不朽情缘直播视频

這本書(shū)源自“哈佛金融MBA班的最后一課”，德賽教授憑借其對(duì)文學(xué)、電影、歷史、哲學(xué)的豐富知識(shí)和標(biāo)志性的幽默與智慧，打破傳統(tǒng)金融教育的局限，揭示了金融的內(nèi)在運(yùn)行邏輯，為理解現(xiàn)代金融體系提供了全新視角。德賽認(rèn)為，金融的核心概念與我們?nèi)粘Ｉ钪械脑S多問(wèn)題息息相關(guān)。例如，保險(xiǎn)的出現(xiàn)是因?yàn)樯钪写嬖诓豢深A(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)，而金融可以幫助我們應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)。書(shū)中也不乏一些有趣的類比：簡(jiǎn)·奧斯汀和安東尼·特羅洛普的小說(shuō)可以作為風(fēng)險(xiǎn)管理的指南；藝術(shù)家杰夫·昆斯的作品讓人聯(lián)想到金融杠桿的運(yùn)用；而梅爾·布魯克斯的電影《制片人》則教會(huì)我們受托責(zé)任的重要性，破產(chǎn)法讓我們學(xué)會(huì)如何優(yōu)雅地面對(duì)失敗，而并購(gòu)的教訓(xùn)則可以應(yīng)用于婚姻關(guān)系的維系。這本書(shū)不僅為金融行業(yè)的從業(yè)者提供了重新審視自身職業(yè)的機(jī)會(huì)，也為那些對(duì)金融知之甚少的讀者打開(kāi)了一扇通往金融世界的大門，為讀者呈現(xiàn)了一個(gè)充滿智慧且富有情感的金融世界，引導(dǎo)讀者思考金融如何在風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇、自由與約束之間找到平衡，如何在追求利潤(rùn)的同時(shí)，堅(jiān)守道德與責(zé)任。

·11.6萬(wàn)字

胖東來(lái)，你要怎么學(xué)？

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的零售行業(yè)，胖東來(lái)從一家小小的煙酒店起步，一路披荊斬棘，成長(zhǎng)為令無(wú)數(shù)消費(fèi)者贊譽(yù)、同行敬仰的零售巨頭。本書(shū)深度剖析了胖東來(lái)的成長(zhǎng)脈絡(luò)，從創(chuàng)始人于東來(lái)早期艱難創(chuàng)業(yè)講起，到其在經(jīng)營(yíng)中大膽革新，引入先進(jìn)管理模式，打造極致服務(wù)體驗(yàn)，再到面對(duì)市場(chǎng)沖擊時(shí)的堅(jiān)守與轉(zhuǎn)型。書(shū)中不僅有商場(chǎng)擴(kuò)張、業(yè)績(jī)飆升的輝煌時(shí)刻，更有對(duì)胖東來(lái)獨(dú)特的企業(yè)文化，如高薪資福利、員工關(guān)懷、顧客至上理念的深度解讀。究竟什么才是胖東來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力？我們應(yīng)該向胖東來(lái)、于東來(lái)學(xué)習(xí)什么？胖東來(lái)練就的制勝秘訣又是什么？本書(shū)是對(duì)胖東來(lái)成長(zhǎng)足跡的記錄，更是一本能為創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)營(yíng)者提供寶貴經(jīng)驗(yàn)與深刻啟示的商業(yè)寶典。

