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知識變現：從入門到實操

本書由職業培訓師、咨詢顧問、聲音教練和垂直自媒體“配音那點事”的創始人韓朝賓老師，根據自己豐富的跨界知識服務、新媒體運營和聲音領域知識變現的實踐經驗，通過17個專題內容結合60多個案例以及100多個知識點的方式，教你提升知識變成現金的能力，幫助你建立自己的個人品牌并增強在行業內的影響力。本書適合想借助互聯網進行知識變現的自媒體人、新媒體領域從業人員等閱讀。

·12.2萬字

質量免費

《質量免費》是管理學的經典名著，也是哈佛、沃頓、耶魯等商學院MBA的必讀物。克勞士比在書中闡釋了人們關于質量管理的錯誤觀念，以及ITT公司如何在全球實施質量過程改進的成功故事。書中有許多案例，實情實景，娓娓道來，使你恍然大悟：什么是質量以及如何按愿望改進質量。HPA的傳奇故事更是詳細而完整地解剖了管理層如何運用14個步驟推動組織改進的全過程，而質量管理成熟度方格又提供了一種讓管理者決定其組織的質量過程何去何從的方法。由此你將理解質量不僅是免費的，它還是一棵貨真價實的搖錢樹。由于工作一開始就做對了，沒有返工而省下的每一分錢，都會寫入會計報表上“利潤”這一欄。

·15.2萬字

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銷售心經

本書以心理學知識作為理論基礎，引證了許多經過科學檢驗的心理實驗，匯集了大量相關的銷售實戰案例，提煉出在銷售中卓有成效的各種心理策略，讓你了解并掌握隱藏在銷售背后的深層客戶心理。運用本書介紹的心理策略，你可以明了客戶的性格類型、洞察客戶的心理需求、抓住客戶的心理弱、突破客戶的心理防線、解除客戶的心理包袱、贏得客戶的心理認同。

·19.7萬字

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卡耐基領導的藝術與管理的智慧

《卡耐基領導的藝術與管理智慧》是一本關于領導藝術與管理智慧的經典之作。它對于發現我們的領導才能，提升領導群倫智慧，特別是融合了管理、演講、為人處世、智能開發等于一體的領導藝術與管理智慧的教育方式，將有非常寶貴的啟示和借鑒作用。

·15.2萬字

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麥肯錫教我的工作方法

據美國《商業周刊》統計，在全球200家超級大企業中，就有147家屬于麥肯錫的客戶。麥肯錫出身的商界巨擘不計其數，如管理大師湯姆·彼得斯、IBM的前董事長兼CEO路易斯·郭士納、日本著名管理學家大前研一等等。《財富》雜志將麥肯錫譽為“CEO的最佳跳板”。

·14.6萬字

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銷售團隊管理

銷售經理，作為銷售團隊的管理者和帶隊者，工作涉及到兩個方面：如何領導和激勵銷售團隊；如何進行銷售過程的管理。一位優秀的銷售經理應該能為銷售團隊提供足夠的動力。銷售經理是否有一個良好的管理風格，良好的管理風格會無形中激發銷售人員的積極性和創造性。銷售經理的領導方法是否足夠智慧，正確的領導方法可以使銷售經理不至于成為一名“救火隊員”，而是“運籌帷幄”的領導者。銷售經理能否為銷售人員營造一個積極追求成就感的組織環境和團隊氛圍。銷售經理有責任為每一位部下提供奮力實現目標的“舞臺”。

·37.6萬字

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日本制造：盛田昭夫的日式經營學

《日本制造：盛田昭夫的日式經營學》是充滿汗水與淚水的“日本商界奇跡”索尼公司的動人經營故事，也是日本工匠精神代表者之一盛田昭夫先生一生的真實記錄與回憶，更是想要創立杰出企業、建立別具一格經營管理理念，并擁有自身超凡魅力的優秀領導者和創業者們的必備書籍！

·25萬字

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有效競品分析：好產品必備的競品分析方法論

這是一部極具實戰性和技巧性的競品分析方法論著作，是作者近20年來在互聯網、金融、通信等行業工作經驗的總結。書中明確提出了“做產品遵循的不是規則論，而是博弈論，好產品被競爭對手干掉的不計其數”的觀點，從流程、工具、方法、模板、案例等5個方面總結出了一套系統的競品分析方法論。這套方法論在華為、中國移動、中國電信、中國平安、中國人壽、用友、東軟、創維、美的、EMC等超過100家中外知名大型企業中被廣泛使用，備受稱贊。

·9.1萬字

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會賺錢的人想的不一樣

為什么有些人看似平平無奇卻能擁有巨大的財富，有些人能力超群卻始終為錢所困？本書從理念篇、掙錢篇、賺錢篇、值錢篇、行動篇五個部分出發，用二十多年的做公司、財商教育和投資經歷告訴你關于財富的秘密，讓你知道什么才是正確的金錢觀，怎樣才能找回被性格偷走的財富，如何才能擁有賺錢的大格局……

