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MBA一日讀2.0

在過去的二十年里,商業世界經歷了翻天覆地的變化。2004年,《MBA一日讀》首次出版時,谷歌剛剛上市,Facebook還只是哈佛校園里的一個社交實驗。如今,我們已進入一個由人工智能、區塊鏈和元宇宙驅動的全新時代,商業的邊界被徹底重塑。世界正在變得越來越智能化、移動化和互動化,現在,時間已經不能用天、周、月來計算,而是用毫秒來度量。數字經濟改變了我們購物、工作和社交的方式,數字經濟基本上觸動了我們的每一個日常活動。在這樣一個更智能化、更全球化、更加緊密連接的時代,商業知識不再是MBA學生的專屬,而是每個人職業發展的必備技能——無論是醫療行業的創新者、科技公司的工程師、非營利組織的管理者,還是中小企業的創業者,都需要掌握現代商業的核心邏輯。然而,傳統商學院的教育模式已無法滿足快節奏社會的需求,人們需要更高效、更靈活的學習方式?!禡BA一日讀2.0》為他們講授了基本的商業原則,闡述了簡單易懂的商業邏輯和世界知名商學院MBA課程中才會出現的重要概念,讓讀者能夠始終站在時代的前沿。自初版問世以來,《MBA一日讀》系列已影響數百萬讀者,形成了十分廣泛的讀者群,他們來自芝加哥醫學會、密歇根州醫學院、門薩學會、不動產管理學院、美國運通金融服務部門、非營利管理解決方案服務公司和奧蘭治縣志愿者中心等機構。

(美)史蒂文·斯特爾澤 ·MBA ·12.6萬字

最新章節 第19章 質量管理體系 2025-07-31 15:55:54
彼得原理
會員

彼得原理由管理學家勞倫斯·彼得提出:在一個層級組織中,每個職工趨向于上升到他所不能勝任的職位。每一個職工由于在原有職位上工作成績出色(勝任),就將被提升到更高一級職位;其后,如果繼續勝任則將進一步被提升,直至到達他所不能勝任的職位。彼得由此導出的結論是,每一個職位最終都將被一個不能勝任其工作的職工所占據。彼得原理揭開了層級組織和公司中人員任用的弊端和由此引發的一系列隱患,由此可以解釋:為什么做領導的不做事,做具體事情的又不是領導?為什么組織中總是存在人浮于事、效率低下的通???等等。本書以翔實的資料、嚴謹的論述、犀利的觀點對彼得原理進行了系統深入的解讀,同時對彼得原理的各種變體、衍生定律以及與彼得原理有內在聯系的其他重要定律、法則等也予以收錄并進行解析和點評。本書為在不勝任職位上迷茫煩惱的人們開出了獲得快樂的處方,為滯留在層級組織底層郁郁不得志的人們指點了順利晉升的捷徑,為高層管理者提供了知人善任、用好人才、管好人才、突破管理瓶頸、大幅提供效率的方法和途徑。

陳立之 ·MBA ·8.3萬字

最新章節 第18章 托利得定理:廣開言路,集合眾智無往不利 2019-04-03 10:04:59

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