·13.4萬(wàn)字

AI全域營(yíng)銷：打造持續(xù)盈利的增長(zhǎng)引擎

在人工智能（ArtificialIntelligence，AI）技術(shù)重塑商業(yè)生態(tài)的今天，如何打造爆款產(chǎn)品、實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷、構(gòu)建用戶增長(zhǎng)體系？本書(shū)圍繞AI全域營(yíng)銷，系統(tǒng)地介紹了智能時(shí)代的商業(yè)方法論。全書(shū)共6章。第1章聚焦如何利用AI技術(shù)洞察用戶需求、設(shè)計(jì)高價(jià)值產(chǎn)品并驗(yàn)證市場(chǎng)潛力，從用戶畫(huà)像、需求挖掘到產(chǎn)品生命周期管理，提供了一套完整的爆品打造方法論。第2章探討了如何在紅海市場(chǎng)中尋找新機(jī)會(huì)，借助AI算法和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)。第3章解析了如何利用AI進(jìn)行精準(zhǔn)用戶分層，并構(gòu)建多維度產(chǎn)品使用場(chǎng)景，增強(qiáng)品牌滲透力。第4章系統(tǒng)講解了如何搭建品牌自媒體矩陣、KOL合作體系和用戶裂變體系，實(shí)現(xiàn)多渠道精準(zhǔn)觸達(dá)。第5章分析了不同電商渠道的運(yùn)營(yíng)策略，介紹了高轉(zhuǎn)化營(yíng)銷漏斗的設(shè)計(jì)方法，并針對(duì)不同平臺(tái)優(yōu)化銷售素材，提升用戶購(gòu)買決策效率。第6章深入探討了私域運(yùn)營(yíng)的核心策略，設(shè)計(jì)用戶從新客到忠實(shí)粉絲的成長(zhǎng)路徑，并通過(guò)微信、抖音、小紅書(shū)等平臺(tái)實(shí)現(xiàn)裂變傳播，持續(xù)放大品牌影響力。總之，本書(shū)提供了一套完整的AI全域營(yíng)銷體系，能夠?yàn)橄Ｍ谥悄軙r(shí)代實(shí)現(xiàn)突破的企業(yè)和個(gè)人提供指導(dǎo)。

·11.9萬(wàn)字

用AI玩轉(zhuǎn)小紅書(shū)

當(dāng)其他博主還在熬夜修圖、寫文案時(shí)，聰明的博主已經(jīng)用AI實(shí)現(xiàn)小紅書(shū)日更10篇熱門筆記。本書(shū)帶你了解如何將AI與小紅書(shū)結(jié)合，打造自己的內(nèi)容體系。全書(shū)共5章。第1章深入分析了行業(yè)現(xiàn)狀，告訴你為什么運(yùn)用傳統(tǒng)的小紅書(shū)運(yùn)營(yíng)方式已經(jīng)難以突圍，AI正在如何重塑游戲規(guī)則。第2章聚焦AI內(nèi)容創(chuàng)作技巧，從關(guān)鍵的AI工具箱到提示詞寶庫(kù)，從標(biāo)題工程到熱門文案創(chuàng)作原則，幫助你掌握高轉(zhuǎn)化內(nèi)容的創(chuàng)作秘訣。第3章帶你探索多元化的變現(xiàn)路徑，無(wú)論是種草帶貨、知識(shí)付費(fèi)，還是個(gè)人IP變現(xiàn)，全有對(duì)應(yīng)的AI輔助策略和優(yōu)化方法。第4章深入小紅書(shū)運(yùn)營(yíng)與數(shù)據(jù)分析的核心，教你如何用AI找準(zhǔn)小眾藍(lán)海，破解“冷啟動(dòng)”困境，提升筆記的搜索曝光。第5章則是進(jìn)階內(nèi)容，涵蓋多平臺(tái)聯(lián)動(dòng)、跨平臺(tái)內(nèi)容調(diào)整、新手快速啟動(dòng)及專業(yè)知識(shí)體系構(gòu)建，幫助你將單一賬號(hào)擴(kuò)展為完整的內(nèi)容矩陣。每一章內(nèi)容融合了作者及其學(xué)員的自身經(jīng)歷與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有空洞的理論，只有“接地氣”的實(shí)操指南。本書(shū)適合新手創(chuàng)作者、遇到內(nèi)容產(chǎn)能瓶頸的萬(wàn)粉博主、電商商家、運(yùn)營(yíng)人員、知識(shí)付費(fèi)從業(yè)者、傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型者及MCN機(jī)構(gòu)操盤手閱讀，也可作為高校相關(guān)專業(yè)的參考用書(shū)。

