最新章節

• 附錄
• 16.5 如何打贏控制權爭奪戰
• 16.4 了解對方以往的投資項目，尋找長線投資人
• 16.3 創造有利條件，多方尋找投資人
• 16.2 融資技巧
• 16.1 融資渠道

• 附錄 更新時間：2020-06-08 18:02:30
• 16.5 如何打贏控制權爭奪戰
• 16.4 了解對方以往的投資項目，尋找長線投資人
• 16.3 創造有利條件，多方尋找投資人
• 16.2 融資技巧
• 16.1 融資渠道
• 第16章 企業融資：如何在短期內獲得大量資金
• 15.5 向熟人借款
• 15.4 吸引天使投資人
• 15.3 辦理房產抵押貸款
• 15.2 與對手合作
• 15.1 壓縮經營成本
• 第15章 創業維艱：如何解決資金短缺問題
• 14.4 聲明式迭代，有效規避風險
• 14.3 暴發戶心態要不得
• 14.2 公司不要輕易搬家
• 14.1 節省資金，嚴防公司得“富貴病”
• 第14章 穩中求變：人生需要折騰，但不能瞎折騰
• 13.6 采用聯合戰略，優化資源配置
• 13.5 主動放棄非核心資源，布局虛擬戰略
• 13.4 升級思維，運用“搭船”戰略
• 13.3 通過多方借力，采用借勢戰略
• 13.2 尋找需求空當，采用填補戰略
• 13.1 決策要慢，執行要快
• 第13章 發展戰略：如何讓公司有節奏地運轉
• 12.6 延伸產業鏈上下游，挖掘利潤藍海
• 12.5 將成本分解，并砍掉30%的成本
• 12.4 創業新手也可創造高利潤率
• 12.3 如何加強企業的現金流管理
• 12.2 90天死亡線
• 12.1 180天生存線
• 第12章 財務平衡：左手現金流，右手利潤率
• 11.5 如何制定自己的代理模式或加盟模式
• 11.4 如何利用跨界資源做營銷
• 11.3 如何收集同行業資源
• 11.2 突破信息差的根源在于資源整合
• 11.1 為什么有人虧錢，有人賺錢
• 第11章 業務開發：如何快速突破信息差
• 10.11 合伙協議模板
• 10.10 如何完善退出機制
• 10.9 異議處理規則與方法
• 10.8 經營權劃分方法
• 10.7 合伙人股權分配方法
• 10.6 是選擇資本入股還是技術入股
• 10.5 故意批評對方，觀察對方的處理方式
• 10.4 一起參加聚會，看對方的社交能力
• 10.3 通過對方的朋友間接了解合伙人
• 10.2 了解對方的人生經歷
• 10.1 與潛在合伙人聊聊自己的項目規劃
• 第10章 合伙創業：如何找到優質的合伙人
• 第4篇 運營開發
• 9.10 對帶業務離職的員工的處理方法
• 9.9 對跳槽型離職員工的處理方法
• 9.8 匆忙批準離職的5種風險
• 9.7 如何管理已被批準離職的員工
• 9.6 員工離職，應至少提前30日提出
• 9.5 員工離職要“三不”：不批評、不指責、不計較
• 9.4 員工復職通道
• 9.3 員工離職流程
• 9.2 送離職員工一程
• 9.1 如何讓離職員工站好最后一班崗
• 第9章 員工離職：降低離職風險，減少沖突
• 8.6 360°考核法
• 8.5 行為錨定等級評價法
• 8.4 強制正態分布法
• 8.3 配對比較法
• 8.2 交替排序法
• 8.1 圖尺度評價法
• 第8章 績效考核：6種科學的考核方法
• 7.6 如何讓員工積極參加培訓
• 7.5 為什么要運用師徒制
• 7.4 培訓考核機制的設計
• 7.3 制定培訓管理制度
• 7.2 如何讓新員工了解培訓內容
• 7.1 為什么讓新員工參加培訓
• 第7章 入職培訓：如何快速實現人才復制
• 6.8 入職手續辦理流程
