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眾籌革命:互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)與融資實(shí)戰(zhàn)
最新章節(jié):
附錄 云南“老宅故事”客棧眾籌案例分析
眾籌在實(shí)踐的過程中暴露了一些問題,并給相關(guān)的從業(yè)者帶來諸多困惑,比如未來幾年眾籌在國內(nèi)的發(fā)展走向如何。本書從這些方面來進(jìn)行探討,對(duì)股權(quán)眾籌平臺(tái)、天使投資、創(chuàng)業(yè)者以及利益相關(guān)者、監(jiān)管機(jī)構(gòu)具有一定的參考價(jià)值。希望能夠給對(duì)眾籌感興趣的讀者一些啟發(fā)。
最新章節(jié)
- 附錄 云南“老宅故事”客棧眾籌案例分析
- 化解眾籌治理風(fēng)險(xiǎn)三路徑
- 股權(quán)退出應(yīng)透明化橾作
- 股東兩種持股模式
- 西少爺糾紛折射眾籌風(fēng)險(xiǎn)
- 西少爺分裂事件: 眾籌模式在中國面臨的問題及應(yīng)對(duì)措施
品牌:文海容舟
上架時(shí)間:2017-04-12 17:44:02
出版社:中國鐵道出版社
本書數(shù)字版權(quán)由文海容舟提供,并由其授權(quán)上海閱文信息技術(shù)有限公司制作發(fā)行
- 附錄 云南“老宅故事”客棧眾籌案例分析 更新時(shí)間:2019-01-04 11:03:34
- 化解眾籌治理風(fēng)險(xiǎn)三路徑
- 股權(quán)退出應(yīng)透明化橾作
- 股東兩種持股模式
- 西少爺糾紛折射眾籌風(fēng)險(xiǎn)
- 西少爺分裂事件: 眾籌模式在中國面臨的問題及應(yīng)對(duì)措施
- 問題五:眾籌有法律風(fēng)險(xiǎn)嗎
- 問題四:眾籌的風(fēng)險(xiǎn)有哪些
- 問題三:眾籌的回報(bào)如何
- 問題二:眾籌的門檻如何
- 問題一:眾籌有哪些種類
- 揭秘股權(quán)眾籌運(yùn)作流程: 眾籌投資前必須要思考的5個(gè)問題
- 創(chuàng)業(yè)者如何規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)
- 股權(quán)眾籌引發(fā)的法律糾紛
- 捷徑還是陷阱
- 眾籌需謹(jǐn)慎: 創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)如何規(guī)避眾籌模式的法律風(fēng)險(xiǎn)
- 玩眾籌如何避開民事法律風(fēng)險(xiǎn)
- 玩眾籌如何避開刑事及行政法律風(fēng)險(xiǎn)
- 眾籌風(fēng)險(xiǎn)與控制: 不同類型的眾籌應(yīng)如何避開法律風(fēng)險(xiǎn)
- 第八章 眾籌風(fēng)險(xiǎn)與控制:眾籌模式潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
- 以3W咖啡為例探析眾籌模式成功要素
- 眾籌模式的缺點(diǎn)
- 眾籌模式的優(yōu)點(diǎn)
- 3W咖啡館成功的原因: 投資者標(biāo)準(zhǔn)+信任體系+價(jià)值保障
- 國內(nèi)農(nóng)業(yè)眾籌試水案例
- 國外怎么玩
- 農(nóng)業(yè)眾籌市場(chǎng)分析
- 農(nóng)業(yè)眾籌是什么
- 農(nóng)業(yè)項(xiàng)目眾籌: 農(nóng)產(chǎn)品+眾籌平臺(tái),將會(huì)帶來怎樣的革新
- 如何填寫成長數(shù)據(jù)和商業(yè)策略
- 如何描述項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)
- 如何填寫融資信息
- 如何寫產(chǎn)品介紹
- 如何寫一句話介紹
- 如何描述項(xiàng)目名稱
- 眾籌項(xiàng)目說明書: 如何讓你的投資人描述你的眾籌項(xiàng)目
- 自己不努力,全力依靠平臺(tái)
- 沒有選擇合適的眾籌平臺(tái)
- 缺乏必要的推廣傳播
- 眾籌金額設(shè)置不合理
- 沒有合理的項(xiàng)目周期
- 回報(bào)設(shè)置不合理
