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“選對人”，是企業實現發展和突破的關鍵因素。鑒于企業對精準識人、高效選人的需求，如何打造“金牌面試官”逐漸成為企業管理者的必修課。本書聚焦校園招聘的方法和工具，萃取了作者自2014年以來為國企、央企培訓的經驗，案例真實豐富、涵蓋面廣，行文生動易懂。本書不僅適合參與校園招聘的面試官、人力資源從業者閱讀，以提高識人能力和工作效率，更好地降本增效，也適合應屆畢業生閱讀，以了解企業的關注點及面試評分標準，從而提高被錄用的概率。

·6.8萬字

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管理的實踐

本書的問世，標志著“管理學”作為一門學科的誕生。德魯克在這本書中首次提出了“目標管理”“八大關鍵領域”等核心概念，深化了人們對管理功能的認知，奠定了他作為“現代管理學之父”的歷史地位。本書被人們譽為管理學的“圣經”，半個多世紀以來影響了全球無數的企業家與管理者。本書是第一本視管理為整體的書，第一本把管理描述成獨特功能、把施行管理描述成具體工作、把擔任管理者描述成獨特責任的書，也是第一本兼談管理當前業務和創新未來業務的書。德魯克從管理者的角色、任務、功能及其未來面臨的挑戰切入，提出了精辟獨到的見解，為管理者提供了履行職責所需知道的觀念、原則和工具——一套系統化的管理實踐知識。

·25.4萬字

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引導式管理：打造持續成長型團隊

本書為數字經濟時代的管理者而作。第一部分解析時代機遇與挑戰，提出管理者需轉型領導力，并引入“GREAT成長心智模型”，從五個維度推動思維轉變，倡導引導式管理。第二部分指出引導式管理所需的核心技能，以促進團隊進化。第三部分聚焦“共創會”實操方法，從組建團隊開始，覆蓋融合、戰略推進、深化合作與業務進化等16個典型場景，提供可直接使用的工具與方法，幫助管理者高效解決團隊問題。

·9.8萬字

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數字經濟對創新要素配置的作用機制研究：基于研發要素視角

明確數字經濟與創新要素配置的內在作用機制是當今時代背景下優化創新要素配置的關鍵。本書從數字經濟與創新要素配置耦合協調發展的測度、數字經濟發展提升研發投入水平的作用機制、數據要素提升研發產出質量的作用機制、數字經濟發展改善研發效率的作用機制等幾個方面，對數字經濟與創新要素配置的相關研究做出有益補充與拓展，所得的研究結論能夠為企業依據自身的特點，在數字經濟發展浪潮中合理地選擇創新要素配置的優化路徑提供借鑒。

·14萬字

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數智化時代：員工參與和適應性績效

本書立足于數智化時代背景，通過質性和定量研究方法，深入探索員工參與對適應性績效的“雙刃劍”影響機理。首先對相關文獻進行回顧和梳理，考察員工參與、適應性績效、工作要求/工作資源、人力資源歸因等概念及相關研究。其次通過扎根理論研究方法，構建基于實踐的“雙刃劍”理論分析框架，即“員工參與—工作要求/工作資源—適應性績效”，為后面的理論和實證研究提供實踐基礎。最后以JD-R模型和歸因理論為理論依據，將理論分析框架轉化為實證研究模型，并通過問卷調查法和統計分析方法開展實證研究，著重探討工作要求和工作資源的雙重中介作用，以及人力資源歸因的調節機制。

·7.4萬字

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真北領導力：AI時代，個人與組織的使命共擔

本書系統闡述了真北領導力的理論及實踐操作方法。真北領導力是在中國傳統文化、國外心理學和領導力發展的基礎上，針對當前企業領導者發展的現狀，提出的第三類領導力。本書側重在個人真北領導力的維度，這是真北領導力發展的起點，也是核心，這是領導力發展的“本”。真北領導力需要將縱向領導力和橫向領導力融合發展，應該先從縱向領導力開始，領導者通過自我覺察，提升自我認知，形成對自己、對環境的新視角，看見自己的盲區，看見自己行為和價值觀假設可能存在的限制性信念，看見自己潛意識中可能存在的陰影，找到心智進化的可能方向。然后再結合橫向領導力的發展，學習和鍛煉相關的知識技能，通過進化內在操作系統驅動外在行為方式的改變。