·12.1萬(wàn)字

明星員工的思維模型

在以往的職場(chǎng)評(píng)價(jià)體系中，“優(yōu)秀員工“往往被簡(jiǎn)化為KPI的完成者與任務(wù)的執(zhí)行者。但為何總有一群人能突破崗位邊界，在危急時(shí)刻力挽狂瀾？為何他們不但能交出滿分答卷，更能持續(xù)創(chuàng)造超出預(yù)期的價(jià)值？商業(yè)思想家莉茲·懷斯曼深度對(duì)話數(shù)十個(gè)國(guó)家的170位知名企業(yè)管理者，揭示了一個(gè)顛覆性的發(fā)現(xiàn)：真正驅(qū)動(dòng)組織變革的明星員工，其核心競(jìng)爭(zhēng)力在于擁有“主人翁精神”。他們?cè)敢獬袚?dān)起責(zé)任，主動(dòng)尋找機(jī)會(huì)創(chuàng)新和改進(jìn)，以公司主人的身份去思考和行動(dòng)。本書(shū)揭示了從普通員工變?yōu)槊餍菃T工的5大關(guān)鍵要素和實(shí)踐方法：超越職責(zé)，關(guān)注需求。挺身而出，適時(shí)后退。預(yù)見(jiàn)問(wèn)題，堅(jiān)持到底。尋求反饋，不斷調(diào)整。共同擔(dān)責(zé)，輕松工作。無(wú)論您是渴望突破職場(chǎng)天花板的專業(yè)人士，還是致力于激活組織創(chuàng)新基因的管理者，本書(shū)都將提供顛覆認(rèn)知的思維工具與經(jīng)得起驗(yàn)證的實(shí)踐框架。

·17.5萬(wàn)字

Web3營(yíng)銷

Web3是什么，它從何而來(lái)？NFT、dapp、DeFi、DAO，這些眼花繚亂的概念是什么？在Web3領(lǐng)域，有哪些獨(dú)到的營(yíng)銷策略？Web3帶來(lái)了哪些營(yíng)銷策略的變革？從Web1、Web2到Web3，互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)是什么？作為ConsenSys的前首席營(yíng)銷官，頭部Web3營(yíng)銷公司Serotonin的創(chuàng)始人兼CEO，阿曼達(dá)·卡薩特以豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提供了一個(gè)非技術(shù)人員也能夠理解的Web3營(yíng)銷指南，介紹了Web3的歷史、關(guān)鍵概念和仍在發(fā)展的前景。這本書(shū)是身處Web3領(lǐng)域中任何崗位的專業(yè)人士必讀的，不管你是在Web3領(lǐng)域工作、投資，還是只是想要了解一下Web3的發(fā)展歷程，這本書(shū)都值得一讀。

·13.4萬(wàn)字

激勵(lì)的心法

頂級(jí)人力資源專家，高盛、摩根士丹利、摩根大通銀行、中金等世界頂級(jí)企業(yè)的人力管理奠基者肖南重磅力作。凝練30年頂級(jí)投行人資管理經(jīng)驗(yàn)，深入總結(jié)頂級(jí)企業(yè)激勵(lì)管理模式，構(gòu)建出一套可持續(xù)的激勵(lì)體系——“一體兩翼”激勵(lì)心法，為追求卓越的企業(yè)提供一套完整的激勵(lì)管理和績(jī)效考核的理念、方法和執(zhí)行工具。包含：“理念之體”：激勵(lì)過(guò)程勝于結(jié)果。“財(cái)務(wù)之翼”：五大外驅(qū)要素——獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)源、考核維度、考核方法、成果分配、固薪設(shè)計(jì)。“非財(cái)務(wù)之翼”：三大內(nèi)驅(qū)要素——價(jià)值觀、“公司一體化“、晉升管理。從理念、方法、工具3大維度出發(fā)，不僅全方位解析、揭示績(jī)效1.0-3.0階段的進(jìn)階奧秘，更首度、系統(tǒng)揭示幫助中小企業(yè)跨越中等規(guī)模陷阱，實(shí)現(xiàn)超線性增長(zhǎng)的底層邏輯。助力中國(guó)企業(yè)走出人才激勵(lì)誤區(qū)，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)與持續(xù)發(fā)展。這套體系不僅可以促進(jìn)初創(chuàng)企業(yè)快速成長(zhǎng)，還能為企業(yè)發(fā)展持續(xù)提供支持，降低企業(yè)未來(lái)需要進(jìn)行重大調(diào)整的可能性。無(wú)論是中小企業(yè)管理者、HR，還是商學(xué)院教師，都能從中收獲滿滿。中小企業(yè)管理者和HR可以從中學(xué)會(huì)構(gòu)建有效的激勵(lì)機(jī)制、識(shí)別常見(jiàn)陷阱、提升管理能力；商學(xué)院教師則獲得豐富教學(xué)案例，保證教學(xué)的時(shí)效性和前瞻性。

