，到激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、處理沖突……本書系統(tǒng)性地拆解了六大核心管理場(chǎng)景，為你提供清晰的語(yǔ)言模型與心法，助你將每一次溝通，都化為一次贏得人心的領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐，最終成為一名真正能激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能的卓越領(lǐng)導(dǎo)者。

柯申編著 ·一般管理 ·1.5萬(wàn)字

最新章節(jié) 第7章 語(yǔ)言的引力場(chǎng)——用溝通塑造愿景 文化和深度信任 2025-08-25 12:28:29
從IP助理到合伙人：爆發(fā)式成長(zhǎng)的躍遷指南
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從IP助理到合伙人：爆發(fā)式成長(zhǎng)的躍遷指南

初入職場(chǎng)，面對(duì)求職難題，普通人如何破局？沒有名校光環(huán)、大廠履歷，如何實(shí)現(xiàn)高回報(bào)的成長(zhǎng)？一份“低門檻入行、3個(gè)月上手、收入翻倍增長(zhǎng)”的職業(yè)正成為年輕人逆襲的新風(fēng)口，它就是IP助理。本書作者文文在面對(duì)職場(chǎng)困境時(shí)進(jìn)入IP助理行業(yè)，用很短的時(shí)間成為百萬(wàn)粉絲IP的合伙人，她用親身經(jīng)歷，為你揭示IP助理的黃金密碼。從內(nèi)容編輯到社群運(yùn)營(yíng)，從商務(wù)合作到多任務(wù)管理……本書帶你掌握寫作、剪輯、私域運(yùn)營(yíng)等“絕世武功”。本書教你從“打雜”到“共創(chuàng)”，從“執(zhí)行者”變“戰(zhàn)略伙伴”。本書教你積累做IP的經(jīng)驗(yàn)、賺流量背書、拓展優(yōu)質(zhì)人際資源。這本書不熬雞湯，只教你用低成本、高效率的方法，把求職難關(guān)變成人生翻盤的跳板。

文文 ·一般管理 ·8.2萬(wàn)字

正確的星巴克：從人本主義到關(guān)系法則
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正確的星巴克：從人本主義到關(guān)系法則

本書以人本主義為底層邏輯，以關(guān)系法則為頂層設(shè)計(jì)，全景展現(xiàn)與深入剖析星巴克品牌建設(shè)及成長(zhǎng)的方法論和認(rèn)識(shí)論。第一篇以人本主義為主線，剖析星巴克是如何在滿足人性需求的基礎(chǔ)上，從價(jià)值、利益、心智、關(guān)系的層面不斷夯實(shí)品牌建設(shè)的根基的；第二篇以關(guān)系法則為主線，從員工、顧客、行業(yè)和社會(huì)四個(gè)維度，分析星巴克是如何在與之建立起共同體關(guān)系的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化品牌成長(zhǎng)的生態(tài)的；第三篇以品牌系統(tǒng)性建設(shè)為主線，從“八大要素”的角度，解析星巴克是如何實(shí)現(xiàn)品牌的行穩(wěn)致遠(yuǎn)的；第四篇以作者長(zhǎng)期的品牌實(shí)踐和深刻領(lǐng)悟?yàn)橹骶€，從文化基因、經(jīng)營(yíng)理念、競(jìng)爭(zhēng)策略、營(yíng)銷實(shí)踐四個(gè)方面，剖析星巴克是憑借怎樣的與眾不同的品牌戰(zhàn)略，從西雅圖走向全世界。

關(guān)鍵 ·戰(zhàn)略 ·25.6萬(wàn)字

我在北大讀商學(xué)
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我在北大讀商學(xué)

本書是作者去商學(xué)院深造后，根據(jù)其18年的企業(yè)實(shí)踐及求學(xué)經(jīng)歷撰寫而成，讓那些沒有機(jī)會(huì)或者沒有時(shí)間讀商學(xué)院的有志之士，能夠詳細(xì)地了解商學(xué)院的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。書中介紹了作者在商學(xué)院深造時(shí)的求學(xué)經(jīng)歷、實(shí)踐經(jīng)歷等真實(shí)經(jīng)歷。同時(shí)，作者總結(jié)歸納其豐富的大型企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和在北大國(guó)發(fā)院兩年多的商學(xué)經(jīng)歷，在書中抒發(fā)其對(duì)企業(yè)管理的獨(dú)特思考和見解，并為廣大讀者提供企業(yè)管理的相關(guān)知識(shí)和思想指導(dǎo)。