- 缺乏意見領(lǐng)域?yàn)轫?xiàng)目背書
- 缺乏必要的推廣視頻
- 缺乏有感染力和信任力的方案設(shè)計(jì)
- 沒有做好前期的準(zhǔn)備工作
- 缺乏對(duì)眾籌行業(yè)的整體把握
- 眾籌項(xiàng)目失敗的11個(gè)原因: 你的眾籌項(xiàng)目為何導(dǎo)致失敗
- 眾籌項(xiàng)目成功的五大要素
- 眾籌為什么會(huì)火
- 眾籌項(xiàng)目成功的五大要素: 如何提高創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的成功率
- 第七章 眾籌項(xiàng)目:創(chuàng)業(yè)者如何打造出一個(gè)成功的眾籌項(xiàng)目
- 后眾籌時(shí)代:如何在真實(shí)商業(yè)世界里生存
- 反對(duì)者說:我為什么不去眾籌創(chuàng)業(yè)
- 支持者說:除了資金,還有很多
- 眾籌創(chuàng)業(yè)的利與弊: 創(chuàng)業(yè)者如何理性看待眾籌創(chuàng)業(yè)模式
- 找到領(lǐng)投者
- 勾起投資人對(duì)你的投資興趣
- 對(duì)融資規(guī)模和項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間做出合理的規(guī)劃
- 謹(jǐn)慎選擇眾籌平臺(tái)
- 眾籌創(chuàng)業(yè)的4個(gè)關(guān)鍵問題: 創(chuàng)業(yè)者如何才能成功籌到錢
- 問題五:你了解你的盟友嗎
- 問題四:你了解支持你的人嗎
- 問題三:拿什么眾籌
- 問題二:誰幫你眾籌
- 問題一:你是真的想要籌錢嗎
- 眾籌創(chuàng)業(yè)的冷思考: 眾籌融資前你必須要思考的5個(gè)問題
- 股權(quán)眾籌商業(yè)計(jì)劃書的獨(dú)特性
- 商業(yè)計(jì)劃書通用要素
- 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃: 創(chuàng)業(yè)者如何撰寫一份有說服力的商業(yè)計(jì)劃書
- 第六章 眾籌創(chuàng)業(yè):籌人、籌錢、籌智……全面開啟眾籌創(chuàng)業(yè)之路
- 方法四:專注于長遠(yuǎn)發(fā)展
- 方法三:進(jìn)行廣告推廣
- 方法二:尋找最佳的合作伙伴
- 方法一:不僅要讓目標(biāo)群體愛上你的創(chuàng)意,更要愛上你的人
- 眾籌融資的4種策略: 如何在眾籌平臺(tái)上融到100萬美元
- 眾籌模式比P2P更具發(fā)展?jié)摿?/span>
- 眾籌模式不如P2P火爆的原因
- 眾籌融資≠P2P模式: 眾籌融資與P2P模式的區(qū)別在哪里
- 眾籌融資平臺(tái)運(yùn)作流程
- 眾籌融資的基本模式
- 眾籌融資的4種商業(yè)模式: 解析眾籌融資平臺(tái)的運(yùn)作流程
- 慈善事業(yè)的新面貌
- 信任網(wǎng)絡(luò)
- 眾籌平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)
- 推動(dòng)“資金獲得途徑”的民主化
- 世界的銀行: 資本民主化時(shí)代,眾籌融資顛覆傳統(tǒng)金融模式
- 第五章 眾籌融資:互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代,傳統(tǒng)融資模式的顛覆與創(chuàng)新
- 房地產(chǎn)眾籌未來要怎樣走
- 眾籌生長的土壤
- 購房為什么要眾籌
- 房地產(chǎn)眾籌: 房地產(chǎn)白銀時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)思維下的轉(zhuǎn)型升級(jí)
- 企業(yè)公益眾籌籌什么
- 公益眾籌是否“看上去很美”
- 當(dāng)公益遇到眾籌
- 公益眾籌: 眾籌助力公益,互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)公益慈善模式
- 與校方建立合作關(guān)系
- 利用好高校畢業(yè)設(shè)計(jì)作品
- 利用好強(qiáng)弱社交關(guān)系網(wǎng)
- 校園眾籌,因小而美
