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贏的答案（尊享版）

杰克·韋爾奇管理經(jīng)典，暢銷十年，代表一個(gè)時(shí)代歷久彌新的傳世管理之道。超級暢銷書《贏》姐妹篇，韋爾奇親授贏之道，解答74個(gè)商業(yè)難題。2005年，被譽(yù)為“全球第一CEO”的通用電氣公司前董事長杰克·韋爾奇出版了一部暢銷全球的著作《贏》。在《贏的答案》中，韋爾奇延續(xù)和深化了《贏》中開始的坦率的對話，精心選擇了讀者提出的74個(gè)問題，亦即人們在工作與生活中最具代表性的74個(gè)難題，并一一做出解答。這些問題涉及的范圍極其廣泛，既有關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的，如“如何做一個(gè)勇敢的變革推動(dòng)者”；也有關(guān)于管理的原則與實(shí)踐的，如“如何衡量公司經(jīng)營的穩(wěn)健性”；還有關(guān)于個(gè)人事業(yè)發(fā)展的，如“你是否適合自己創(chuàng)業(yè)”等。本書凝聚了韋爾奇對商務(wù)生活新的思考，每一個(gè)致力于公司成長和自我發(fā)展的人都將從中受益。

·10.1萬字

天合紀(jì)：中國光伏的進(jìn)化哲學(xué)與領(lǐng)先之道

本書獨(dú)家記錄了天合光能創(chuàng)業(yè)、進(jìn)化并領(lǐng)先世界的歷程，并以能源革命和零碳文明的宏大視角，揭示了中國光伏逆勢崛起、彎道超車的底層邏輯。從1997年進(jìn)入光伏行業(yè)，到2014年組件出貨登頂全球第一，再到從美股退市回歸A股成為“科創(chuàng)板光伏第一股”……天合光能的發(fā)展史，是中國光伏韌性成長的縮影。中國光伏的崛起史，是零碳時(shí)代新商業(yè)文明構(gòu)建的前奏。讀懂天合光能，讀懂中國光伏，讀懂碳中和大時(shí)代。

·18.1萬字

加密之王：幣基的崛起、危機(jī)與加密經(jīng)濟(jì)的未來

科技作家杰夫·約翰·羅伯茨首次披露了加密貨幣交易所幣基（Coinbase）通過YCombinator初創(chuàng)企業(yè)孵化器成長為“更大的加密經(jīng)濟(jì)支柱”的創(chuàng)業(yè)歷程，也生動(dòng)講述了其創(chuàng)始人布賴恩·阿姆斯特朗的創(chuàng)業(yè)故事以及他關(guān)于加密貨幣的夢想。這本書將我們帶入正在展開的故事，通過全球主要參與者的經(jīng)歷，回顧加密貨幣的崛起、衰落和重生。讓我們跟隨硅谷企業(yè)家布賴恩·阿姆斯特朗和他的創(chuàng)業(yè)公司——幣基的動(dòng)蕩發(fā)展歷程，感受加密貨幣世界的瘋狂與顛覆。作者杰夫·約翰·羅伯茨敏銳地觀察了加密經(jīng)濟(jì)的世界，以及初創(chuàng)公司試圖顛覆傳統(tǒng)金融世界時(shí)會(huì)發(fā)生什么。對加密技術(shù)的清晰解釋，交織在一個(gè)個(gè)令人驚奇的故事中，書中講述了創(chuàng)業(yè)狂歡、黑客攻擊、可疑的投資者、政府調(diào)查、起訴扎克伯格的億萬富翁雙胞胎，以及布賴恩與華爾街的傳奇人物——摩根大通首席執(zhí)行官杰米·戴蒙的閉門秘密會(huì)議。

