香港财神爷是谁

新冠肺炎突襲武漢，迅速蔓延到全國(guó)，為2020年春節(jié)蒙上了陰影。在全國(guó)人民全力以赴防控新冠肺炎疫情的非常時(shí)刻，中國(guó)管理50人迅速組織56位中國(guó)當(dāng)代著名管理學(xué)家，為新冠肺炎疫情下中國(guó)企業(yè)如何自救、突圍、創(chuàng)新等，尤其是中小企業(yè)如何存活，如何轉(zhuǎn)危為安、疫后“逆勢(shì)而上”，政府治理水平如何提升等建言獻(xiàn)策，內(nèi)容涵蓋思辨、治理、管理和對(duì)策四篇。

·13.2萬(wàn)字

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態(tài)度是一面鏡子

本書是作者在講述身處不同人生軌跡的人們，如何對(duì)自身區(qū)別于他人的生活或者命運(yùn)有著非常愜意的感受；還講述不同的背景、環(huán)境、興趣、觀念對(duì)人們?cè)谑聞?wù)中所表現(xiàn)出來的態(tài)度、理解，也有著不同的標(biāo)準(zhǔn)。態(tài)度的不同會(huì)令人有著完全不同的切身體會(huì)，且最終將態(tài)度視為一面鏡子，將他看作是工作質(zhì)量的衡量、視野寬度的載體、境界高遠(yuǎn)的匯集。

·9.8萬(wàn)字

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大前研一的管理哲學(xué)

這是一本解讀大前研一管理學(xué)的著作。大前研一是日本著名管理學(xué)家、經(jīng)濟(jì)評(píng)論家。《大前研一的管理哲學(xué)》主要是介紹了大前研一的管理思想和管理技巧。作者從創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)、心態(tài)等多角度多方面地分析了大前研一的管理思想。同時(shí)，作者在《大前研一的管理哲學(xué)》這本書中還一針見血地指出，以戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和“做得更好”的心態(tài)為出發(fā)點(diǎn)制定企業(yè)戰(zhàn)略往往是下策，只會(huì)加劇公司的“夾心困境”。真正上乘的做法是在必要的時(shí)刻將一切歸零，專注于為顧客創(chuàng)造全新的價(jià)值，創(chuàng)造出新的市場(chǎng)空間。

·14.9萬(wàn)字

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做空VS反做空：信息披露維度的觀察

本書基于當(dāng)前資本市場(chǎng)的做空背景，旨在為讀者提供一個(gè)總括性的介紹，使讀者從信息披露維度的觀察視角對(duì)做空的觸發(fā)機(jī)理及其后果具有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。其一，回顧近年來發(fā)生的針對(duì)中概股公司的做空事件，構(gòu)建信息披露和做空兩者關(guān)系的概念性框架，理解基于信息披露實(shí)現(xiàn)做空的理論機(jī)制、基本邏輯和具體手法。其二，借助分析以往做空事件中被做空公司的反做空流程，為今后應(yīng)對(duì)這類做空事件提供借鑒和參考。其三，就中國(guó)A股市場(chǎng)融資融券的制度背景和執(zhí)行現(xiàn)狀進(jìn)行分析，討論未來中國(guó)資本市場(chǎng)上信息披露與做空的聯(lián)系，為監(jiān)管者、上市公司、投資者、中介機(jī)構(gòu)提供前瞻性的思考和建議。

·19.5萬(wàn)字

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注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試專用教材：公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理

本書以注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)新頒布的《注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試大綱》為依據(jù)，面向“公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理”科目。在作者多年研究該科目大量真題的基礎(chǔ)上，本教材總結(jié)、提煉出該科目考試的命題特點(diǎn)與解題規(guī)律，旨在幫助讀者全面掌握知識(shí)點(diǎn)，提高實(shí)戰(zhàn)能力，并能順利通過考試。《注冊(cè)會(huì)計(jì)師2018教材2018注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試專用教材公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》共7章，第0章為“考綱分析與應(yīng)試策略”，旨在總結(jié)、提煉考試內(nèi)容的重點(diǎn)及命題方式，為讀者提供全面的復(fù)習(xí)與應(yīng)試策略；第1～第6章主要講解戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理以及內(nèi)部控制等內(nèi)容。在講解的過程中，不僅穿插了針對(duì)重要知識(shí)點(diǎn)的大量例題、真題及詳細(xì)解析，而且章末還安排了過關(guān)測(cè)試題，幫助讀者在全面學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，掌握解題思路和答題技巧。