雷永輝 ·一般管理 ·11.5萬(wàn)字

中國(guó)公司成功上市路線圖（第2版）
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中國(guó)公司成功上市路線圖（第2版）

2023年2月，中國(guó)股票發(fā)行從審核制全部改為注冊(cè)制。為配合股票發(fā)行注冊(cè)制改革的實(shí)施，國(guó)家陸續(xù)修改了《公司法》《證券法》《刑法》以及不同證券交易所的股票上市規(guī)則等。在這一背景下，本次再版全面梳理了企業(yè)境內(nèi)外上市的最新規(guī)則要求，對(duì)上海證券交易所、深圳證券交易所、北京證券交易所各自的上市規(guī)則及審核差異點(diǎn)進(jìn)行了詳盡的分析。同時(shí)，本書重點(diǎn)介紹了常見的境外上市渠道即赴香港上市和赴美國(guó)上市的相關(guān)規(guī)則和程序。對(duì)于金融從業(yè)人員、資本市場(chǎng)各類中介機(jī)構(gòu)以及企業(yè)管理人員來說，本書是一本兼具理論性和操作性的案頭參考書。

章曉洪 ·戰(zhàn)略 ·18.4萬(wàn)字

造夢(mèng)者：打破常規(guī)的中外創(chuàng)業(yè)傳奇
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造夢(mèng)者：打破常規(guī)的中外創(chuàng)業(yè)傳奇

本書由朱獻(xiàn)文聯(lián)合暨南大學(xué)創(chuàng)業(yè)學(xué)院的何清文院長(zhǎng)和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師朱緯緯博士共同撰寫，旨在通過講述中外企業(yè)家的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)傳奇，為讀者提供全面的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。作者朱獻(xiàn)文以自身從“0到1”和從“1到10”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷為線索，對(duì)比分析了喬布斯等知名企業(yè)家的生平、管理思想和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)道路。本書不僅深入剖析了喬布斯的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)心路歷程，還通過故事的形式展現(xiàn)了中外企業(yè)家在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。本書適合大學(xué)生、職場(chǎng)新人、創(chuàng)業(yè)者、中小企業(yè)家以及高中層管理人員等群體閱讀，旨在幫助他們?nèi)媪私鈩?chuàng)新創(chuàng)業(yè)的全過程，從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高創(chuàng)業(yè)成功率。

朱獻(xiàn)文 何清文 朱緯緯 ·企業(yè)家 ·16萬(wàn)字

勝論：《孫子兵法》商戰(zhàn)課
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勝論：《孫子兵法》商戰(zhàn)課

本書是以《孫子兵法》哲學(xué)為基礎(chǔ)，結(jié)合國(guó)內(nèi)外研究《孫子兵法》學(xué)者大咖們的集體智慧，以及李踐40年創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的總結(jié)，著作而成的一本指導(dǎo)企業(yè)商戰(zhàn)的管理類工具書。每一篇都圍繞《孫子兵法》重點(diǎn)、企業(yè)家痛點(diǎn)、解決方案卡點(diǎn)，以檢索式的結(jié)構(gòu)展開，內(nèi)容包含戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位、品牌塑造、客戶關(guān)系、市場(chǎng)營(yíng)銷、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等企業(yè)管理各方面的“戰(zhàn)法”和工具，以及企業(yè)如何快速實(shí)現(xiàn)贏利的真實(shí)案例。本書是《孫子兵法》研究大咖和眾多學(xué)習(xí)實(shí)踐《孫子兵法》企業(yè)家的集體智慧，擁有“觀時(shí)取勢(shì)”“擇高而立”“舍九取一”等獨(dú)家管理精髓。本書借鑒西方成熟的管理方法，結(jié)合東方管理智慧，總結(jié)出了適合中國(guó)企業(yè)商戰(zhàn)突圍的經(jīng)營(yíng)管理方式。

李踐 ·一般管理 ·7萬(wàn)字

初創(chuàng)企業(yè)股權(quán)投資者異質(zhì)性研究
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初創(chuàng)企業(yè)股權(quán)投資者異質(zhì)性研究

選擇初創(chuàng)企業(yè)為研究對(duì)象，對(duì)多樣化的股權(quán)投資者如何影響企業(yè)的公司治理和績(jī)效這一核心命題進(jìn)行了系統(tǒng)研究，探析了不同類型投資者給初創(chuàng)企業(yè)帶來增值的內(nèi)外部機(jī)制。用投資者異質(zhì)性這一概念來測(cè)量機(jī)制作用的結(jié)果，建立投資者異質(zhì)性對(duì)初創(chuàng)企業(yè)績(jī)效的主效應(yīng)模型，以及從創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的視角，考察外部環(huán)境因素對(duì)上述主效應(yīng)的調(diào)節(jié)作用，并運(yùn)用中國(guó)初創(chuàng)企業(yè)的樣本進(jìn)行了實(shí)證研究。