- 國內(nèi)外的校園眾籌
- 校園眾籌: 創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)時(shí)代,大學(xué)生利用眾籌實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想
- 音樂眾籌的未來
- 音樂眾籌的2.0時(shí)代
- 音樂眾籌的1.0時(shí)代
- 音樂眾籌: 傳統(tǒng)唱片已亡,眾籌推動(dòng)音樂產(chǎn)業(yè)的重生之路
- 新聞眾籌如何生
- 新聞眾籌為何亡
- 新聞眾籌為何生
- 新聞眾籌: 利用集體智慧,開辟“新聞+眾籌”創(chuàng)新模式
- 眾籌與連接
- 核心是人,不是錢
- 群體智慧的力量
- 出版眾籌: 以社群思維做出版眾籌,顛覆傳統(tǒng)出版業(yè)規(guī)則
- 第四章 垂直眾籌的戰(zhàn)爭(zhēng):一切皆可眾籌,引領(lǐng)傳統(tǒng)行業(yè)跨界與創(chuàng)新
- 眾籌網(wǎng)(獎(jiǎng)勵(lì)類眾籌平臺(tái))
- 追夢(mèng)網(wǎng)(獎(jiǎng)勵(lì)類眾籌平臺(tái))
- 追夢(mèng)網(wǎng)VS眾籌網(wǎng): 國內(nèi)兩大獎(jiǎng)勵(lì)眾籌平臺(tái)的服務(wù)及盈利模式
- 大家投——中國草根眾籌平臺(tái)
- 天使匯——互聯(lián)網(wǎng)金融的精英聚集地
- 天使匯VS大家投: 國內(nèi)兩大股權(quán)眾籌平臺(tái)的項(xiàng)目范圍及規(guī)則
- 京東眾籌: 依托大平臺(tái)資源,構(gòu)建“電商+金融”生態(tài)圈模式
- Kickstarter的未來
- 魅力背后隱藏的商業(yè)邏輯
- Kickstarter的魅力
- Kickstarter: 將創(chuàng)意與現(xiàn)實(shí)完美結(jié)合,打造創(chuàng)業(yè)者的“造夢(mèng)機(jī)”
- ZIIBRA:致力于音樂的眾籌平臺(tái)
- ZaoZao:時(shí)尚設(shè)計(jì)的眾籌平臺(tái)
- AppStori:專門針對(duì)應(yīng)用程序的眾籌平臺(tái)
- Rock The Post:融合了社交網(wǎng)絡(luò)的眾籌平臺(tái)
- Gambitious:專門針對(duì)游戲的眾籌平臺(tái)
- Lucky Ant:你身邊的眾籌平臺(tái)
- IndieGoGo:對(duì)客戶類型沒有要求的眾籌平臺(tái)
- Crowdcube:世界上第一個(gè)股權(quán)眾籌平臺(tái)
- 點(diǎn)名時(shí)間:國內(nèi)第一個(gè)眾籌平臺(tái)
- Kickstarter:世界上最大并且最知名的眾籌平臺(tái)
- 一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng): 全球十大垂直眾籌平臺(tái)“眾籌之戰(zhàn)”
- 第三章 眾籌戰(zhàn)爭(zhēng):眾籌模式席卷全球,掀起一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)
- 存酒規(guī)則
- 怎樣存酒
- 利用社群的力量發(fā)起眾籌
- 茅臺(tái)鎮(zhèn)酒廠哪家強(qiáng)
- 為什么要去茅臺(tái)鎮(zhèn)存酒
- 眾籌+社群: 軍哥會(huì)利用社群思維打造“眾籌存酒”模式
- 會(huì)所執(zhí)行管理團(tuán)隊(duì)
- 會(huì)所解散
- 股東權(quán)益
- 股東義務(wù)
- 會(huì)所概況
- 眾籌+會(huì)所: 深度揭秘雅集堂會(huì)所的“微股東”眾籌方案
- 非文化娛樂類的眾籌,更需要娛樂
- 借娛樂來眾籌,要有顛覆模式精神
- 借娛樂眾籌,需要?jiǎng)?chuàng)新
- 眾籌需要娛樂
- 娛樂需要精神,需要責(zé)任
- 眾籌+娛樂: 粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代,利用娛樂打造顛覆性眾籌模式
- 讓眾籌融入日常生活
- 利用好弱社交關(guān)系網(wǎng)絡(luò)對(duì)眾籌體驗(yàn)至關(guān)重要
