時隔一年又見偉定的新作，從上一本《網絡整合營銷》延伸到運營，可見偉定準備做系列圖書了。這些書是偉定本人的經驗總結，讓我頗為意外的是《電商運營之道》里面的內容，如此細膩豐富，涉及人才、運營策略、解決方法、案例等多個方面，并道出了案例里面的關鍵節點。這對互聯網人士、即將進入電商行業的傳統行業人士，都具有指導意義。正如本書前言所說的，這是一本電商的運營指南，適合所有電商從業人員閱讀，也適合打算進入或打算在電商行業創業的讀者朋友閱讀。通過閱讀本書，讀者可以更為全面地了解電商運營的整體流程和方法，以達到提升綜合電商運營能力的目標。

蔡文勝

美圖秀秀董事長

暴風科技（股票代碼300431.SZ）、網際快車、58同城（股票代碼NYSE：WUBA）、優化大師、4399游戲、CNZZ數據統計（阿里巴巴已收購）、中國站長站、易名中國等諸多公司投資人及董事會成員

看完偉定的書籍，讓我聯想到2015年“兩會”李克強總理提出的“互聯網+”，電商再也不是大眾陌生的領域，它已成為不可缺少的經濟領域之一。我們需要考慮更多的是如何去運營，或者說精細運營。而偉定的《電商運營之道》卻富含這個領域的精髓。每一章不能說可以提升你多少能力，但卻可以幫助你少走彎路。至少這個領域已出現的不少失敗案例，或者已經產生不錯成果的案例，本書都非常詳細地有所涉及。推薦大家慢慢細讀，相信你們能獲取其中的精髓。

薛蠻子

著名天使投資人

PCPOP、李想的汽車之家（股票代碼NYSE：ATHM）、方三文的雪球財經以及杜子健的華藝百創等公司投資人及董事會成員

我算是偉定書中的常客，偉定的第二本和第三本書我都做了閱讀客，每本書籍都讓我感到意外。這些書的內容越來越精，越來越讓我感覺偉定是在總結自己的工作經驗。真心總結經驗的書籍在市面上幾乎看不到，這也是我會做他的書籍常態的閱讀客的原因之一。每本書都能給我帶來意外的驚喜。此外，本書除了講到PC端的模式，更讓我關注的其實是微商這個環節。講述內容并非很廣泛，但卻每頁都是干貨。此書除了可以指導常規的電商之外，即將進入移動微商的電商朋友也可閱讀此書。

汪東風

云游控股Forgame（股票代碼00484.HK）董事會主席兼CEO

我除了是個游戲經營者同時也是電商的興趣者，對電商運營的思路、技巧都有自己的指導方向。而看完本書卻深為感嘆。本書不但可以給我這種對電商行業不太了解的人一定的指導性，而且其中涉及的各方面的經過和解說非常精彩，這是我推薦此書的原因。

姚劍軍（阿飛）

中國站長站創始人，飛魚科技（股票代碼01022.HK）董事會主席、執行董事兼CEO

作為與偉定共事的上司，我深知偉定的做事風格和處理方式，卻沒有細細地了解偉定的做事細節，然而細看《電商運營之道》后，才知道偉定在中酒網應用的所有方法都在本書中有所體現。同時也可以看出中酒網的快速發展與《電商運營之道》的內容不可分離。此書非常適合發展階段或者即將進入電商領域的朋友細細解讀。

賴勁宇

中酒網董事長

雖然認識偉定時間不長，但偉定在介紹有關項目時，他對電商的講解讓我感覺這位年輕人雖然是80后，但擁有豐富的電商實戰經驗，而在邀請我寫書評的時候，因為我對電商了解不深起初有些猶豫，但看了偉定的《電商運營之道》后，深感此書不同于教科書，他對電商的理解深入透徹，無論是投資界、電商界還是傳統行業，偉定的《電商運營之道》都值得一看。祝偉定的職業生涯越來越豐滿與成功！

張望

中信證券旗下中信金石投資，董事總經理

《電商運營之道》是一本真正全面的系統化的實戰運營書籍，受偉定邀請閱讀后，我隆重推薦從事電商者或者即將從業電商者認真閱讀，也建議所有希望利用電商開拓生意的中小企業主能夠閱讀。

