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企業就像一艘船，領導是舵，團隊是帆！領導者就好像船長、舵手，決定著企業這艘航船將抵達一個什么樣的港口，只有卓越的舵手才有可能把船引向一個光輝的彼岸。對于一個優秀的管理者而言，要做到領導有方，就必須有方法、有策略來影響團隊，共同實現企業目標。《領導有方》一書歸納了中外知名領導者所具備的優秀素質，內容涵蓋了成就卓越領導的十項全能，能夠讓領導者深刻領會管理的真諦并開闊領導者的思路，幫助領導者重新認識自己，解決管理中的難題，實現領導魅力全面提升，成就領袖夢想，實現輝煌人生！

·11.2萬字

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數字化運維創新與實踐

本書基于數字化運維的背景、概念和內涵，全面闡述了數字化運維的理念、方法和實踐。從數字化運維的標準建設出發，本書提出了一套具有可行性的數字化運維體系框架，包括頂層規劃、藍圖構建、IT流程管理與優化、運維數據治理與應用、立體化監控指標體系、運維可視化中心、資產管理與CMDB等，同時還考慮了安全運維以及業務連續性。本書結合不同行業尤其是制造業的案例，介紹了成功實施數字化運維體系的可行性技術、工具，為數字化運維的實踐提供了有價值的參考。對于企業管理者來說，是一本優秀的參考書。

·17.6萬字

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最好的企業最能經營文化

《最好的企業最能經營文化》從文化整合與核心競爭力的高度，第一次為中國企業系統闡明了文化制導戰略之下環境、資源、管理整合能力的塑造、運用與提升

·22.7萬字

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企業人力資源管理師考試（四級）過關必備

本書以課堂講授的“名師講義”為基礎，集聚了名師數年的講授經驗和授課精華，根據企業人力資源管理師考試(四級)最新命題規律和特點，總結分析了考試要點，并重點講解了考試難點。

·32萬字

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跟實戰專家學做流程管理

企業的使命是為顧客創造價值，為顧客創造價值的是流程，而不是哪個部門。本書作者在15年的管理及咨詢工作中，發現了企業在推行流程管理工作時，迫切需要更加業、更為深入的方法論進行指導。本書理論結合實際，內容涉及流程管理基本理論、流程規劃、流程梳理、流程優化、人力資源管理流程、財務管理流程、采購管理流程、生產管理流程等。對于每一個工具或方法，都利用流程圖層層展開，深入淺出地剖析了其使用方法、范圍、規則等，旨在引導讀者學會解決問題的思維方式，并掌握具體的解決方法。

·5.4萬字

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中國式股權激勵

在中國，國有企業是脊梁，民營企業則是活力。隨著世界經濟形勢的波動起伏，中國經濟也要隨之發生適應性變革，而股權激勵就是從“人”切入，然后以“人”帶動全局，實現企業的全面轉型和快速發展。本書從中國式股權激勵、基本架構、激勵模式、股權方案、流程激勵、配套機制、風險控制、典型案例分析等方面進行闡述，以期有效解決公司管理者在設計和操作股權激勵方案時面臨的種種技術性難題。本書不僅是企業股權激勵的必備指南，也是企業進行客戶管理的關鍵指導書。

·11.1萬字

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讀三國學管人

作為中國歷史上最富傳奇的擁有最偉大管理智慧的古典名著，《三國演義》以其豐富的競爭謀略以及高明的管理哲學成為現代企業管理者的智慧源泉。本書正是借助大家耳熟能詳的三國人物和三國典故，以現代社會的網絡應用市場為背景，酣暢淋漓地演繹了一篇篇現代企業經營管理的精彩故事。本書借三國人物之口，將企業人力資源管理中遇到的各種現象與相應的應對之道娓娓道來，旁征博引，融三國智慧與管人精義于一體，妙論迭出、讀來有趣又有益，再加上如文學語言一樣的敘述風格，相信對讀者大有裨益。