• 6.7 制定勞動合同
• 6.6 對薪酬有異議的處理方法
• 6.5 如何快速篩選出優質的面試者
• 6.4 面試流程的設置
• 6.3 熟人推薦員工的處理方法
• 6.2 設置內部推薦制度
• 6.1 網絡招聘平臺對比
• 第6章 員工招聘：如何快速招到合適的員工
• 5.7 如何核算公司成本
• 5.6 不同時期的薪酬結構
• 5.5 員工主動提出加薪的處理方法
• 5.4 激勵機制的設置方法
• 5.3 薪酬水平的設置方法
• 5.2 請假制度
• 5.1 考勤制度
• 第5章 人事制度：如何實現流程化管理
• 第3篇 人力管理
• 4.15 事前多準備，事后多溝通
• 4.14 即使財務人員離職，也應按時報稅
• 4.13 贈送禮品有技巧
• 4.12 增加進項，索要發票
• 4.11 壞賬可納入支出成本
• 4.10 適用稅率看進項
• 4.9 意外損失
• 4.8 公益性捐贈
• 4.7 合同不可輕易作廢
• 4.6 先分后賣
• 4.5 重設流程
• 4.4 不發過節費，發年底雙薪
• 4.3 租賃辦公場所
• 4.2 開展電子商務
• 4.1 技術入股
• 第4章 稅務籌劃：合理節稅的15種方法
• 3.29 什么是銷售回報率
• 3.28 什么是投資回報率
• 3.27 什么是資產回報率
• 3.26 什么是投資資本
• 3.25 什么是損益表
• 3.24 什么是固定成本
• 3.23 什么是固定資產
• 3.22 什么是財務報表
• 3.21 什么是財務杠桿
• 3.20 什么是經濟增加值
• 3.19 什么是直接成本與間接成本
• 3.18 什么是資產負債率
• 3.17 什么是應收賬款周轉天數
• 3.16 什么是應付賬款周轉天數
• 3.15 什么是流動比率
• 3.14 什么是流動資產
• 3.13 什么是資本成本
• 3.12 什么是成本收益分析
• 3.11 什么是成本
• 3.10 什么是銷售毛利
• 3.9 什么是實繳股本
• 3.8 什么是現金流量表
• 3.7 什么是資本支出
• 3.6 什么是預算編制
• 3.5 什么是賬面價值
• 3.4 什么是資產負債表
• 3.3 什么是資產周轉率
• 3.2 什么是權責發生制、權責發生額
• 3.1 什么是應付賬款、應收賬款
• 第3章 財務基礎：29個財務專有名詞
• 第2篇 財務管理
• 2.17 如何選擇商標注冊代理機構
• 2.16 商標注冊申請書的填寫方法
• 2.15 商標注冊需要哪些材料
• 2.14 商標注冊審查的內容
• 2.13 商標注冊的流程
• 2.12 代理注冊公司資質的識別方法
• 2.11 代理注冊公司的優勢
• 2.10 公司章程模板
• 2.9 什么是公司章程
• 2.8 遠離租賃合同陷阱
• 2.7 選擇辦公地址的注意事項
• 2.6 什么樣的房產可以作為辦公地址
• 2.5 如何為公司取名
• 2.4 公司名稱登記的原則
• 2.3 如何選擇注冊資本的額度
• 2.2 注冊公司的費用構成
• 2.1 注冊公司的基本流程
• 第2章 注冊流程：如何快速注冊一家公司
• 1.10 如何區別母公司、子公司、總公司與分公司
• 1.9 個人開公司與2～3人合伙開公司有什么區別
• 1.8 如何區別代理記賬公司與財務外包公司
• 1.7 如何區別小規模納稅人與一般納稅人
• 1.6 認繳100萬元與1億元有什么區別
• 1.5 如何區別認繳制與實繳制
• 1.4 如何區別公司與個體工商戶
• 1.3 如何區別董事長、CEO和總裁
• 1.2 如何區別企業法人與公司股東
• 1.1 如何區別有限責任公司與股份有限公司