·16.2萬(wàn)字

大部屋對(duì)齊工作法

本書(shū)深入探討大部屋對(duì)齊工作法，幫助組織提升戰(zhàn)略執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)績(jī)效。書(shū)中詳細(xì)闡述了大部屋對(duì)齊工作法的核心理念、實(shí)施步驟以及在不同組織中的應(yīng)用效果。幫助管理者和團(tuán)隊(duì)成員快速對(duì)齊戰(zhàn)略目標(biāo)，聚焦重點(diǎn)，提升績(jī)效。書(shū)中不僅提供了大部屋對(duì)齊工作法的理論基礎(chǔ)，更重要的是通過(guò)具體的操作步驟和實(shí)際案例，展示了如何將這一方法論應(yīng)用于組織的各個(gè)層級(jí)，從而實(shí)現(xiàn)從戰(zhàn)略到執(zhí)行的閉環(huán)管理。使得讀者能夠快速理解和掌握大部屋工作法的精髓，將其應(yīng)用于實(shí)際工作中，解決組織面臨的具體問(wèn)題。全書(shū)共5章，第1、2章介紹了什么是大部屋、為什么需要大部屋，第3、4章詳細(xì)闡述大部屋的7大原則和5大看板，最后一部分提供了開(kāi)啟大部屋對(duì)齊工作法的7個(gè)步驟。整體內(nèi)容結(jié)構(gòu)清晰，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，每章都旨在幫助讀者更好地理解和運(yùn)用大部屋工作法，以實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和提升團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效。

·11.3萬(wàn)字

流程新范式

新型流程模型助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值聚焦、目標(biāo)清晰和環(huán)環(huán)互通在快節(jié)奏、日益復(fù)雜和相互關(guān)聯(lián)的商業(yè)環(huán)境中，進(jìn)程不一致、摩擦沖突和工作流停滯的問(wèn)題更為突顯。這對(duì)企業(yè)提出的要求就是，時(shí)時(shí)刻刻都要避免嘗試用“一刀切”的方式來(lái)尋找一個(gè)高價(jià)值、內(nèi)部員工對(duì)目標(biāo)認(rèn)知一致和協(xié)作高效的流程系統(tǒng)。本書(shū)就是幫助企業(yè)的管理者通過(guò)使用價(jià)值流圖（ValueStreamMapping，VSM）分析方法來(lái)調(diào)整團(tuán)隊(duì)、解鎖創(chuàng)新方案和優(yōu)化管理性能的實(shí)用指南。本書(shū)以價(jià)值流圖、控制論（cybernetics）和豐田生產(chǎn)系統(tǒng)（ToyotaProductionSystem）為理論基礎(chǔ)，使用由成果圖、當(dāng)前狀態(tài)價(jià)值流圖、依賴關(guān)系圖、未來(lái)狀態(tài)價(jià)值流圖和流程路線圖構(gòu)成的五力模型來(lái)促進(jìn)管理暢通與協(xié)作，展示團(tuán)隊(duì)如何處理復(fù)雜的過(guò)程依賴關(guān)系、沖突的優(yōu)先級(jí)問(wèn)題以及讓進(jìn)度停滯不前的假設(shè)，最終得到可為從事相關(guān)工作的人所掌握的清晰路線圖，以加快創(chuàng)新周期、優(yōu)化工作流程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效運(yùn)營(yíng)。

