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圖解如何開一家賺錢的服裝店
秦鳳超 著
更新時間:2020-02-20 15:16:55
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最新章節:
情景4:顧客提問不停,導購應該如何應對
如今,人們的生活水平不斷提高,穿著也更加講究,這給服裝市場帶來了巨大的商機。因服裝行業的市場準入門檻較低,所以服裝店成為眾多創業者的選擇。但目前服裝店的平均壽命很短,服裝店頻繁易主的現象時有發生。究竟如何才能開一家賺錢的服裝店已成為困擾想進入和已經進入這個行業的人的問題。秦鳳超編著的《圖解如何開一家賺錢的服裝店(全彩圖解典藏版)》闡述了開服裝店的選址、進貨、服裝陳列、人員管理、銷售服務等知識,介紹了服裝店賺錢的技巧和方法。它不僅能讓開店新手迅速入門,還能讓老店主找到提升利潤的空間,輕松賺錢。本書無論從理論還是實際操作方面都對服裝店主有很大的指導作用。
最新章節
- 情景4:顧客提問不停,導購應該如何應對
- 情景3:傾聽與詢問是打開對方心門的兩把鑰匙
- 情景2:用微笑拉近和顧客的距離
- 情景1:良好的站姿和走路姿勢讓顧客眼前一亮
- 第三十章 細節處理要用心
- 情景5:襯衫忘消磁,顧客成“小偷”
品牌:中智博文
上架時間:2020-02-20 15:10:42
出版社:中國華僑出版社
本書數字版權由中智博文提供,并由其授權上海閱文信息技術有限公司制作發行
- 情景4:顧客提問不停,導購應該如何應對 更新時間:2020-02-20 15:16:55
- 情景3:傾聽與詢問是打開對方心門的兩把鑰匙
- 情景2:用微笑拉近和顧客的距離
- 情景1:良好的站姿和走路姿勢讓顧客眼前一亮
- 第三十章 細節處理要用心
- 情景5:襯衫忘消磁,顧客成“小偷”
- 情景4:小姐?你叫誰小姐呢
- 情景3:你們交款的隊伍也太長了
- 情景2:顧客抱怨營業高峰時段導購招待不周
- 情景1:有會員卡卻不能享受會員待遇
- 第二十九章 怨訴處理要耐心
- 情景6:顧客投訴服裝修補時間過長
- 情景5:顧客投訴因為沒有提示洗滌方法導致衣服變形
- 情景4:有些顧客每次買衣服,都要換3次以上
- 情景3:要經常關懷老顧客
- 情景2:店員對顧客購買的服裝進行定時回訪
- 情景1:成交后注意顧客心理引導
- 第二十八章 售后服務要貼心
- 情景6:我身上的現金不夠,可以刷卡嗎
- 情景5:我還是更喜歡隔壁店的那件衣服
- 情景4:顧客付款之后,導購要進行多件關聯銷售
- 情景3:還是等我女朋友來看過之后再作決定吧
- 情景2:你們的售后服務到位嗎
- 情景1:就這樣作決定,是不是太沖動了啊
- 第二十七章 與顧客成交要果斷
- 情景7:你們店的新款什么時候能打折啊
- 情景6:人家國際品牌都打折呢,你們店憑什么不打折
- 情景5:我不要什么贈品和積分,給我多打點折吧
- 情景4:顧客覺得太貴了,不需要買這么好的衣服
- 情景3:國際品牌?你們只是掛個法國的牌子而已
- 情景2:顧客非常謹慎,對衣服一挑再挑
- 情景1:還是高檔品牌呢,做工這么粗糙,還有線頭
- 第二十六章 處理顧客異議要機智
- 情景4:顧客以前沒有聽過這個牌子,質疑新牌子
- 情景3:顧客抱怨衣服料子普通、價格還貴
- 情景2:顧客抱怨毛料服裝要經常干洗,不劃算
- 情景1:這種面料不太好,容易變形、刺人
- 第二十五章 應對顧客拒絕要巧妙
- 情景7:顧客想試穿,卻沒有合適的碼
- 情景6:我穿這件衣服太顯老了
- 情景5:算了吧,這種面料穿起來一點兒檔次都沒有
- 情景4:你為什么偏要向我推薦中碼衣服
- 情景3:算了,別蒙我了,這款衣服我穿起來不太合適
- 情景2:衣服大小正合適,顧客卻說這衣服穿上有點緊
