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激發(fā)力：打造激情四射的團隊

缺失激情的員工是管理者的夢魘；一支死氣沉沉的團隊無法成就卓越。只有激情四射的團隊才能夠創(chuàng)造奇跡。一名出色的經(jīng)理人必須懂得如何激發(fā)員工的工作激情。本書圍繞著如何激發(fā)人心的主題，從“啟動愿景”、“賦予厚望”、“充分信任”、“樹立榜樣”、“消除激情的敵人”五個方面展開闡述，幫助管理者付出很少的成本和代價，打造一支充滿激情的團隊。

·8萬字

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文案基本功：9大爆款文案創(chuàng)作技巧

1000個文案在談創(chuàng)意、談洞察、談“10萬”，只有1個文案的基本功過了關。本書重點講解了優(yōu)秀文案必備的9種基本功：詞匯力、畫面力、故事力、感染力、溝通力、金句力、傳播力、銷售力和邏輯力。這是一本文案寫作實用指南，幫讀者校準文字，打磨出扎實的基本功。

·7.1萬字

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合伙人時代

在今天，合伙人的重要性，商業(yè)模式和行業(yè)選擇的重要性。任何一個團隊想要走得更遠、飛得更高，都必須通過聯(lián)合合作和共同入股的方式，一起創(chuàng)業(yè)，共同經(jīng)營。在本書中，作者針對企業(yè)管理者、創(chuàng)業(yè)者對股權認知的不足，根據(jù)自己多年的管理培訓實踐經(jīng)驗和企業(yè)服務經(jīng)驗，用豐富的企業(yè)股權運作案例，結合企業(yè)在不同成長階段所面臨的問題與挑戰(zhàn)，以“股權合伙”“眾籌天下”“股權激勵”三大板塊為核心具體闡述股權配置與企業(yè)治理的新思路，有效指導企業(yè)家合理、創(chuàng)新設計股權結構。

·9.2萬字

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電話銷售中的拒絕處理

電話銷售人員總要面對各種各樣的拒絕，只有處理好拒絕才能邁向成交。如果客戶一開口就婉言謝絕，應該怎么處理？面對前臺或總機的阻攔，應該怎么處理等。

·11.5萬字

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團隊溝通的藝術

善于溝通是領導帶團隊的基礎，團隊的方向、效率、干勁都要靠領導的好口才。本書內(nèi)容全面，案例豐富、真實，文字通俗易懂，可以讓領導迅速掌握和下屬交流的各種方法，提高領導的語言表達能力，讓領導的說話藝術更進一步。相信團隊領導讀過此書，和下屬之間的溝通肯定可以提升一個臺階，帶好自己的團隊也就不是什么難事了。

·11.3萬字

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重創(chuàng)新：轉型不必推倒重來！

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，不轉型等死，瞎轉型找死。什么樣的戰(zhàn)略才是正確的？什么樣的方法才是實用和接地氣的？大量成功和失敗的案例都告訴我們一個事實：“互聯(lián)網(wǎng)+”轉型不需要顛覆，更不需要革命，而是要融合，要重度創(chuàng)新。“重創(chuàng)新”認為：重是內(nèi)力，輕是外功，轉型不能揚短避長，更不必推倒重來！“重創(chuàng)新”是一套極具創(chuàng)新性的“互聯(lián)網(wǎng)+”轉型方法論，植根于深厚的互聯(lián)網(wǎng)土壤，形成于華為、海爾等傳統(tǒng)巨頭“互聯(lián)網(wǎng)+”轉型的成功經(jīng)驗，以及樂視、滴滴、美團等互聯(lián)網(wǎng)新貴“+互聯(lián)網(wǎng)”的創(chuàng)新思維和方法。

