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如何說員工才肯聽 怎樣管員工才肯干
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如何說員工才肯聽 怎樣管員工才肯干

在本書中，作者依據多年的管理咨詢和培訓經驗，圍繞中層干部識人、選人、用人三大主題，提煉了必修的管理法則。這些法則的內容涵蓋了中、基層管理活動的方方面面。在內容上，旨在指明管理實踐中必須遵循的原則性綱領及其實踐應用方法，全書言簡意賅，對中、基層管理者的管理活動具有重要的啟示意義和指導價值。

魯克德 ·一般管理 ·9.3萬字

最新章節 第11章 “對付問題員工”的管理技巧 2017-06-22 09:15:30
曾仕強品三國2：一本書讀懂三國背后的領導智慧
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曾仕強品三國2：一本書讀懂三國背后的領導智慧

有組織的地方就會有領導，有領導的地方就得講究領導力，三國之爭歸根結底是各方領導力的比拼。本書通過對《三國演義》的解讀，透徹分析三國時期的領導智慧，總結符合人性因而至今有效的領導方式，為今天的組織領導提供借鑒和幫助。

曾仕強 ·一般管理 ·7.6萬字

最新章節 第12章 找準對象，所托非人喪基業 2025-01-17 17:17:25
華為管理：任正非的12堂管理課
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華為管理：任正非的12堂管理課

華為，從當年的深圳小廠到如今的商業巨頭，任正非是如何做到的？本書從用人、制度、危機、合作、影響力、供應鏈、方向、成本控制、流程等12個方面，多個角度展現了華為的發展歷程，以及任正非的企業管理心得，并加入了任正非的部分精彩語錄。書中闡述的華為的憂患意識和奮斗精神，尤其值得每一個企業家和個人學習、借鑒。

王永紅 ·企業家 ·9.5萬字

最新章節 第13章 關于管理者：懂得妥協才能有正確經營方向 2018-11-12 15:20:02
老板財務管控必修課
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老板財務管控必修課

本書凝聚了作者20多年來的企業財務管控智慧，以及數十萬家企業、16萬老板與高管的實踐經驗和心得總結。作者將企業的經營管理和財務管理相結合，打通財務與業務壁壘，幫老板迅速建立“經營財務”和“大財務”的財商思維。讓老板也能看懂財務報表，掌握關鍵數據，從而做對經營決策，并學會運用財務手段控制成本、倍增利潤、降低風險，真正實現“向財務要利潤”的戰略轉型，推動企業價值快速提升。

張金寶 ·會計/財務 ·7.6萬字

理念：卓越組織的原動力

理念：卓越組織的原動力

企業為什么能做強？華為可以說是中國乃至世界范圍內的一個危機管理經典標本，一個接一個的內外危機把任正非逼成了獨具風格的商業思想家。這個以強大的思想能量和理念領導力管理企業的人，以其卓有成效的管理實驗與管理實踐啟示人們：理念是一切優秀組織的原動力。除了華為和任正非，眾多優秀企業家和創業者的經歷也證明：組織的理念體系，決定了一個組織到底能走多快、走多遠，決定了一家企業的興衰存亡。本書從東西方歷史、文化、哲學、企業管理等多元視角，系統解析了理念與組織成長的辯證邏輯，并以華為公司為主要案例，闡述了理念在企業文化建設、制度建設中的核心作用與內在機理，突出論證了“組織的理念發育和成熟于危機”這一命題，以期讓更多企業家和管理者真正認識到理念之于組織命運的獨特價值。

田濤 陳為 ·一般管理 ·19.6萬字

財務分析那些事兒：Power BI財務數據實戰
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財務分析那些事兒：Power BI財務數據實戰

本書從財務分析師的視角闡述了PowerBI在日常財務工作中的應用，主要包括搭建財務模型、制作分析報告、風險控制、制定預算和財務分析案例等方面，對提升數據處理效率、進行可視化展示都提供了解決方案。本書的特點是將日常的財務工作和PowerBI的各項功能結合起來介紹PowerBI在財務工作中的應用，可操作性強，讀者在學習之后就可以立即應用到日常工作中。本書適合財務分析師或有意轉做財務分析的人員閱讀，也可作為大專院校經管專業學生了解管理會計、財務分析等實際操作的閱讀材料。

楊晨編著 ·會計/財務 ·8.2萬字

硅谷增長黑客實戰筆記
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硅谷增長黑客實戰筆記

增長黑客這個詞源于硅谷，簡單說，這是一群以數據驅動營銷、以迭代驗證策略，通過技術手段實現爆發式增長的新型人才。近年來，互聯網公司意識到這一角色可以發揮四兩撥千斤的作用，因此對該職位的需求也如井噴式增長。本書作者曾在增長黑客之父肖恩?埃利斯麾下擔任增長負責人，用親身經歷為你總結出增長黑客必備的套路、內力和兵法。本書不僅有邏輯清晰的理論體系、干貨滿滿的實踐心得，還有Pinterest?SoFi?探探?Keep等中美知名互聯網公司增長專家傾囊相授的一線實戰經驗。無論你是對增長感興趣的一線產品經理或市場運營人員，還是想要在公司內引入增長團隊的公司管理層或創始人，本書將徹底為你解答做增長的疑問，幫助你首次真正將增長黑客理論落地應用，通過系統性的方法取得指數型、可持續的增長！

