mg不朽的情缘爆奖图片

這本書是橋水基金創始人瑞·達利歐站在全球政治、經濟格局變化的重要節點，針對迫在眉睫的債務問題與貨幣體系崩潰危機，對世界提出的關鍵警示。通過對過去100年中35個貨幣市場的研究，他創造性地總結了人類歷史中反復上演的“大債務周期”及其發展必經的五大階段，并進一步指出，正是債務/信貸/貨幣/經濟周期、內部秩序和混亂周期、外部秩序和混亂周期、自然力量、人類的創造力這五大力量的相互作用，推動了世界和平與繁榮、沖突與蕭條的整體秩序變化。在他看來，個體的生活與工作，組織機構的運行，以及國家與社會的興衰，只有在符合規律的情況下，才能更好地發展與進化。在這本書中，達利歐探究的是信貸、債務對經濟、政治乃至國際秩序的周期性影響，他不僅直觀地展現了債務是如何導致國家破產乃至政體崩潰等危機的，更給出了“和諧的去杠桿化”的重要財政策略。更關鍵的是，達利歐在通過本書告誡世人，必須重視經驗與規律，不能因歷史上的重大危機從未在有生之年出現過就輕視了其深層力量，因為它們很有可能即將發生。

·16萬字

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沖向火星：馬斯克和SpaceX的初創故事

2002年5月6日，SpaceX成立。馬斯克投入1億美元，能支持三次火箭發射。公司官網上寫著：“我們正在尋找全世界的人才，以解決具有挑戰性的項目，最終實現人類成為跨行星物種的目標。”2008年8月3日，第三次發射失敗，資金耗盡。就在這樣的時刻，馬新克和團隊用僅剩的零件組裝好最后一枚火箭，進行了第四次發射。SpaceX團隊所有成員全心全意關注著一個共同目標。他們加入馬斯克的團隊，加入他看似瘋狂的火星移民計劃，終于最終實現了第一步的重要突破——2008年9月28日，“獵鷹1號”火箭成功發射。

·17.3萬字

創業維艱：如何完成比難更難的事

在《創業維艱：如何完成比難更難的事》中，本·霍洛維茨，硅谷最令人敬佩的企業家之一，就如何建立和經營一家創業公司給出了實用的建議。他從自己的創業經歷講起，以自己在硅谷20余年的創業、管理和投資經驗，對創業公司（尤其是互聯網公司）的創立、經營、人才選拔、企業文化、銷售、CEO與董事會的關系等方方面面，毫無保留地奉上自己的經驗之談。他還談到了與比爾·坎貝爾、安迪·拉切列夫、邁克爾·奧維茨等硅谷頂級CEO和投資人的交往經歷，從他們身上學到的寶貴經驗，以及他和馬克·安德森這對絕佳拍檔如何能夠一起奮斗近20年仍合作得這么好。

·14.4萬字

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富爸爸：為什么富人越來越富

關于金錢，你從學校學到了什么？對于大多數人而言，答案是：“沒學到什么。”如果說人們確實學到了點什么，那會是：“好好上學，找個好工作，然后努力存錢，買一所房子，付清貸款，投資于長期的股票市場。”這是工業時代的正確告誡，但是對信息時代來說，它已然成了陳腐的嘮叨。這本書將告訴你什么才是信息時代的財商教育，它將抽絲剝繭式地為你揭開富人越來越富的面紗，以及富人的隱性收入——幻象現金流，為你實現財富自由提供一個清晰可循的路徑。

·11.6萬字

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干法

本書的內容不過是從我粗淺的人生經驗和思索中所產生的質樸的“勞動觀”。但同時，它又是從我70余年的切身經歷中所獲得的不可動搖的“信念”，也可以說它是被實踐證明了的正確的“哲學”。

·7.1萬字

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沃爾瑪零售業真經

沃爾瑪對許多人來說已經不算陌生了。它在１９９０年超過位居美國折扣百貨業龍頭１０年的凱瑪特（Ｋ－Ｍａｒｔ），成為美國最大的折扣百貨連鎖公司；１９９１年超越自二戰后即名列全美第一的老百貨業盟主西爾斯（Ｓｅａｒｓ），坐上了全美零售業的第一把交椅。

·14萬字

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信息人管理學：勢科學與管理動力學

自然科學的研究目標是解放體力，從牛頓定律到現代科學，基于物質勢基礎上的研究，揭示了物質作用的內在機制，有效地實現了這樣的目標；包括管理學在內的人文社會科學的研究目標是解放腦力，但由于沒有研究信息是如何作用的，基于感悟、思辨和經驗的研究，使得問題復雜性有增無減，不僅費盡腦力，而且產生了誤導。本著作在信息勢的研究基礎上，提出勢增原理，揭示了管理過程信息作用的內在機制，使得戰略與細節、制度與文化、過程與結構、信息與暴力等在“導數”的內在邏輯中得到完美的統一，由此為揭示人才成長、組織創新與社會發展的信息動力學本質，開辟了管理學研究范式變革的科學化路徑。