·9.7萬字

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企業增長從哪里來：從企業天地人三維生命體說起

本書將企業視為一個生命體，從天維、地維、人維三個維度探索企業增長、發展的底層邏輯。采用理論闡述深度結合豐富案例的寫作方式，同時運用大量的擬人和比喻手法，穿插一些趣味故事，用通俗易懂的語言幫助讀者輕松掌握企業經營管理的方法。全書共八章：第一章闡述企業增長的底層邏輯；第二章闡述企業客戶價值增長；第三章分析企業自轉價值增長；第四章闡述企業公轉價值增長；第五章分析了企業資本運營的“道”與“術”；第六章闡述企業資本運營的實操創效價值增長；第七章分析企業組織價值增長；第八章闡述企業財務價值增長。

·20.5萬字

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破局之光：給創業者的36計

本書內容精彩，分看透、想通、做到3個篇章，精選創業實戰營銷專家陳軒創作的爆款內容，融更高維的商業認知、更深刻的市場體感、更高效的破局經驗于一書。36個營銷實戰干貨，結合36個最新最權威的實戰案例，高度凝練為36個破局之策。本書短小精悍，特別適應當今創業者快節奏、旅行、出差等碎片化的閱讀場景。

·3.9萬字

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百煉成王：向王陽明學企業經營與管理（第2版）

本書從“向王陽明學習企業文化建設”“向王陽明學戰略管理”“向王陽明學品牌管理”“向王陽明學人力資源管理”“向王陽明學市場營銷”“向王陽明學組織運營管理”六個方面介紹如何將王陽明思想注入到企業的經營管理中。

·10.1萬字

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知人善“任”：4K任職資格管理與應用

任職資格管理是當下企業從人力資源管理、任務與責任管理升級到組織能力提升和組織效能提升的重要技術標志，也是銜接企業戰略和人才實力的專業基石。本書旨在解答高級管理人員、人力資源從業者在任職資格體系構建與應用過程中遇到的熱點、難點問題，幫助管理者及HR以任職資格體系作為人力資源管理的主旋律，既對接考核激勵，又銜接培養發展；幫助HR及業務領導掌握任職資格體系構建的理論基礎、構建方法、技術核心與操作實務，并結合優秀實踐案例進行總結說明，幫助實踐者澄清認識，高效應用。

·9.7萬字

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基于博弈論的產業技術創新聯盟運行機制研究

本書以畜禽良種產業技術創新聯盟作為案例進行研究，分別用德爾菲法和層次分析法，對畜禽良種聯盟的信任機制、知識共享機制和利益分配機制的制約因素進行了分析。結論認為，畜禽良種聯盟的信任機制主要取決于合作經歷、企業聲譽、合作愿景、企業家魅力及法律約束等方面的因素；知識共享機制主要取決于企業文化、企業擁有的資源與產權、盈利能力等方面的因素；利益分配機制主要取決于人力、資產及資金方面的投入、科技成果轉化率及抗技術風險能力等方面的因素。本書最后對如何建立畜禽良種聯盟的信任機制、知識共享機制與利益分配機制提出了相關建議。

·8.4萬字

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企業合規管理案例評析

企業合規既是理論前沿問題，也是企業治理與法律實踐的熱門話題。本書圍繞企業合規管理實踐，選取典型案例，分析法律問題、揭示法律風險、提出管理要點，為讀者提供實用、專業的法律實務指南。本書結合企業合規管理方面常見的法律糾紛類型，歸納整理了公司設立糾紛、公司出資糾紛、職工持股和股權轉讓糾紛、公司運營風險、公司解散與清算、人資管理、公司合同糾紛、刑事法律案例分析與風險防范等9個方面45個焦點問題。涵蓋面廣，普適性強。

·19.7萬字

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我在北大讀商學

本書是作者去商學院深造后，根據其18年的企業實踐及求學經歷撰寫而成，讓那些沒有機會或者沒有時間讀商學院的有志之士，能夠詳細地了解商學院的學習經歷。書中介紹了作者在商學院深造時的求學經歷、實踐經歷等真實經歷。同時，作者總結歸納其豐富的大型企業實戰經驗和在北大國發院兩年多的商學經歷，在書中抒發其對企業管理的獨特思考和見解，并為廣大讀者提供企業管理的相關知識和思想指導。

·11.5萬字

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心語錄：梁勤卷首語·演講文選

本書圍繞“企業生態—企業管理—企業家精神”的脈絡展開，以文字的形式記錄下作者在四川省企業聯合會工作的見聞、經驗和感悟，以及他在“充分發揮橋梁紐帶作用，全心全意為企業和企業家服務”的過程中，感受到的利他與知足。從2010年到2022年，本書內容的時間跨度長達13年，內容緊扣每年的社會熱點和實時主題，對一些有價值的企業經營管理案例做了系統、深入的介紹分析，并結合自身工作為企業發展提出了指引方向的原則和策略，是一本企業家必備的枕邊書。

