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企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑選擇及其實(shí)現(xiàn)策略:技術(shù)創(chuàng)新與價(jià)值創(chuàng)新耦合視角
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近年來(lái),轉(zhuǎn)型升級(jí)一直是中國(guó)政府調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)發(fā)展的主題,作為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)立足點(diǎn)的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)問(wèn)題也就成為了學(xué)術(shù)界關(guān)注的熱點(diǎn)。本書(shū)綜合運(yùn)用文獻(xiàn)研究、理論分析、專(zhuān)家咨詢(xún)、實(shí)地訪談以及案例分析等方法,基于技術(shù)創(chuàng)新和價(jià)值創(chuàng)新理論,深入分析了技術(shù)創(chuàng)新和價(jià)值創(chuàng)新之間的關(guān)系,探討了技術(shù)創(chuàng)新和價(jià)值創(chuàng)新作用于企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)制,解析了技術(shù)創(chuàng)新與價(jià)值創(chuàng)新之間的耦合關(guān)系并從二者之間的耦合關(guān)系出發(fā)揭示了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑類(lèi)型,剖析了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑選擇的起點(diǎn)及其背后的支配機(jī)制,并提出了促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的策略。研究結(jié)論為企業(yè)管理者選擇合適的轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑提供理論借鑒,為企業(yè)及政府采取恰當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)型升級(jí)策略提供決策參考。

劉錦英 ·一般管理 ·11.7萬(wàn)字

數(shù)據(jù)資產(chǎn)評(píng)估指南
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本書(shū)源于實(shí)踐,針對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的現(xiàn)狀、問(wèn)題進(jìn)行深入分析,提出構(gòu)建數(shù)據(jù)資產(chǎn)評(píng)估生態(tài)、創(chuàng)建數(shù)據(jù)資產(chǎn)評(píng)估生態(tài)圈的理念,以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)評(píng)估全流程可信、可監(jiān)控、可追溯的目標(biāo)。同時(shí),本書(shū)著重介紹了數(shù)據(jù)資產(chǎn)評(píng)估生態(tài)的構(gòu)建,涉及數(shù)據(jù)資產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管類(lèi)機(jī)構(gòu)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)評(píng)估類(lèi)機(jī)構(gòu)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)類(lèi)機(jī)構(gòu)及數(shù)據(jù)資產(chǎn)評(píng)估聯(lián)盟,并詳細(xì)介紹了各機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé),使數(shù)據(jù)資產(chǎn)評(píng)估變得切實(shí)可行。本書(shū)主要面向數(shù)據(jù)資產(chǎn)評(píng)估產(chǎn)業(yè)的機(jī)構(gòu)和相關(guān)人員,包括經(jīng)營(yíng)決策者、技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)人員及各類(lèi)科研單位研究人員等,同時(shí)也可供數(shù)據(jù)資產(chǎn)評(píng)估工作者及相關(guān)研究人員使用或參考。

中國(guó)電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院編著 ·一般管理 ·11.3萬(wàn)字

讀懂交易所:上市公司控制權(quán)收購(gòu)監(jiān)管意見(jiàn)解析
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本書(shū)為讀者詳細(xì)梳理了2017-2018年上市公司控制權(quán)收購(gòu)市場(chǎng)的整體狀況。具體而言,從2017-2018年發(fā)生的所有上市公司收購(gòu)(控制權(quán)變更)的交易,以及圍繞上述交易,滬深兩大交易所的監(jiān)管意見(jiàn)出發(fā),系統(tǒng)梳理監(jiān)管層對(duì)上市公司收購(gòu)市場(chǎng)的監(jiān)管邏輯與監(jiān)管視角,具體包括資金來(lái)源、后續(xù)計(jì)劃、交易定價(jià)、關(guān)聯(lián)關(guān)系和關(guān)聯(lián)交易、收購(gòu)人的結(jié)構(gòu)和產(chǎn)權(quán)控制關(guān)系、收購(gòu)人的財(cái)務(wù)狀況、收購(gòu)的目的、原因、背景、股份質(zhì)押、上市公司控制權(quán)的穩(wěn)定性、公司治理和公司經(jīng)營(yíng)、信息披露義務(wù)、前6個(gè)月內(nèi)買(mǎi)賣(mài)上市交易股份的情況、是否為一攬子交易、承諾履行情況及是否違背等14個(gè)共性問(wèn)題及其他6個(gè)特殊性問(wèn)題,并附了2017-2018年上市公司控制權(quán)收購(gòu)市場(chǎng)的典型案例。從這些監(jiān)管問(wèn)題入手,向上市公司收購(gòu)的從業(yè)者(券商、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、并購(gòu)基金、社會(huì)資金)揭示在上市公司收購(gòu)過(guò)程的合法合規(guī)性要求。該書(shū)從控制權(quán)收購(gòu)的監(jiān)管角度填補(bǔ)了市場(chǎng)的空白,對(duì)市場(chǎng)從業(yè)者具有極大的參考價(jià)值。