·9.8萬字

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推銷員口才技巧大全

作為一名推銷員，你一定渴望自己有口若懸河的口才，機敏思辨的大腦，步步為營的談判技巧，進退自如、張弛有道的方法，以成功的推銷來顯示自己非凡的才能。《推銷員口才技巧大全》正是以推銷員的口才技巧培訓為中心，以產品促銷的全過程為背景，教你在各種不同推銷過程中的口才技巧，是一本難得的理論與實踐相結合的指導性、實用性較強的好書。照此書前進，你一定會獲得出人意料的成功。

·25萬字

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中國古代用人故事大觀

每個深諳中國歷史的人都知道，自古以來，歷朝歷代凡成就大業的領導者不以“江山社稷、用人為先”為準則，從而因用人而興——齊桓公重用管仲，成就了一番春秋霸業；秦始皇利用韓非、李斯橫掃六國，一統天下；劉邦有張良、韓信的“運籌帷幄之中，決勝千里之外”的智謀而成為西漢的開國之君；劉備以隆中對識得諸葛亮，而得“三分天下”之勢；唐太宗正是采用“慎擇”的用人方式，終有“貞觀之治”的盛景；朱元璋憑借自己的真誠感到了心如死灰的前朝落魄士子劉溫，使他終歸自己賬下……舉不勝舉的領導者在揮灑著他們的用人藝術，以至于無數后人為此拍案叫絕。

·40.9萬字

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馬云是這樣創業的

才華與容貌成反比、“騙子”、“瘋子”、“狂人”、打開“藏寶洞”的現代版阿里巴巴、草根創造的全球神話、心有多大，舞臺就有多大、帶著夢想起航、初次“下海”的驚險傳奇、改變一生軌跡的“觸網”、不容易的“中國黃頁”、男兒當有沖天志、開啟湖畔時代……

·14萬字

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影響力提高手冊

能力是成功中最關鍵的因素，只有培養杰出能力，才能成為時代強者、社會精英，成就亞馬遜人生。本書揭示了影響力對人們工作、事業、生活、家庭、婚姻等方面的重要意義和作用。同時，通過大量精當的實例和簡明實用的理論，詳細而具體地闡述了政治、經濟、管理、行政、職場等不同領域和不同層次的人們提高其自身影響力的方法和途徑，從而為人們充分發揮自我潛能，全面提高影響力，有效應對紛繁復雜和競爭激烈的時代，實現組織和個人目標，成就輝煌事業和美好人生提供了完備的實踐指南。

·34.7萬字

項目管理精華：給非職業項目經理人的項目管理書

全球管理咨詢機構富蘭克林柯維公司經典培訓產品，被譽為項目管理標桿歷時30年科學研究，被全球150多個國家證明是成效的項目管理精華本書提供了在真實職場中實用的項目管理技巧，總結了項目管理流程的核心，讓每一位需要用到項目管理知識的人掌握項目管理的精髓。本書通過實用、直接的方法教會你如何打造團隊共同的價值觀、設計實際可靠的時間軸以及成功地完成交付物。如果你正被項目管理的難題所困擾，那么本書就是你的答案；如果你正為如何管理團隊發愁，本書也將為你一一解答。你可能并沒有“項目經理”的頭銜或者沒有接受過正式的項目管理培訓，但只要有了正確的策略，一切都將迎刃而解。

·7.2萬字

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薪酬設計與員工激勵全案

薪酬是一把雙刃劍，使用得當能夠吸引、激勵、留住人才，讓員工發揮出最佳的潛能，卓有成效地提高企業的實力和競爭力，而使用不當則會給企業帶來危機。建立全面、科學的薪酬管理系統，對于企業在培育核心競爭能力和競爭優勢，獲得可持續發展具有重要意義。本書結合中國企業戰略執行的現狀，深入淺出地講解了薪酬設計的內涵、原則、內容、流程，穿插了大量的圖示和表單，為薪酬管理實踐者和研究者提供全新的思路、工具、模型、方案，突破薪酬設計的困境，設計公平、公正、科學、合理的薪酬機制，最終達到實現企業與員工之間雙贏的目標。

·21.5萬字

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均線其實很簡單

本書共分七篇，24章，分買點和賣點共介紹了25種均線形態，并介紹了一些均線的特殊用法及如何運用均線跟莊，具體內容如下：第一篇介紹了移動平均線的一些基礎知識和均線的13種買入形態。第二篇介紹了移動平均線的所有賣出形態。第三篇介紹了如何運用單根移動平均線來進行買入和賣出的操作。第四篇介紹了如何運用移動平均線來戰勝主力。第五篇介紹了均線的一些特殊用法。第六篇介紹了不同時間周期中的移動平均線。第七篇介紹了移動平均線的高級實戰演練，使投資者感到更熟練地掌握均線的用法。