·13.3萬(wàn)字

可持續(xù)社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新36策

一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)項(xiàng)目、一家企業(yè)在社會(huì)中能夠發(fā)揮哪些作用？在傳統(tǒng)的商業(yè)企業(yè)中，評(píng)估體系側(cè)重于經(jīng)濟(jì)價(jià)值，而忽視無(wú)形的社會(huì)價(jià)值。近年，隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、社會(huì)價(jià)值和可持續(xù)發(fā)展理念逐漸受到政府、公眾和資本的重視，如資本市場(chǎng)興起ESG投資、可持續(xù)價(jià)值投資等熱潮。企業(yè)創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值不再被視作增加成本負(fù)擔(dān)，也不同于傳統(tǒng)的公益慈善，而是將帶來(lái)企業(yè)與社會(huì)共同成長(zhǎng)、共享增長(zhǎng)紅利的機(jī)會(huì)。可持續(xù)社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新，是在企業(yè)社會(huì)價(jià)值的基礎(chǔ)上，由騰訊公司在企業(yè)實(shí)踐中逐漸摸索總結(jié)出來(lái)的全新概念，騰訊在該領(lǐng)域起到領(lǐng)先探索的作用。眾多其他企業(yè)圍繞著如何貢獻(xiàn)社會(huì)價(jià)值、實(shí)踐社會(huì)創(chuàng)新，也走出了自己的探索之路。

·19.7萬(wàn)字

峰值體驗(yàn)2

商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是用戶決策的爭(zhēng)奪，而決勝點(diǎn)就在“峰值體驗(yàn)”的設(shè)計(jì)。全新迭代的《峰值體驗(yàn)2》，以科學(xué)方法論直擊企業(yè)經(jīng)營(yíng)盲區(qū)，教會(huì)你如何用“關(guān)鍵時(shí)刻（MOT）”撬動(dòng)用戶行為，讓品牌在關(guān)鍵觸點(diǎn)持續(xù)引爆用戶決策。本書(shū)提供一套從洞察到落地的完整工具鏈：峰值體驗(yàn)設(shè)計(jì)方法論：從“人貨場(chǎng)”底層邏輯出發(fā)，拆解消費(fèi)者的十大關(guān)鍵時(shí)刻、七大底層情緒與十大決策障礙，精準(zhǔn)鎖定高價(jià)值MOT。品牌增長(zhǎng)四大畫(huà)布：洞察畫(huà)布、落地X畫(huà)布、品牌輪、產(chǎn)品畫(huà)布，將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可復(fù)制的動(dòng)作。B2B與電商破局指南：打破“貨架思維”，用“高效、省錢、出結(jié)果”的第一性原理重構(gòu)B2B價(jià)值鏈；破解線上六大誤區(qū)，從流量競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)為體驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)。本書(shū)用消費(fèi)市場(chǎng)底層邏輯和最新一線實(shí)戰(zhàn)案例，手把手教你設(shè)計(jì)出讓用戶“上癮”的商業(yè)系統(tǒng)。存量時(shí)代，與其爭(zhēng)奪市場(chǎng)，不如重新定義戰(zhàn)場(chǎng)，用峰值體驗(yàn)，把偶然成交變?yōu)楸厝粡?fù)購(gòu)。

·9.9萬(wàn)字

出海破浪：中國(guó)企業(yè)的全球征途與制勝策略

中國(guó)企業(yè)正在以前所未有的速度和規(guī)模走向世界，其中，民營(yíng)企業(yè)成為中國(guó)企業(yè)出海的重要力量。這些企業(yè)在積極布局出海戰(zhàn)略時(shí)，迎來(lái)更深層次的壓力和推動(dòng)力。很多企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境的沖擊下快進(jìn)出海，倉(cāng)促中準(zhǔn)備不足。如何成為一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的全球化企業(yè)，成為擺在它們面前的現(xiàn)實(shí)難題。這本書(shū)直面企業(yè)痛點(diǎn)，在分析出海新趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，通過(guò)分析多家出海企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)或失敗教訓(xùn)，圍繞產(chǎn)品出海、渠道出海、品牌出海、供應(yīng)鏈出海、人才出海、文化出海、組織出海等方面，提出清晰、具體、可執(zhí)行的出海戰(zhàn)略，幫助中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)力的出海。

