牛牛如果都没牛怎么算

為什么你用心良苦，下屬卻不領(lǐng)情？為什么你反復(fù)強調(diào)，結(jié)果卻總南轅北轍？本書旨在顛覆你對“管理者話術(shù)”的認知。它并非教你虛偽套路，而是為你提供一套基于尊重與賦能的語言操作系統(tǒng)。從布置任務(wù)、給予反饋，到激勵團隊、處理沖突……本書系統(tǒng)性地拆解了六大核心管理場景，為你提供清晰的語言模型與心法，助你將每一次溝通，都化為一次贏得人心的領(lǐng)導(dǎo)力實踐，最終成為一名真正能激發(fā)團隊潛能的卓越領(lǐng)導(dǎo)者。

·1.5萬字

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正確的星巴克：從人本主義到關(guān)系法則

本書以人本主義為底層邏輯，以關(guān)系法則為頂層設(shè)計，全景展現(xiàn)與深入剖析星巴克品牌建設(shè)及成長的方法論和認識論。第一篇以人本主義為主線，剖析星巴克是如何在滿足人性需求的基礎(chǔ)上，從價值、利益、心智、關(guān)系的層面不斷夯實品牌建設(shè)的根基的；第二篇以關(guān)系法則為主線，從員工、顧客、行業(yè)和社會四個維度，分析星巴克是如何在與之建立起共同體關(guān)系的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化品牌成長的生態(tài)的；第三篇以品牌系統(tǒng)性建設(shè)為主線，從“八大要素”的角度，解析星巴克是如何實現(xiàn)品牌的行穩(wěn)致遠的；第四篇以作者長期的品牌實踐和深刻領(lǐng)悟為主線，從文化基因、經(jīng)營理念、競爭策略、營銷實踐四個方面，剖析星巴克是憑借怎樣的與眾不同的品牌戰(zhàn)略，從西雅圖走向全世界。

·25.6萬字

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我在北大讀商學

本書是作者去商學院深造后，根據(jù)其18年的企業(yè)實踐及求學經(jīng)歷撰寫而成，讓那些沒有機會或者沒有時間讀商學院的有志之士，能夠詳細地了解商學院的學習經(jīng)歷。書中介紹了作者在商學院深造時的求學經(jīng)歷、實踐經(jīng)歷等真實經(jīng)歷。同時，作者總結(jié)歸納其豐富的大型企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗和在北大國發(fā)院兩年多的商學經(jīng)歷，在書中抒發(fā)其對企業(yè)管理的獨特思考和見解，并為廣大讀者提供企業(yè)管理的相關(guān)知識和思想指導(dǎo)。

·11.5萬字

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中國公司成功上市路線圖（第2版）

2023年2月，中國股票發(fā)行從審核制全部改為注冊制。為配合股票發(fā)行注冊制改革的實施，國家陸續(xù)修改了《公司法》《證券法》《刑法》以及不同證券交易所的股票上市規(guī)則等。在這一背景下，本次再版全面梳理了企業(yè)境內(nèi)外上市的最新規(guī)則要求，對上海證券交易所、深圳證券交易所、北京證券交易所各自的上市規(guī)則及審核差異點進行了詳盡的分析。同時，本書重點介紹了常見的境外上市渠道即赴香港上市和赴美國上市的相關(guān)規(guī)則和程序。對于金融從業(yè)人員、資本市場各類中介機構(gòu)以及企業(yè)管理人員來說，本書是一本兼具理論性和操作性的案頭參考書。

·18.4萬字

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造夢者：打破常規(guī)的中外創(chuàng)業(yè)傳奇

本書由朱獻文聯(lián)合暨南大學創(chuàng)業(yè)學院的何清文院長和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師朱緯緯博士共同撰寫，旨在通過講述中外企業(yè)家的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)傳奇，為讀者提供全面的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。作者朱獻文以自身從“0到1”和從“1到10”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷為線索，對比分析了喬布斯等知名企業(yè)家的生平、管理思想和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)道路。本書不僅深入剖析了喬布斯的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)心路歷程，還通過故事的形式展現(xiàn)了中外企業(yè)家在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中的挑戰(zhàn)與機遇。本書適合大學生、職場新人、創(chuàng)業(yè)者、中小企業(yè)家以及高中層管理人員等群體閱讀，旨在幫助他們?nèi)媪私鈩?chuàng)新創(chuàng)業(yè)的全過程，從中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高創(chuàng)業(yè)成功率。