- 眾籌產(chǎn)品缺失移動(dòng)應(yīng)用的糟糕體驗(yàn)
- 眾籌遇上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將如何發(fā)展
- 移動(dòng)眾籌: 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,為用戶創(chuàng)造極致的眾籌體驗(yàn)
- 社交活動(dòng)的另一個(gè)平臺(tái)
- 社會(huì)企業(yè)和慈善事業(yè)的新平臺(tái)
- 軟件開發(fā)者的天使投資
- 藝術(shù)家的大眾經(jīng)紀(jì)人
- 高科技產(chǎn)品推廣的平臺(tái)
- 產(chǎn)品重生的舞臺(tái)
- 眾籌市場(chǎng)的六大商業(yè)模式: 引爆互聯(lián)網(wǎng)金融的下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)
- 眾籌模式的深層價(jià)值
- 眾籌平臺(tái)如何創(chuàng)造價(jià)值
- 眾籌模式3要素
- 眾籌模式的起源、發(fā)展
- 眾籌的商業(yè)價(jià)值: Web3.0時(shí)代,眾籌平臺(tái)如何創(chuàng)造價(jià)值
- 第二章 千億元市場(chǎng)藍(lán)圖:探索眾籌平臺(tái)的價(jià)值,打造全新的商業(yè)模式
- 怎么破?公益或許是一個(gè)好開始
- 信任危機(jī),眾籌繞不過的坎
- 中國式眾籌的困局與突破: 眾籌模式如何在中國成功落地
- 國外成功眾籌的經(jīng)驗(yàn)借鑒
- 垂直眾籌:國內(nèi)眾籌的重要趨勢(shì)
- 國內(nèi)外眾籌模式對(duì)比: 中國式眾籌如何借鑒國外成功經(jīng)驗(yàn)
- 中國式眾籌未來應(yīng)該怎樣走
- 眾籌的價(jià)值在哪里
- “眾籌”為何會(huì)一夜成名
- 來自Kickstarter的啟示: 探索中國式眾籌平臺(tái)的盈利模式
- 未來眾籌模式的八大趨勢(shì)
- 眾籌的兩個(gè)核心屬性
- 未來的眾籌玩法: 眾籌的兩大屬性以及未來八大發(fā)展方向
- 眾籌對(duì)生產(chǎn)模式、銷售模式和消費(fèi)模式的改變
- 眾籌對(duì)社會(huì)關(guān)系的重組
- 產(chǎn)品式眾籌
- 會(huì)籍式眾籌
- 股權(quán)式眾籌
- 社會(huì)關(guān)系的重構(gòu): 互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代,眾籌改變商業(yè)與生活
- 眾籌模式面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
- 眾籌的發(fā)展概況
- 新一輪的互聯(lián)網(wǎng)金融革命: 眾籌的發(fā)展、現(xiàn)狀及未來趨勢(shì)
- 第一章 眾籌時(shí)代崛起:一場(chǎng)正在席卷全球的互聯(lián)網(wǎng)金融革命
- 前言
- 版權(quán)信息
- 封面
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- 前言
- 第一章 眾籌時(shí)代崛起:一場(chǎng)正在席卷全球的互聯(lián)網(wǎng)金融革命
- 新一輪的互聯(lián)網(wǎng)金融革命: 眾籌的發(fā)展、現(xiàn)狀及未來趨勢(shì)
- 眾籌的發(fā)展概況
- 眾籌模式面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
- 社會(huì)關(guān)系的重構(gòu): 互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代,眾籌改變商業(yè)與生活
- 股權(quán)式眾籌
- 會(huì)籍式眾籌
- 產(chǎn)品式眾籌
- 眾籌對(duì)社會(huì)關(guān)系的重組
- 眾籌對(duì)生產(chǎn)模式、銷售模式和消費(fèi)模式的改變
- 未來的眾籌玩法: 眾籌的兩大屬性以及未來八大發(fā)展方向
- 眾籌的兩個(gè)核心屬性
- 未來眾籌模式的八大趨勢(shì)