·10.3萬(wàn)字

互聯(lián)網(wǎng)文案寫作（微課版·第2版）

互聯(lián)網(wǎng)文案是指在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布的文案，包括但不限于網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容、廣告語(yǔ)、產(chǎn)品介紹、營(yíng)銷推文等。互聯(lián)網(wǎng)文案通常簡(jiǎn)潔、生動(dòng)、富有創(chuàng)意，對(duì)于營(yíng)銷推廣和品牌形象塑造非常重要。本書(shū)共9章，先從互聯(lián)網(wǎng)文案的相關(guān)概念、崗位職責(zé)及傳播與商業(yè)價(jià)值出發(fā)，循序漸進(jìn)地介紹了互聯(lián)網(wǎng)文案的寫作準(zhǔn)備、寫作方法、視覺(jué)設(shè)計(jì)，以及電商產(chǎn)品展示文案的寫作、品牌文案的寫作、新媒體平臺(tái)文案的寫作和其他互聯(lián)網(wǎng)文案的寫作等知識(shí)，以幫助互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代各類企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌推廣、行政公關(guān)等相關(guān)部門創(chuàng)作出更專業(yè)、優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)文案。本書(shū)既可以作為高等院校廣告學(xué)、網(wǎng)絡(luò)與新媒體、電子商務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)的數(shù)材，也可以作為從事互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)、互聯(lián)網(wǎng)文案撰寫等相關(guān)工作的人員的參考用書(shū)。

·10.8萬(wàn)字

消滅一切無(wú)聊的會(huì)議

這是一本顛覆傳統(tǒng)會(huì)議模式的實(shí)戰(zhàn)指南，聚焦于如何通過(guò)革新會(huì)議文化與流程，將低效冗長(zhǎng)的會(huì)議轉(zhuǎn)化為激發(fā)組織活力的高效工具。作者園部浩司基于多年企業(yè)會(huì)議觀察與實(shí)踐，指出“無(wú)聊”才是扼殺會(huì)議生命力的核心問(wèn)題，而非單純的低效。書(shū)中提出以專題會(huì)為切入點(diǎn)，通過(guò)精準(zhǔn)目標(biāo)切割、專業(yè)引導(dǎo)技巧（如KJ法、MECE法）和系統(tǒng)化問(wèn)題解決流程（發(fā)現(xiàn)問(wèn)題→分析原因→制定方案→落實(shí)計(jì)劃），幫助組織者設(shè)計(jì)高·效會(huì)議，推動(dòng)結(jié)論落地，并重塑開(kāi)放、協(xié)作的會(huì)議文化。不同于傳統(tǒng)會(huì)議指南，本書(shū)不僅提供可復(fù)用的技術(shù)工具（如20分鐘快速收集痛點(diǎn)的KJ法、決策矩陣），更強(qiáng)調(diào)會(huì)議作為組織文化杠桿的作用：通過(guò)優(yōu)化會(huì)議規(guī)則（如會(huì)前議程、平等發(fā)言），潛移默化推動(dòng)企業(yè)向扁平化、信任型文化轉(zhuǎn)型。書(shū)中案例貼近東亞企業(yè)場(chǎng)景，剖析日本會(huì)議文化的利弊，為中國(guó)企業(yè)提供漸進(jìn)式改良路徑，兼顧實(shí)用性與戰(zhàn)略高度。全書(shū)共8章，第1—2章剖析會(huì)議組織者的角色與議程設(shè)計(jì)核心；第3章詳解解決問(wèn)題的四階段八步驟；第4—5章聚焦激發(fā)參與和意見(jiàn)整理技巧；第6—7章探討共識(shí)達(dá)成與安全氛圍營(yíng)造；第8章延伸至線上會(huì)議的高·效管理。附錄附有專題會(huì)操作模板與測(cè)試題，助力讀者從理論到實(shí)踐全面升級(jí)會(huì)議效能，將會(huì)議室變?yōu)閯?chuàng)新與變革的策源地。