歐陽(yáng)軍 虞正春 ·一般管理 ·18.5萬(wàn)字

車(chē)間主管實(shí)用精益管理學(xué)
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本書(shū)將培養(yǎng)對(duì)象設(shè)定為車(chē)間主管——車(chē)間主管是車(chē)間管理的直接責(zé)任人,是一個(gè)車(chē)間的最高管理者。而本書(shū)的培養(yǎng)目標(biāo)是,幫助車(chē)間主管系統(tǒng)理解車(chē)間管理系統(tǒng),深刻解析精益管理學(xué)知識(shí),掌握車(chē)間精益管理的操作方法和技巧,全面提升精益管理能力。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),本書(shū)內(nèi)容將表現(xiàn)出以下特征。(1)強(qiáng)系統(tǒng)性。目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上關(guān)于精益管理方面的圖書(shū)大多從技術(shù)角度出發(fā)來(lái)著述的,表現(xiàn)出明顯的片段式架構(gòu)特征。而本書(shū)將與這些圖書(shū)相區(qū)別,更系統(tǒng)地闡述車(chē)間精益管理的基本邏輯體系,宣導(dǎo)精益管理系統(tǒng)和工作思維模式。(2)強(qiáng)實(shí)用性。本書(shū)立足于車(chē)間主管日常工作,以實(shí)踐性案例為載體,細(xì)致地闡述涵蓋于內(nèi)的精益管理理念、知識(shí)和工作訣竅,便于車(chē)間主管一邊聯(lián)系實(shí)際,一邊了解精益管理思想。對(duì)于車(chē)間主管而言,本書(shū)的實(shí)用價(jià)值是非常高的。(3)強(qiáng)邏輯性。本書(shū)著述的目的是幫助讀者厘清車(chē)間精益管理的幾大版塊和要素,深刻解析精益管理學(xué)的發(fā)展淵源和理念知識(shí),非常便于車(chē)間主管建立起一套車(chē)間管理邏輯思維系統(tǒng)。

孫亞彬 易生俊 ·一般管理 ·12萬(wàn)字

新時(shí)代員工與企業(yè)社會(huì)責(zé)任
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本書(shū)從維護(hù)職工權(quán)益和經(jīng)營(yíng)者權(quán)益的視角,主要分析研究企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容、體系、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。有五個(gè)亮點(diǎn):一是考慮企業(yè)員工和經(jīng)營(yíng)者社會(huì)責(zé)任的平衡;二是考慮了員工和經(jīng)營(yíng)者社會(huì)責(zé)任與相關(guān)權(quán)益的對(duì)接和協(xié)調(diào);三是研究了員工和經(jīng)營(yíng)者網(wǎng)絡(luò)信息安全;四是充分重視各級(jí)工會(huì)在企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任方面的作用;五是重視員工和經(jīng)營(yíng)者維護(hù)各自權(quán)益方面的實(shí)務(wù)操作辦法。所以,本書(shū)既重視揭示員工和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在社會(huì)責(zé)任和各自權(quán)益維護(hù)層面理論前沿的最新研究成果及其有用性,更突出了其在實(shí)際解決員工和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在相關(guān)利益沖突中協(xié)調(diào)化解矛盾的實(shí)務(wù)操作辦法和技巧。對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究理論工作者、對(duì)各級(jí)工會(huì)工作者都具有較重要的參考價(jià)值。本書(shū)的讀者對(duì)象為企業(yè)職工、經(jīng)營(yíng)管理者、工會(huì)工作者。

《新時(shí)代員工與企業(yè)社會(huì)責(zé)任》課題組編著 ·一般管理 ·45.9萬(wàn)字

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