官术网_书友最值得收藏!

AI全域營(yíng)銷:打造持續(xù)盈利的增長(zhǎng)引擎

在人工智能(ArtificialIntelligence,AI)技術(shù)重塑商業(yè)生態(tài)的今天,如何打造爆款產(chǎn)品、實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷、構(gòu)建用戶增長(zhǎng)體系?本書圍繞AI全域營(yíng)銷,系統(tǒng)地介紹了智能時(shí)代的商業(yè)方法論。全書共6章。第1章聚焦如何利用AI技術(shù)洞察用戶需求、設(shè)計(jì)高價(jià)值產(chǎn)品并驗(yàn)證市場(chǎng)潛力,從用戶畫像、需求挖掘到產(chǎn)品生命周期管理,提供了一套完整的爆品打造方法論。第2章探討了如何在紅海市場(chǎng)中尋找新機(jī)會(huì),借助AI算法和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)。第3章解析了如何利用AI進(jìn)行精準(zhǔn)用戶分層,并構(gòu)建多維度產(chǎn)品使用場(chǎng)景,增強(qiáng)品牌滲透力。第4章系統(tǒng)講解了如何搭建品牌自媒體矩陣、KOL合作體系和用戶裂變體系,實(shí)現(xiàn)多渠道精準(zhǔn)觸達(dá)。第5章分析了不同電商渠道的運(yùn)營(yíng)策略,介紹了高轉(zhuǎn)化營(yíng)銷漏斗的設(shè)計(jì)方法,并針對(duì)不同平臺(tái)優(yōu)化銷售素材,提升用戶購買決策效率。第6章深入探討了私域運(yùn)營(yíng)的核心策略,設(shè)計(jì)用戶從新客到忠實(shí)粉絲的成長(zhǎng)路徑,并通過微信、抖音、小紅書等平臺(tái)實(shí)現(xiàn)裂變傳播,持續(xù)放大品牌影響力。總之,本書提供了一套完整的AI全域營(yíng)銷體系,能夠?yàn)橄M谥悄軙r(shí)代實(shí)現(xiàn)突破的企業(yè)和個(gè)人提供指導(dǎo)。

王靜 洪海江 ·市場(chǎng) ·11.9萬字

用AI玩轉(zhuǎn)小紅書

當(dāng)其他博主還在熬夜修圖、寫文案時(shí),聰明的博主已經(jīng)用AI實(shí)現(xiàn)小紅書日更10篇熱門筆記。本書帶你了解如何將AI與小紅書結(jié)合,打造自己的內(nèi)容體系。全書共5章。第1章深入分析了行業(yè)現(xiàn)狀,告訴你為什么運(yùn)用傳統(tǒng)的小紅書運(yùn)營(yíng)方式已經(jīng)難以突圍,AI正在如何重塑游戲規(guī)則。第2章聚焦AI內(nèi)容創(chuàng)作技巧,從關(guān)鍵的AI工具箱到提示詞寶庫,從標(biāo)題工程到熱門文案創(chuàng)作原則,幫助你掌握高轉(zhuǎn)化內(nèi)容的創(chuàng)作秘訣。第3章帶你探索多元化的變現(xiàn)路徑,無論是種草帶貨、知識(shí)付費(fèi),還是個(gè)人IP變現(xiàn),全有對(duì)應(yīng)的AI輔助策略和優(yōu)化方法。第4章深入小紅書運(yùn)營(yíng)與數(shù)據(jù)分析的核心,教你如何用AI找準(zhǔn)小眾藍(lán)海,破解“冷啟動(dòng)”困境,提升筆記的搜索曝光。第5章則是進(jìn)階內(nèi)容,涵蓋多平臺(tái)聯(lián)動(dòng)、跨平臺(tái)內(nèi)容調(diào)整、新手快速啟動(dòng)及專業(yè)知識(shí)體系構(gòu)建,幫助你將單一賬號(hào)擴(kuò)展為完整的內(nèi)容矩陣。每一章內(nèi)容融合了作者及其學(xué)員的自身經(jīng)歷與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),沒有空洞的理論,只有“接地氣”的實(shí)操指南。本書適合新手創(chuàng)作者、遇到內(nèi)容產(chǎn)能瓶頸的萬粉博主、電商商家、運(yùn)營(yíng)人員、知識(shí)付費(fèi)從業(yè)者、傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型者及MCN機(jī)構(gòu)操盤手閱讀,也可作為高校相關(guān)專業(yè)的參考用書。