·5萬(wàn)字

卓有成效的組織（全新升級(jí)版）

全球知名管理思想家明茨伯格，憑借半個(gè)世紀(jì)的觀察、研究與咨詢經(jīng)驗(yàn)，對(duì)經(jīng)典著作《卓有成效的組織》進(jìn)行了精彩更新與修訂，為讀者揭開(kāi)組織運(yùn)作的底層邏輯與核心力量，繪制出一幅能穿透組織本質(zhì)的清晰地圖。明茨伯格以其一貫精準(zhǔn)如手術(shù)刀的洞察力，剖析組織內(nèi)部，展現(xiàn)出觀察與管理組織的多元視角，涵蓋組織的一系列重要命題：7種組織類型、7大主導(dǎo)組織的力量、6種組織內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制、5種組織角色……為管理者提供一整套“組織診斷工具”，助力管理者跳出流行概念的陷阱，理性設(shè)計(jì)出適合自身環(huán)境的組織結(jié)構(gòu)。面對(duì)AI時(shí)代的范式轉(zhuǎn)型、新商業(yè)模式及組織形態(tài)的不斷涌現(xiàn)，明茨伯格并未停留在經(jīng)典理論的復(fù)述上，而是振聾發(fā)聵地指出：“組織管理沒(méi)有蕞佳方式”“在組織的世界里，沒(méi)有什么是神圣不可侵犯的！”“我們需要更多的蒼蠅以及更少的蜜蜂來(lái)設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)。”書(shū)中揭示了組織在不同生命周期中的挑戰(zhàn)與轉(zhuǎn)型路徑，指明了組織未來(lái)的進(jìn)化方向。

·12.9萬(wàn)字

電通爆品講義：精準(zhǔn)營(yíng)銷密碼

本書(shū)專注于通過(guò)精準(zhǔn)市場(chǎng)調(diào)查打造爆品。作者結(jié)合多年廣告行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，指出商品滯銷往往源于目標(biāo)與賣點(diǎn)的誤判，而正確的市場(chǎng)調(diào)查能夠幫助鎖定合適的受眾與賣點(diǎn)，顯著提高商品成功的概率。書(shū)中不僅分享了作者在電通廣告公司的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，還提供了豐富的案例分析，幫助讀者理解如何運(yùn)用調(diào)查方法提升商品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本書(shū)不僅有系統(tǒng)性的方法而且非常實(shí)用。作者提出了3種調(diào)查方法和獨(dú)創(chuàng)的40種原創(chuàng)模板，為讀者提供了一套完整的市場(chǎng)調(diào)查框架，幫助讀者將理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際操作中，無(wú)論是營(yíng)銷新手還是專業(yè)人士都能從中受益。本書(shū)共8章，內(nèi)容層層遞進(jìn)。第壹章通過(guò)案例闡述市場(chǎng)調(diào)查的重要性；第2章介紹了鎖定目標(biāo)和賣點(diǎn)的3個(gè)步驟；第3~8章分別深入講解了3種調(diào)查方法的具體實(shí)踐；附錄匯總了調(diào)查過(guò)程中常見(jiàn)的錯(cuò)誤及對(duì)策。書(shū)中還包含專欄內(nèi)容，分享了關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查的常見(jiàn)疑問(wèn)解答和實(shí)用技巧。

·12.6萬(wàn)字

短視頻運(yùn)營(yíng)與案例分析（微課版）

本書(shū)共10章，包括短視頻運(yùn)營(yíng)、賬號(hào)運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、IP運(yùn)營(yíng)、流量運(yùn)營(yíng)、帶貨運(yùn)營(yíng)、變現(xiàn)運(yùn)營(yíng)、矩陣運(yùn)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)、短視頻運(yùn)營(yíng)綜合案例分析實(shí)踐。每章在理論闡述的基礎(chǔ)上，均配備了充足的案例供讀者參考。全書(shū)內(nèi)容圖文并茂，深入淺出；理論結(jié)合實(shí)際，案例豐富；全面闡釋短視頻運(yùn)營(yíng)流程，邏輯清晰。本書(shū)既適合作為高等院校網(wǎng)絡(luò)與新媒體、市場(chǎng)營(yíng)銷、電子商務(wù)等相關(guān)專業(yè)的教材，也可供各行各業(yè)的新媒體運(yùn)營(yíng)人員和對(duì)短視頻運(yùn)營(yíng)感興趣的讀者閱讀。