·11.8萬字

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公司治理

“公司治理”是一門實踐性很強的學科，關注、研究、使用該學科中的眾多有價值的知識、方法，不僅有利于廣大公司高層管理人員推進公司事業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展，而且能使那些正在渴望成為高管的有識之士受益良多。本書全面介紹了公司治理的概念、結構、機制及主要模式，內(nèi)容包括：公司治理概述、公司治理的模式、股東大會與運行機制、董事會與決策機制、監(jiān)事會與監(jiān)督機制、管理層制度與公司治理、獨立董事與公司治理、證券市場與公司治理、商業(yè)銀行與公司治理、機構投資者與公司治理、股東制衡與公司治理、經(jīng)濟增加值與公司治理、雙層控股下的公司治理、新證券法與公司治理、跨國公司治理和公司治理的困境與發(fā)展。全書知識點詳盡、理論聯(lián)系實際。本書可作為普通高等院校MBA學員以及經(jīng)濟管理類專業(yè)的研究生、本科生的公司治理課程教材，也可供在職管理、經(jīng)濟與法律人士閱讀參考。

·17.9萬字

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采購4.0：采購系統(tǒng)升級、降本、增效實用指南（第2版）

這本采購專著是姜宏鋒老師多年潛心研究，經(jīng)過理論—實踐—再理論—再實踐不斷探索得到的精髓，大量的創(chuàng)新理念和經(jīng)典案例都出自姜老師的授課與服務企業(yè)的切身體會。從實戰(zhàn)及可操作性方面來講，姜老師擅長運用行動學習方法，集思廣益、博采眾長，特別善于總結概括普遍問題，特別善于調(diào)動激發(fā)受眾思維。在每章之后，用“學以致用”進行小結，啟發(fā)讀者結合自身工作實際通過學、思、用進一步深入理解，這便是一個師者給予一個時代最有價值的記憶。

·11.7萬字

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喬布斯給中國CEO的8堂管理課

本書將喬布斯所奉行不渝的8條管理秘訣萃取出來，以課堂方式展示給大家，而這些都是他在市場上推出殺手級產(chǎn)品、瘋狂吸引忠誠顧客，以及管理世界上最強大的品牌所遵守的原則。這些恰好是中國大多數(shù)CEO所欠缺的。

·17.7萬字

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新營銷3.0：bC一體數(shù)字化轉型

本書是一本以營銷為主題的圖書，旨在讓企業(yè)通過數(shù)字化轉型，形成一套更符合傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉型方法論。全書共分五章，分別從數(shù)字化主戰(zhàn)場、數(shù)字化“六雙”方法論、五步運營體系、數(shù)字化轉型及數(shù)字化全景圖與數(shù)字化閉環(huán)展開。本書融合了作者33年來的營銷從業(yè)經(jīng)歷，將體系化的知識總結與豐富深刻的案例解讀結合在一起，將為企業(yè)提供有效可行的數(shù)字化轉型路徑，適合營銷從業(yè)者、品牌經(jīng)銷商、企業(yè)管理者等對企業(yè)數(shù)字化轉型感興趣的讀者閱讀。

·10.2萬字

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金牌推銷員勝過公務員：王百萬發(fā)財記

王二曾經(jīng)是一個落魄青年，數(shù)次考公務員失敗。畢業(yè)多年依然一無所有，身上沒錢，銀行卡上更沒錢，沒房沒車，整天被人家追在屁股后面要房租，因為混的差，不好意思去找朋友們，連春節(jié)回家都躲在屋里不敢出門……茫然過、絕望過，但是王二最終選擇了奮斗，選擇了推銷。王二通過自己的真實經(jīng)歷告訴大家：如果你想發(fā)財，即使沒有背景、沒有學歷、沒有本錢，但是只要你有吃苦的精神，敢于面對挑戰(zhàn)，推銷就可以幫你實現(xiàn)夢想。