- 情景1:顧客只是看衣服,不愿意試穿
- 第二十四章 引導顧客體驗要熱情
- 情景6:顧客買衣服是自己穿還是送人
- 情景5:顧客只是隨便逛逛還是真的買衣服
- 情景4:顧客選購衣服時對顏色的要求
- 情景3:顧客選購衣服時對款式的要求
- 情景2:顧客選購衣服時對價位的要求
- 情景1:顧客選購衣服時主要的參考依據
- 第二十三章 挖掘顧客需求要到位
- 情景8:我自己會看,你別跟著我
- 情景7:顧客對某件衣服有興趣,停下腳步仔細看
- 情景6:顧客進店后,直奔某件衣服而去
- 情景5:顧客進店后四處張望,到處看衣服
- 情景4:老顧客再次光臨
- 情景3:生意特別好,多個顧客同時進店
- 情景2:顧客和朋友一起走進了服裝店
- 情景1:和剛進入店內的顧客這樣打招呼
- 第二十二章 迎賓開場要合適
- 避免不安全的陳設與作業
- 如何應對勒索恐嚇
- 萬一服裝店被搶,要做好善后處理
- 如何防止搶劫的發生
- 服裝店怎樣預防火災
- 預防自然災害
- 時刻警惕防騙術
- 處理偷竊者應注意哪些
- 如何防止偷竊
- 偷竊行為的表現及判定
- 第二十一章 服裝店安全管理
- 收銀員如何管理大額鈔票
- 收銀員如何進行現金管理
- 規范收銀作業
- 如何進行服裝店的促銷預算
- 作好財務指標分析
- 一定要建立財務制度
- 店員的工作內容
- 店鋪規章制度的制定參考
- 員工獎罰條例
- 區域主管工作職能
- 第二十章 服裝店制度管理及財務管理
- 顧客退換服裝時的接待方法
- 顧客退換貨處理辦法
- 顧客退換時未保持原樣怎么辦
- 退換貨處理3注意
- 如何辦理退貨結算
- 退換服裝的一般流程
- 第十九章 服裝退換貨管理
- 倉庫管理應注重哪幾方面
- 服裝倉儲安全管理
- 服裝保存時怎么放置
- 滯銷商品管理
- 怎樣處理瑕疵服裝
- 如何發現服裝損耗
- 第十八章 服裝防損管理
- 細心才能避免損失
- 理貨、補貨及時跟進
- 存貨管理要細致掌握
- 服裝庫存管理
- 存貨積壓的主要原因
- 如何進行服裝庫存控制
- 第十七章 服裝庫存管理
- 服飾盤點有哪些方法
- 怎樣做好服飾數量管理
- 認真處理盤存問題
- 盤存損失產生的原因
- 參加盤存者的職責
- 做好盤存準備工作
- 實施盤存的方法
- 如何進行日盤點、月盤點、年盤點
- 如何避免盤點時的損耗
- 盤點要注意哪些事項
- 盤點的目的是什么
- 管理服裝店從盤點開始
- 第十六章 服裝商品的盤點
- 排班管理
- 營業后的營運管理
- 營業中的營運管理
- 營業前的營運管理
- 營業結束前的整理工作
- 店員要做好交接班工作
- 營業間歇的工作
- 營業中的主要工作
- 營業前的準備
- 顧客投訴的處理
- 合理制訂銷售計劃
- 第十五章 服裝店日常運營管理
- 服裝店廣告的3種類型
- 宣傳服裝店要抓住開張的時機
- 服裝店廣告的制作要點
- 投入恰當的廣告費
- 選擇恰當的廣告宣傳自己
- 如何擺設POP廣告才能發揮應有的效果
- 如何設計出新穎獨特的POP廣告
- 什么是POP廣告
- 第十四章 服裝店的廣告宣傳必不可少
- 中老年服裝導購的要點和技巧
- 童裝導購的要點和技巧
- 牛仔褲導購的要點和技巧
- 羽絨服導購的要點和技巧
- 風衣導購的要點和技巧
- 針織服裝導購的要點和技巧
- 夾克導購的要點和技巧
- 西裝導購的要點和技巧
- 上衣及下裝導購要點
- 全身裝成品術語
- 褲子的成品術語
- 裙子的成品術語
- 上裝的成品術語
- 皮革的鑒定
- 絲綢的介紹
- 毛紡原料鑒別
- 純毛面料鑒別
- 服裝面料知識
- 第十三章 店員必知的服裝導購技巧
- 辭退員工謹記4個流程
- 彈性自助福利計劃
- 服裝店員工福利的作用及管理原則
- 激勵員工的7個技巧
- 員工激勵須遵守的原則