·25.2萬(wàn)字

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思維導(dǎo)圖從入門到應(yīng)用

思維導(dǎo)圖是一種重要的思維工具。作為一種表達(dá)發(fā)散性思維的有效方式，它以圖文并茂的形式，在主題關(guān)鍵詞和各級(jí)分支之間建立有效的連接。一方面，它具有清晰全面、層次分明、重點(diǎn)突出的特點(diǎn)，另一方面，它也能增強(qiáng)我們的記憶、訓(xùn)練我們的思維、培養(yǎng)我們的思考能力，幫助我們更好地分析和解決問題。用一句話來概括就是：思維導(dǎo)圖是我們生活和工作的好幫手。

·11.4萬(wàn)字

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領(lǐng)導(dǎo)與口才

說重了會(huì)打擊下屬的積極性，說輕了不疼不癢，同樣的錯(cuò)誤會(huì)反復(fù)犯；安排工作后，下屬嘴上答應(yīng)，行動(dòng)上卻沒反應(yīng)……這些問題與領(lǐng)導(dǎo)的說話水平有關(guān)。領(lǐng)導(dǎo)怎么樣說話，下屬才有執(zhí)行力？領(lǐng)導(dǎo)如何表達(dá)，團(tuán)隊(duì)才有歸屬感？本書通過大量貼近生活的有趣事例和精練的要點(diǎn)，通俗易懂地向你介紹領(lǐng)導(dǎo)語(yǔ)言表達(dá)技巧及注意事項(xiàng)，理論與故事相結(jié)合，讓你在輕松快樂的閱讀中就能掌握身為領(lǐng)導(dǎo)所應(yīng)具備的口才技巧，以及提升領(lǐng)導(dǎo)口才的方法，具有很強(qiáng)的實(shí)用性與操作性。這是一本讀得懂、用得上的領(lǐng)導(dǎo)口才書。相信一定能助你成為口吐蓮花、字字珠璣的魅力領(lǐng)導(dǎo)人。

·7.3萬(wàn)字

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民宿客棧怎樣做：策劃·運(yùn)營(yíng)·推廣·管理

《民宿客棧怎樣做——策劃·運(yùn)營(yíng)·推廣·管理》一書對(duì)于民宿客棧從開店策劃到運(yùn)營(yíng)、推廣的方方面面進(jìn)行了詳細(xì)的解讀。民宿客棧策劃：民宿客棧的認(rèn)知；市場(chǎng)調(diào)研；投資分析；項(xiàng)目定位；規(guī)劃設(shè)計(jì)；開業(yè)籌備。民宿客棧運(yùn)營(yíng)：搭建團(tuán)隊(duì)；合理定價(jià)；完善服務(wù)；保障安全；控制成本。民宿客棧推廣：品牌推廣；自媒體平臺(tái)推廣；線上平臺(tái)推廣；文案推廣；KOL推廣。民宿客棧加盟：加盟的基本認(rèn)知；選擇加盟品牌；考察加盟項(xiàng)目；評(píng)估加盟費(fèi)用；簽訂加盟合同；識(shí)別加盟陷阱。本書圖文并茂，穿插大量的實(shí)戰(zhàn)案例，內(nèi)容涵蓋了民宿客棧開店策劃、運(yùn)營(yíng)、推廣的方方面面，實(shí)用性非常強(qiáng)，可供創(chuàng)業(yè)投資及民宿客棧的管理者、從業(yè)人員，以及新入職的大中專學(xué)生，有志于從事民宿客棧管理的人士學(xué)習(xí)參考。