·19萬字

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產品經理進階之路：從小白到專家的升職加薪地圖

本書是作者十多年產品運營經驗的沉淀之作，從產品經理的常見誤區出發，系統地介紹了破解需求的來龍去脈、產品初心、如何抓住核心需求，以及產品在產業互聯網中的位置；同時，本書還介紹了產品經理的運營思維、如何從普通員工成為管理人員，以及如何打造個人IP。本書不僅有騰訊等行業“巨頭”的方法，還有從零開始的創業公司的方法，能夠滿足不同層次產品經理提升自己的訴求。除此之外，本書還專門邀請行業資深“大咖”來闡述他們的產品經理之道，為讀者提供更有廣度和深度的內容。

·9.9萬字

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員工招聘與培訓管理

本書圍繞企業人力資源管理中招聘和培訓模塊展開，共分為上下兩篇。上篇圍繞員工招聘工作，由第一章打好招聘這場仗、第二章戰略招聘管理要做的準備、第三章招聘需求管理與計劃制定、第四章高效的人員甄選評價策略、第五章人員的錄用與留存管理、第六章招聘效果評估等構成。本書下篇主要介紹員工培訓該怎樣做。第七章從員工培訓管理角度，對員工培訓進行理論講述；第八章介紹培訓的體系化，清晰培訓需求，制定培訓方案，做好培訓評估和反饋，講述策劃培訓方案的基本要領；第九、十章展現企業新員工、管理層如何培訓。本書結合筆者20來年的人力資源管理實踐，圍繞如何系統搭建招聘培訓體系、高效開展招聘培訓工作，達成招聘培訓目標，對具體思考方式、操作方法和工具進行總結歸納，內容實用性強，工具可落地、易操作。本書不僅為讀者提供了實用的工具、具體的方法，還引導讀者思考和改善相關工作細節。本書理論與實踐相結合，系統詮釋、講解企業招聘、培訓工作的關鍵要點和鮮活方案，給讀者以真實的借鑒和學習案例，強調務實操作、快速上手。

·8.9萬字

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項目組織與人力資源管理

項目組織與人力資源管理是項目管理的核心內容之一。本書共有兩大部分，共11章。第1章至第5章從項目生命周期各階段出發，對項目啟動、計劃、實施、控制和收尾階段中的人力資源問題進行了系統闡述；第6章至第11章從團隊管理、溝通管理、沖突管理、績效管理、團隊學習、項目經理培養等方面對項目團隊建設與管理中的人力資源問題進行了討論。各章均配有案例和復習思考題，便于讀者對每章知識要點進行復習和鞏固。

·25.3萬字

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不懂帶人你就自己做到死

企業老板一定要了解員工，讓不同的員工各盡所能，共同為企業效力。當然，老板的本質不是事必親躬，而是要高瞻遠矚、統籌全局地規！規劃和安排，懂得授權，讓團隊成員共同發揮潛力，幫助企業發展。本書從帶領團隊、用制度管人、有效執行、管人要管心、提升團隊凝聚力、有效溝通、適當授權等多個方面進行論述。向管理者立體展示管理的要訣。

·17萬字

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企業系統工程：賦能工業企業數字化轉型

《企業系統工程：賦能工業企業數字化轉型》是一本解析工業企業數字化轉型升級、加快形成新質生產力的工具書。企業系統工程是系統工程與現代企業管理融合的產物。本書分為上下兩篇。上篇側重于理論與原理，簡要介紹了系統工程理論體系，并用系統理論分析了數字化技術的實質，分析了企業數字化轉型的難點，提出了數字時代企業系統工程總模型。下篇側重于模型與實踐，具體展示如何用企業系統工程為數字化轉型賦能，大體上采用“業務建模—模型數字化—數字化實戰”三步走策略。本書以企業系統工程理論為基礎，運用系統工程思維和方法，為讀者展現與眾不同的企業數字化轉型視角與邏輯，為企業數字化轉型開啟一個新的、系統的視野。

·17.2萬字

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我即品牌

本書旨在探討在社會化媒體背景下，如何打造個人品牌，如何提高個人影響力。表述上，采用對話式，引導并啟發讀者思考，以期獲得情感共鳴。內容上，按照“思想—夢想—規劃—行動”的邏輯順序展開，融合了管理學、心理學、社會學、成功學等知識，并以品牌咨詢的作業方式進行論述。行文時，先理論再案例分析，既有對古人的故事解構，又有對今人的事實印證。讀者閱讀本書，既能學習到打造個人品牌的路徑與方法，還可以從中感受到一股正能量。