- 建立有效的激勵機制
- 工作移交中店長要注意的事項
- 員工的日常作業分配
- 安排員工的工作時間
- 試用員工的管理辦法
- 對應聘人員的篩選技巧
- 選擇合適的招聘渠道
- 招聘計劃的內容和注意事項
- 制定服裝店銷售人員招聘的標準
- 店員招聘的具體步驟
- 促銷人員應具備的素質以及崗位規章制度
- 理貨員的崗位職責
- 驗收員的崗位職責及應具備的條件
- 采購人員的素質要求
- 采購的崗位職責
- 收款服務操作規范
- 收銀員工作流程的安排
- 收銀員的崗位職責
- 導購的工作流程
- 導購的崗位職責
- 成功店長的工作態度
- 店長的核心能力
- 服裝店店長的定位
- 店長的崗位職責
- 第十二章 服裝店人員管理
- 如何維護你的價格誠實度
- 服裝降價的5個策略
- 如何打造性價比高的好服裝
- 價格促銷的8大策略
- 讓折扣更有吸引力
- 巧用原價銷售術
- 制定心理價格的竅門
- 打時間差的價格戰
- 同貨不同價
- 服裝店定價要因時制宜
- 服裝店的折扣商品如何定價
- 影響服裝定價的因素
- 第十一章 服裝的定價策略
- 進貨10大法寶
- 服裝運輸有哪些工作
- 如何做好服裝店商品計劃
- 進貨驗收有哪些程序
- 服裝的分類基準是什么
- 進貨選碼的技巧
- 商家進貨6大忌
- 訂貨的幾點先進理念
- 每個月要進多少貨才能不賠錢
- 服裝采購的5個重點
- 服裝采購思路
- 制定合理的進貨流程
- 第十章 精選貨源,領跑市場
- 褲子疊放與擺掛的技巧
- 陳列服裝因時而異
- 打造完美陳列
- 服裝陳列10大技巧
- 讓顧客耳目一新的陳列裝飾
- 普通商品應拉近顧客,高檔品稍遠離顧客
- 嚴格清理堵塞通道和店門的超限物品
- 前置陳列的靈活運用
- 層次漸變讓服裝擺放具有節奏感
- 縱向陳列比橫向陳列更有效果
- 服裝陳列的基本原則
- 方便顧客看到、取到商品的黃金擺設
- 使店鋪空間變大的商品陳列法
- 服裝陳列的注意事項
- 商品陳列的前提是規劃商品配置表
- 服裝陳列的“黃金段”
- 服裝陳列工作的程序和步驟
- 服裝陳列的重點
- 服裝陳列的基本要素
- 店鋪陳列的規劃
- 服裝店的感觀設置
- 第九章 服裝店的陳列技巧
- 巧妙的貨架設計提高店鋪形象
- 試衣間的細節管理
- 服裝店裝修與設計的細節
- 讓顧客感到舒適的店內溫度
- 服裝店營業員的服飾設計
- 服裝店的購物環境設計
- 服裝店照明效果設計
- 服裝店燈光使用原則
- 櫥窗的裝飾材料
- 櫥窗設計的3個技巧
- 櫥窗是服裝店的窗口
- 服裝店櫥窗設計的注意事項
- 顧客引導路線設計
- 追求獵奇的服裝店內部裝修
- 通風設計要注重4個方面
- 墻壁的設計要突出裝飾的特色和風格
- 天花板設計要營造一種購物的氛圍
- 服裝店展柜的設計技巧
- 服裝店內部布局訣竅
- 服裝店內部設計與裝修的前提
- 大型品牌服裝連鎖店裝修技巧
- 不同檔次的服裝店設計特色
- 如何設計服裝店的風格
- 服裝店設計的5個重要原則
- 服裝店店面設計訣竅
- 塑造店鋪形象要注意的4個問題
- 塑造店鋪形象必須顧及的經營理念
- 第八章 服裝店店面整體設計要點
- 營造溫馨的“顧客止步”的環境
- 把賣場的棱角變成商品宣傳的場所
- 設計符合人們行走習慣的路線
- 環顧型的設計增加顧客購買的機會
- 進口處寬敞的空間讓顧客感到賓至如歸
- 方便顧客看和拿的“棒球場”式商品布置
- 高檔品放在店鋪最里面
- 第七章 服裝店平面布置的訣竅
- 領取營業執照后應辦理的事項
- 辦理登記手續并領取營業執照
- 應提交的文件和證件有哪些
- 服裝店開業登記
- 服裝店法人登記
- 辦理手續的流程
- 第六章 服裝店開業的相關手續
- 如何設計一個體現店鋪特色的店標
- 如何設計服裝店名的標準字
- 服裝店取名應注意的8大禁忌