劉虹 ·金融/投資 ·9.2萬(wàn)字

極簡(jiǎn)創(chuàng)業(yè)法：用更少時(shí)間賺更多錢
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極簡(jiǎn)創(chuàng)業(yè)法：用更少時(shí)間賺更多錢

本書是一本科學(xué)、全面探討個(gè)體輕創(chuàng)業(yè)成功變現(xiàn)的指南，旨在幫助讀者突破傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)的束縛，找到個(gè)體創(chuàng)業(yè)的破局之道。本書首先通過對(duì)宏觀和微觀環(huán)境的分析，揭示了個(gè)體創(chuàng)業(yè)所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，并引導(dǎo)讀者看清行業(yè)大勢(shì)，制定準(zhǔn)確的戰(zhàn)略。隨后，書中詳細(xì)介紹了個(gè)體創(chuàng)業(yè)者需要做好的準(zhǔn)備工作，為讀者提供實(shí)用的指導(dǎo)和方法，幫助他們打造堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)。在方法篇中，本書重點(diǎn)關(guān)注個(gè)體創(chuàng)業(yè)者如何找到適合自己的定位，并打通商業(yè)閉環(huán)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的磨練和轉(zhuǎn)化。通過定位模型、財(cái)富四葉草模型以及用戶心智公式等工具，作者指導(dǎo)讀者快速找到離變現(xiàn)最近的路，并構(gòu)建自己的知識(shí)體系和自動(dòng)成交閉環(huán)。本書還分析了如何高效運(yùn)營(yíng)和傳播個(gè)人品牌、低成本打造高效團(tuán)隊(duì)。

劉甜風(fēng) ·一般管理 ·7.9萬(wàn)字

2021優(yōu)秀誠(chéng)信企業(yè)案例集
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2021優(yōu)秀誠(chéng)信企業(yè)案例集

本書是一部2021企業(yè)誠(chéng)信案例匯集作品，匯集了商業(yè)信用中心等單位開展的2021年全國(guó)優(yōu)秀誠(chéng)信企業(yè)案例發(fā)布活動(dòng)中的相關(guān)企業(yè)近年來在企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)方面的成功經(jīng)驗(yàn)和成果。圍繞企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)這個(gè)主題，各個(gè)企業(yè)總結(jié)了本企業(yè)進(jìn)行誠(chéng)信建設(shè)的成功做法及成果、經(jīng)驗(yàn)等，內(nèi)容有針對(duì)性，可讀性較強(qiáng)。

商業(yè)信用中心編 ·企業(yè)家 ·73.3萬(wàn)字

打造超級(jí)IP產(chǎn)品
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打造超級(jí)IP產(chǎn)品

本書深入剖析了個(gè)人IP在流量暴增后仍難以持續(xù)變現(xiàn)的困境。書中指出，真正的變現(xiàn)不僅依賴流量，更需深入市場(chǎng)和滿足用戶需求。作者提供了一系列策略，從精準(zhǔn)定位、構(gòu)建產(chǎn)品矩陣到內(nèi)容創(chuàng)新，引導(dǎo)讀者打造具有長(zhǎng)期吸引力的IP。通過案例分析和實(shí)操技巧，本書展示了如何將個(gè)人IP轉(zhuǎn)化為持續(xù)盈利的商業(yè)資產(chǎn)，成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)頭羊。

歐陽(yáng)紹波 ·市場(chǎng) ·10.1萬(wàn)字

企業(yè)增長(zhǎng)從哪里來：從企業(yè)天地人三維生命體說起
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企業(yè)增長(zhǎng)從哪里來：從企業(yè)天地人三維生命體說起

本書將企業(yè)視為一個(gè)生命體，從天維、地維、人維三個(gè)維度探索企業(yè)增長(zhǎng)、發(fā)展的底層邏輯。采用理論闡述深度結(jié)合豐富案例的寫作方式，同時(shí)運(yùn)用大量的擬人和比喻手法，穿插一些趣味故事，用通俗易懂的語(yǔ)言幫助讀者輕松掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方法。全書共八章：第一章闡述企業(yè)增長(zhǎng)的底層邏輯；第二章闡述企業(yè)客戶價(jià)值增長(zhǎng)；第三章分析企業(yè)自轉(zhuǎn)價(jià)值增長(zhǎng)；第四章闡述企業(yè)公轉(zhuǎn)價(jià)值增長(zhǎng)；第五章分析了企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的“道”與“術(shù)”；第六章闡述企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的實(shí)操創(chuàng)效價(jià)值增長(zhǎng)；第七章分析企業(yè)組織價(jià)值增長(zhǎng)；第八章闡述企業(yè)財(cái)務(wù)價(jià)值增長(zhǎng)。