·6.9萬字

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銷售大王喬·吉拉德的12條黃金法則

《銷售大王喬·吉拉德的12條黃金法則》是對銷售界的“不老傳奇”、吉尼斯世界汽車銷售紀錄保持者喬·吉拉德銷售魔法的終極解讀。從1963年至1978年喬·吉拉德共推銷出13001輛雪佛蘭汽車，連續12年榮登世界吉尼斯紀錄大全世界銷售第壹的寶座。

·14.6萬字

如何打造活力組織

活力組織是指能夠超越經濟周期和組織興衰規律的約束，通過建立共同的發展價值觀，建立系統的活力運行機制，從而保持對環境的敏感性和適應性，在困難環境或變革下，均能持續取得成功的組織。每一個管理者的使命都是打造一個活力組織。這個使命比實現短期的增長更加重要，因為它不僅可以讓企業在創新與變革中隨機應變，還可以讓企業在波譎云詭的時代變化中屹立不倒。本書既提供了構建活力組織的總體框架，也提供了一套可行的操作指南，覆蓋了組織從戰略到執行的所有重要環節，幫助組織以八大活力引擎重新煥發生機：活力組織的引擎1：創建共同愿景，共享價值創造；活力組織的引擎2：戰略落地，構建戰略控制點；活力組織的引擎3：流程設計，產生高效的工作內容；活力組織的引擎4：效率與創新，設計二元化組織結構；活力組織的引擎5：人即績效，選拔多元化高潛能人才；活力組織的引擎6：建立人才通道，驅動有序的人才流動；活力組織的引擎7：績效管理，重構基于戰略的績效系統；活力組織的引擎8：文化變革，建設二元化組織文化。此外，書中還提供了大量實用性的工具和方法，并提供了很多翔實的案例，能為企業管理者，戰略、組織和人才資源領域的專業工作者及咨詢顧問提供幫助。

·14.8萬字

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游資操盤手法與實錄

游資操盤不同于一般莊家行為，除了具有“兇狠猛”和“短平快”的特點外，它們的選股思路、熱點挖掘和操盤手法大大超出了人們的想像。為了使大家全面掌握游資的運行規律和操盤手法，本書將市場各路游資大軍征戰股市江湖的獨門秘笈予以全面揭露，旨在為散戶提供一些有益的幫助和啟示。全書共有七章，對游資獨特的建倉、洗盤、拉升、出貨方式以及盤面特征、分時走勢、量價關系等進行了詳盡的剖析，并對“敢死隊”、“溫州幫”、“妖股”的操盤秘笈進行全面曝光。

·15.9萬字

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俞軍產品方法論

“產品經理就是以產品當筆，與世界對話。”一句頗具情懷的話，道出了俞軍近二十年對于產品經理的所有認知，也很好地表達了本書的主旨。在互聯網圈，俞軍被網友稱作“百度貼吧之父”“傳奇”“神話”，他的一舉一動牽動無數人的神經，網友自發總結的“PM12條”更是早早地就被奉為業界圣經，影響著一代又一代的產品經理。如書名所展示的，《俞軍產品方法論》收錄的正是俞軍數年來的產品實踐與思考所得，并經過了系統的結構梳理、內容整合和案例補充，它一直在迭代。本書分為產品經理是什么，如何權衡企業、用戶、產品的關系，如何做交易及交易模型，如何做決策，以及產品經理的選拔與成長五個部分，附錄部分展示了俞軍的產品認知迭代史。俞軍認為，產品經理是一個用科學方法研究復雜且非科學的人性，并轉化為可執行的商業方案的實踐驗證學科。一個具備人文邏輯的產品經理，最重要是擁有批判性思維，其次是愿意并能夠理解人和世界。產品經理的工作是找到真的用戶價值，想做到這一點，需要長期積累海量用戶樣本，以及一個正確的思考框架。產品經理應該在實踐中理解用戶模型和交易模型，讓交易更多地發生，以創造“有利可圖”的用戶價值。書中還有關于產品經理的能力模型與進階方向，成為頂尖產品經理的成長路徑。對于想成為頂尖產品經理的人，非讀不可；對于有志于從事產品經理工作的人，可以看看做到產品經理大牛應該是什么樣子。

·15.4萬字

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知識變現：從入門到實操

質量免費

銷售心經

卡耐基領導的藝術與管理的智慧

麥肯錫教我的工作方法

銷售團隊管理

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有效競品分析：好產品必備的競品分析方法論

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項目管理精華：給非職業項目經理人的項目管理書

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