第４章 流程再造理論與財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化策略

IT技術(shù)的迅猛發(fā)展和廣泛應(yīng)用，為財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的信息共享和協(xié)同運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)，這也對(duì)財(cái)務(wù)人員遠(yuǎn)離業(yè)務(wù)過程并且只關(guān)心賬簿的傳統(tǒng)觀念產(chǎn)生了強(qiáng)烈的沖擊。美國會(huì)計(jì)學(xué)家霍蘭德(Hollander)指出：“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展機(jī)遇之一在于，財(cái)會(huì)人員應(yīng)該幫助管理層制定業(yè)務(wù)處理規(guī)則或政策，塑造并控制業(yè)務(wù)流程。”因此，CFO團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在掌握先進(jìn)理論和理解IT環(huán)境的基礎(chǔ)上，制定財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化策略：掌握流程再造方法，分析傳統(tǒng)流程缺陷，通過會(huì)計(jì)流程再造，優(yōu)化企業(yè)從采購到付款、從銷售到收款等流程，保證業(yè)務(wù)信息與財(cái)務(wù)信息的無縫鏈接，使得財(cái)務(wù)能夠真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，并對(duì)前端的業(yè)務(wù)進(jìn)行合理的控制。

本章主要學(xué)習(xí)和掌握：

●流程的基本概念和流程再造的方法

●傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算流程的缺陷

●財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的構(gòu)建策略

●實(shí)時(shí)控制的構(gòu)建策略