- 如何取一個適合服裝店的名字
- 好名字是店鋪的金字招牌
- 第五章 如何為服裝店起名
- 服裝店開店選址4忌
- 開服裝店也要講究店門的朝向
- 對合適的店面出手要快
- 步行街全長的3/4處是最佳鋪位
- 開服裝店選址的重要性
- 第四章 如何為服裝店選址
- 勞動合同必須具備哪些條款
- 要具備相關的法律知識
- 如何學會用合法的手段避稅
- 如何應對稅務檢查
- 要具備相關的稅務知識
- 要具備相關的經濟管理知識
- 第三章 開店必備的知識和素質
- 導致加盟連鎖失敗的10大因素
- 加盟品牌服裝前必做的6件事
- 經營女裝切忌走中間路線
- 開服裝店要找準市場定位
- 第二章 服裝店開店思路
- 合伙開店需慎重
- 新開店還是盤店
- 開服裝店需要的啟動資金
- 服裝店投資不容忽視的細節
- 服裝店投資預算的項目
- 服裝店究竟“錢”景有多大
- 第一章 開服裝店前的詳細計劃書
- 前言
- 版權信息
- 封面
- 封面
- 版權信息
- 前言
- 第一章 開服裝店前的詳細計劃書
- 服裝店究竟“錢”景有多大
- 服裝店投資預算的項目
- 服裝店投資不容忽視的細節
- 開服裝店需要的啟動資金
- 新開店還是盤店
- 合伙開店需慎重
- 第二章 服裝店開店思路
- 開服裝店要找準市場定位
- 經營女裝切忌走中間路線
- 加盟品牌服裝前必做的6件事
- 導致加盟連鎖失敗的10大因素
- 第三章 開店必備的知識和素質
- 要具備相關的經濟管理知識
- 要具備相關的稅務知識
- 如何應對稅務檢查
- 如何學會用合法的手段避稅
- 要具備相關的法律知識
- 勞動合同必須具備哪些條款
- 第四章 如何為服裝店選址
- 開服裝店選址的重要性
- 步行街全長的3/4處是最佳鋪位
- 對合適的店面出手要快
- 開服裝店也要講究店門的朝向
- 服裝店開店選址4忌
- 第五章 如何為服裝店起名
- 好名字是店鋪的金字招牌
- 如何取一個適合服裝店的名字
- 服裝店取名應注意的8大禁忌
- 如何設計服裝店名的標準字
- 如何設計一個體現店鋪特色的店標
- 第六章 服裝店開業的相關手續
- 辦理手續的流程
- 服裝店法人登記
- 服裝店開業登記
- 應提交的文件和證件有哪些
- 辦理登記手續并領取營業執照
- 領取營業執照后應辦理的事項
- 第七章 服裝店平面布置的訣竅
- 高檔品放在店鋪最里面
- 方便顧客看和拿的“棒球場”式商品布置
- 進口處寬敞的空間讓顧客感到賓至如歸
- 環顧型的設計增加顧客購買的機會
- 設計符合人們行走習慣的路線
- 把賣場的棱角變成商品宣傳的場所
- 營造溫馨的“顧客止步”的環境
- 第八章 服裝店店面整體設計要點
- 塑造店鋪形象必須顧及的經營理念
- 塑造店鋪形象要注意的4個問題
- 服裝店店面設計訣竅
- 服裝店設計的5個重要原則
- 如何設計服裝店的風格
- 不同檔次的服裝店設計特色
- 大型品牌服裝連鎖店裝修技巧
- 服裝店內部設計與裝修的前提
- 服裝店內部布局訣竅
- 服裝店展柜的設計技巧
- 天花板設計要營造一種購物的氛圍
- 墻壁的設計要突出裝飾的特色和風格
- 通風設計要注重4個方面
- 追求獵奇的服裝店內部裝修
- 顧客引導路線設計
- 服裝店櫥窗設計的注意事項
- 櫥窗是服裝店的窗口
- 櫥窗設計的3個技巧
- 櫥窗的裝飾材料
- 服裝店燈光使用原則
- 服裝店照明效果設計
- 服裝店的購物環境設計
- 服裝店營業員的服飾設計
- 讓顧客感到舒適的店內溫度
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- 第九章 服裝店的陳列技巧
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- 服裝陳列的重點