王岱宗

CVC資本（大型PE并購基金）董事總經理

《電商運營之道》匯聚了偉定多年電商運營的實踐經驗，具有系統性、邏輯性和實用性的特點，對電商運營學習、研究及實踐均有獨到的參考價值。尤其對于傳統企業轉型電商，可作為電商經營管理的專業教材和運營實操人員的崗位指南。

黨書國

Time2U時間由你國際控股（股票代碼01327.HK）執行董事

從市面上看電商運營的書籍以講理論的居多，干燥的理論很難讓讀者理解電商運營的內部精髓和實操手法，很多作者其實沒有一線的戰場實戰經驗，全盤實操的更是鳳毛麟角。偉定的書先簡單講述電商的運營理論，然后深入淺出地呈現給大家作者的實操經過和經驗，個人非常推薦大家閱讀此書的相關細節。

瞿偉

世紀佳緣（股票代碼NASDAQ：DATE）聯合創始人、高級副總裁

電子商務成為新經濟的主要領域后，從最早期的流量占領延伸到精細化運營。這本《電商運營之道》全方位地解析關于運營的細節、人員的分配、售前售后的準備等，是偉定花了不少心血寫的自己的經驗總結，值得一看。

馬曉輝

唯品會（股票代碼NYSE：VIPS）高級副總裁

電商運營重要的是思路、技巧，更重要的是實戰。在實戰中決策、把握，當然最重要的是堅持。《電商運營之道》的一些經典案例能給讀者親身的感受，并且能把每章中的小案例進行分解以幫助大家理解，這是最難能可貴的。

周宏剛

當當網（紐交所股票代碼：DANG）事業部總經理

《電商運營之道》告訴我們電商的經營更多需要精細化營運，以及如何協調其他部門之間的協作，而且更需要有一定的計劃、執行、分配。此書對初學者來說非常容易理解，對有經驗者來說更是具備實戰手冊的功能。尤其是書中的案例更極具參考意義，所以建議讀者在讀此書的時候多思考。初學者可小嘗試，有經驗者則可多對比，看是否與自己的運營有不同之處。

袁曉晶

奇虎360（股票代碼NYSE：QIHU）電商總經理

《電商運營之道》內容包含目標設定、項目總結、環節解析、方案制定，實際上是一份由數個小案例和一個大案例組成的方案總結報告。無可否認《電商運營之道》肯定又是電商類型的經典讀物。極力推薦大家慢慢細讀，相信你能從書中獲取到相關知識。

劉興亮

CCTV財經頻道特約評論員，DCCI互聯網研究院院長，閃聚創始人，

新媒體天使會創始人兼合伙人

電商在人們的生活中已經成為不可缺少的一部分，本人曾經也是一名電商從業者，深知電商運營產生的重大影響。本書闡述了電商運營的每個環節，非常符合電商初入者與電商從業者采納，推薦大家閱讀。

陳擁軍

陽光財產保險股份有限公司互聯網事業部副總

電商是江湖也是武林，武林中比拼最多的內功便是電商運營了。《電商運營之道》的內容如同內功深厚如風清揚講解獨孤九劍或喬峰比劃太祖長拳般娓娓道來。財務、物流倉儲、客服、推廣、選品、備貨面面俱到。枯燥細節處，自會豁然開朗。

吳聲

商務部電商委執行秘書長、羅輯思維總顧問

現在研究電商運營的人不少。尤其在移動領域盛行的今天涌現出不少專家，他們將各自擅長的運營模式說得天花亂墜，卻不清楚每一種運營模式都有自己固有的長處和短處，在不同運營環節下有效的方法在另外一種模式下未必有效。更何況在電商行業競爭厲害的當下。運營更需要每個環節、每個階段都要結合使用不一樣的運營模式和方法。《電商運營之道》告訴我們每個階段都有不一樣的運營方法。

韓嘯

樂友集團戰略副總裁，原奇虎360電商總經理

身為休閑餐飲行業的代表，很榮幸受偉定提前邀請閱讀《電商運營之道》書稿。備受此書內容的感染。尤其是書中提到的O2O模式，頗讓人為之所動。書中案例的流程、執行、總結都讓我感受到作者在執行中的力度。更贊的是能把這些經驗蛻變成書本內容。推薦大家細讀本書。