張然冉 ·市場(chǎng) ·12.1萬字

新全球化企業(yè)的未來

全面解讀“新全球化”趨勢(shì),一本書掌握中國(guó)企業(yè)出海必備信息,一站式補(bǔ)足中國(guó)企業(yè)家對(duì)新興市場(chǎng)的信息差。翁怡諾在書中開宗明義地提出了“新全球化”的概念,對(duì)全球各新興市場(chǎng)國(guó)家按照區(qū)域邏輯進(jìn)行了體系性的介紹,系統(tǒng)性梳理新興市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)和投資機(jī)遇,從國(guó)別分析到產(chǎn)業(yè)透視,從企業(yè)案例到投資機(jī)會(huì),助你深入了解東南亞、中東、非洲蘊(yùn)含著的工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、人口紅利等發(fā)展機(jī)遇,及出海當(dāng)?shù)乇仨毩私獾陌l(fā)展現(xiàn)狀、政策導(dǎo)向、當(dāng)?shù)貎?yōu)劣勢(shì)與機(jī)會(huì)點(diǎn)、構(gòu)建起對(duì)潛力巨大的新興市場(chǎng)形成初步的認(rèn)知。為中國(guó)企業(yè)家二次創(chuàng)業(yè)提供深度出海路線圖,助力中國(guó)企業(yè)家造就全球性“新巨人”企業(yè)。聚焦東南亞、南亞、中東、非洲20家產(chǎn)業(yè)巨頭的一手實(shí)戰(zhàn)成功案例,涵蓋了零售、餐飲、消費(fèi)品等多個(gè)領(lǐng)域,深度剖析這些企業(yè)在新興市場(chǎng)中取得成功的策略和模式。視角獨(dú)特、實(shí)操案例豐富,為中國(guó)企業(yè)提供快速對(duì)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展路徑的啟示。無論你是資金雄厚的大企業(yè)管理者,還是尋求出海業(yè)務(wù)拓展的中型企業(yè)管理者,或是對(duì)海外新興市場(chǎng)充滿好奇的小企業(yè)主和管理者,本書都能為你提供清晰的出海布局和策略指導(dǎo),明確目的地、路徑和模式,全方位了解海外新興市場(chǎng)的發(fā)展和投資機(jī)遇,助力您在全球市場(chǎng)中建立長(zhǎng)期賦能體系。

翁怡諾 ·戰(zhàn)略 ·24.7萬字

在悖論中前進(jìn)

