捕鱼机卡盒怎么复制

這是一本為了幫助大家更好地進行時間管理而撰寫的書。在傳統的時間管理技巧基礎上，本書突出了實用技巧、表格與自我訓練方面的內容，讓大家學會用“清單思想”去掌控和利用時間，通過循序漸進的實踐和分析去檢驗自己的行為，幫助大家確定目標，打破瓶頸，取得成效，從而在激烈的職場競爭和紛繁的生活中更加游刃有余。通過自我訓練，不斷運用適合自己的表格和技巧來提高效率，相信你一定會成為高效、專業且自信的人。

·7.2萬字

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城投轉型一本通

城投公司，是地方政府天才般的創造。自誕生以來，便投身于中國的城鎮化進程，與中國的經濟社會發展密不可分。在這當中，項目投融資、基礎設施建設、城市運營、產業發展等是每一個城投公司都要承擔的職能。與此同時，城投公司通過大肆的舉債融資也承擔了較重的債務。隨著國發19號文、國發43號文等一系列政策文件的下發，城投公司紛紛走上了轉型發展的道路。那么，如何全面、系統、清晰地了解城投公司，如何謀劃轉型，作者通過大量的調研分析和資料整理，編寫了這本《城投轉型一本通》。

·21.7萬字

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管理的100個基本：口袋里的職場進階寶典

《管理的100個基本》是寫給日常工作繁忙的各級管理人的口袋書，幫助他們快速獲取行之有效的管理理念和方法。書中甄選了100條實用的企業管理法則，包含領導力、決策力、用人、激勵、執行力、營銷、創新、團隊協作和日常管理等多個層面，涵蓋了倒金字塔管理法、阿米巴經營、破窗理論、確定性決策、不確定性決策等詞條，以滿足不同行業、級別的職場人的需求。這些法則源自全球500強企業的經驗總結，經過了國內外企業管理實踐的檢驗，精心篩選了更切合當前中國企業實際需要的金科玉律。翻開這本管理學的口袋指南，打造高績效團隊，實現職場躍遷。

·2.9萬字

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企業社會責任、營銷戰略與企業價值創造

本書基于產品市場和資本市場雙重視角來剖析企業社會責任的市場競爭效應和價值效應，并進一步考察營銷戰略杠桿（廣告投入、研發投入和營銷能力）如何影響到企業社會責任市場競爭效應和價值效應的發揮。書稿共分六章，分別從總的研究導論、研究文獻、理論分析與研究框架、企業社會責任的市場競爭效應、企業社會責任的市場價值效應、主要研究結論、理論與管理啟示及研究局限對企業社會責任，營銷戰略與企業價值創造進行研究分析。對于企業積極履行企業社會責任，并將其融入中國本土的商業和社會環境以至提升企業社會責任的市場競爭效應和價值效應具有重要意義。

·9.4萬字

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重塑商業

什么樣的人擁有持續的富足？什么樣的企業才能基業長青？鐮刀無處不在，如何不做韭菜？瞬息萬變的世界需要怎樣的商業認知和企業家精神？

·14.5萬字

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物流企業規范化管理全書

本書以管理理論為引入點，重點以管理制度、工作規范、崗位職責與管理表格等實用工具的形式，全面而具體地介紹了物流規范化管理要點。全書分為物流概論、系統與信息、采購、供應鏈、倉儲、配送中心、運輸、國際物流、成本與質量控制、內部職能管理等幾大板塊，全方位展示了物流企業實施規范化管理的各個方面與細節。

·57.5萬字

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中國經營大師智慧全集

要成為一個成功的經營大師，必須放遠眼光，必須把握大局，商海競爭是非常慘烈的，只有那些把握大局的人才能駕馭市場。本書中有他們的人生經歷，有他們的創業過程，有他們的經營理念，有他們成功后的談定和失敗后的反思……

·29.8萬字

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稻盛和夫的實學：經營與會計

對于每一位想要認真經營企業的經營者而言，《稻盛和夫的實學：經營與會計》中稻盛先生歸納的“會計七原則”，可謂條條精辟、字字珠璣，同時也是我們經營者正確經營企業的指針。同時，“會計七原則”也是引進“阿米巴經營”的前提。事實上凡是引進阿米巴并最終取得成功的企業，無不貫徹執行了這七條原則。