譚浩

很久以前只是一家串店CEO

內幕揭示、經驗總結、環節分解、制訂方案，全套的詳細講解成就了《電商運營之道》。不得不承認，《電商運營之道》注定會成為國內運營行業的又一經典書籍。

牛君杰

百度聯盟理事、煙荷投資公司創始人、菏澤商會會長

從偉定的第一本到第三本可以看到他的成長歷程，對此我衷心感到開心。尤其是第三本更為貼近我們廣東省網商協會的相關企業成員。而偉定作為廣東省網商協會秘書長助理，協會也希望通過此書能給協會成員更多的輔導。在偉定邀請閱讀《電商運營之道》時，不少協會成員也參與了閱讀，大家對書中的內容做了高度認可。

黃子榮

廣東省網商協會執行副會長兼秘書長

《電商運營之道》是為數不多的運營理論和實操結合的書籍，讓真正需要的人理解電商運營的本質并能快速應用到實際工作中。

肖曉

萬表網CEO

《電商運營之道》是我所見過的最實用的電商運營書籍，作者擁有豐富的實戰經驗。書中結合了偉定本人的實戰經驗及眾多經典案例，還包括了許多領先的、優秀的數據報表設計、策劃方案、計算模式、預測模式、總結邏輯。使互聯網中最為復雜的運營方式變得淺顯易懂，相當值得一讀！

柯細興

億瑪公司CEO

《電商運營之道》中的方法不僅具有可操作性，而且大多數經過書中作者的實踐檢驗，具有較強的說服力。學習或者從事電子商務專業的相關師生、企業運營相關人員均能從本書中發現感興趣的內容，也相信本書能對提升傳統行業轉型電商行業的應用水平發揮一定的作用。

周小川

星外星音樂公司CEO

作為老同事，這么多年，總是看到偉定在拼命奔跑。好像前面永遠有個理想中的偉定，而現實中的這位永遠不滿足。其實偉定在推廣、營銷領域早已是“一匹特立獨行的狼”。這兩年，他又在努力做一個高超的運營者。《電商運營之道》是他的所思和所得。永遠在路上的偉定同學，加油！

趙鵬

看準網創始人、CEO

當網絡上營銷和推廣入口越來越集中的時候，獲取流量也不在以往熱門話題之下。而精細化運營的技巧也成為當前最為熱門的功課。本書闡釋了電商各個運營環節、技巧、流程、總結，并且指出相關的問題以及效果。相信無論是目前從業者還是傳統行業的初入者，都可以從《電商運營之道》中獲取更多的驚喜。

鞠傳國

天天網董事長兼CEO

建議所有電商商務人士仔細閱讀《電商運營之道》。電商運營是電商非常關鍵的環節，也是電商企業成功的不二法門，精細化、改造、變革、隨性、創新、總結都是電商運營中每個執行的要門。而《電商運營之道》將每個環節都描述得非常細，非常有指導性。

蘇桂強

PBA化妝品創始人兼董事長、CEO

當電商運營在營銷中尋找突破、亮點的時候，電商在運營中卻無精細化管理、流程規范、選品精準化，相當多的企業等同于功夫全廢！《電商運營之道》引導你實現以上所說的內容，同時它也是一位很好的導師。本人閱讀完后還想繼續閱讀，所以極力推薦給大家。

徐立峰

三九養生堂創始人、CEO

都在說精細化運營，可是很多電商從業者往往卻不知道什么是精細化運營。而《電商運營之道》的內容豐富實用，集文字、圖表、數據、預測、分析、總結、案例于一身，非常適合電子商務從業人員作為指導工具書，能幫助讀者建立基礎的運營模式，同時也是電子商務的輔導書籍。

凃洪標

淘鞋網CEO

電商與傳統零售差異最大的地方是運營方法，這點早已經成為共識。但電商的運營怎么做？似乎在運營的認知上有著較大的差異，很多人一提到電商運營就是拿出一大堆名詞，甚至連推廣上的名詞也拿出來混著說。當然，要這么說也沒錯，只是資深的運營人員聽到后會哭笑不得；此外B2C、開放平臺、微商運營都有著一定的差異。而《電商運營之道》卻能清楚地告訴你，它們的差異在哪里。

梁志堅

深圳藍領移動網絡科技有限公司董事長

電子商務在國內已經存在很長一段時間了，我們能看到多種多樣的營銷方式，但是在運營方面據本人所知，大多數做不到精細化。除了幾大平臺已有的云系統和成熟的運營體系外，在市面幾乎很難見到《電商運營之道》這種詳細介紹精細化管理和運營體系的書，我有些吃驚。此書果真值得擁有。

劉時豪

淘旅游（上海密域網絡科技有限公司）CEO，前鉆石小鳥COO