• 第1章 注冊準備：公司注冊必知的10個知識點
• 第1篇 公司注冊
• 前言
• 內容簡介
• 版權信息
• 封面

• 封面
• 版權信息
• 內容簡介
• 前言
• 第1篇 公司注冊
• 第1章 注冊準備：公司注冊必知的10個知識點
• 1.1 如何區別有限責任公司與股份有限公司
• 1.2 如何區別企業法人與公司股東
• 1.3 如何區別董事長、CEO和總裁
• 1.4 如何區別公司與個體工商戶
• 1.5 如何區別認繳制與實繳制
• 1.6 認繳100萬元與1億元有什么區別
• 1.7 如何區別小規模納稅人與一般納稅人
• 1.8 如何區別代理記賬公司與財務外包公司
• 1.9 個人開公司與2～3人合伙開公司有什么區別
• 1.10 如何區別母公司、子公司、總公司與分公司
• 第2章 注冊流程：如何快速注冊一家公司
• 2.1 注冊公司的基本流程
• 2.2 注冊公司的費用構成
• 2.3 如何選擇注冊資本的額度
• 2.4 公司名稱登記的原則
• 2.5 如何為公司取名
• 2.6 什么樣的房產可以作為辦公地址
• 2.7 選擇辦公地址的注意事項
• 2.8 遠離租賃合同陷阱
• 2.9 什么是公司章程
• 2.10 公司章程模板
• 2.11 代理注冊公司的優勢
• 2.12 代理注冊公司資質的識別方法
• 2.13 商標注冊的流程
• 2.14 商標注冊審查的內容
• 2.15 商標注冊需要哪些材料
• 2.16 商標注冊申請書的填寫方法
• 2.17 如何選擇商標注冊代理機構
• 第2篇 財務管理
• 第3章 財務基礎：29個財務專有名詞
• 3.1 什么是應付賬款、應收賬款
• 3.2 什么是權責發生制、權責發生額
• 3.3 什么是資產周轉率
• 3.4 什么是資產負債表
• 3.5 什么是賬面價值
• 3.6 什么是預算編制
• 3.7 什么是資本支出
• 3.8 什么是現金流量表
• 3.9 什么是實繳股本
• 3.10 什么是銷售毛利
• 3.11 什么是成本
• 3.12 什么是成本收益分析
• 3.13 什么是資本成本
• 3.14 什么是流動資產
• 3.15 什么是流動比率
• 3.16 什么是應付賬款周轉天數
• 3.17 什么是應收賬款周轉天數
• 3.18 什么是資產負債率
• 3.19 什么是直接成本與間接成本
• 3.20 什么是經濟增加值
• 3.21 什么是財務杠桿
• 3.22 什么是財務報表
• 3.23 什么是固定資產
• 3.24 什么是固定成本
• 3.25 什么是損益表
• 3.26 什么是投資資本
• 3.27 什么是資產回報率
• 3.28 什么是投資回報率
• 3.29 什么是銷售回報率
• 第4章 稅務籌劃：合理節稅的15種方法
• 4.1 技術入股
• 4.2 開展電子商務
• 4.3 租賃辦公場所
• 4.4 不發過節費，發年底雙薪
• 4.5 重設流程
• 4.6 先分后賣
• 4.7 合同不可輕易作廢
• 4.8 公益性捐贈
• 4.9 意外損失
• 4.10 適用稅率看進項
• 4.11 壞賬可納入支出成本
• 4.12 增加進項，索要發票
• 4.13 贈送禮品有技巧
• 4.14 即使財務人員離職，也應按時報稅
• 4.15 事前多準備，事后多溝通
• 第3篇 人力管理
• 第5章 人事制度：如何實現流程化管理
• 5.1 考勤制度
• 5.2 請假制度
• 5.3 薪酬水平的設置方法
• 5.4 激勵機制的設置方法
• 5.5 員工主動提出加薪的處理方法
• 5.6 不同時期的薪酬結構
• 5.7 如何核算公司成本
• 第6章 員工招聘：如何快速招到合適的員工
• 6.1 網絡招聘平臺對比
