
云戰(zhàn)略:傳統(tǒng)企業(yè)如何借助互聯(lián)網轉型
最新章節(jié)
- 第16章 更多企業(yè)如何進行戰(zhàn)略轉型
- 第15章 汽車企業(yè)如何進行戰(zhàn)略轉型
- 第14章 服飾企業(yè)如何進行戰(zhàn)略轉型
- 第13章 家電企業(yè)如何進行戰(zhàn)略轉型
- 第12章 互聯(lián)網模式更需要資源整合(二)
- 第11章 互聯(lián)網模式更需要資源整合(一)
第1章 序
讓傳統(tǒng)企業(yè)分享移動互聯(lián)的紅利
“我們沒有做錯什么,但不知為什么,我們輸了!”這是諾基亞同意被微軟收購時前CEO約瑪·奧利拉說的一句話。
面對移動互聯(lián)網的浪潮,大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)往往束手無策,但或多或少已經意識到了戰(zhàn)略轉型的必要性。盡管互聯(lián)網不是萬能的,但沒有互聯(lián)網同樣也是萬萬不能的。百度創(chuàng)始人兼CEO李彥宏早就說過:“無論哪個產業(yè),用互聯(lián)網思維重新審視,就會發(fā)現(xiàn)非常多的機遇和空間。從這個意義上講,每一個產業(yè)都處于變革的風口。”我相信在不久的將來,不會再有“互聯(lián)網公司”這一專屬類別,所有的公司都可以成為互聯(lián)網公司。
在2014年,百度與361°開創(chuàng)了一項具有標志性意義的合作:361°作為國內領先的專業(yè)運動品牌,通過與百度這樣的互聯(lián)網企業(yè)進行資源與技術的聯(lián)合,用高新技術推出極具科技感和人文關懷的智能童鞋,讓“中國制造”真正成為中國“智造”。同時,在新的媒介環(huán)境和消費者行為習慣發(fā)生巨大變化的情況下,百度利用自身的優(yōu)勢,將先進的互聯(lián)網技術注入運動產品的研發(fā)和服務過程中,幫助361°獲取更多實時、真實的消費者行為數(shù)據(jù),準確把握消費者的需求,改變品牌和消費者的溝通方式,真正實現(xiàn)了人與服務的連接。
除了以上案例,還有一系列企業(yè),如蒙牛、興業(yè)銀行、上海大眾等都在與百度公司一起不斷探索移動互聯(lián)時代的轉型和創(chuàng)新。我們也不斷收到企業(yè)的咨詢,期望了解更多關于如何借助互聯(lián)網進行轉型的內容。事實上,這正是百度近年來大力倡導和推進的。對于一家有社會責任感的企業(yè)而言,我們的成功并不僅僅是創(chuàng)造了多少利潤,而且包括了使用戶的生活變得更加便捷和幸福,幫助企業(yè)變得更加成功。
在這個最需要分享的時候,歡生同學用自己的親身經歷和深刻思考為大家及時奉獻了一些關于傳統(tǒng)企業(yè)如何向互聯(lián)網轉型的實踐和智慧。本書寫得非常有意思,通過故事的形式把原本很深刻、很枯燥的內容講得十分通俗易懂。期待通過我們孜孜不倦的努力,能夠幫助更多企業(yè)在這場移動互聯(lián)網化的創(chuàng)新浪潮中成為“弄潮兒”!
百度副總裁曾良
2015年1月