·5.8萬字

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知易行難：58個IT項目管理案例解析

本書收入了IT項目管理中常見的58個真實案例及解析點評，幫助讀者從中吸取經驗教訓，少走彎路，快速提升自身的項目管理水平。全書共11章，涵蓋了項目管理ABC、聚焦項目經理、啟動和策劃、監督和控制、需求管理、風險管理、干系人管理、團隊建設、甲方項目管理、組織級項目管理和項目管理體系等內容。附錄中介紹了其他常見的項目管理相關理論、標準和認證制度，并收入了案例中的實用圖表索引。全書的開始部分簡要介紹了權威的美國項目管理學會（PMI）的項目管理知識體系（PMBOK）。書中的每個案例均由“案例故事”“案例分析”“小結”三部分組成。案例類型豐富，從單項目到多項目、從乙方項目到甲方項目、從個人到組織，全方位、多角度地揭示了項目成敗的原因。每章開頭都用三言兩語將案例要點加以概括，有畫龍點睛之妙。

·18.4萬字

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做項目，就得這么干：漫畫項目管理實踐

本書通過漫畫的形式闡述了項目管理各階段的基本理論和知識，本書將具體的企業案例分別融入各章的內容之中，使每章的基本理論與項目中所遇到的現實問題有機地融合在一起，并針對項目中的現實問題在每章結尾處給出相應的對策。本書既可作為高等院校經濟管理類專業本科生的教材、MBA教材，也可以作為從事項目管理工作的人員以及參加各類項目管理資格認證考試人員的參考書。

·4萬字

會員

領導智慧進退之法

大凡卓有成就的領導者無不具有超凡脫俗的領導智慧。領導智慧是見微知著的眼光，是對大局的把握和操縱，是勇于決策的膽略，是舉重若輕、化繁為簡的手段和技巧。豐富、修練領導智慧是提高領導水平的捷徑。

·17.6萬字

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企業數字化轉型：實體企業理論與升級方案

本書是一本數字化轉型指南，在收集總結近年來企業數字化建設經驗的基礎上探索有效的數字化轉型路徑，旨在幫助企業，尤其是實體企業，掌握數字化轉型的“道”與“術”。本書通俗易懂、邏輯嚴謹，內容極具針對性和實用性，可以幫助讀者輕松掌握成功轉型的秘訣。本書分為上、中、下三篇。上篇介紹數字化轉型底層邏輯，幫助讀者深入地了解數字化轉型；中篇介紹數字化轉型全局規劃，幫助讀者從全局角度制訂數字化轉型計劃；下篇主要介紹數字化轉型落地場景，幫助讀者更加清楚地了解數字化轉型的應用價值和應用過程。本書以生動、新穎的形式介紹了數字化轉型相關內容，可謂趣味性、實操性兼具。本書還引入了很多經典案例，希望讀者可以在實際場景中學習具體的數字化轉型路線和方法，從而更好地掌握數字化轉型精髓。

·9.9萬字

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建設一體化數智工廠

本書基于作者30余年軍品、民品離散制造業經營管理的實戰經驗編寫而成，通過系統分析，揭示制造型企業背后體系運營的邏輯與規律，進而構建起一套通用性、實操性強的一體化數字運營管理體系，支撐智能工廠建設。本書主要內容包括數字化邏輯思維基礎、數字化目標與路徑、企業流程框架、企業架構、數字化運營管理平臺、數智工廠建設、管理提升視角、數字化管理提升、員工成長管理、體系化治理等。

·8.4萬字

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這才是POA：可復制的極簡管理哲學

本書融合作者多年的管理實踐和深度思考全面介紹一套原創的思考體系—POA思考法。目標（O）凝聚伙伴（P），伙伴（P）共創方法（A），方法（A）服務目標（O），這3句話是POA的核心思想。化繁為簡的POA思考法能夠幫助我們明確目標、找到動力，進而通過高效協作打造一個真正的行動型組織。在本書中，作者還提出“組織促動飛輪”模型，通過阿里巴巴、IBM、微軟等知名企業案例深入淺出地闡述該模型的應用，為廣大讀者打開思維的新局面，用升級后的思維來重新審視周圍的世界。