·23.2萬字

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基礎會計項目化教程

本書遵循職業教育的特點，以會計工作過程為主線，以會計崗位的典型工作任務為載體，是在參考會計從業資格證考證要求的基礎上編寫而成的項目化教程。全書共分為7個項目，按照學生的認知規律，在認知和掌握會計要素、會計等式、會計科目、會計賬戶和借貸記賬法等會計關鍵理論和方法的基礎上，以學生職業能力培養為重點，循序漸進地掌握“填制與審核原始憑證→填制與審核記賬憑證→設置與登記會計賬簿→編制會計報表”等基于會計工作過程的知識和實踐技能。學生完成所有項目的學習，可初步具備從事會計工作所需的會計核算能力和職業判斷能力。此外，本書還配有配套教材《基礎會計技能實訓》。本書適合作為高職高專、本科院校的職業技術學院的教材，也可作為中職、成人教育等財經類的專業教材，亦也可作為會計、審計、金融、財稅等部門人員培訓與自學的業務指導書，還可供有興趣的讀者閱讀參考。

·14.5萬字

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借鑒德國工業4.0推動中國制造業轉型升級

工業4.0也被稱為工業物聯網，這一概念蘊藏著推動制造業發展的巨大潛力。通過互聯技術，可幫助制造業在節省更多資源和成本的同時，實現生產質量的提升和新業務模式的拓展。最重要的是，工業4.0讓人們的生活更加簡便。對博世來說，人扮演著重要的角色。無論是工人還是管理者，客戶還是供應商，“人”才是工業4.0的核心。從企業層面來說，工業4.0并不是多數人認為的僅僅針對大型工業企業。在德國，實際上許多中小型企業也在積極地開展工業4.0試點項目，它們亦是經濟發展的主要貢獻者。這些試點項目并非要求它們進行組織結構的改寫，也不是對整個工廠做一步到位的改變，而是小批資金投入、分步實施，首先從單一試點開始，循序漸進地拓展到整個企業的運營。

·24.7萬字

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采購管理與數字化運營：華為實踐者的管理筆記

當今企業間的競爭已經演變為供應鏈之間的競爭，隨著社會分工的不斷深化，業務外包日趨廣泛，采購在企業中的重要程度日益提升。行業中的企業已經逐步將采購從成本中心提升為利潤中心，通過采購整合行業優質資源，增加自身競爭優勢，打贏企業之間的競爭。本書從物料（含服務）和供應商兩個對象入手，通過18章內容，介紹了企業從物料尋源到付款、從供應商引入到退出的一系列活動及關鍵點。并根據采購業務的各項活動之間的邏輯關系，系統性講述如何尋源、選擇供應商、管理供應商績效、供應商分類及供應商關系、如何制定采購策略、如何管理成本、如果管理風險和內控的方法和要點。內容具有可操作性，易于落地。

·17.9萬字

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集體信譽與企業生存之道

《集體信譽與企業生存之道》主要研究了產業經濟中廣泛存在的集體信譽問題。通過特定的案例分析，彰顯集體信譽對企業、行業甚至產業的重要意義。由于目前可以參考的集體信譽的文獻并不多見，本書力圖以準確和簡潔的語言進行描述，但難免謬誤。本書的主要內容包括：集體信譽的作用機理、集體信譽的邏輯、信息不對稱下的信譽機制、契約與集體信譽的關系、行為與集體信譽的關系等。通過中國乳制品行業的案例和數據對比，分析建立集體信譽的重要性；研究信任的作用機理及廠商的質量決策，探討信任重建問題；通過對集體信譽的理論和實踐探索，探討企業的生存之道。《集體信譽與企業生存之道》主要為高等院校的經濟類研究人員及企業高管人員提供參考。

·16.1萬字

以大制勝

如何利用人的非理性說服他人？如何在說服的過程中利用視覺想象力？如何為對手貼標簽，對其一擊必殺？如何搶占制高點，轉守為攻？如何在事情發生之前引導用戶的思維？如何設計有效的口號，率先贏得客戶？在本書中，知名系列企業管理漫畫《呆伯特》作者斯科特·亞當斯介紹了自己的說服理論，即如何利用“武器級”說服力，搶先競爭對手影響受眾，在競爭中贏得勝利。亞當斯認為，說服力分為三個層次，分別是“商業級”“科學級”“武器級”。其中“武器級”說服力尤其難，達到這個級別的大師非常少，幾位曾經的美國總統和喬布斯在此級別；“科學級”說服力的代表是認知科學家；“商業級”說服力就是我們通常說的“影響力”“說服力”，市場營銷、品牌形象管理、危機公關等用的都是這個級別的說服力。如今，想要在與對手的競爭中贏得勝利，搶奪用戶的注意力，不僅要懂得如何影響用戶，更重要的是要懂得如何搶先對手影響用戶。掌握了這一套說服術，你就擁有了一套殺手級的武器，可以搶先對手先發制勝！