·16萬字

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初創(chuàng)企業(yè)股權(quán)投資者異質(zhì)性研究

選擇初創(chuàng)企業(yè)為研究對象，對多樣化的股權(quán)投資者如何影響企業(yè)的公司治理和績效這一核心命題進行了系統(tǒng)研究，探析了不同類型投資者給初創(chuàng)企業(yè)帶來增值的內(nèi)外部機制。用投資者異質(zhì)性這一概念來測量機制作用的結(jié)果，建立投資者異質(zhì)性對初創(chuàng)企業(yè)績效的主效應(yīng)模型，以及從創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的視角，考察外部環(huán)境因素對上述主效應(yīng)的調(diào)節(jié)作用，并運用中國初創(chuàng)企業(yè)的樣本進行了實證研究。

·9.2萬字

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2021優(yōu)秀誠信企業(yè)案例集

本書是一部2021企業(yè)誠信案例匯集作品，匯集了商業(yè)信用中心等單位開展的2021年全國優(yōu)秀誠信企業(yè)案例發(fā)布活動中的相關(guān)企業(yè)近年來在企業(yè)誠信建設(shè)方面的成功經(jīng)驗和成果。圍繞企業(yè)誠信建設(shè)這個主題，各個企業(yè)總結(jié)了本企業(yè)進行誠信建設(shè)的成功做法及成果、經(jīng)驗等，內(nèi)容有針對性，可讀性較強。

·73.3萬字

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企業(yè)增長從哪里來：從企業(yè)天地人三維生命體說起

本書將企業(yè)視為一個生命體，從天維、地維、人維三個維度探索企業(yè)增長、發(fā)展的底層邏輯。采用理論闡述深度結(jié)合豐富案例的寫作方式，同時運用大量的擬人和比喻手法，穿插一些趣味故事，用通俗易懂的語言幫助讀者輕松掌握企業(yè)經(jīng)營管理的方法。全書共八章：第一章闡述企業(yè)增長的底層邏輯；第二章闡述企業(yè)客戶價值增長；第三章分析企業(yè)自轉(zhuǎn)價值增長；第四章闡述企業(yè)公轉(zhuǎn)價值增長；第五章分析了企業(yè)資本運營的“道”與“術(shù)”；第六章闡述企業(yè)資本運營的實操創(chuàng)效價值增長；第七章分析企業(yè)組織價值增長；第八章闡述企業(yè)財務(wù)價值增長。

·20.5萬字

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創(chuàng)業(yè)融資：股權(quán)設(shè)計與模式融合

本書從創(chuàng)業(yè)融資的角度切入，詳細講解了創(chuàng)業(yè)企業(yè)的股權(quán)設(shè)計、資本運營、股權(quán)激勵、模式變現(xiàn)等內(nèi)容，設(shè)計成功的商業(yè)模式并優(yōu)化是企業(yè)變現(xiàn)遵循的邏輯，組建合理的創(chuàng)業(yè)團隊并進行激勵是執(zhí)行企業(yè)變現(xiàn)的人員力量，科學的運營管理并不斷學習是實踐企業(yè)變現(xiàn)的組織支撐，多方面的創(chuàng)新并持續(xù)變革是幫助企業(yè)變現(xiàn)的瓶頸突破。創(chuàng)業(yè)融資和股權(quán)是兩個息息相關(guān)的話題。創(chuàng)業(yè)企業(yè)一般是用股權(quán)換資金，伴隨著融資的進入，創(chuàng)業(yè)企業(yè)就要面臨股權(quán)的相關(guān)問題。股權(quán)設(shè)計包括進入機制、退出機制、繼承機制、控制權(quán)設(shè)計等主要內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的最終目的是變現(xiàn)，獲取利潤。要實現(xiàn)變現(xiàn)，可以從商業(yè)模式、創(chuàng)業(yè)團隊、運營管理、創(chuàng)新變革4個方面開展工作。

·17.8萬字

會員

企業(yè)合規(guī)管理案例評析

企業(yè)合規(guī)既是理論前沿問題，也是企業(yè)治理與法律實踐的熱門話題。本書圍繞企業(yè)合規(guī)管理實踐，選取典型案例，分析法律問題、揭示法律風險、提出管理要點，為讀者提供實用、專業(yè)的法律實務(wù)指南。本書結(jié)合企業(yè)合規(guī)管理方面常見的法律糾紛類型，歸納整理了公司設(shè)立糾紛、公司出資糾紛、職工持股和股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛、公司運營風險、公司解散與清算、人資管理、公司合同糾紛、刑事法律案例分析與風險防范等9個方面45個焦點問題。涵蓋面廣，普適性強。