·10.5萬(wàn)字

會(huì)員

優(yōu)秀員工九商樹

如果你想要在職場(chǎng)中脫穎而出，讓自己成為一個(gè)公司不可或缺的人，需要的不僅僅是出色的工作能力，還必須具有工作能力以外的成功素質(zhì)，比如良好的道德素質(zhì)、健康的身心，等等。也許你認(rèn)為成功的素質(zhì)對(duì)于你來說只是一個(gè)很模糊的概念，很難找到一個(gè)真正提升自己的方法，那么現(xiàn)在，你將會(huì)在《優(yōu)秀員工九商樹》《優(yōu)秀員工九商樹》中找到答案，《優(yōu)秀員工九商樹》將為你的職業(yè)之樹找到汲取養(yǎng)分的途徑。

·14.6萬(wàn)字

會(huì)員

發(fā)論文、拿項(xiàng)目，其實(shí)很簡(jiǎn)單（2021版）

高質(zhì)量論文究竟該怎么寫？論文投稿怎樣才可能發(fā)表？科研項(xiàng)目該如何申請(qǐng)才更容易中標(biāo)？……這些都是科研工作者面臨的常見也棘手的問題。本書作者把自己多年科研工作中探索積累的成功經(jīng)驗(yàn)技巧匯編成冊(cè)，分別從“科研認(rèn)知升級(jí)與迭代”“學(xué)術(shù)論文寫作與投稿”“科研項(xiàng)目論證與申報(bào)”“學(xué)術(shù)文獻(xiàn)檢索與閱讀”等幾個(gè)方面逐一拆解、分析并提供實(shí)操干貨，以此助力廣大中文社科類專業(yè)背景的本科生、研究生（碩士博士）和青年教師完成科研工作的入門與提升，實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)成長(zhǎng)與職業(yè)發(fā)展。

·10萬(wàn)字

會(huì)員

新零售，誰(shuí)將被革命？

在這個(gè)時(shí)代，消費(fèi)更多地聚焦在品質(zhì)、社交、便捷、移動(dòng)、定制……新與舊的壁壘已然更迭，消費(fèi)升級(jí)和科技進(jìn)步把我們推向了“新零售”時(shí)代。新零售是一場(chǎng)因工具創(chuàng)新而引發(fā)的革命，在不斷地迭代中，新零售的轉(zhuǎn)型成為了一場(chǎng)長(zhǎng)期戰(zhàn)爭(zhēng)。在這個(gè)領(lǐng)域中，中國(guó)人所有的創(chuàng)新模型都是全世界最先進(jìn)的，這場(chǎng)中國(guó)的新零售革命正在預(yù)示著世界新零售的未來。本書收錄了吳曉波、姚吉慶、吳聲、劉潤(rùn)、葉國(guó)富、厲玲、林依輪、喬·韋曼、內(nèi)田文雄、王永平等業(yè)內(nèi)大咖在轉(zhuǎn)型大課中講述的精彩內(nèi)容，呈現(xiàn)了傳統(tǒng)零售業(yè)從業(yè)者和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新型零售業(yè)的從業(yè)者觀點(diǎn)碰撞，深入剖析了當(dāng)下“新零售”代表企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式，為讀者探明新零售時(shí)代的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

·9.1萬(wàn)字

會(huì)員

每天讀點(diǎn)管理學(xué)

管理學(xué)是系統(tǒng)研究管理活動(dòng)的基本規(guī)律和一般方法的科學(xué)。它是人類近代史發(fā)展最迅速、對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響最為重大的一門學(xué)科。管理是一門高深的藝術(shù)，任何經(jīng)營(yíng)成果的取得，都源于管理。為此，掌握管理的妙法，必將對(duì)企業(yè)的良好運(yùn)作和穩(wěn)步發(fā)展起到?jīng)Q定的作用。總的來說，對(duì)于管理學(xué)的把握主要有五個(gè)方面：管理的核心是人的管理，因?yàn)槿魏问虑槎夹枰巳プ觯魏斡?jì)劃都需要人去執(zhí)行；管理的真諦就是把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化，把混亂的事情規(guī)范化；管理的定位是高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，普通員工把事做正確；管理的手段是“修路”，而不是死板地“管人”；管理的目標(biāo)在于實(shí)踐。