·10.6萬(wàn)字

出海突圍

隨著國(guó)內(nèi)和國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，走出去、開(kāi)拓海外市場(chǎng)，日益成為越來(lái)越多中國(guó)企業(yè)的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略。本書(shū)作者總結(jié)了自己20年的海外市場(chǎng)拓展和企業(yè)出海咨詢經(jīng)驗(yàn)，介紹了全球重點(diǎn)國(guó)別市場(chǎng)的基本情況、政策法規(guī)、發(fā)展機(jī)會(huì)等；其次，介紹了國(guó)內(nèi)的汽車、電池、礦業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)的海外發(fā)展情況，包括這幾個(gè)行業(yè)拓展得比較好的海外市場(chǎng)區(qū)域，代表性企業(yè)的具體發(fā)展過(guò)程等；再次，詳細(xì)分析了國(guó)內(nèi)近幾年興起的幾家具有代表性的專、精、特、新企業(yè)的出海實(shí)戰(zhàn)案例；作者總結(jié)了國(guó)內(nèi)企業(yè)出海面臨的幾個(gè)共性問(wèn)題，并提供了解決方案。本書(shū)適合國(guó)內(nèi)新能源、汽車、礦業(yè)等行業(yè)的企業(yè)管理者，相關(guān)政府部門的從業(yè)者，企業(yè)出海方面課題的研究學(xué)者、咨詢師閱讀。

·9.9萬(wàn)字

顧客為什么買了又買

本書(shū)主要講述了麥當(dāng)勞、百事等業(yè)務(wù)增長(zhǎng)超2倍的營(yíng)銷法則，作者萊斯利·贊恩被稱為“品牌背后的大腦”，幫助25家《財(cái)富》100強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)造了超過(guò)50億美元的增量收入。丹尼爾·卡尼曼的《思考，快與慢》告訴我們，直覺(jué)是做出決策和判斷的幕后主使；萊斯利·贊恩在本書(shū)中顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷邏輯，提出消費(fèi)者95%的決策由無(wú)意識(shí)心理驅(qū)動(dòng)，而非理性思考。作者以神經(jīng)科學(xué)與行為經(jīng)濟(jì)學(xué)為基礎(chǔ)，揭示品牌成功的關(guān)鍵在于塑造“品牌連接組”——消費(fèi)者大腦中與品牌相關(guān)的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)觸發(fā)積極聯(lián)想，直接激活消費(fèi)者的潛意識(shí)需求。如果你想讓別人信賴你推薦的東西，無(wú)論是服務(wù)、想法，甚至是你自己，你必須在直覺(jué)層面上與他們建立聯(lián)系：一個(gè)想法在大腦中占據(jù)的神經(jīng)聯(lián)系越多，它的力量就越大。《顧客為什么買了又買》將神經(jīng)科學(xué)與營(yíng)銷學(xué)結(jié)合，提出可量化執(zhí)行的“品牌連接組”概念，幫助企業(yè)以低成本滿足消費(fèi)者需求，其價(jià)值不僅限于商業(yè)領(lǐng)域，還能夠?yàn)槠胀ㄗx者在個(gè)人影響力塑造方面提供方法論。

·15.2萬(wàn)字

引爆品牌賣點(diǎn)：解密電商爆品的策劃思路（第2版）

企業(yè)在新產(chǎn)品上市時(shí)能否為其找到恰當(dāng)?shù)馁u點(diǎn)，是產(chǎn)品能否熱銷、品牌知名度能否提升的重要影響因素。所謂賣點(diǎn)，是指產(chǎn)品具備的與眾不同的特點(diǎn)與特色。這些特點(diǎn)與特色可能是產(chǎn)品與生俱來(lái)的，也可能是品牌策劃人員通過(guò)創(chuàng)意賦予產(chǎn)品的。本書(shū)主要介紹如何提煉這些特點(diǎn)與特色，也就是找到產(chǎn)品賣點(diǎn)的方法。本書(shū)內(nèi)容包括三篇—賣點(diǎn)進(jìn)化論、破解賣點(diǎn)密碼和賣點(diǎn)設(shè)計(jì)風(fēng)暴。本書(shū)通過(guò)分析大量的產(chǎn)品策劃案例，梳理了當(dāng)前很多品牌策劃人員常用的思維方式，并提供了一些工具表格，以便幫助讀者進(jìn)行頭腦風(fēng)暴。本書(shū)可作為品牌策劃人員、產(chǎn)品經(jīng)理的參考書(shū)，同時(shí)也適合各類電商從業(yè)人士閱讀。

·7.1萬(wàn)字

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