·7萬字

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你的銷售錯在哪里

銷售工作中，如果銷售員出現了錯誤就可能會導致銷售失敗：也許是因為你不夠自信，也許是你因為沒有做出詳細的銷售計劃，也許是因為沒有掌握關于自己產品的充足知識，也許是因為你沒有學會遵守銷售中的基本法則，也許是因為你不能充分了解消費者，無法滿足他們的需求，也許是因為你不能隨機應變……本書從日常銷售工作出發，匯集了銷售人員經常遇到的、可能會犯的錯誤，通過案例進行描述，并對案例進行評析，并給出了正確的解決方案，對于銷售人員的具體操作有著明確的指導。

·10.3萬字

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老板就該這么干

當今時代是造就老板的時代，不管什么行業，自己開公司當老板的機會越來越多。作為老板，首先要知道怎么當這個老板，到底該怎么干。本書認為，老板需要干好十件事，這十件事干好了，企業發展就順風順水。這十件事包括：管好自己、練好眼光、找準市場、組建團隊、定好制度、盯住執行、敢于授權、善于溝通、鼓勵創新、創造文化。

·9.8萬字

會員

一本書讀懂數字化轉型

數字化是這個時代最大的外部變量，也是很多企業必須面對的現實問題。但很多企業對數字化轉型的理解過于片面，以為數字化轉型就是“兩微一抖”，它們或開個網店，或組織線上培訓課，真正將數字化落地的企業少之又少。本書旨在全面系統地介紹數字化轉型的由來和本質，分析數字化對行業和企業影響的方方面面，解讀部分數字化轉型成功案例，以及推薦一些數字化轉型的實用工具，以幫助企業決策者做到數字化轉型的“取勢、明道、優術”，真正幫助企業實現數字化轉型落地。

·19.3萬字

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華與華超級符號案例集2

同一個創意套路又誕生上百個經典案例，20年來不斷創新推動中國各個行業。暢銷書《華與華超級符號案例集》續作！從8個方面完整講透企業如何做出超級創意，解決品牌戰略和市場營銷難題。本書全景式記錄了洽洽、華萊士、人本、SKG、奇安信、老娘舅、夢百合、鮮豐水果等案例的誕生過程，偵探式還原了如何應用華與華方法做出快速落地、馬上見效的超級創意，手術式剖析了超級符號原理如何從企業戰略、門頭戰略、包裝設計等方面指導企業在經營中少走彎路、少犯錯誤的底層邏輯。翻開本書，洞悉傳奇公司華與華不斷做出超級創意的秘密。

·7.8萬字

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酒店制服時尚化設計

本書開篇以案例的形式溯源中西方酒店品牌形象的發展歷程，并對酒店品牌的構成要素作詳細講解，同時介紹了酒店品牌形象設計的功能與原則。通過系統的理論與大量真實、經典、優秀的酒店真實設計案例相，深入闡述了酒店品牌形象設計的一般流程、酒店品牌形象設計基礎系統和應用系統、酒店品牌形象設計手冊制作的方法、以及對未來酒店品牌發展前瞻性的探索。

·6.5萬字

會員

跨境電商客戶服務

本書包括十個項目，分別為項目一認識跨境電商客戶服務工作、項目二認識平臺基本流程、項目三新客戶開發（一）、項目四新客戶開發（二）、項目五新客戶開發（三）、項目六老客戶維護、項目七售后服務（一）、項目八售后服務（二）、項目九售后服務（三）、項目十客戶關系管理

·11.5萬字

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圖解連鎖業會計實操

本書是按照連鎖企業經營的模式編寫。由于眾多連鎖企業采購由配送中心完成，因此，將配送中心的核算獨立作為一章闡述。由于連鎖企業商品的采購大多集中在總部、銷售分散在各門店，導致連鎖企業內部資金在采購階段由總部流向門店，在銷售階段則由門店流向總部，形成兩種流向，內部會計控制顯得尤為重要，因此，本書還著重從貨幣資金、存貨和銷售三方面闡述連鎖企業內部會計控制的內容與方法。考慮到連鎖經營是商業企業的一種經營方式，本書也介紹了一般商業企業成本核算的方法。

·10萬字

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企業轉型發展研究案例集（第一輯）

在全球經濟復蘇緩慢、國內經濟增長乏力的大背景下，企業如何實現技術創新和制度創新的“雙輪驅動”發展模式，建立完善配套的現代管理機制，積極應對宏觀環境和微觀市場發展困境，實現中國企業的轉型升級，已經成為企業界和學術界關注的熱點。但是，國內企業轉型發展領域的案例研究無論在數量上還是質量上都較為缺乏，此現狀與中國企業轉型實踐的豐富多彩并不匹配。暨南大學企業發展研究所作為廣東省普通高校人文社會科學重點研究基地，致力于推動高校與企業之間的密切合作，首次攜手企業共同開展案例研究，充分挖掘廣東企業轉型發展的問題與經驗，提煉與豐富企業轉型發展理論，面向全省公開招標企業轉型發展案例研究項目，案例研究成果得到了企業高度評價。企業發展研究所特將研究成果集結成冊，以供有關專家和同行參考。

·22.6萬字

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國家為什么會破產：大周期