·44.6萬(wàn)字

會(huì)員

EXCEL人力資源管理

《Excel人力資源管理》是作者根據(jù)多年人力資源管理的工作經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合自身的專業(yè)知識(shí)，以人力資源管理者的日常工作為主線，詳細(xì)介紹了工作過程中常用文件的制作與分析。為了便于讀者更好地學(xué)習(xí)及快速提升，書中列舉了大量的案例，并配合詳細(xì)、清晰的圖解操作，力求將每個(gè)案例的制作過程都明確地展示給讀者。此外，《Excel人力資源管理》中的每個(gè)實(shí)例都經(jīng)過精心挑選，具有很高的實(shí)用性與代表性。只要人力資源從業(yè)者學(xué)習(xí)、掌握本書中EXCEL圖表的制作方法，就能從繁雜的數(shù)據(jù)匯總與數(shù)據(jù)分析的工作中解脫出來。

·8.7萬(wàn)字

會(huì)員

認(rèn)識(shí)管理

管理是一個(gè)多維度的主題領(lǐng)域，其自身首先是一門學(xué)科。管理是一門新興的學(xué)科。迄今為止，現(xiàn)代組織的誕生尚不足百年，管理與之相伴而生。盡管仍有大量未知領(lǐng)域，但我們知道管理不僅僅是對(duì)常識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的概括，起碼還可能是一套條理有序的知識(shí)體系。本書力圖呈現(xiàn)當(dāng)前已知的管理知識(shí)，也試圖呈現(xiàn)該知識(shí)體系中更大一部分“有系統(tǒng)的無(wú)知”（organizedignorance）。我們知道需要該領(lǐng)域的新知識(shí)，心里清楚需要什么，但我們尚未掌握這些知識(shí)。然而，實(shí)踐中的管理者沒時(shí)間等待，他們?cè)趩栴}和需求出現(xiàn)時(shí)必須進(jìn)行管理。因此，本書試圖找到若干方法來探究我們無(wú)知的領(lǐng)域，深入思考相關(guān)政策、原則和實(shí)踐，完成管理任務(wù)。本書還試圖幫助管理者增強(qiáng)理解和思考能力，掌握相關(guān)知識(shí)和技能，以更好地從事當(dāng)前和未來的工作。

·34.9萬(wàn)字

會(huì)員

從零開始學(xué)項(xiàng)目管理

信息時(shí)代的來臨和高新技術(shù)的發(fā)展，使得項(xiàng)目管理成為一種全新的管理模式，同時(shí)它也是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代獨(dú)具生命力的管理方式之一。如今，隨著項(xiàng)目的規(guī)模越來越大、結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，管理者面臨的挑戰(zhàn)和壓力也增大。因此，如何增強(qiáng)自身的管理能力成了項(xiàng)目管理者迫切需要解決的問題。本書系統(tǒng)化的講述了整個(gè)項(xiàng)目管理的體系內(nèi)容，書中的理論通俗易懂，且多方面講述了項(xiàng)目管理的實(shí)用方法和技術(shù)、工具、表單等，非常注重可讀性。無(wú)論是準(zhǔn)備從事項(xiàng)目管理的入門者，還是已經(jīng)從事項(xiàng)目管理的人員都有很好地指導(dǎo)和參考意義。

·10.2萬(wàn)字

會(huì)員

權(quán)力與影響力（珍藏版）

本書主要介紹了如何應(yīng)對(duì)權(quán)力倒掛問題：在正式權(quán)力不夠時(shí)，應(yīng)當(dāng)如何運(yùn)用自己的現(xiàn)有權(quán)力與影響力來得到別人的幫助以順利地完成工作。本書充滿了創(chuàng)新性的思想和專家建議，對(duì)組織運(yùn)作進(jìn)行了精辟分析。對(duì)于想正確運(yùn)用權(quán)力與影響力，即正確發(fā)揮和提升自己的權(quán)力與影響力的人士，如果能認(rèn)真閱讀并領(lǐng)悟本書，一定可以提升自己在這方面的能力。