• 6.2 設置內部推薦制度
• 6.3 熟人推薦員工的處理方法
• 6.4 面試流程的設置
• 6.5 如何快速篩選出優質的面試者
• 6.6 對薪酬有異議的處理方法
• 6.7 制定勞動合同
• 6.8 入職手續辦理流程
• 第7章 入職培訓：如何快速實現人才復制
• 7.1 為什么讓新員工參加培訓
• 7.2 如何讓新員工了解培訓內容
• 7.3 制定培訓管理制度
• 7.4 培訓考核機制的設計
• 7.5 為什么要運用師徒制
• 7.6 如何讓員工積極參加培訓
• 第8章 績效考核：6種科學的考核方法
• 8.1 圖尺度評價法
• 8.2 交替排序法
• 8.3 配對比較法
• 8.4 強制正態分布法
• 8.5 行為錨定等級評價法
• 8.6 360°考核法
• 第9章 員工離職：降低離職風險，減少沖突
• 9.1 如何讓離職員工站好最后一班崗
• 9.2 送離職員工一程
• 9.3 員工離職流程
• 9.4 員工復職通道
• 9.5 員工離職要“三不”：不批評、不指責、不計較
• 9.6 員工離職，應至少提前30日提出
• 9.7 如何管理已被批準離職的員工
• 9.8 匆忙批準離職的5種風險
• 9.9 對跳槽型離職員工的處理方法
• 9.10 對帶業務離職的員工的處理方法
• 第4篇 運營開發
• 第10章 合伙創業：如何找到優質的合伙人
• 10.1 與潛在合伙人聊聊自己的項目規劃
• 10.2 了解對方的人生經歷
• 10.3 通過對方的朋友間接了解合伙人
• 10.4 一起參加聚會，看對方的社交能力
• 10.5 故意批評對方，觀察對方的處理方式
• 10.6 是選擇資本入股還是技術入股
• 10.7 合伙人股權分配方法
• 10.8 經營權劃分方法
• 10.9 異議處理規則與方法
• 10.10 如何完善退出機制
• 10.11 合伙協議模板
• 第11章 業務開發：如何快速突破信息差
• 11.1 為什么有人虧錢，有人賺錢
• 11.2 突破信息差的根源在于資源整合
• 11.3 如何收集同行業資源
• 11.4 如何利用跨界資源做營銷
• 11.5 如何制定自己的代理模式或加盟模式
• 第12章 財務平衡：左手現金流，右手利潤率
• 12.1 180天生存線
• 12.2 90天死亡線
• 12.3 如何加強企業的現金流管理
• 12.4 創業新手也可創造高利潤率
• 12.5 將成本分解，并砍掉30%的成本
• 12.6 延伸產業鏈上下游，挖掘利潤藍海
• 第13章 發展戰略：如何讓公司有節奏地運轉
• 13.1 決策要慢，執行要快
• 13.2 尋找需求空當，采用填補戰略
• 13.3 通過多方借力，采用借勢戰略
• 13.4 升級思維，運用“搭船”戰略
• 13.5 主動放棄非核心資源，布局虛擬戰略
• 13.6 采用聯合戰略，優化資源配置
• 第14章 穩中求變：人生需要折騰，但不能瞎折騰
• 14.1 節省資金，嚴防公司得“富貴病”
• 14.2 公司不要輕易搬家
• 14.3 暴發戶心態要不得
• 14.4 聲明式迭代，有效規避風險
• 第15章 創業維艱：如何解決資金短缺問題
• 15.1 壓縮經營成本
• 15.2 與對手合作
• 15.3 辦理房產抵押貸款
• 15.4 吸引天使投資人
• 15.5 向熟人借款
• 第16章 企業融資：如何在短期內獲得大量資金
• 16.1 融資渠道
• 16.2 融資技巧
• 16.3 創造有利條件，多方尋找投資人
• 16.4 了解對方以往的投資項目，尋找長線投資人
• 16.5 如何打贏控制權爭奪戰
• 附錄 更新時間：2020-06-08 18:02:30