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管事先管人，管人要管心

曾有一位企業領導說：“過去管理企業我主要管事，可永遠有管不完的事，每件事情都需要我決策，每項工作都需要我把關。雖然我不一定比別人專業，但由于我是公司老板，是企業創始人，因此，我必須這么做。可是，我并沒有取得滿意的管理效果。”后來，這位企業家意識到自己的能力是有限的，他發現自己的做法很愚蠢，事必躬親是無法把企業做強做大的，必須通過管人達到管事、經營企業的目的。

·20萬字

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IPD：華為研發之道

本書選擇了二個維度來透視IPD流程和企業業務體系。第一個視角是從縱向維度，從企業頂層設計開始進行透視，從愿景使命到價值觀到企業戰略的頂層設計開始，建立了TOP-DOWN的層次化的分解模型，企業可以依次梳理出自己的價值模型，從而建立與頂層設計保持一致的流程體系。第二個視角是從橫向維度，從企業價值實現的視角來透視IPD流程體系，企業要整體有力并快速響應，最重要的是有一個流暢的、高效的E2E（端到端）的價值實現流程，本書選擇了商業實現過程和需求管理過程兩條線來說明整個業務過程。

·6.9萬字

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領導別讓不會講話害了你

領導講話貫穿于領導的工作和生活中。領導講話水平是領導水平的重要體現。不管是哪一個行業或哪一個層級的領導，都是一個群體或團體行動的籌劃者、指揮者、領路人和代言人。他們不論是下決策、做指示、安排工作、部署任務，還是發動群眾、教育群眾，都需要通過講話來完成。換句話說，要做一名稱職的領導，必須具備較高的講話水平。領導立權立威的過程其實也是立言立行的過程。講話作為領導必備的一項基本功，可以說是考驗領導綜合素質的一面鏡子，也是評價領導能力的一把標尺。

·10.5萬字

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投資理財細節全書

如今，理財已經越來越深入到我們的日常生活。那么，理財究竟是怎么回事?它能帶給我們怎樣的益處和價值?大部分人在談到理財的時候都是說要通過理財來為他的錢保值增值，理財確實有這樣的作用，但這只是理財帶來的表面效應，人們對理財帶給我們的益處和價值還并不完全了解。經濟發展迎來“理財時代”，理財能給我們帶來經濟效益，帶來舒適安全的生活。理財二字似乎還給人一種穩健的感覺，是低風險的，而投資或投機都是高風險的，實際上，在中國當前濃烈的投機氛圍之下，理財二字幾乎與金融投資或投機同義。本書即花費大量筆墨給大家描繪了投資理財的種種方式方法，希冀每個小細節都能讓大家有所收獲!

·24.3萬字

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銷售心理學

《銷售心理學》從消費者的心理分析、如何抓住消費者的心理需求、銷售中的心理策略、銷售員的自我心理修煉等方面深入淺出地對銷售心理學做了縝密的邏輯分析和介紹，并匯集了大量相關的銷售實戰案例，旨在通過這些案例來揭示現實銷售活動中的心理規律，讓你能夠輕松掌握并應對顧客的心理變化，贏得顧客的心理認同，提升你的銷售業績，成為銷售高手。

·19.7萬字

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人力資源管理

本書基于戰略性人力資源管理理論，深入闡述人力資源管理的基本理論、方法及技術；按照戰略性人力資源管理的三個層面：戰略層面、組織層面、職能層面的邏輯框架，系統介紹了人力資源戰略與規劃、組織架構與設計、組織文化、工作設計與分析、勝任素質、招募與甄選、培訓與開發、績效管理、薪酬管理、員工激勵等人力資源管理主要職能的基本原理及實務。

·31.2萬字

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任正非內部講話（最新版）

從惶者生存到三分天下，從狼性法則到灰度哲學，從人才戰略到海外布局，關鍵時刻，任正非說過什么？做過什么？任正非內部講話全新揭曉！本書收錄了任正非關于大數據流量、泡沫化危機、數字化及網絡轉型等近期講話內容。