陳湛勻 ·一般管理 ·20.5萬(wàn)字

創(chuàng)業(yè)融資：股權(quán)設(shè)計(jì)與模式融合
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創(chuàng)業(yè)融資：股權(quán)設(shè)計(jì)與模式融合

本書從創(chuàng)業(yè)融資的角度切入，詳細(xì)講解了創(chuàng)業(yè)企業(yè)的股權(quán)設(shè)計(jì)、資本運(yùn)營(yíng)、股權(quán)激勵(lì)、模式變現(xiàn)等內(nèi)容，設(shè)計(jì)成功的商業(yè)模式并優(yōu)化是企業(yè)變現(xiàn)遵循的邏輯，組建合理的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)并進(jìn)行激勵(lì)是執(zhí)行企業(yè)變現(xiàn)的人員力量，科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理并不斷學(xué)習(xí)是實(shí)踐企業(yè)變現(xiàn)的組織支撐，多方面的創(chuàng)新并持續(xù)變革是幫助企業(yè)變現(xiàn)的瓶頸突破。創(chuàng)業(yè)融資和股權(quán)是兩個(gè)息息相關(guān)的話題。創(chuàng)業(yè)企業(yè)一般是用股權(quán)換資金，伴隨著融資的進(jìn)入，創(chuàng)業(yè)企業(yè)就要面臨股權(quán)的相關(guān)問題。股權(quán)設(shè)計(jì)包括進(jìn)入機(jī)制、退出機(jī)制、繼承機(jī)制、控制權(quán)設(shè)計(jì)等主要內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的最終目的是變現(xiàn)，獲取利潤(rùn)。要實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)，可以從商業(yè)模式、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)管理、創(chuàng)新變革4個(gè)方面開展工作。

陳俊偉 馬飛 詹嶸 李奕徐 ·一般管理 ·17.8萬(wàn)字

企業(yè)合規(guī)管理案例評(píng)析
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企業(yè)合規(guī)管理案例評(píng)析

企業(yè)合規(guī)既是理論前沿問題，也是企業(yè)治理與法律實(shí)踐的熱門話題。本書圍繞企業(yè)合規(guī)管理實(shí)踐，選取典型案例，分析法律問題、揭示法律風(fēng)險(xiǎn)、提出管理要點(diǎn)，為讀者提供實(shí)用、專業(yè)的法律實(shí)務(wù)指南。本書結(jié)合企業(yè)合規(guī)管理方面常見的法律糾紛類型，歸納整理了公司設(shè)立糾紛、公司出資糾紛、職工持股和股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛、公司運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、公司解散與清算、人資管理、公司合同糾紛、刑事法律案例分析與風(fēng)險(xiǎn)防范等9個(gè)方面45個(gè)焦點(diǎn)問題。涵蓋面廣，普適性強(qiáng)。

衢州光明電力投資集團(tuán)有限公司編 ·一般管理 ·19.7萬(wàn)字

品牌打造方法
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品牌打造方法

本書主要內(nèi)容有三篇，第一篇為品牌打造基礎(chǔ)篇，第二篇是品牌打造方法篇，第三篇是品牌維護(hù)與發(fā)展篇。特色內(nèi)容包括：品牌打造的行業(yè)適用性、闡述從0到1的品牌打造系統(tǒng)方法；品牌控價(jià)、新媒體品牌傳播及電商直播等章節(jié)內(nèi)容與時(shí)俱進(jìn)。附錄篇為操盤案例，包括無色無味一瓶水的品牌定位之道（娃哈哈純凈水“純情純潔”情感心理定位、樂百氏純凈水“純凈”物理屬性定位、農(nóng)夫山泉天然水品類定位、康師傅“健康”的礦物質(zhì)水品類定位、百歲山礦泉水“水中貴族”文化定位、今麥郎涼白開“熟水”品類定位），以及貝因美奶粉的操盤案例。

羅建幸 ·市場(chǎng) ·16.1萬(wàn)字

企業(yè)合規(guī)管理：數(shù)智時(shí)代財(cái)稅管理的運(yùn)營(yíng)法則
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企業(yè)合規(guī)管理：數(shù)智時(shí)代財(cái)稅管理的運(yùn)營(yíng)法則