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- 進貨驗收有哪些程序
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- 影響服裝定價的因素
- 服裝店的折扣商品如何定價
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- 同貨不同價
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- 巧用原價銷售術
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- 價格促銷的8大策略
- 如何打造性價比高的好服裝
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- 第十二章 服裝店人員管理
- 店長的崗位職責
- 服裝店店長的定位
- 店長的核心能力
- 成功店長的工作態度
- 導購的崗位職責
- 導購的工作流程
- 收銀員的崗位職責
- 收銀員工作流程的安排
- 收款服務操作規范
- 采購的崗位職責
- 采購人員的素質要求
- 驗收員的崗位職責及應具備的條件
- 理貨員的崗位職責
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- 店員招聘的具體步驟
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- 招聘計劃的內容和注意事項
- 選擇合適的招聘渠道
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- 員工的日常作業分配
- 工作移交中店長要注意的事項
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- 辭退員工謹記4個流程
- 第十三章 店員必知的服裝導購技巧
- 服裝面料知識
- 純毛面料鑒別
- 毛紡原料鑒別
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- 皮革的鑒定
- 上裝的成品術語
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- 褲子的成品術語
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- 上衣及下裝導購要點
- 西裝導購的要點和技巧
- 夾克導購的要點和技巧
- 針織服裝導購的要點和技巧
- 風衣導購的要點和技巧
- 羽絨服導購的要點和技巧
- 牛仔褲導購的要點和技巧
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- 合理制訂銷售計劃
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- 營業前的準備
- 營業中的主要工作
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- 第十六章 服裝商品的盤點
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- 怎樣處理瑕疵服裝
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- 服裝保存時怎么放置
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- 區域主管工作職能
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- 店鋪規章制度的制定參考