·19.7萬字

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品牌打造方法

本書主要內(nèi)容有三篇，第一篇為品牌打造基礎(chǔ)篇，第二篇是品牌打造方法篇，第三篇是品牌維護與發(fā)展篇。特色內(nèi)容包括：品牌打造的行業(yè)適用性、闡述從0到1的品牌打造系統(tǒng)方法；品牌控價、新媒體品牌傳播及電商直播等章節(jié)內(nèi)容與時俱進。附錄篇為操盤案例，包括無色無味一瓶水的品牌定位之道（娃哈哈純凈水“純情純潔”情感心理定位、樂百氏純凈水“純凈”物理屬性定位、農(nóng)夫山泉天然水品類定位、康師傅“健康”的礦物質(zhì)水品類定位、百歲山礦泉水“水中貴族”文化定位、今麥郎涼白開“熟水”品類定位），以及貝因美奶粉的操盤案例。

·16.1萬字

會員

企業(yè)合規(guī)管理：數(shù)智時代財稅管理的運營法則

合規(guī)是企業(yè)長期成功和穩(wěn)定發(fā)展的基石，本書從“企業(yè)合規(guī)時代”“企業(yè)合規(guī)風險與內(nèi)部控制”“企業(yè)稅務(wù)合規(guī)”“企業(yè)財務(wù)管理、公司治理與合規(guī)審計”“企業(yè)合規(guī)運營、管理與應(yīng)用”五個方面入手，詳細說明企業(yè)合規(guī)管理的政策引領(lǐng)、分析企業(yè)實行合規(guī)管理的切入點，以及企業(yè)進行合規(guī)管理的正確方式，書中有大量與理論對應(yīng)的案例，便于企業(yè)找到與自身情況相似的案例作為借鑒，找到一條適合企業(yè)合規(guī)轉(zhuǎn)型的發(fā)展之路。

·14.2萬字

會員

心語錄：梁勤卷首語·演講文選

本書圍繞“企業(yè)生態(tài)—企業(yè)管理—企業(yè)家精神”的脈絡(luò)展開，以文字的形式記錄下作者在四川省企業(yè)聯(lián)合會工作的見聞、經(jīng)驗和感悟，以及他在“充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，全心全意為企業(yè)和企業(yè)家服務(wù)”的過程中，感受到的利他與知足。從2010年到2022年，本書內(nèi)容的時間跨度長達13年，內(nèi)容緊扣每年的社會熱點和實時主題，對一些有價值的企業(yè)經(jīng)營管理案例做了系統(tǒng)、深入的介紹分析，并結(jié)合自身工作為企業(yè)發(fā)展提出了指引方向的原則和策略，是一本企業(yè)家必備的枕邊書。

·29.2萬字

會員

數(shù)字化戰(zhàn)略與管理

本書是一本探討數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性和實施方法的指南?在這個數(shù)字化時代，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇?本書旨在幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和決策者深入理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)，并提供實用的策略和工具，以推動企業(yè)朝著數(shù)字化的方向邁進?本書的內(nèi)容包括戰(zhàn)略管理概述，數(shù)字化概述，企業(yè)數(shù)字化賦能，企業(yè)外部環(huán)境分析及技術(shù)，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析及技術(shù)，數(shù)字化、組織與業(yè)務(wù)流程，數(shù)字化與戰(zhàn)略，企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略分析技術(shù)，企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略目標的制定，企業(yè)數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)數(shù)字化競爭戰(zhàn)略，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略實施，企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略評價與控制，企業(yè)數(shù)字化的發(fā)展與面臨的挑戰(zhàn)，等等。

·29.1萬字

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商業(yè)模式：資源整合與協(xié)同創(chuàng)新

本書以新型研發(fā)機構(gòu)為研究對象，通過分析企業(yè)在發(fā)展中所面臨的內(nèi)外部環(huán)境問題，剖析對新型研發(fā)機構(gòu)商業(yè)模式創(chuàng)新有較大影響的兩個因素，即政府扶持和資源整合，同時考察了協(xié)同創(chuàng)新作為中介在其中產(chǎn)生的影響。本書研究通過扎根理論、實證分析和案例佐證探討了政府扶持、資源整合、協(xié)同創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新之間的關(guān)系，在理論意義上可以為相關(guān)人員推動建設(shè)發(fā)展我國的新型研發(fā)機構(gòu)提供一定的理論指導(dǎo)，在現(xiàn)實意義上則可以為我國建設(shè)發(fā)展現(xiàn)有的新型研發(fā)機構(gòu)開拓思路，更好地推動新型研發(fā)機構(gòu)的高質(zhì)量發(fā)展。

