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取一舍九
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為什么企業(yè)經(jīng)營者容易決策失誤?企業(yè)管理者如何洞察企業(yè)經(jīng)營中各個環(huán)節(jié)的本質(zhì)?企業(yè)的錢主要花在哪里?……隨著中國經(jīng)濟(jì)的巨大進(jìn)步和宏觀環(huán)境的成熟,機(jī)會主義、野蠻生長的時代已經(jīng)過去,中國企業(yè)迎來高質(zhì)量發(fā)展的黃金時代,戰(zhàn)略、知識和理性成為新經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)的重要生存法則。如何在紛繁的管理流程中刪繁就簡,在不斷變化的市場環(huán)境中一招制勝,提升企業(yè)可持續(xù)增長力,加強(qiáng)自身經(jīng)營力成了每位企業(yè)經(jīng)營者不得不面對的關(guān)鍵問題。在這本書里,作者將自己經(jīng)營企業(yè)30余年、做管理教育工作17年洞察到的經(jīng)驗提煉為“取一舍九”的經(jīng)營管理哲學(xué)。用是什么、為什么、怎么做的“三段論”邏輯,簡單、直接地講解了企業(yè)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)中的第一本質(zhì),從“戰(zhàn)略、價值、組織、產(chǎn)品、用戶、營銷、財務(wù)”7個方面提供分析和解決問題的具體方法,并輔以鮮活的案例,幫助讀者從紛繁復(fù)雜的表象中抽絲剝繭,洞察企業(yè)經(jīng)營的真相,產(chǎn)生從獲利思維到成本思維和價值思維的轉(zhuǎn)變,聚焦企業(yè)經(jīng)營本質(zhì),回歸企業(yè)發(fā)展實踐,擊穿企業(yè)發(fā)展瓶頸,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的永續(xù)發(fā)展。

李踐 ·一般管理 ·10.5萬字

破局:企業(yè)如何應(yīng)對通脹、衰退與滯脹,實現(xiàn)持續(xù)增長
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通脹的危害很大,不僅是成本上升的問題。通貨膨脹吞噬現(xiàn)金,擠壓利潤,威脅營運(yùn)資金,并讓企業(yè)家所有的偉大預(yù)測和計劃受到質(zhì)疑。它的影響是累積的和普遍的。然而,對于那些知道如何在通貨膨脹和迫在眉睫的衰退面前發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的人來說,這段時期是一個讓他們變得更強(qiáng)大的機(jī)會。這本書通過不同領(lǐng)域公司的例證與有力的調(diào)查數(shù)據(jù),深入淺出、有理有據(jù)地講述了通貨膨脹的規(guī)律、后果,手把手教企業(yè)各部門如何應(yīng)對通脹、衰退與滯脹。具體包括:識別早期經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變預(yù)警信號,要先發(fā)制人而不是被動反應(yīng);管理現(xiàn)金,避免現(xiàn)金陷阱并確保流動性;明智定價,了解定價的時間和方法;學(xué)會評估價值鏈,保護(hù)現(xiàn)金和利潤;并以通貨膨脹為契機(jī)重置商業(yè)模式。書中帶讀者了解公司各條線部門應(yīng)解決的具體問題,包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、財務(wù)、銷售和營銷、運(yùn)營、采購及供應(yīng)鏈、IT及數(shù)字化、研發(fā)、公關(guān)及投資者關(guān)系、人力及董事會。當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜,商業(yè)形勢瞬息萬變。企業(yè)各部門人員都有必要洞察經(jīng)濟(jì)規(guī)律,了解通脹、衰退與滯脹的影響和后果,掌握應(yīng)對方法。

(美)拉姆·查蘭 格里·韋利根 ·一般管理 ·4.6萬字

最新章節(jié) 第11章 致謝 2023-09-01 10:14:31
帕金森定律
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帕金森定律由英國歷史學(xué)家、政治學(xué)家帕金森于1958年提出:在行政管理中,行政機(jī)構(gòu)會像金字塔一樣不斷增多,行政人員會不斷膨脹,每個人都很忙,但組織效率越來越低下。這條定律又被稱為“金字塔上升”現(xiàn)象。帕金森定律告訴我們這樣一個道理:不稱職的行政首長一旦占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)崗位,龐雜的機(jī)構(gòu)和過多的冗員便不可避免,庸人占據(jù)著高位的現(xiàn)象也不可避免,整個行政管理系統(tǒng)就會形成惡性膨脹,陷入難以自抜的泥潭。本書通過一系列生動直觀的現(xiàn)象描述和心理剖析,提示了帕金森定律發(fā)生作用的內(nèi)在條件和根源所在,剝開為患廣泛的官僚主義的硬殼,展示其華麗外表掩蓋下的內(nèi)幕真相,同時引發(fā)人們作深層次的思考。對帕金森定律的各種變體、衍生定律以及與帕金森定律有內(nèi)在聯(lián)系的其他重要定律、法測,本書也是并予以收錄并進(jìn)行詳盡細(xì)膩的解析和點評。全書論述嚴(yán)謹(jǐn)、觀點犀利,極具現(xiàn)實警示和指導(dǎo)意義,為廣大讀者認(rèn)識、了解、研究帕金森定律打開了一扇便捷的大門。

陳立之 ·一般管理 ·9.2萬字

最新章節(jié) 第18章 路徑-目標(biāo)理論:預(yù)期決定結(jié)果,愿景導(dǎo)航未來 2019-04-03 11:14:12
顛覆與重構(gòu):所有生意都可以重新再做一遍
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創(chuàng)建一家高科技企業(yè)是創(chuàng)業(yè),開辦一家社區(qū)菜店也是創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)不分大小,小菜店也可以成為遍布全國所有社區(qū)的超級連鎖集團(tuán),高科技企業(yè)也會遇到如何尋找客戶的煩惱。通俗來說,無論大小企業(yè),都是在做生意,主要的運(yùn)營核心和構(gòu)建要素是一樣的。那么,為什么有的創(chuàng)業(yè)者能夠輕松運(yùn)營一家跨國上市公司,有的創(chuàng)業(yè)者卻被一家社區(qū)小店拖累得焦頭爛額?其區(qū)別在于是否擁有合適的商業(yè)模式!可以說,一家企業(yè),成也商業(yè)模式,敗也商業(yè)模式。好的商業(yè)模式可以幫助企業(yè)顛覆并重構(gòu)行業(yè)規(guī)則。只要商業(yè)模式對了,創(chuàng)業(yè)者就像站到了時代的風(fēng)口,順勢而為就可以了。本書是作者多年來構(gòu)建各種商業(yè)模式的經(jīng)驗總結(jié),不僅有對商業(yè)模式的認(rèn)知,以及如何進(jìn)行深層思維轉(zhuǎn)變,還有各類商業(yè)模式設(shè)計的具體步驟及經(jīng)典案例,是一本能讓人的商業(yè)認(rèn)知和行為都發(fā)生改變的商業(yè)模式設(shè)計指南。

胡華成 ·一般管理 ·9.8萬字

最新章節(jié) 第7章 零基礎(chǔ)學(xué)做生意:各行各業(yè)商業(yè)模式案例匯總 2023-11-24 18:57:15

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