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90后員工，該怎么管？
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目標適度：將長遠目標拆解
培養(yǎng)90后的團隊精神，讓他們成為企業(yè)的中堅力量。多角度、全方位打造優(yōu)秀的90后員工隊伍。改善90后工作中不成熟的表現(xiàn)，點燃他們的工作熱情改善90后工作中頻繁出錯的狀況，增強他們的責任心改善90后過強的自我意識，提升他們對企業(yè)的歸屬感現(xiàn)如今，90后已成為職場的生力軍，他們更是未來的中堅力量。對于這些個性鮮明、崇尚自由的90后員工，如何去了解他們，如何用與時俱進的科學方法去管理他們，是大多數(shù)企業(yè)管理者迫切需要學習的。
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- 目標適度：將長遠目標拆解
- 目標可視化，天天看“夢想板”
- 與90后員工一起繪制藍圖
- 共同愿景的四個作用
- 90后與職業(yè)生涯規(guī)劃
- 第9章 描繪藍圖——90后員工的職業(yè)生涯規(guī)劃
品牌：大呂文化
上架時間：2018-10-30 09:58:53
出版社：中國商業(yè)出版社
本書數(shù)字版權(quán)由大呂文化提供，并由其授權(quán)上海閱文信息技術(shù)有限公司制作發(fā)行