·12.8萬字

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競爭優勢：透視企業護城河

本書結合實際案例分析講解企業如何構建自己的護城河，建立別人無法復制的競爭優勢。作者是哥倫比亞大學管理學教授。作者認為企業沒有競爭優勢，就只能面對兩種選擇：要不就積極追求高度的運營效率，要不就選擇退出目前的市場，進入可以創造并充分運用競爭優勢的不同領域。企業的盈利能力就取決于是不是能有效地抵擋潛在競爭對手進入市場，并且有效掌握其他同業之間的競爭，充分運用競爭優勢。制定良好的戰略，必須以下列4項主要目標為思考重心。確認企業營運的競爭環境，以及是否有競爭優勢。思考戰略的首要工作是了解自己是否享有競爭優勢，以及競爭優勢的形態。事實上，競爭優勢不僅罕有，而且通常都有地域限制。有效管理企業與其他同業之間的互動。大多數市場與產業中，企業難以享有競爭優勢。所以，戰略能不能成功，要看企業能不能靈活地跟各種規模的企業互動。訂立清楚簡單的愿景，這個愿景就是企業未來前進的方向。

·21.9萬字

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銷售就是提問

有這樣一個關于“提問引導”的實驗：讓人們觀看關于一場車禍的幻燈片。其中一張幻燈片里有一輛紅色的達特桑(Datsun，一種小型跑車)在一個黃色的讓行牌旁。然后有人被試問：“你有沒有看見別的車經過停車牌旁邊的達特桑?”結果，大部分人都記成了達特桑旁有一個停車牌．而不是讓行牌。研究人員的口頭信息、詞匯以及問題改變了人們對于所見的記憶。

·13.5萬字

投資中不簡單的事

《投資中不簡單的事》精選高毅資產基金經理內部交流實錄，26篇重磅文章深度揭秘，20萬字投資實錄全新披露，全面展示基金經理面對人性的恐懼與貪婪、面對市場不確定性時的真實想法與應對策略；揭示優質公司的成長路徑和行業的內在發展規律，給出在中國堅守價值投資的實操性建議。

·20.7萬字

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如何找到更多客戶：邦尼銷售拓客手記

銷售拓客最難的是什么？不是不懂得大道理，企業天天做培訓，銷售員聽得耳朵都要起繭子了。真正的問題在于，銷售員不懂小道理。從如何認識潛在客戶，到如何邀約拜訪，再到怎樣得體地宴請潛在客戶，甚至如何讓客戶為自己轉介紹新客戶，這些非常具體的事情完成好了，才可能實現拓客和進一步的轉化。本書作者邦尼，在做一線銷售時，蟬聯1年日銷冠，后轉型做銷售診斷與咨詢，1年幫助咨詢客戶提升業績累計達5億元以上，積累了上萬條客戶好評。本書內容聚焦銷售人員最關注的難題拓客，從如何找到目標客戶，到正確邀約，順利拜訪，再到實現轉介紹，最后延伸到建立個人品牌，讓客戶主動來找你。從眼前急迫的拓客需求到長線的能力建設，針對一線銷售員提升業績的痛點，提出了非常接地氣的解決方案。

·13.8萬字

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左手趨勢投資，右手價值投資

我在投資生涯的起初階段，在同事和前輩的指點下，閱讀了大量的專業書籍，每日在波浪圖、江恩線、陰陽K線、均線分析的文字指點下比照實盤進行臨摹研究，頗有心得。成為職業操盤手后，每每小有成就必會心生感慨，懷念當年用功的燈下時光。最近兩三年，隨著職業歷練的積累，驀然回首，發現曾經得心應手的各種分析工具已經被我漸漸放在一旁，就如同荒廢農事的農民，忽然發現耕田的鋤頭落滿了灰塵，心中暗吃一驚。仔細再一一想來，那些入門必學的各種技術，其實早已成為我工作習慣的一部分，雖未必日日操練，但他們卻無時無刻不在支持著我的投資事業。因此，應該不僅沾染不了塵埃，反而是在疾風勁雨中默默挺立呢！

·11.8萬字

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操盤手記：分時圖交易實戰精解

短線交易需要正確地解讀盤面信息，其中，分時圖呈現了多空雙方的實時交鋒情況，體現了多空力量的對比格局。本書以各種各樣的分時圖形態為核心內容，結合A股市場的走勢及案例，講解了主力的行為、多空力量的轉變、題材的炒作、個股的波動方向等知識。本書以實戰為核心，以各式分時圖形態為線索，全面講解了如何利用分時圖把握股價波動的規律，對于每一種具體的分時圖形態，都通過“形態特征”“形態解讀”“買賣點判定”“實戰指南”“小貼士”這5個環節來綜合講解，既讓讀者容易理解，也體現了本書的清晰邏輯架構。本書在力求系統性、全面性的同時，又本著簡單化、便捷化的原則撰寫，讓每一位讀者只需花費很少的時間，可以學到分時圖的相關知識，提升自己的股票操作水平。