·14.1萬字

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CEO的四大迷思：健康組織應遵循的原則（經典版）

全球著作累計超500萬冊的暢銷書作者的經典著作之一，跌宕起伏的故事不僅讓你沉浸其中，更是茅塞頓開。本書前部分是基于真實故事改編的精彩故事，懸念迭出，極富啟發性；后半部分是關于組織建設的專業剖析。書中關于四大原則的精準分析，為創立健康組織提供了一副清晰的路線圖。遵循這個簡單的方法，你的企業會變得士氣高昂、創造力超強，還能降低不必要的人員流動和招聘費用，成為一個極具吸引力的高效組織。故事中的兩個曾為同學的一流技術咨詢公司的CEO，所帶領的公司的為什么天壤之別：一個集萬寵于一身，另一個舉步維艱地謀生存？讓我們在書中尋找答案吧。

·5.9萬字

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小微企業管理課

《小微企業管理課》由長松咨詢董事長賈長松主講的同名課程整理而成，內容貼近當今小微企業發展的實際問題，從財務管理、人力資源管理、審計管理、營銷團隊管理及效率管理五大方面入手，為企業提供了一整套行之有效的管理方案，并附帶實用的操作工具，推動方案落地。本書將成為小微企業老板提升管理效能的重要幫手。

·6.4萬字

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ERP沙盤模擬對抗實訓教程（第2版）

本書通俗易懂，從沙盤本身出發，既講解ERP沙盤的基本規則、初始狀況，又給出了較為科學的分析評價方法，既適合于初學者，又適合于有一定知識基礎的學生。共分為5個主題，從學生剛接觸沙盤到企業經營結束分析，尤其是財務分析，以實際經營數據為例，給出了具體的計算評價及改進方法。了解企業運營的整體過程，模擬的創業和經營。該教材適用于高職高專經濟管理專業及其他專業的實訓教學，亦適用于企業開展旨在于提升管理知識、訓練管理技能的各類培訓。

·4萬字

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商業動畫全攻略：策劃·制作·管理·推廣

本書從商業動畫的概念、項目定位、前期策劃、劇本創作、美術設定、制作與管理、播出、推廣、營銷等維度展開，剖析了動畫制作團隊在實踐過程中遇到及關心的諸多問題。全書知識點涉獵面較廣，除對商業動畫前、中期的制作過程進行了詳盡介紹外，還披露了大量首次在國內公開的材料，如前期的動畫策劃書、播映推廣方案、播出計劃、合作招商廣告方案、營銷中心工作計劃、貼片方案等的思路與方法，并配有較為成熟的相應文件，供想要進入該領域的專業人員和投資者參考。同時，對于預算、場地以及人員配置做了詳細講解，以利于想要創建動畫團隊的人士進行準備。本書可作為動漫、游戲等專業人員、投資者的行業指南，也可作為高等院校動畫、數字媒體、游戲等專業師生的參考用書。

·13.7萬字

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親情膠州

膠州在歷史上是中國北方的港口，是海上絲綢之路的起點。本書主要對山東膠州的規劃格局、城市發展做了詳細的闡述，并引發人們對膠州的向往和情懷，以及作者對膠州美好生活的高度評價。

·17萬字

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合規管理視角下“陌生人社會”新生代員工管理溝通沖突問題研究

本書從合規管理的視角，聚焦社會轉型時期新生代員工的有效管理溝通問題，重新審視并構建符合他們溝通特點的通道，探索解決沖突的應對策略，旨在助力企業持續健康發展、提高管理效率、建立和諧的勞資關系、提升新生代員工對組織的歸屬感，進而對新時代人力資源管理提供啟示。

·24.8萬字

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世界500強高效管理筆記：管理不是為了管人，而是為了做事

執行問題沒有商量的余地。喚起員工的競爭意識。以結果為導向的人力資源管理。管理者不作太多決策，只作重大決策。用人需把握平衡互補之道。以身作則，使下屬自覺追隨。永遠不要坐著不動。確立長期的人才培養計劃。無為而治是管理的最高境界。以督導的方式讓員工產生緊迫感。關心從一件小事開始。

·16.6萬字

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領導有方I