·12.1萬字

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行政管理一本通

行政管理側重于組織內(nèi)部的秩序管理，通過這種秩序管理，能夠促進企業(yè)更好地開展管理工作，更順利地實現(xiàn)經(jīng)營目標。行政管理人員只有掌握足夠的行政管理知識，才能出色地完成日常工作。《行政管理一本通》立足于行政管理的實際工作，對行政部的定位、行政部的職責、企業(yè)行政管理體系建設、行政接待管理、企業(yè)會議管理、企業(yè)物資管理、企業(yè)文件管理、企業(yè)安全管理、員工食宿管理、行政費用控制、企業(yè)文化建設等內(nèi)容進行了詳細說明。書中含有大量的圖表，同時還提供了“范本”“實例”等欄目，對相關知識點進行了豐富和拓展，讀者可以隨學隨用。本書是行政管理從業(yè)人員的崗位工作指南，適合各類組織的行政管理人員、基層行政人員以及相關培訓機構閱讀和使用。

·9萬字

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指數(shù)基金投資從入門到精通（修訂版）

本書的寫作初衷是寫一本讓大家能看懂的、干貨滿滿的、注重實戰(zhàn)而不是理論知識和教條堆砌的指數(shù)投資書籍。對于很多上班族而言，如果平常幾乎沒有研究股票和基金的時間和精力，那么定投指數(shù)基金是一個不錯的投資方式，這類投資者可以好好看看本書定投章節(jié)的內(nèi)容，從中可以學習到定投的優(yōu)勢、定投金額、定投品種及止盈方式等相關知識。對于愛好學習及時間充裕的投資者來說，可以通過學習本書，掌握如何挑選一只好的指數(shù)基金，學會運用指數(shù)估值數(shù)據(jù)選擇指數(shù)基金，并且在不同市場環(huán)境下合理運用不同策略投資指數(shù)基金，了解指數(shù)基金產(chǎn)品進行低風險套利的方法，最終通過學會更多的指數(shù)投資相關知識，來幫助自己更好地進行投資理財。

·17.4萬字

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從零開始學開公司（第二版）

現(xiàn)如今，越來越多的人想自己開公司當老板，但是開公司并非一件容易的事情，很多創(chuàng)業(yè)者為此感到苦惱，本書則針對創(chuàng)業(yè)者的特點和痛點專為想開公司的人量身打造，逐一解答其在開公司過程中遇到的諸多問題。本書分為公司注冊、財務管理、人力管理、運營開發(fā)四大篇，共16章內(nèi)容，主要涉及開公司過程中應注意的事項、專業(yè)財務知識、人力資源管理以及公司的運營開發(fā)等方面的問題。本書文字簡練、行文輕松、實用性強，將一些難以理解的專業(yè)術語講解得通俗易懂。本書既是創(chuàng)業(yè)新手開公司的指南，也是中小型公司管理人員的實用手冊。

·16.9萬字

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選一條人少的路走：做令人尊敬的金融從業(yè)者

本書是王鴻嬪對自己過往投資經(jīng)驗的總結,記錄了她從2003年來到大陸發(fā)展,一直到2010年離開上投摩根這段時期內(nèi)的投資經(jīng)歷。王鴻嬪總結了這段時期內(nèi)她自己、客戶以及身邊同事的各種成功、失敗案例,最終將這些經(jīng)歷,匯集成三大核心內(nèi)容:如何養(yǎng)成正確的投資觀念、如何在工作中成長、什么是正確的財富觀。

·5.6萬字

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行政管理實操從入門到精通

行政管理崗位存在的根本價值是為企業(yè)全體員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，讓員工更有效率地完成工作。但是同樣的崗位，薪酬卻不同，差距在哪里呢？本書總結價值較高或經(jīng)常出現(xiàn)問題的關鍵知識點，將行政管理的方法論轉化為容易上手操作的表單、圖形、工具和模型，并通過大量的實務案例詳細地呈現(xiàn)操作過程，從而能夠有效指導讀者做好行政管理，幫助讀者獲得更好的職業(yè)發(fā)展。《行政管理實操從入門到精通》分為10章，主要內(nèi)容包括行政管理概述、印章證照管理、辦公環(huán)境管理、員工食宿管理、企業(yè)會議管理、車輛物資管理、行政人事管理、安全保密管理、法律事務管理和企業(yè)文化管理。《行政管理實操從入門到精通》通俗易懂，模塊完整，案例豐富，實操性強，特別適合企業(yè)行政管理從業(yè)人員、企業(yè)管理者、各高校行政管理或人力資源管理專業(yè)的學生及其他對行政管理工作感興趣的人員閱讀使用。