·10.3萬字

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債轉股的公司治理效應研究

本書概述了與公司治理相關的代理理論、投資理論、融資理論和激勵理論等，為后文分析債轉股問題提供理論基礎和分析思路；然后基于投資效率、融資結構和高管激勵三個方面具體分析和檢驗了債轉股的公司治理效應，既為債轉股對公司治理和信貸配置的影響提供了經驗證據，也為債轉股是如何影響公司治理的路徑提供了證據；最后則以公司價值（財務指標和市場指標）這一綜合指標來檢驗了債轉股影響公司治理的綜合結果，同時也檢驗債轉股影響公司價值的途徑。

·8.4萬字

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企業員工知識貢獻動機內化機制及效果研究

本書以動機為切入點展開對個體知識貢獻行為的研究，基于自我決定理論構建理論模型，并提出相關的研究假設。研究表明，支持性的外部環境通過滿足個體的基本心理需求促進了其知識貢獻動機的內化，隨著相關動機自主程度的提高，個體的知識貢獻績效也將得到提升。這一研究成果豐富了我們對于個體動機及行為的認識，有助于管理者改善組織的知識管理實踐。

·15.4萬字

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領導力3.0

新經濟時代，面對復雜多變的環境，領導者需要注入新的能量，升級領導能力，成為領袖型人才。楊思卓先生歷二十年潛心研究、數百場課程錘煉、數萬名企業家學員檢驗，推出全新闡釋六維領導力模型的《領導力3.0》一書，以響應各界領導者轉型升級的熱切需求。《領導力3.0》將西方管理理論、東方領導智慧與當下領導實踐深度融合，是中國領導力研究的前沿性、開創性成果，是企業家及其他領導者學以致用的修煉指南。

·8.6萬字

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OD管理賦能：流程設計與實操全案

在商業環境和市場環境復雜多變的情況下，企業亟須改變對組織的傳統認知，用新視角去審視組織管理，這個新視角就是OD。OD管理是一種新型的組織管理方式，其關注組織愿景、目標和活動過程，系統性診斷、解決組織內部問題，引領組織持續變革與長期發展。《OD管理賦能：流程設計與實操全案》從OD的概念、優勢、工具、診斷流程以及組織設計、組織變革、組織績效等多個方面展開探討，幫助企業管理者建立對OD管理系統的認知，了解規范化的OD管理流程，掌握正確的OD管理方法。同時，本書也可供已經開展OD工作的管理者進一步提升組織管理技能，優化組織管理模式，通過科學的OD管理方法挖掘組織的更多潛能。

·9.3萬字

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我國農村商業銀行公司治理研究

本書以解決我國農村商業銀行在治理結構中所存在問題為出發點，依托現代管理理論，基于農村商業銀行特殊性的視角，提出完善農村商業銀行股權結構、合并重組、激勵約束機制、管理架構、外部治理五個公司治理措施。在對這些優化手段進行詳細剖析的基礎上，再分別進行實證檢驗，據此提出完善我國農村商業銀行治理結構的政策建議

·11.6萬字

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中央地勘企業辦公室工作標準化實務

辦公室是一個單位的窗口，發揮著重要的“橋梁”和“紐帶”作用。作為綜合管理和服務部門，辦公室的地位與作用殊為重要。特別是當前在全面推進企業改革、實施規范化管理的過程中，辦公室參謀、協調、服務、督辦等職能更顯突出。為了做好新時代煤炭地質總局系統辦公室工作，不斷提高辦公室工作水平，為系統內辦公室工作人員進行辦公室工作標準化管理的理論探索和實踐指導,決定出版《中央地勘企業辦公室工作標準化手冊》。本書的出版具有以下幾方面意義:第一，可以理順辦公室辦文辦會辦事等業務工作流程、提高工作效率，使辦公室工作規范有序、高效透明，更好地實現“三服務”的工作目標；第二，以此為指導，可以精簡人員機構，為人員定編定額提供依據；第三，明確工作責任主體，有效管控辦公室的工作風險；第四，使辦公室新人培訓更有針對性，更符合社會需要和組織需求；第五，隨著互聯網技術的不斷發展，通過借鑒線下的業務流程標準化，帶動OA系統的便利化，真正實現無紙化辦公；第六、辦公室工作標準化可以為業務量化評價提供基礎條件，有利于逐步建立起科學的職業評價體系。

·8.2萬字

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超級清單：時間管理實用技巧、表格與自我訓練