- 來自Kickstarter的啟示: 探索中國式眾籌平臺(tái)的盈利模式
- “眾籌”為何會(huì)一夜成名
- 眾籌的價(jià)值在哪里
- 中國式眾籌未來應(yīng)該怎樣走
- 國內(nèi)外眾籌模式對(duì)比: 中國式眾籌如何借鑒國外成功經(jīng)驗(yàn)
- 垂直眾籌:國內(nèi)眾籌的重要趨勢(shì)
- 國外成功眾籌的經(jīng)驗(yàn)借鑒
- 中國式眾籌的困局與突破: 眾籌模式如何在中國成功落地
- 信任危機(jī),眾籌繞不過的坎
- 怎么破?公益或許是一個(gè)好開始
- 第二章 千億元市場(chǎng)藍(lán)圖:探索眾籌平臺(tái)的價(jià)值,打造全新的商業(yè)模式
- 眾籌的商業(yè)價(jià)值: Web3.0時(shí)代,眾籌平臺(tái)如何創(chuàng)造價(jià)值
- 眾籌模式的起源、發(fā)展
- 眾籌模式3要素
- 眾籌平臺(tái)如何創(chuàng)造價(jià)值
- 眾籌模式的深層價(jià)值
- 眾籌市場(chǎng)的六大商業(yè)模式: 引爆互聯(lián)網(wǎng)金融的下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)
- 產(chǎn)品重生的舞臺(tái)
- 高科技產(chǎn)品推廣的平臺(tái)
- 藝術(shù)家的大眾經(jīng)紀(jì)人
- 軟件開發(fā)者的天使投資
- 社會(huì)企業(yè)和慈善事業(yè)的新平臺(tái)
- 社交活動(dòng)的另一個(gè)平臺(tái)
- 移動(dòng)眾籌: 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,為用戶創(chuàng)造極致的眾籌體驗(yàn)
- 眾籌遇上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將如何發(fā)展
- 眾籌產(chǎn)品缺失移動(dòng)應(yīng)用的糟糕體驗(yàn)
- 利用好弱社交關(guān)系網(wǎng)絡(luò)對(duì)眾籌體驗(yàn)至關(guān)重要
- 讓眾籌融入日常生活
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- 娛樂需要精神,需要責(zé)任
- 眾籌需要娛樂
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- 股東權(quán)益
- 會(huì)所解散
- 會(huì)所執(zhí)行管理團(tuán)隊(duì)
- 眾籌+社群: 軍哥會(huì)利用社群思維打造“眾籌存酒”模式
- 為什么要去茅臺(tái)鎮(zhèn)存酒
- 茅臺(tái)鎮(zhèn)酒廠哪家強(qiáng)
- 利用社群的力量發(fā)起眾籌
- 怎樣存酒
- 存酒規(guī)則
- 第三章 眾籌戰(zhàn)爭(zhēng):眾籌模式席卷全球,掀起一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)
- 一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng): 全球十大垂直眾籌平臺(tái)“眾籌之戰(zhàn)”
- Kickstarter:世界上最大并且最知名的眾籌平臺(tái)
- 點(diǎn)名時(shí)間:國內(nèi)第一個(gè)眾籌平臺(tái)
- Crowdcube:世界上第一個(gè)股權(quán)眾籌平臺(tái)
- IndieGoGo:對(duì)客戶類型沒有要求的眾籌平臺(tái)
- Lucky Ant:你身邊的眾籌平臺(tái)
- Gambitious:專門針對(duì)游戲的眾籌平臺(tái)
- Rock The Post:融合了社交網(wǎng)絡(luò)的眾籌平臺(tái)
- AppStori:專門針對(duì)應(yīng)用程序的眾籌平臺(tái)
- ZaoZao:時(shí)尚設(shè)計(jì)的眾籌平臺(tái)
- ZIIBRA:致力于音樂的眾籌平臺(tái)
- Kickstarter: 將創(chuàng)意與現(xiàn)實(shí)完美結(jié)合,打造創(chuàng)業(yè)者的“造夢(mèng)機(jī)”
- Kickstarter的魅力