·9.2萬字

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邁向工業(yè)文明：太平洋精鍛30年成長啟示錄　

本書是中外管理傳媒組織的“中國造·隱形冠軍”系列圖書之一種。本書詳盡記錄了太平洋精鍛30年來由一個瀕臨倒閉的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠經(jīng)由艱辛奮斗逐步發(fā)展壯大，成為在世界汽車配件市場上有重大影響力的知名企業(yè)的的發(fā)展歷程，真實反映了中國民族企業(yè)自強不息的精神意志。本書共有12章，包括：艱難起步，變革求生，枯木逢春，博采眾長，困境反轉(zhuǎn)，順勢騰飛，邁向?qū)＞匦碌日鹿?jié)。結(jié)構(gòu)安排合理，文字準確清晰，數(shù)據(jù)豐富，尤其是通過記錄企業(yè)成長，能讓讀者看到企業(yè)家精神、創(chuàng)新和企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重大作用。

·21.5萬字

會員

全面注冊制與企業(yè)上市合規(guī)之路

中國的多層次資本市場體系的構(gòu)建經(jīng)歷了一個漫長的政策性監(jiān)管時代。中國的改革正在經(jīng)歷前所未有的大變局，中小企業(yè)如雨后春筍般生長出來，它們迫切需要和上市公司一樣同臺競技，平等參與。中國資本市場的歷次變革，在激蕩中前行，有熱潮，也有低潮，但是，我們依然相信選擇做時間的朋友，在長期主義之路上，與偉大格局觀的企業(yè)家同行，必然會發(fā)現(xiàn)有價值的公司。全面注冊制誕生在中國企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新時代，為中小企業(yè)，特別是堅定創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的專精特新企業(yè)進入資本市場打開了一扇大門。本書共分15個章節(jié)，從法律法規(guī)角度對企業(yè)上市的合規(guī)進行系統(tǒng)說明，有利于企業(yè)準備上市資料和文件。

·21萬字

會員

中國現(xiàn)代化企業(yè)崛起之路

本書主要回顧古今中外企業(yè)發(fā)展的歷史事實，借鑒它們興衰的經(jīng)驗和教訓(xùn)，從中國當前的實際情況出發(fā)，依照黨和政府制定的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略和總方針、規(guī)劃、政策等，探索中國現(xiàn)代化企業(yè)成長、發(fā)展、壯大的道路。

·25.1萬字

會員

電子商務(wù)：數(shù)字化時代的生意模式

數(shù)字時代，企業(yè)必須重新考慮自己的生意模式，重新準確界定自己的消費者，并且細分、識別出消費者的個性化需求，以消費者喜歡而且容易接受的方式與消費者進行溝通。企業(yè)傳統(tǒng)的生意模式受到了極大的沖擊，如何構(gòu)建企業(yè)在數(shù)字化時代的生意模式是當今企業(yè)必須面臨的選題。由此，本書最重要的是站在數(shù)字化時代的背景下，重新審視企業(yè)與消費者的關(guān)系，審視企業(yè)與上下游供應(yīng)商的關(guān)系，審視企業(yè)與整個行業(yè)生態(tài)鏈上其他企業(yè)的關(guān)系，以及審視企業(yè)與其他企業(yè)在整個企業(yè)生態(tài)圖譜的關(guān)系，梳理并闡述數(shù)字化時代企業(yè)以電子商務(wù)為核心構(gòu)建生意模式的原則與方式。

·17.5萬字

會員

數(shù)智化時代民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級機理與路徑研究

近年來，受經(jīng)濟規(guī)律和全球經(jīng)濟下行壓力的雙重影響，增速放緩成為我國經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)，轉(zhuǎn)型升級成為新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展的必然選擇。相對于國有企業(yè)，處于技術(shù)變革、全球競爭、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級交錯過程中的中小民營企業(yè)面臨著更多的環(huán)境動蕩性、復(fù)雜性和不確定性，如何成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級以適應(yīng)復(fù)雜多變的外部環(huán)境，推動企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展已成為我國中小民營企業(yè)成長亟待解決的重大課題。

·15.9萬字

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