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在悖論中前進(jìn)

書中首度凝結(jié)與公開了田濤老師40年管理智慧和持續(xù)思考。田濤老師以華為公司為樣本,以25年對(duì)華為深度洞察積淀為源頭,用12個(gè)章節(jié),毫無保留、暢所欲言地從企業(yè)內(nèi)部的視角解讀企業(yè)組織基于悖論的進(jìn)化史。可以說,本書揭示了任正非企業(yè)管理哲學(xué)的主經(jīng)脈,也揭示了華為一路逆熵成長的密碼。田老師首度提出6大管理悖論,以及復(fù)制機(jī)制、學(xué)習(xí)機(jī)制、動(dòng)力機(jī)制與代謝機(jī)制的4大管理機(jī)制,講透了企業(yè)活下去與逆熵增長的底層邏輯。管理本身就是一場在悖論中的前行,真正卓越的企業(yè)家無不是悖論主義者!《在悖論中前進(jìn)》一書中,田濤老師原創(chuàng)性提出了悖論管理體系,全書可以用“一個(gè)概念、兩條主線、四個(gè)機(jī)制”來概括,“悖論”概念是全書的邏輯起點(diǎn),二元悖論下組織演化的兩個(gè)方向——進(jìn)化與異化是全書一明一暗的兩條主線,復(fù)制、學(xué)習(xí)、動(dòng)力、代謝則是推動(dòng)組織進(jìn)化的四大機(jī)制。悖論思想是理解組織的管理的鑰匙,可以說,本書是一部經(jīng)典的基于悖論視角的組織演化史,可以幫助企業(yè)家和企業(yè)洞悉歷史興衰律和組織興衰率,找到解決企業(yè)發(fā)展問題的底層邏輯,實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展。

田 濤 ·一般管理 ·25.4萬字

噪聲

想象一下,兩名醫(yī)生對(duì)相同的病人給出了不同的診斷;兩名法官對(duì)犯了同罪的嫌疑人給出了不同的判決。再想象一下,同樣的醫(yī)生、法官或決策者做出了不同的決策,而這種決策僅僅取決于決策是在什么時(shí)間做出的。這些不同決策背后的罪魁禍?zhǔn)祝褪恰霸肼暋薄!对肼暋肥侵Z貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主、“行為經(jīng)濟(jì)學(xué)之父”丹尼爾·卡尼曼攜手決策領(lǐng)域?qū)<見W利維耶·西博尼和卡斯·桑斯坦共同推出的重磅新作,也是卡尼曼繼暢銷書《思考,快與慢》之后醞釀10年思考的全球矚目里程碑式巨作。幾十年來,大家都認(rèn)為,偏差是導(dǎo)致人類判斷出錯(cuò)的關(guān)鍵。但是卡尼曼系統(tǒng)性地指出:噪聲,才是影響人類判斷的黑洞。《噪聲》通過系統(tǒng)性研究,通過兩個(gè)公式揭開了“判斷出錯(cuò)”的本質(zhì),并且通過對(duì)三種噪聲的系統(tǒng)性分析帶你直擊噪聲。并且,從六大部分闡述了“噪聲”:從尋獲噪聲到探究人類判斷的本質(zhì),從預(yù)測(cè)噪聲到闡釋噪聲的主要原因,從探討如何改進(jìn)判斷和防止錯(cuò)誤的的實(shí)際問題,一直延伸到什么才是合適的噪聲水平。”“噪聲”是隨機(jī)的,但卻是致命的。卡尼曼在書中提出了6大原則,幫你重塑決策框架,做聰明的決策者。同時(shí),卡尼曼更是精妙地附上了“審查噪聲”的使用指南,以及寫給決策者的“觀察者清單”。