書中首度凝結(jié)與公開了田濤老師40年管理智慧和持續(xù)思考。田濤老師以華為公司為樣本,以25年對(duì)華為深度洞察積淀為源頭,用12個(gè)章節(jié),毫無保留、暢所欲言地從企業(yè)內(nèi)部的視角解讀企業(yè)組織基于悖論的進(jìn)化史。可以說,本書揭示了任正非企業(yè)管理哲學(xué)的主經(jīng)脈,也揭示了華為一路逆熵成長(zhǎng)的密碼。田老師首度提出6大管理悖論,以及復(fù)制機(jī)制、學(xué)習(xí)機(jī)制、動(dòng)力機(jī)制與代謝機(jī)制的4大管理機(jī)制,講透了企業(yè)活下去與逆熵增長(zhǎng)的底層邏輯。管理本身就是一場(chǎng)在悖論中的前行,真正卓越的企業(yè)家無不是悖論主義者!《在悖論中前進(jìn)》一書中,田濤老師原創(chuàng)性提出了悖論管理體系,全書可以用“一個(gè)概念、兩條主線、四個(gè)機(jī)制”來概括,“悖論”概念是全書的邏輯起點(diǎn),二元悖論下組織演化的兩個(gè)方向——進(jìn)化與異化是全書一明一暗的兩條主線,復(fù)制、學(xué)習(xí)、動(dòng)力、代謝則是推動(dòng)組織進(jìn)化的四大機(jī)制。悖論思想是理解組織的管理的鑰匙,可以說,本書是一部經(jīng)典的基于悖論視角的組織演化史,可以幫助企業(yè)家和企業(yè)洞悉歷史興衰律和組織興衰率,找到解決企業(yè)發(fā)展問題的底層邏輯,實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展。

田 濤 ·一般管理 ·25.4萬字

激勵(lì)的心法

頂級(jí)人力資源專家,高盛、摩根士丹利、摩根大通銀行、中金等世界頂級(jí)企業(yè)的人力管理奠基者肖南重磅力作。凝練30年頂級(jí)投行人資管理經(jīng)驗(yàn),深入總結(jié)頂級(jí)企業(yè)激勵(lì)管理模式,構(gòu)建出一套可持續(xù)的激勵(lì)體系——“一體兩翼”激勵(lì)心法,為追求卓越的企業(yè)提供一套完整的激勵(lì)管理和績(jī)效考核的理念、方法和執(zhí)行工具。包含:“理念之體”:激勵(lì)過程勝于結(jié)果。“財(cái)務(wù)之翼”:五大外驅(qū)要素——獎(jiǎng)勵(lì)來源、考核維度、考核方法、成果分配、固薪設(shè)計(jì)。“非財(cái)務(wù)之翼”:三大內(nèi)驅(qū)要素——價(jià)值觀、“公司一體化“、晉升管理。從理念、方法、工具3大維度出發(fā),不僅全方位解析、揭示績(jī)效1.0-3.0階段的進(jìn)階奧秘,更首度、系統(tǒng)揭示幫助中小企業(yè)跨越中等規(guī)模陷阱,實(shí)現(xiàn)超線性增長(zhǎng)的底層邏輯。助力中國(guó)企業(yè)走出人才激勵(lì)誤區(qū),實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)與持續(xù)發(fā)展。這套體系不僅可以促進(jìn)初創(chuàng)企業(yè)快速成長(zhǎng),還能為企業(yè)發(fā)展持續(xù)提供支持,降低企業(yè)未來需要進(jìn)行重大調(diào)整的可能性。無論是中小企業(yè)管理者、HR,還是商學(xué)院教師,都能從中收獲滿滿。中小企業(yè)管理者和HR可以從中學(xué)會(huì)構(gòu)建有效的激勵(lì)機(jī)制、識(shí)別常見陷阱、提升管理能力;商學(xué)院教師則獲得豐富教學(xué)案例,保證教學(xué)的時(shí)效性和前瞻性。

肖南 ·一般管理 ·16.2萬字

QQ閱讀手機(jī)版

主站蜘蛛池模板: 龙里县| 綦江县| 集贤县| 安乡县| 海盐县| 北川| 天祝| 桐城市| 稷山县| 石屏县| 洞头县| 永宁县| 广宁县| 锦州市| 台江县| 突泉县| 江北区| 罗田县| 三台县| 曲水县| 荣成市| 和平区| 顺平县| 灌云县| 固镇县| 桐庐县| 沂南县| 惠安县| 三明市| 广灵县| 阿鲁科尔沁旗| 中方县| 静海县| 涞水县| 阿克| 闸北区| 固安县| 玛曲县| 丁青县| 民勤县| 北碚区|