為什么企業(yè)經(jīng)營(yíng)者容易決策失誤？企業(yè)管理者如何洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)中各個(gè)環(huán)節(jié)的本質(zhì)？企業(yè)的錢(qián)主要花在哪里？……隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的巨大進(jìn)步和宏觀環(huán)境的成熟，機(jī)會(huì)主義、野蠻生長(zhǎng)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，中國(guó)企業(yè)迎來(lái)高質(zhì)量發(fā)展的黃金時(shí)代，戰(zhàn)略、知識(shí)和理性成為新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的重要生存法則。如何在紛繁的管理流程中刪繁就簡(jiǎn)，在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中一招制勝，提升企業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng)力，加強(qiáng)自身經(jīng)營(yíng)力成了每位企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不得不面對(duì)的關(guān)鍵問(wèn)題。在這本書(shū)里，作者將自己經(jīng)營(yíng)企業(yè)30余年、做管理教育工作17年洞察到的經(jīng)驗(yàn)提煉為“取一舍九”的經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)。用是什么、為什么、怎么做的“三段論”邏輯，簡(jiǎn)單、直接地講解了企業(yè)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)中的第一本質(zhì)，從“戰(zhàn)略、價(jià)值、組織、產(chǎn)品、用戶、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)”7個(gè)方面提供分析和解決問(wèn)題的具體方法，并輔以鮮活的案例，幫助讀者從紛繁復(fù)雜的表象中抽絲剝繭，洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)的真相，產(chǎn)生從獲利思維到成本思維和價(jià)值思維的轉(zhuǎn)變，聚焦企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)，回歸企業(yè)發(fā)展實(shí)踐，擊穿企業(yè)發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的永續(xù)發(fā)展。