合規(guī)是企業(yè)長(zhǎng)期成功和穩(wěn)定發(fā)展的基石，本書從“企業(yè)合規(guī)時(shí)代”“企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制”“企業(yè)稅務(wù)合規(guī)”“企業(yè)財(cái)務(wù)管理、公司治理與合規(guī)審計(jì)”“企業(yè)合規(guī)運(yùn)營(yíng)、管理與應(yīng)用”五個(gè)方面入手，詳細(xì)說明企業(yè)合規(guī)管理的政策引領(lǐng)、分析企業(yè)實(shí)行合規(guī)管理的切入點(diǎn)，以及企業(yè)進(jìn)行合規(guī)管理的正確方式，書中有大量與理論對(duì)應(yīng)的案例，便于企業(yè)找到與自身情況相似的案例作為借鑒，找到一條適合企業(yè)合規(guī)轉(zhuǎn)型的發(fā)展之路。

林燕彬 ·會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù) ·14.2萬(wàn)字

心語(yǔ)錄：梁勤卷首語(yǔ)·演講文選
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心語(yǔ)錄：梁勤卷首語(yǔ)·演講文選

本書圍繞“企業(yè)生態(tài)—企業(yè)管理—企業(yè)家精神”的脈絡(luò)展開，以文字的形式記錄下作者在四川省企業(yè)聯(lián)合會(huì)工作的見聞、經(jīng)驗(yàn)和感悟，以及他在“充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，全心全意為企業(yè)和企業(yè)家服務(wù)”的過程中，感受到的利他與知足。從2010年到2022年，本書內(nèi)容的時(shí)間跨度長(zhǎng)達(dá)13年，內(nèi)容緊扣每年的社會(huì)熱點(diǎn)和實(shí)時(shí)主題，對(duì)一些有價(jià)值的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理案例做了系統(tǒng)、深入的介紹分析，并結(jié)合自身工作為企業(yè)發(fā)展提出了指引方向的原則和策略，是一本企業(yè)家必備的枕邊書。

梁勤 ·一般管理 ·29.2萬(wàn)字

數(shù)字化戰(zhàn)略與管理
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數(shù)字化戰(zhàn)略與管理

本書是一本探討數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性和實(shí)施方法的指南?在這個(gè)數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇?本書旨在幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和決策者深入理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)，并提供實(shí)用的策略和工具，以推動(dòng)企業(yè)朝著數(shù)字化的方向邁進(jìn)?本書的內(nèi)容包括戰(zhàn)略管理概述，數(shù)字化概述，企業(yè)數(shù)字化賦能，企業(yè)外部環(huán)境分析及技術(shù)，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析及技術(shù)，數(shù)字化、組織與業(yè)務(wù)流程，數(shù)字化與戰(zhàn)略，企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略分析技術(shù)，企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略目標(biāo)的制定，企業(yè)數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)數(shù)字化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略實(shí)施，企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制，企業(yè)數(shù)字化的發(fā)展與面臨的挑戰(zhàn)，等等。

李維勝 王豪 李旭媛等編著 ·戰(zhàn)略 ·29.1萬(wàn)字

商業(yè)模式：資源整合與協(xié)同創(chuàng)新
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商業(yè)模式：資源整合與協(xié)同創(chuàng)新

本書以新型研發(fā)機(jī)構(gòu)為研究對(duì)象，通過分析企業(yè)在發(fā)展中所面臨的內(nèi)外部環(huán)境問題，剖析對(duì)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)商業(yè)模式創(chuàng)新有較大影響的兩個(gè)因素，即政府扶持和資源整合，同時(shí)考察了協(xié)同創(chuàng)新作為中介在其中產(chǎn)生的影響。本書研究通過扎根理論、實(shí)證分析和案例佐證探討了政府扶持、資源整合、協(xié)同創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新之間的關(guān)系，在理論意義上可以為相關(guān)人員推動(dòng)建設(shè)發(fā)展我國(guó)的新型研發(fā)機(jī)構(gòu)提供一定的理論指導(dǎo)，在現(xiàn)實(shí)意義上則可以為我國(guó)建設(shè)發(fā)展現(xiàn)有的新型研發(fā)機(jī)構(gòu)開拓思路，更好地推動(dòng)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的高質(zhì)量發(fā)展。

何姜林 姜昊林 鄭世林 李奕徐 ·一般管理 ·9.2萬(wàn)字

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