·29.2萬字

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商業模式：資源整合與協同創新

本書以新型研發機構為研究對象，通過分析企業在發展中所面臨的內外部環境問題，剖析對新型研發機構商業模式創新有較大影響的兩個因素，即政府扶持和資源整合，同時考察了協同創新作為中介在其中產生的影響。本書研究通過扎根理論、實證分析和案例佐證探討了政府扶持、資源整合、協同創新和商業模式創新之間的關系，在理論意義上可以為相關人員推動建設發展我國的新型研發機構提供一定的理論指導，在現實意義上則可以為我國建設發展現有的新型研發機構開拓思路，更好地推動新型研發機構的高質量發展。

·9.2萬字

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創業融資：股權設計與模式融合

本書從創業融資的角度切入，詳細講解了創業企業的股權設計、資本運營、股權激勵、模式變現等內容，設計成功的商業模式并優化是企業變現遵循的邏輯，組建合理的創業團隊并進行激勵是執行企業變現的人員力量，科學的運營管理并不斷學習是實踐企業變現的組織支撐，多方面的創新并持續變革是幫助企業變現的瓶頸突破。創業融資和股權是兩個息息相關的話題。創業企業一般是用股權換資金，伴隨著融資的進入，創業企業就要面臨股權的相關問題。股權設計包括進入機制、退出機制、繼承機制、控制權設計等主要內容。創業企業的最終目的是變現，獲取利潤。要實現變現，可以從商業模式、創業團隊、運營管理、創新變革4個方面開展工作。

·17.8萬字

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數據跨境和隱私：企業數據合規指南（數據資產叢書）

本書主要介紹如何制定有效的數據隱私戰略，從而既符合業務目標和品牌定位，又確保遵守相關法律。作為制定定制戰略的先決條件，獲得對數據隱私問題的基本了解非常重要。書中會利用我們對全球主要立法的回顧，指導你制定數據隱私策略。讀者可以從我們關于數據隱私計劃與數據戰略、IT戰略和風險管理框架之間關系的見解中獲益。在閱讀本書的過程中，我們會應用各種方法來幫助你保持正確的方向。讀完本書之后，例會了解新興的隱私增強技術（PET）如何成為實施戰略的有力工具，并準確定位數據隱私與人工智能之間的交叉點。

·6.2萬字

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管理者話術

為什么你用心良苦，下屬卻不領情？為什么你反復強調，結果卻總南轅北轍？本書旨在顛覆你對“管理者話術”的認知。它并非教你虛偽套路，而是為你提供一套基于尊重與賦能的語言操作系統。從布置任務、給予反饋，到激勵團隊、處理沖突……本書系統性地拆解了六大核心管理場景，為你提供清晰的語言模型與心法，助你將每一次溝通，都化為一次贏得人心的領導力實踐，最終成為一名真正能激發團隊潛能的卓越領導者。

·1.5萬字

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從IP助理到合伙人：爆發式成長的躍遷指南

初入職場，面對求職難題，普通人如何破局？沒有名校光環、大廠履歷，如何實現高回報的成長？一份“低門檻入行、3個月上手、收入翻倍增長”的職業正成為年輕人逆襲的新風口，它就是IP助理。本書作者文文在面對職場困境時進入IP助理行業，用很短的時間成為百萬粉絲IP的合伙人，她用親身經歷，為你揭示IP助理的黃金密碼。從內容編輯到社群運營，從商務合作到多任務管理……本書帶你掌握寫作、剪輯、私域運營等“絕世武功”。本書教你從“打雜”到“共創”，從“執行者”變“戰略伙伴”。本書教你積累做IP的經驗、賺流量背書、拓展優質人際資源。這本書不熬雞湯，只教你用低成本、高效率的方法，把求職難關變成人生翻盤的跳板。

·8.2萬字

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AI管理學：人工智能重塑企業管理

本書立足于企業管理與AI技術發展，從智能化時代的企業現狀出發，分析了AI帶來的機遇與挑戰，強調企業需要構建全面且有效的方法論來實現智能化轉型。作者開創性地提出了AI管理學方法論，通過基礎三要素——OI（組織智能）、DI（數據智能）和AI（人工智能）的相互作用，構成企業管理的“智能升維體”，助力企業戰略制定、業務流程重組和執行力提升。書中還探討了AI管理學在不同戰略領域的應用，如客戶牽引、產品創新及出海競爭等，也展望了未來AI原生公司的形態。這是一本為邁向AGI時代的管理實踐者提供理論與實踐指導的前沿讀物，旨在幫助企業在智能化浪潮中把握先機，重塑競爭優勢。

·17.9萬字

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金牌面試官之校園招聘：精準識人與高效選拔的實操手冊