- 魅力背后隱藏的商業(yè)邏輯
- Kickstarter的未來
- 京東眾籌: 依托大平臺(tái)資源,構(gòu)建“電商+金融”生態(tài)圈模式
- 天使匯VS大家投: 國內(nèi)兩大股權(quán)眾籌平臺(tái)的項(xiàng)目范圍及規(guī)則
- 天使匯——互聯(lián)網(wǎng)金融的精英聚集地
- 大家投——中國草根眾籌平臺(tái)
- 追夢(mèng)網(wǎng)VS眾籌網(wǎng): 國內(nèi)兩大獎(jiǎng)勵(lì)眾籌平臺(tái)的服務(wù)及盈利模式
- 追夢(mèng)網(wǎng)(獎(jiǎng)勵(lì)類眾籌平臺(tái))
- 眾籌網(wǎng)(獎(jiǎng)勵(lì)類眾籌平臺(tái))
- 第四章 垂直眾籌的戰(zhàn)爭(zhēng):一切皆可眾籌,引領(lǐng)傳統(tǒng)行業(yè)跨界與創(chuàng)新
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- 群體智慧的力量
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- 新聞眾籌為何生
- 新聞眾籌為何亡
- 新聞眾籌如何生
- 音樂眾籌: 傳統(tǒng)唱片已亡,眾籌推動(dòng)音樂產(chǎn)業(yè)的重生之路
- 音樂眾籌的1.0時(shí)代
- 音樂眾籌的2.0時(shí)代
- 音樂眾籌的未來
- 校園眾籌: 創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)時(shí)代,大學(xué)生利用眾籌實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想
- 國內(nèi)外的校園眾籌
- 校園眾籌,因小而美
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- 利用好高校畢業(yè)設(shè)計(jì)作品
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- 購房為什么要眾籌
- 眾籌生長的土壤
- 房地產(chǎn)眾籌未來要怎樣走
- 第五章 眾籌融資:互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代,傳統(tǒng)融資模式的顛覆與創(chuàng)新
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- 推動(dòng)“資金獲得途徑”的民主化
- 眾籌平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)
- 信任網(wǎng)絡(luò)
- 慈善事業(yè)的新面貌
- 眾籌融資的4種商業(yè)模式: 解析眾籌融資平臺(tái)的運(yùn)作流程
- 眾籌融資的基本模式
- 眾籌融資平臺(tái)運(yùn)作流程
- 眾籌融資≠P2P模式: 眾籌融資與P2P模式的區(qū)別在哪里
- 眾籌模式不如P2P火爆的原因
- 眾籌模式比P2P更具發(fā)展?jié)摿?/span>
- 眾籌融資的4種策略: 如何在眾籌平臺(tái)上融到100萬美元
- 方法一:不僅要讓目標(biāo)群體愛上你的創(chuàng)意,更要愛上你的人
- 方法二:尋找最佳的合作伙伴
- 方法三:進(jìn)行廣告推廣
- 方法四:專注于長遠(yuǎn)發(fā)展
- 第六章 眾籌創(chuàng)業(yè):籌人、籌錢、籌智……全面開啟眾籌創(chuàng)業(yè)之路
- 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃: 創(chuàng)業(yè)者如何撰寫一份有說服力的商業(yè)計(jì)劃書
- 商業(yè)計(jì)劃書通用要素
- 股權(quán)眾籌商業(yè)計(jì)劃書的獨(dú)特性
- 眾籌創(chuàng)業(yè)的冷思考: 眾籌融資前你必須要思考的5個(gè)問題
- 問題一:你是真的想要籌錢嗎
- 問題二:誰幫你眾籌
- 問題三:拿什么眾籌
- 問題四:你了解支持你的人嗎
- 問題五:你了解你的盟友嗎
- 眾籌創(chuàng)業(yè)的4個(gè)關(guān)鍵問題: 創(chuàng)業(yè)者如何才能成功籌到錢