·12.2萬字

Salesforce傳奇

Salesforce是20年前軟件領(lǐng)域的行業(yè)黑馬，而今天已經(jīng)成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的駿馬。《Salesforce傳奇》是Salesforce創(chuàng)始人馬克·貝尼奧夫的顛覆性佳作，記述了他自身創(chuàng)業(yè)的心智與歷程。為你揭開Salesforce高速發(fā)展背后的9大關(guān)鍵法則：如何把一個(gè)簡單的想法轉(zhuǎn)化成高速成長的企業(yè)、如何選對差異化賽道驅(qū)動(dòng)品牌增長破圈、如何將每一場活動(dòng)都轉(zhuǎn)化成口碑升級的機(jī)會(huì)、如何打造一支專屬于你的百萬量級的銷售大軍、如何以長期視角打造出助力用戶不斷增長的偉大產(chǎn)品、如何不讓你的公司只為了商業(yè)利益而運(yùn)轉(zhuǎn)、如何才能將你的商業(yè)模式推廣到全新市場、如何用進(jìn)化的眼光衡量你的公司是否在向上發(fā)展，以及如何賦能優(yōu)秀的人才與資源助推公司的快速成長。從《Salesforce傳奇》中，我們可以看到一個(gè)創(chuàng)業(yè)者顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的意志和堅(jiān)持，上述9大關(guān)鍵法則更是極具創(chuàng)新力的產(chǎn)業(yè)變革者Salesforce一路“從0到100”的真正原因。特別是，企業(yè)創(chuàng)建之初就建立了回饋社會(huì)的機(jī)制，值得我們中國創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行思考與借鑒。Salesforce是一個(gè)逆勢增長的傳奇企業(yè)，而它的成功之道也是一個(gè)尚未被人知曉的傳奇故事。

·15.6萬字

晉商：中國第一商幫的經(jīng)營之道

一部以晉商為題材的電視劇《喬家大院》的熱播，引起人們對晉商的極大興趣。該劇以晉商中的杰出代表喬致庸的一生為主線，給我們講述了一個(gè)可歌可泣的傳奇故事。但由于該劇偏重于故事性和傳奇性，所以對晉商并未進(jìn)行深入細(xì)致的描寫，而喬致庸一人也并不能代表整個(gè)晉商史；另一方面，由于市面上關(guān)于晉商的書籍又多以歷史事實(shí)為主，其研究性大于可讀性，故此，本書編者本著為廣大讀者服務(wù)的目的，經(jīng)過多方考究，在材料的使用及篇章的布局上大費(fèi)功夫，以此編著了《晉商——中國第一商邦的經(jīng)營之道》一書。

·13.7萬字

用戶之友：一切基于創(chuàng)造用戶價(jià)值

當(dāng)代具有代表性并對商業(yè)產(chǎn)生巨大和普遍影響的技術(shù)是信息技術(shù)。中國企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用從電腦化階段落后于發(fā)達(dá)國家，信息化時(shí)期追趕發(fā)達(dá)國家，到現(xiàn)在中國領(lǐng)先企業(yè)的數(shù)智化連同中國企業(yè)的商業(yè)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新開始引領(lǐng)全球。本書匯聚了35家眾多行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)及企業(yè)數(shù)智化的實(shí)踐智慧，見證了35年來以用友為代表的中國企業(yè)軟件在企業(yè)應(yīng)用發(fā)展的創(chuàng)變歷程，體現(xiàn)了用友始終秉承的“用戶之友”核心價(jià)值觀和“一切基于創(chuàng)造客戶價(jià)值”的經(jīng)營理念，助力越來越多的中國企業(yè)實(shí)現(xiàn)從追趕到領(lǐng)跑的世界級夢想。

·22.1萬字

激蕩三十年：中國企業(yè) 1978—2008下冊（十年典藏版）

激蕩三十年：中國企業(yè)1978-2008（下）：作者不是將一些事件、人物孤立地展現(xiàn)在讀者面前，他筆下的歷史是可以觸摸的，是可以被感知的，它充滿了血肉、運(yùn)動(dòng)和偶然性。他把人物和事件放在一個(gè)國際和國內(nèi)的政策、社會(huì)和當(dāng)時(shí)的現(xiàn)實(shí)這樣的大背景中，以整體和個(gè)別相結(jié)合的描述手法，將一部中國企業(yè)的曲折發(fā)展歷程清晰地呈現(xiàn)在讀者面前。過去的三十年是如此的輝煌，特別對于沉默了百年的中華民族，它承載了太多人的光榮與夢想，它是幾乎一代人共同成長的全部記憶。