·11.5萬字

開家書店，順便賺錢

線下書店之于城市和讀者，不僅僅是賣書的地方——它是城市文明的象征，也是承載人類精神文明家園的領地。隨著互聯(lián)網(wǎng)線上零售的發(fā)展，線下實體店經(jīng)受了巨大的沖擊。沖擊之下，書店的生存之道在哪里？作為書店管理者，如何才能經(jīng)營好一家書店，實現(xiàn)贏利與品牌雙豐富？這是管理者真正要思考的。對此，作者以經(jīng)營的基本要略為基石，深入剖析經(jīng)營書店所需的書店品牌、戰(zhàn)略、顧客與顧客關系管理、如何服務、社會化媒體傳播、經(jīng)營哲學等管理內(nèi)容，以對實體店的管理者進行一場管理與銷售的思維更新，具有現(xiàn)實指導意義。

·17.5萬字

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“大阿里”戰(zhàn)略下黃金法典：網(wǎng)店創(chuàng)富密碼Ⅱ

本書是中國第一本關于在“大阿里”戰(zhàn)略下，賣家如何才能適應新環(huán)境的變化并突圍的創(chuàng)富寶典，包括了戰(zhàn)略與戰(zhàn)術兩個層面。本書對“大淘寶——大阿里”的概念進行了深入的剖析，并且對淘寶的未來發(fā)展方向進行了方向性的預測。對于改革后淘寶全新的變化也進行了重點的講解。全書涵蓋了從淘寶開店前的準備，到如何建立精美裝修的旺鋪，再到如何利用各種最新的技術和工具快速提升銷售業(yè)績，如何最終沖冠并長久保持穩(wěn)定發(fā)展做了全面的講解。就算你是對淘寶一點都不了解的新手也完全能夠通過本書獲得成功。

·11.9萬字

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攀登者：松下幸之助的經(jīng)營哲學

被譽為日本“經(jīng)營之神”的松下幸之助，是攀登人生雙峰的攀登者，相對個人的經(jīng)營成就，他更專注于努力建設一個互信、互惠、互相依存的美好社會。從他的超凡功績中，我們能學到很多經(jīng)營和人生的智慧，這就好似“一鯨落，萬物生”的經(jīng)典演繹。松下幸之助根據(jù)自己的觀察和思考，總結出了一整套關于宇宙、自然、人類的哲學思想。而這一切思想都源于他對“人性尊重”的人類觀。因為有這樣的人類觀，他首創(chuàng)了“自來水哲學”的經(jīng)營哲學，以及“經(jīng)營即教育”的教育理念。通過對松下先生的經(jīng)營法則、人生哲學和用人哲學的探究，我們不但可以獲得“企業(yè)經(jīng)營的成功心法”，還能為自己的精神世界找到歸宿。

·13萬字

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你的團隊離成功只差一位合伙人

合伙人的時代已經(jīng)到來，共創(chuàng)共享共擔將取代簡單的雇傭關系，合伙人將取代職業(yè)經(jīng)理人，有潛力的員工也將以事業(yè)合伙人的身份真正主導自己的事業(yè)與未來。創(chuàng)業(yè)者與管理者只有不斷吸引優(yōu)秀的合伙人加入，才能保持團隊的戰(zhàn)斗力。本書幫助潛在合伙人更深入地相互了解、建立互信和默契，發(fā)揮每個人的優(yōu)點。