當(dāng)人類進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，顛覆與變革成為新的時(shí)代潮流，CFO如何跳出財(cái)務(wù)管理的常規(guī)范疇，以更開(kāi)闊的視野和更前瞻的思維審視自己的價(jià)值定位，推動(dòng)企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新和財(cái)務(wù)管理重構(gòu)？作者首先從互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)驅(qū)動(dòng)管理變革的視角出發(fā)，明確互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代CFO面臨的挑戰(zhàn)。然后對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控與創(chuàng)新的案例進(jìn)行實(shí)地研究，提出作為新時(shí)代的CFO團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該了解管理信息化的創(chuàng)新思想演進(jìn)與沿革，理解信息技術(shù)發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的影響和變革，并闡述了規(guī)劃IT與管理融合的企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控體系。最后，介紹了財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的管控策略、資金與金融資源管控策略、金融資源的風(fēng)險(xiǎn)管控策略等，幫助企業(yè)集團(tuán)積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，提升互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的財(cái)務(wù)管控能力。