·28.5萬字

吳曉波企業(yè)史（套裝9冊）

吳曉波企業(yè)史套裝9冊，包含《激蕩十年，水大魚大》、《激蕩三十年》、《跌蕩一百年》、《浩蕩兩千年》、《歷代經(jīng)濟(jì)變革得失》、《大敗局》。

·197萬字

破繭成蝶：創(chuàng)業(yè)的核心方法

《這個(gè)世界為我讓路——?jiǎng)?chuàng)業(yè)的核心方法》中作者不但回憶了自己的童年和北大時(shí)光，更重要的這是一本創(chuàng)業(yè)工具書。本書內(nèi)容能幫助一個(gè)懵懵懂懂的創(chuàng)業(yè)小白轉(zhuǎn)身成為一個(gè)創(chuàng)業(yè)高手。如果你想避開那許許多多創(chuàng)業(yè)路上的明槍暗箭，本書是最好的選擇。如果你想少奮斗十年，早日實(shí)現(xiàn)自己的夢想，本書是你床頭必備的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)手冊。很多時(shí)候，知識(shí)的盲區(qū)會(huì)讓你損失成百上千萬甚至?xí)屇闫飘a(chǎn)到身無分文。這本書將幫助你在創(chuàng)業(yè)路上披荊斬棘，從而讓這個(gè)世界為你讓路。

·13.4萬字

第一資本：新興公司何以引領(lǐng)市場

你能從世界上最成功的公司身上學(xué)到什么？CapitalOne的故事將幫助您了解和采用競爭策略、工作場所文化和日常業(yè)務(wù)實(shí)踐，這些都使一家不太可能的信用卡初創(chuàng)公司徹底改變了信貸行業(yè)。在從事信用卡業(yè)務(wù)25年后，第一資本已在全球錢包中贏得一席之地。當(dāng)公司的兩位年輕創(chuàng)始人開始個(gè)性化信貸時(shí)，金融界認(rèn)為他們瘋了……直到很明顯他們不是。在銀行業(yè)工作的理查德·費(fèi)爾班克和奈杰爾·莫里斯看到，信用卡公司采用的一刀切的標(biāo)準(zhǔn)正在讓大筆資金留在桌面上。他們破解了密碼，想出了如何通過提供個(gè)性化設(shè)計(jì)、信用額度和獎(jiǎng)勵(lì)來定制信用卡體驗(yàn)，徹底改變了信用卡行業(yè)的運(yùn)作方式。通過第一資本的故事，您將了解到：如何識(shí)別市場中的藍(lán)海紅海中如何尋找新出口如何確定人們想要什么以及如何讓他們得到它如何利用新的營銷活動(dòng)。

·6.2萬字

小米哲學(xué)：雷軍的商業(yè)生態(tài)運(yùn)營邏輯

自2010年創(chuàng)立以來，小米在短短8年時(shí)間里創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的商業(yè)奇跡，一躍發(fā)展成為國內(nèi)第三、全球第四大智能手機(jī)品牌，顛覆了世界手機(jī)行業(yè)的固有格局。是什么驅(qū)動(dòng)小米成為市值千億美元的商業(yè)帝國？在國內(nèi)智能手機(jī)市場由“增量時(shí)代”向“存量時(shí)代”過渡的大環(huán)境下，小米手機(jī)卻能實(shí)現(xiàn)逆勢增長的秘訣是什么？如何深度解讀小米“鐵人三項(xiàng)”（硬件+新零售+互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)）理論背后的商業(yè)邏輯和生態(tài)布局……本書立足于對小米生態(tài)模式的解讀，全面梳理了小米的創(chuàng)業(yè)發(fā)展軌跡，從組織架構(gòu)、經(jīng)營模式、生態(tài)鏈戰(zhàn)略、新零售布局、互聯(lián)網(wǎng)思維、口碑營銷、粉絲經(jīng)濟(jì)、運(yùn)營管理、全球化戰(zhàn)略等方面入手，結(jié)合對互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的觀察與研究，深刻揭示小米的成功之道，試圖為讀者“還原”一個(gè)商業(yè)帝國的誕生與崛起、雄心與榮耀。

·12.7萬字

創(chuàng)業(yè)大浪潮

一部以創(chuàng)業(yè)為主線的商業(yè)正史，全景式地梳理百年來的創(chuàng)業(yè)歷程。作者以六大關(guān)鍵創(chuàng)業(yè)潮為脈絡(luò)系統(tǒng)地介紹了從標(biāo)準(zhǔn)石油、福特汽車、AT&T公司、摩托羅拉、沃爾瑪、索尼、IBM到如今的蘋果、Google以及Facebook等世界知名公司的興衰成敗。作者通過回顧創(chuàng)業(yè)史，揭示出創(chuàng)業(yè)公司成功的本質(zhì)與規(guī)律性。是新時(shí)期的中國創(chuàng)業(yè)者、投資家創(chuàng)業(yè)成功的指南。下一個(gè)創(chuàng)業(yè)浪潮會(huì)出現(xiàn)在哪里，沒有人說的準(zhǔn)，但通過此書回顧百年創(chuàng)業(yè)史，能夠幫助我們找到答案。涉及百余名創(chuàng)業(yè)大家，內(nèi)容翔實(shí)、生動(dòng)，以創(chuàng)業(yè)故事來貫穿。對產(chǎn)業(yè)更替、管理理論演進(jìn)等商業(yè)相關(guān)話題深入探討，還原出不同創(chuàng)業(yè)浪潮之下管理學(xué)不斷進(jìn)化的歷程。這是一個(gè)"大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新"的新時(shí)代，該書為這個(gè)新時(shí)代注釋。

