
超越管理
最新章節(jié)
- 第26章 行者無(wú)疆 (4)
- 第25章 行者無(wú)疆 (3)
- 第24章 行者無(wú)疆 (2)
- 第23章 行者無(wú)疆 (1)
- 第22章 第六項(xiàng)修煉 (3)
- 第21章 第六項(xiàng)修煉 (2)
第1章 前言
世界上有兩件事最難:一是把自己的思想裝進(jìn)別人的腦袋里,二是把別人的錢(qián)裝進(jìn)自己的口袋里。普通人都不會(huì)輕易地聽(tīng)別人的話、打開(kāi)自己的口袋,更不必說(shuō)向來(lái)謹(jǐn)小慎微的商界了。但是有一家公司卻專門(mén)做這種生意,而且,它成功了,令眾多名企肅然起敬、唯命是從,并且乖乖地把錢(qián)奉上;它吸引了來(lái)自世界各地的具有世界著名學(xué)府高等學(xué)位的頂尖人才,甚至連美國(guó)前總統(tǒng)比爾·克林頓的獨(dú)生女兒也曾為它打工。它就是全球最著名的管理咨詢公司——麥肯錫。
“管理咨詢公司”的名號(hào)聽(tīng)起來(lái)很深?yuàn)W,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是為其他公司出謀劃策,所以麥肯錫出售的是“點(diǎn)子”,依靠的是“智慧”。這一點(diǎn)不僅體現(xiàn)在它成功地幫助世界各國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)持久經(jīng)營(yíng)、業(yè)績(jī)改善以及應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和全球化挑戰(zhàn),更能夠從它的內(nèi)部運(yùn)作上窺其原貌——放眼全球、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)站位,因地制宜、實(shí)事求是、以人為本的經(jīng)營(yíng)管理模式,切合實(shí)際需求、隨機(jī)應(yīng)變的咨詢方法,人才至上、客戶第一的文化理念,共同成就了麥肯錫的輝煌。
如今麥肯錫已經(jīng)在全世界擁有98家分公司和近9000名咨詢顧問(wèn),迅速成為全球最大的管理咨詢公司。能夠從眾多企業(yè)中脫穎而出,麥肯錫公司必然有其非凡之處,但也并非高高在上,遙不可及。本書(shū)將帶領(lǐng)讀者深入麥肯錫內(nèi)部,揭開(kāi)它的神秘面紗,一睹它的真實(shí)風(fēng)采。
作者從公司運(yùn)營(yíng)流程、團(tuán)隊(duì)管理、人才挑選、企業(yè)文化、危機(jī)和未來(lái)等方面對(duì)麥肯錫進(jìn)行了詳細(xì)地解讀,借助經(jīng)典案例生動(dòng),全面地介紹了麥肯錫管理咨詢顧問(wèn)公司的管理方法和管理理念,試圖為讀者呈現(xiàn)麥肯錫成為世界第一咨詢公司背后的秘密。
成功不可復(fù)制,但是卻可以借鑒。任何企業(yè)、任何人都可以運(yùn)用麥肯錫的管理智慧,創(chuàng)造出屬于自己的神話,而這也是本書(shū)的出版目的之一。