(以色列)丹尼爾·卡尼曼 (法)奧利維耶·西博尼 (美)卡斯·R.桑斯坦 ·一般管理 ·26.5萬字

善戰(zhàn)者說:孫子兵法與取勝法則十二講
會(huì)員

作為一部流傳2500多年的兵法,《孫子兵法》直到今天依然為世人所推崇,就是因?yàn)楹苌儆腥藢?duì)戰(zhàn)爭與取勝的思考和理解,能像孫子這樣透徹與深刻。它從戰(zhàn)略的高度,揭示了戰(zhàn)爭取勝的基本要素和根本原理。換言之,《孫子兵法》是一部關(guān)于競爭理論的專著。用從戰(zhàn)爭這種殘酷的“強(qiáng)競爭”的環(huán)境中所總結(jié)出來的競爭方法,來審視企業(yè)所面臨的競爭,往往可以幫助我們更好地理解競爭的本質(zhì),以及競爭中的取勝之道。那么,如何更好地從兵法學(xué)管理,向戰(zhàn)爭學(xué)競爭?是直接讀《孫子兵法》,還是通過與現(xiàn)代企業(yè)管理的結(jié)合,來做進(jìn)一步的學(xué)習(xí)與思考呢?作為軍事學(xué)博士與北大國發(fā)院的教授,宮玉振教授20多年來研讀《孫子兵法》,并與管理學(xué)相互驗(yàn)證。他從“學(xué)會(huì)戰(zhàn)略性思考”這一主題入手,打破《孫子兵法》的篇章結(jié)構(gòu),從中提煉出孫子最核心的12個(gè)理念,分別從組織管理的深層基礎(chǔ)(五事、七計(jì))、競爭戰(zhàn)略的九條原則(全勝、先勝、任勢(shì)、擊虛、詭道、并力、主動(dòng)、機(jī)變、先知”),以及領(lǐng)導(dǎo)力的基本內(nèi)涵(將道)入手,旁征博引,用大量鮮活的案例,完備而系統(tǒng)地闡述了《孫子兵法》之于管理和經(jīng)營的啟發(fā)與應(yīng)用,協(xié)助管理者也成為一個(gè)“善戰(zhàn)者”。

宮玉振 ·一般管理 ·29.4萬字

原則(全新增訂版)

在這本書中,全球知名投資家、企業(yè)家,對(duì)沖基金巨頭橋水公司創(chuàng)始人瑞·達(dá)利歐詳細(xì)闡述了他在成功經(jīng)營橋水公司的過程中所奉行的一套原則。他認(rèn)為這些原則是他一生中學(xué)到的最重要的東西,也希望他的這些原則能幫助讀者形成自己的原則、達(dá)成自己的人生日標(biāo)。瑞·達(dá)利歐認(rèn)為,橋水及其個(gè)人的成功源于他所奉行的一套原則,而他將自己用一生經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的工作、生活與人生智慧都寫在了這本《原則》當(dāng)中。達(dá)利歐相信,原則是根本性的真理,每個(gè)人都可以通過構(gòu)建并在反思中不斷優(yōu)化自己的原則取得成功。這本書闡述了達(dá)利歐原則的兩大基石——極度求真、極度透明,并闡述了以此為基礎(chǔ)的諸多處世之道。書中500多條原則將幫助我們保持開放心態(tài),看清現(xiàn)實(shí),正確評(píng)價(jià)自己和他人,打造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),從容面對(duì)決策。該書自出版以來,成為備受矚口的超級(jí)暢銷書,不僅影響了金融投資圈,更啟迪了數(shù)百萬讀者的人生。《原則》(增訂升級(jí)版)進(jìn)行了全新升級(jí),并增補(bǔ)了達(dá)利歐專為中國讀者設(shè)計(jì)的內(nèi)容。他從目標(biāo)、認(rèn)知、關(guān)系等多個(gè)維度為讀者提供了真誠的忠告寫指導(dǎo),幫助讀者在快速變化的現(xiàn)實(shí)世界中應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),進(jìn)步深刻認(rèn)識(shí)自我,持續(xù)進(jìn)化和成長。

(美)瑞·達(dá)利歐 ·一般管理 ·27.2萬字

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