- 店員的工作內容
- 一定要建立財務制度
- 作好財務指標分析
- 如何進行服裝店的促銷預算
- 規范收銀作業
- 收銀員如何進行現金管理
- 收銀員如何管理大額鈔票
- 第二十一章 服裝店安全管理
- 偷竊行為的表現及判定
- 如何防止偷竊
- 處理偷竊者應注意哪些
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- 預防自然災害
- 服裝店怎樣預防火災
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- 第二十二章 迎賓開場要合適
- 情景1:和剛進入店內的顧客這樣打招呼
- 情景2:顧客和朋友一起走進了服裝店
- 情景3:生意特別好,多個顧客同時進店
- 情景4:老顧客再次光臨
- 情景5:顧客進店后四處張望,到處看衣服
- 情景6:顧客進店后,直奔某件衣服而去
- 情景7:顧客對某件衣服有興趣,停下腳步仔細看
- 情景8:我自己會看,你別跟著我
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- 情景2:顧客選購衣服時對價位的要求
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- 情景6:顧客買衣服是自己穿還是送人
- 第二十四章 引導顧客體驗要熱情
- 情景1:顧客只是看衣服,不愿意試穿
- 情景2:衣服大小正合適,顧客卻說這衣服穿上有點緊
- 情景3:算了,別蒙我了,這款衣服我穿起來不太合適
- 情景4:你為什么偏要向我推薦中碼衣服
- 情景5:算了吧,這種面料穿起來一點兒檔次都沒有
- 情景6:我穿這件衣服太顯老了
- 情景7:顧客想試穿,卻沒有合適的碼
- 第二十五章 應對顧客拒絕要巧妙
- 情景1:這種面料不太好,容易變形、刺人
- 情景2:顧客抱怨毛料服裝要經常干洗,不劃算
- 情景3:顧客抱怨衣服料子普通、價格還貴
- 情景4:顧客以前沒有聽過這個牌子,質疑新牌子
- 第二十六章 處理顧客異議要機智
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- 情景2:顧客非常謹慎,對衣服一挑再挑
- 情景3:國際品牌?你們只是掛個法國的牌子而已
- 情景4:顧客覺得太貴了,不需要買這么好的衣服
- 情景5:我不要什么贈品和積分,給我多打點折吧
- 情景6:人家國際品牌都打折呢,你們店憑什么不打折
- 情景7:你們店的新款什么時候能打折啊
- 第二十七章 與顧客成交要果斷
- 情景1:就這樣作決定,是不是太沖動了啊
- 情景2:你們的售后服務到位嗎
- 情景3:還是等我女朋友來看過之后再作決定吧
- 情景4:顧客付款之后,導購要進行多件關聯銷售
- 情景5:我還是更喜歡隔壁店的那件衣服
- 情景6:我身上的現金不夠,可以刷卡嗎
- 第二十八章 售后服務要貼心
- 情景1:成交后注意顧客心理引導
- 情景2:店員對顧客購買的服裝進行定時回訪
- 情景3:要經常關懷老顧客
- 情景4:有些顧客每次買衣服,都要換3次以上
- 情景5:顧客投訴因為沒有提示洗滌方法導致衣服變形
- 情景6:顧客投訴服裝修補時間過長
- 第二十九章 怨訴處理要耐心
- 情景1:有會員卡卻不能享受會員待遇
- 情景2:顧客抱怨營業高峰時段導購招待不周
- 情景3:你們交款的隊伍也太長了
- 情景4:小姐?你叫誰小姐呢
- 情景5:襯衫忘消磁,顧客成“小偷”
- 第三十章 細節處理要用心
- 情景1:良好的站姿和走路姿勢讓顧客眼前一亮
- 情景2:用微笑拉近和顧客的距離
- 情景3:傾聽與詢問是打開對方心門的兩把鑰匙
- 情景4:顧客提問不停,導購應該如何應對 更新時間:2020-02-20 15:16:55