·9.6萬字

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小公司做大做強24招

本書重點介紹小公司做大做強之道，列舉出24招制勝秘訣，近400條成功經驗，其中包括：創業之道、防敗之道、戰略之道、執行之道、制度之道、人事之道、生產之道、采購之道、財務之道、薪酬之道、降本之道、文化之道、營銷之道、產品之道、定價之道、通路之道、電商之道、品牌之道、推銷之道、創新之道、情報之道、關系之道、聚焦之道、競爭之道等，內容全面系統，精簡扼要，實踐性強，可以說是公司管理者走向成功之路的良師益友。

·19.5萬字

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搶單手記

本書虛構了主人公倪峰從到某世界500強企業的一個風雨飄搖中的辦事處工作開始，講述了他如何在逆境中，在落后的局面下，運用銷售智慧，拼搶得一個又一個訂單的故事。這些故事既有作者親身經歷的案例，也有許多銷售同行共同親歷過的場景，如實地反應了市場第一線銷售人員的真實狀態，也解密了在本土商業環境中如何才能取勝的各種銷售規則、銷售技巧和職場智慧。文中先以大量的案例描寫，驗證銷售理論和銷售技巧，新增30000字搶單秘笈，不但強化了實戰理論，更增加了部分對銷售生活的感悟，使焦點不僅聚在銷售本身，更將視野放在更廣闊的生活，指導人們如何利用銷售的思維和技巧決勝職場和人生。

·20.1萬字

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海底撈的經營哲學

有人說火鍋被分成了兩類，一類是普通火鍋，一類是海底撈火鍋。“海底撈”三個字，不再僅僅是一家火鍋店的名稱，而是變成了一種現象。海底撈現象的本質是什么？海底撈靠什么在經營中贏得顧客、贏得員工？本書從其定位、發展、創新、管理、服務、品牌文化等多個方面為讀者剖析海底撈成功的秘訣。

·10.5萬字

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管理者口才與演講藝術

《管理者口才與演講藝術》簡介：生活中的每個人都希望自己能夠成為一個交際高手，可以辯才無礙，建立良好的人際關系，這是人之常情。誠然，有些人是有口才天分，天生就會說話。但是，對絕大多數人來說，口才都是靠后天練習才能獲得的。閱讀陳墨所著的《管理者口才與演講藝術》，從現在開始起，為鍛煉口才而努力吧，為自己的事業添磚加瓦，讓自己變成一個能說會道的人，努力創造一片屬于自己的天空。

·16.3萬字

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互聯網思維獨孤九劍

本書是國內第一部系統闡述互聯網思維的著作，用9大互聯網思維：用戶思維、簡約思維、極致思維、迭代思維、流量思維、社會化思維、大數據思維、平臺思維、跨界思維，以專業的視角全方位解讀移動互聯網給傳統產業帶來的變革，涉及戰略規劃、商業模式設計、品牌建設、產品研發、營銷推廣、組織轉型、文化變革等企業經營價值鏈條的各個方面。這是一部傳統企業互聯網轉型必讀的“孫子兵法”，幫助我們開啟對新商業文明時代的系統思考。

·15.8萬字

品牌洗腦（珍藏版）

全球知名品牌營銷大師馬丁·林斯特龍有一天突然對品牌感到厭倦，他決定以一個普通消費者的身份對品牌進行為期一年的“戒毒”——不購買新的品牌商品。但是，在堅持了6個月之后，他失敗了。懊悔之余，他決定來一個大揭秘，全面披露世界著名品牌只做不說的營銷秘密。馬丁·林斯特龍將營銷中最隱蔽卻又最實用的手段稱之為隱形說客，正是這些隱形說客，讓消費者徹底放棄了理性。利用恐懼、性、名人、懷舊情緒，企業向消費者兜售安全、夢想和渴望；通過同儕壓力、口碑營銷，消費者不知不覺就陷入購物狂潮；大數據更是企業收集、分析消費者購買行為的利器。

·19萬字

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豪門興衰：香港商業百年

香港的商業文明是西方現代企業制度與東方古老商業倫理結合的產物，香港商業肌體中中西兩股血脈交替博弈，共同推動商業歷程的演進。百年來，一些行業日落西山，一些行業幾度春秋，一些行業風頭正盛……其中沉淀了太多的故事。沒有永遠的繁榮，也不存在永恒的蕭條，商業成敗的秘密蘊藏其中。