·19.9萬字

沖向火星：馬斯克和SpaceX的初創(chuàng)故事

2002年5月6日，SpaceX成立。馬斯克投入1億美元，能支持三次火箭發(fā)射。公司官網(wǎng)上寫著：“我們正在尋找全世界的人才，以解決具有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目，最終實(shí)現(xiàn)人類成為跨行星物種的目標(biāo)。”2008年8月3日，第三次發(fā)射失敗，資金耗盡。就在這樣的時(shí)刻，馬新克和團(tuán)隊(duì)用僅剩的零件組裝好最后一枚火箭，進(jìn)行了第四次發(fā)射。SpaceX團(tuán)隊(duì)所有成員全心全意關(guān)注著一個(gè)共同目標(biāo)。他們加入馬斯克的團(tuán)隊(duì)，加入他看似瘋狂的火星移民計(jì)劃，終于最終實(shí)現(xiàn)了第一步的重要突破——2008年9月28日，“獵鷹1號”火箭成功發(fā)射。

·17.3萬字

輝瑞：為世界健康護(hù)航

·22.4萬字

在這里讀懂習(xí)酒

本書深入研究習(xí)酒集團(tuán)的發(fā)展歷程，以第三方視角詮釋習(xí)酒成長之路，同時(shí)剖析習(xí)酒君品文化與價(jià)值精神。71年來，習(xí)酒穿越行業(yè)周期，歷經(jīng)發(fā)展起落，仍然堅(jiān)韌屹立，自強(qiáng)不息，正如我們這個(gè)民族雖然歷經(jīng)千萬重考驗(yàn)，卻在苦難中一次次走向輝煌。習(xí)酒發(fā)展史背后蘊(yùn)藏著東方精神，恪守“崇道、務(wù)本、敬商、愛人”的企業(yè)核心價(jià)值觀，從三人起家到超萬人規(guī)模，從早期一度停產(chǎn)到濃醬并舉產(chǎn)量“雙三千”，從偏居一隅到享譽(yù)世界。習(xí)酒曾經(jīng)艱難起步，曾經(jīng)登峰造極，曾經(jīng)曲折坎坷，最終站在了集團(tuán)化的新起點(diǎn)上。回望歷史深處，讀懂昨日習(xí)酒發(fā)展故事，讀懂今日習(xí)酒戰(zhàn)略布局，堅(jiān)信明日習(xí)酒未來可期。

·11.1萬字

沸騰十五年：中國互聯(lián)網(wǎng)1995-2009（修訂版）

翻云覆雨的中國網(wǎng)事，蕩氣回腸的產(chǎn)業(yè)傳奇，虛擬世界的真實(shí)講述，萬象網(wǎng)絡(luò)的還原走筆！胡啟恒、李開復(fù)、田溯寧、雷軍、俞軍、史蒂夫·哈蒙聯(lián)合力薦！1995年，中國開通了北京、上海兩個(gè)接入Internet的節(jié)點(diǎn)，這一年被稱為中國互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)元年。這之后的15年間，中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了近40家海外上市公司，其中超過15家公司在股市達(dá)到過10億美元市值的高位。一浪又一浪的產(chǎn)業(yè)變革沖擊著從業(yè)者的內(nèi)心，也催生出一幕幕的創(chuàng)業(yè)悲喜劇。本書記錄的是在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)起家的15年里，一群創(chuàng)造屬于自己歷史的人和他們的真實(shí)故事，他們是中國互聯(lián)網(wǎng)自1995年興起的波瀾壯闊中的弄潮兒和財(cái)富新貴的代表：馬化騰、丁磊、張朝陽、馬云、陳天橋、李彥宏、史玉柱、田溯寧、張樹新、王志東、王峻濤、雷軍、周鴻祎、陳一舟……他們不僅參與創(chuàng)造和推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、新科技互聯(lián)行業(yè)，改寫了自己的財(cái)富積累路徑,還用互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)科技創(chuàng)造并推動(dòng)著整個(gè)國家的歷史進(jìn)程，業(yè)已成為驅(qū)動(dòng)新一代中國企業(yè)騰飛的中堅(jiān)力量。

