OLP領(lǐng)導(dǎo)力法則：亞馬遜持續(xù)增長20年的人才戰(zhàn)略
人力資源是一家公司的靈魂。但究竟如何才能找到合適的人才？怎樣把人才用好、留住？作為全球知名企業(yè)，亞馬遜在不斷開拓新業(yè)務(wù)的同時(shí)，始終保持優(yōu)異的市場競爭力，市值突破萬億，其人才戰(zhàn)略具備借鑒價(jià)值。本書作者佐藤將之是亞馬遜（日本）創(chuàng)始成員，也是資深企業(yè)咨詢專家，在亞馬遜工作期間，一直在亞馬遜創(chuàng)始人貝佐斯身邊學(xué)習(xí)。在這本書中，他系統(tǒng)梳理并解讀了驅(qū)動亞馬遜持續(xù)增長20年的人才戰(zhàn)略——以領(lǐng)導(dǎo)力法則（OLP）為底層邏輯，構(gòu)建從選人、用人、育人再到文化建設(shè)的人才體系。本書全方位揭秘“全球百佳雇主”亞馬遜的核心用人法則。不管是希望招攬優(yōu)秀人才的企業(yè)管理者，還是苦于招聘工作的人事工作者，抑或是面對層層考核的應(yīng)聘者，都能從書中找到現(xiàn)實(shí)而具體的可借鑒經(jīng)驗(yàn)。
·7.1萬字