- 謹(jǐn)慎選擇眾籌平臺(tái)
- 對(duì)融資規(guī)模和項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間做出合理的規(guī)劃
- 勾起投資人對(duì)你的投資興趣
- 找到領(lǐng)投者
- 眾籌創(chuàng)業(yè)的利與弊: 創(chuàng)業(yè)者如何理性看待眾籌創(chuàng)業(yè)模式
- 支持者說:除了資金,還有很多
- 反對(duì)者說:我為什么不去眾籌創(chuàng)業(yè)
- 后眾籌時(shí)代:如何在真實(shí)商業(yè)世界里生存
- 第七章 眾籌項(xiàng)目:創(chuàng)業(yè)者如何打造出一個(gè)成功的眾籌項(xiàng)目
- 眾籌項(xiàng)目成功的五大要素: 如何提高創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的成功率
- 眾籌為什么會(huì)火
- 眾籌項(xiàng)目成功的五大要素
- 眾籌項(xiàng)目失敗的11個(gè)原因: 你的眾籌項(xiàng)目為何導(dǎo)致失敗
- 缺乏對(duì)眾籌行業(yè)的整體把握
- 沒有做好前期的準(zhǔn)備工作
- 缺乏有感染力和信任力的方案設(shè)計(jì)
- 缺乏必要的推廣視頻
- 缺乏意見領(lǐng)域?yàn)轫?xiàng)目背書
- 回報(bào)設(shè)置不合理
- 沒有合理的項(xiàng)目周期
- 眾籌金額設(shè)置不合理
- 缺乏必要的推廣傳播
- 沒有選擇合適的眾籌平臺(tái)
- 自己不努力,全力依靠平臺(tái)
- 眾籌項(xiàng)目說明書: 如何讓你的投資人描述你的眾籌項(xiàng)目
- 如何描述項(xiàng)目名稱
- 如何寫一句話介紹
- 如何寫產(chǎn)品介紹
- 如何填寫融資信息
- 如何描述項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)
- 如何填寫成長數(shù)據(jù)和商業(yè)策略
- 農(nóng)業(yè)項(xiàng)目眾籌: 農(nóng)產(chǎn)品+眾籌平臺(tái),將會(huì)帶來怎樣的革新
- 農(nóng)業(yè)眾籌是什么
- 農(nóng)業(yè)眾籌市場(chǎng)分析
- 國外怎么玩
- 國內(nèi)農(nóng)業(yè)眾籌試水案例
- 3W咖啡館成功的原因: 投資者標(biāo)準(zhǔn)+信任體系+價(jià)值保障
- 眾籌模式的優(yōu)點(diǎn)
- 眾籌模式的缺點(diǎn)
- 以3W咖啡為例探析眾籌模式成功要素
- 第八章 眾籌風(fēng)險(xiǎn)與控制:眾籌模式潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
- 眾籌風(fēng)險(xiǎn)與控制: 不同類型的眾籌應(yīng)如何避開法律風(fēng)險(xiǎn)
- 玩眾籌如何避開刑事及行政法律風(fēng)險(xiǎn)
- 玩眾籌如何避開民事法律風(fēng)險(xiǎn)
- 眾籌需謹(jǐn)慎: 創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)如何規(guī)避眾籌模式的法律風(fēng)險(xiǎn)
- 捷徑還是陷阱
- 股權(quán)眾籌引發(fā)的法律糾紛
- 創(chuàng)業(yè)者如何規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)
- 揭秘股權(quán)眾籌運(yùn)作流程: 眾籌投資前必須要思考的5個(gè)問題
- 問題一:眾籌有哪些種類
- 問題二:眾籌的門檻如何
- 問題三:眾籌的回報(bào)如何
- 問題四:眾籌的風(fēng)險(xiǎn)有哪些
- 問題五:眾籌有法律風(fēng)險(xiǎn)嗎
- 西少爺分裂事件: 眾籌模式在中國面臨的問題及應(yīng)對(duì)措施
- 西少爺糾紛折射眾籌風(fēng)險(xiǎn)
- 股東兩種持股模式
- 股權(quán)退出應(yīng)透明化橾作
- 化解眾籌治理風(fēng)險(xiǎn)三路徑
- 附錄 云南“老宅故事”客棧眾籌案例分析 更新時(shí)間:2019-01-04 11:03:34