·38.5萬字

阿里巴巴正傳

十幾年來，方興東與馬云每年一次，老友聚首，開懷暢談，阿里上市前，作者再次與馬云深度對話，阿里上市前的布局，深入探討了一系列人們關(guān)心的話題。本書忠實(shí)記錄了阿里壯大、馬云封圣的歷史。作者通過細(xì)致梳理和盤點(diǎn)，對阿里巴巴的15年成長史進(jìn)行了忠實(shí)回顧。

·17.1萬字

何以信譽(yù)樓：四十年耕耘（1984—2024）

1984年，信譽(yù)樓從新華路上一家營業(yè)面積280平方米、員工30人的“小賣場”起步。到40年后的今天，擁有43家門店，總建筑面積120萬平方米，員工約4萬名。在多種不利因素交織的2021年、2022年，銷售額連續(xù)突破200億元，納稅額連續(xù)超9億元。面對百年未有的世界之變、時(shí)代之變、歷史之變，信譽(yù)樓何以穿越經(jīng)濟(jì)周期、行業(yè)周期、企業(yè)周期，走出一條平滑的上升曲線？本書基于訪談百余人次、大量材料研究，揭示了信譽(yù)樓的發(fā)展秘密。本書不僅描述了信譽(yù)樓40年的發(fā)展史，還總結(jié)出了信譽(yù)樓商業(yè)活動(dòng)的底層邏輯。本書zui終得出結(jié)論，以信譽(yù)為本、誠信經(jīng)營的信譽(yù)樓，做的固然是商業(yè)，但實(shí)際上展現(xiàn)的，卻是一個(gè)關(guān)于人性的故事，讓我們看到了商業(yè)世界中的人性力量。一群平凡的信譽(yù)樓人，讓這個(gè)世界感受到無與倫比的溫度與力量。其基因與原點(diǎn)，來自以真實(shí)自然、簡單有效為活法的創(chuàng)始人張洪瑞。讓商業(yè)成為一種療愈與滋養(yǎng)。信譽(yù)樓的40年耕耘，與其說是一部商業(yè)史，不如說是一部心靈史。

·14.9萬字

任正非商業(yè)的邏輯

《任正非商業(yè)的邏輯》向讀者講述華為從一個(gè)2萬元起步、沒有任何創(chuàng)新能力的微小企業(yè)成長為擁有14萬多名員工、在150個(gè)國家設(shè)有分公司、代表處或研究所，年銷售收入超過350億美元的跨國公司，這種狂奔式發(fā)展背后的商業(yè)邏輯。《任正非商業(yè)的邏輯》作者經(jīng)過長期觀察和查找大量華為內(nèi)部資料，全面梳理了華為創(chuàng)立30多年來的商業(yè)操作和重要講話，深透地總結(jié)任正非的用人策略、營銷秘訣、企業(yè)轉(zhuǎn)型方法、未來戰(zhàn)略規(guī)劃，每一個(gè)要點(diǎn)都彌足珍貴。書中所論對企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、白領(lǐng)以及創(chuàng)業(yè)者有很大的啟發(fā)作用。

·9.7萬字

鞋匠：銳步創(chuàng)始人自述

這是一個(gè)充滿力量的創(chuàng)業(yè)故事。銳步創(chuàng)始人喬·福斯特親自講述了銳步從博爾頓一家小型家族工廠起步，最終成長為世界第一的運(yùn)動(dòng)品牌的創(chuàng)業(yè)歷程。這條通往成功的道路并不筆直，銳步在其成長過程中也曾經(jīng)歷了資金短缺、設(shè)備陳舊、官司纏身、同行打壓、合作伙伴出走、擴(kuò)張政策受阻等種種困難。喬·福斯特在這本書中揭示了創(chuàng)造一個(gè)世界一流品牌所面臨的挑戰(zhàn)和犧牲，闡述了銳步是如何通過正確的產(chǎn)品和正確的愿景逐步做大做強(qiáng)的，同時(shí)也展現(xiàn)了自己對于創(chuàng)立銳步品牌的純粹的熱情與堅(jiān)定的信心。本書適合所有創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家和那些有志于干出一番事業(yè)的讀者閱讀。

·14.5萬字