·11.6萬(wàn)字

會(huì)員

斯坦福商學(xué)院最負(fù)盛名的企業(yè)家培養(yǎng)課

《斯坦福商學(xué)院最負(fù)盛名的企業(yè)家培養(yǎng)課》共包含五個(gè)板塊。第一個(gè)版塊講述了斯坦福商學(xué)院的企業(yè)家培養(yǎng)觀，解釋成為一個(gè)企業(yè)家所需要具備的能力；第二個(gè)版塊秉承了斯坦福商學(xué)院的培養(yǎng)理念，講述企業(yè)家如何培養(yǎng)所需要的創(chuàng)新思維；第三個(gè)版塊講述成為企業(yè)家所具備的情商逆商；第四個(gè)版塊講述斯坦福商學(xué)院企業(yè)家的御人之技、人才觀；第五個(gè)版塊講述了斯坦福商學(xué)院企業(yè)家的技巧。此外，將斯坦福商學(xué)院的企業(yè)家培養(yǎng)理念與其所培養(yǎng)的企業(yè)家創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷結(jié)合在一起是本書的特色。而且，每章都采取正文與專題穿插的形式，設(shè)計(jì)專題，更有助于讀者對(duì)核心思想有更好的把握。

·14萬(wàn)字

會(huì)員

把責(zé)任落實(shí)到位

《把責(zé)任落實(shí)到位》針對(duì)這一現(xiàn)象，針砭時(shí)弊，未雨綢繆，深刻地剖析了企業(yè)、個(gè)人在工作過程中所存在的誤區(qū)和失誤，明確地指出責(zé)任落實(shí)到位對(duì)個(gè)人和整個(gè)企業(yè)的重要性，提倡讓責(zé)任走向每個(gè)企業(yè)和個(gè)人，讓負(fù)責(zé)任成為每個(gè)企業(yè)和個(gè)人日常生活的態(tài)度和工作習(xí)慣。

·8.6萬(wàn)字

會(huì)員

帶隊(duì)伍：中基層管理者執(zhí)行力法則

執(zhí)行力一直是困擾管理者的重要問題。執(zhí)行力體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面是管理者本人如何加強(qiáng)自身的執(zhí)行力，一方面是管理者應(yīng)如何提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。《帶隊(duì)伍：中基層管理者執(zhí)行力法則》從這兩個(gè)方面入手，論述了如何讓團(tuán)隊(duì)更有效率、更有戰(zhàn)斗力，從而做出卓越的績(jī)效。

·13.7萬(wàn)字

會(huì)員

精益品質(zhì)管理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)：圖解精華版

隨著工業(yè)4.0時(shí)代的到來，以及“中國(guó)制造2025”行動(dòng)計(jì)劃的不斷推進(jìn)，許多企業(yè)開始更加重視管理的精細(xì)化、精益化，希望通過實(shí)施精益管理提高生產(chǎn)質(zhì)量，減少浪費(fèi)，降低成本。《精益品質(zhì)管理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》（圖解精華版）圍繞企業(yè)品質(zhì)管理這一核心，分為三部分：第一部分精益品質(zhì)管理概述，首先介紹精益品質(zhì)管理規(guī)劃，而后介紹精益品質(zhì)檢驗(yàn)準(zhǔn)備；第二部分精益品質(zhì)管理的實(shí)施，從來料檢驗(yàn)控制、工序品質(zhì)控制、不良品控制、品管圈活動(dòng)、質(zhì)量體系認(rèn)證等方面詳細(xì)介紹精益品質(zhì)管理的實(shí)施方法；第三部分則是精選了14個(gè)案例供讀者參考學(xué)習(xí)。

·5萬(wàn)字

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