曲卉 ·一般管理 ·13.4萬字

再也沒有談不成的事
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再也沒有談不成的事

面對超強的大客戶，如何談，才能妥妥地拿下訂單？職場中，同事之間的糾紛牽扯到你，你該如何開口談？假如你是經理，如何開口談，以便順利辭退績效不良的員工？在家庭中，為了瑣事和親人爭執不下，怎樣談，才能不傷心？在商場買回來的商品，想退貨，卻沒有發票，如何談，才能辦成事？生活無大小事，是事就要談，以解決事為目的，能坐下來談的，就沒有談不成的。本書就是要幫你解決日常生活的大小事：幫你識別談話中，對方想說又沒說出來的話；幫你理清思路，巧妙說出你想說的話；幫你找出客戶簽單的規律，迅速快捷簽單；幫你調整情緒，掌控談話局面等。

李敬合 ·商務溝通 ·10.4萬字

教練型上司：部屬培育與輔導的絕招
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教練型上司：部屬培育與輔導的絕招

《影響時空管理叢書》由影響力訓練集團組織十幾位專家、幾十位學者、上百位培訓界精英歷經三年時間精心創作，內容注重實戰，以解決企業管理實際問題為導向；論述深入淺出，通俗易懂；工具多、方法多、案例多，且經過多輪培訓課程使用并經過多次修訂，受到各層次管理者的歡迎和好評。本書從剖析傳統管理者與教練型管理者的區別入手，深入淺出地講解了成為教練型上司的方法、技巧，包括教練型上司的3種新型角色、教練型上司必備的4種能力、5大教練要點、6步教練技巧、4大管理法寶。讓管理者學之能用，用之有效。

影響力中央研究院教材專家組編著 ·一般管理 ·7.3萬字

最新章節 第35章 后記 2015-06-05 14:17:50
總經理商道筆記
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總經理商道筆記

“商道即人道”，這是晚清紅頂商人胡雪巖的人生頓悟。做生意的第一要訣是吃透商道。謀取商道靠觀察、靠琢磨，邊干邊悟，這樣才能從一個小老板成為一個大企業家。“小勝在智，大勝在德?！毕脍A兩三個回合，贏三五年，有點兒智商就行；要想做大生意，想一輩子都贏，沒有“德商”不行。古今中外，但凡真正的大商人、大老板，無不在個人道德修養上達到了常人難以企及的高度。如果說經營公司的第一個階段是靠吃苦力，靠拼命干，靠和別人競爭分得一杯羹，那么第二個階段靠的就是毅力和堅持，才能避開被淘汰的厄運，而最終從“小打小鬧”到“財富英雄”的關鍵蛻變，就需要總經理的經商智慧、技巧和管理經驗了?！犊偨浝砩痰拦P記》為您揭秘總經理把私營公司做大做強的12大機密，總經理防止私營公司虧損倒閉的12大商道！《總經理商道筆記》由張俊杰編著。

張俊杰 ·一般管理 ·14.4萬字

最新章節 第13章 健商 2015-06-02 12:33:01
績效邊界：突破人才瓶頸，實現業績增長

績效邊界：突破人才瓶頸，實現業績增長

隨著科技的進步和人才的全球化，戰略性地使用外部人才已經成為現實。全球各地的領導者已經認識到，“精簡”“敏捷”“快速”的戰略需要新的人才來應對組織勝任力的要求，而非傳統來源獲取戰略人才。顯然，他們亟需新的人力資源路線圖?！犊冃н吔纾和黄迫瞬牌款i，實現業績增長》恰恰奉上了一幅這樣的路線圖，告訴讀者如何評估、選擇、吸引、開發、支持和留住這些外部人才，突破人才瓶頸，帶來業績增長。書中揭示了諸如蘋果、優步、愛彼迎、谷歌、IBM和貝恩資本這樣的企業如何以創新性的方式組織和管理新型人才。

(美)喬恩·揚格 諾姆·斯莫爾伍德 ·一般管理 ·9.9萬字

人性管理（十周年紀念版）

人性管理（十周年紀念版）

我們常常聽見有些領導抱怨：中國人真難管！對此，我們的回應是，誰讓您管中國人？“管理”一共兩個字，一個是“管”，一個是“理”。“管事理人”，是領導者做好工作的根本。曾仕強教授在書中用風趣幽默地語言，向世人闡述了管理者“外圓內方”的領導藝術，令您在讀后充分領悟領導者從成功的真諦。

曾仕強 ·一般管理 ·11.3萬字

并購重組精要與案例
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并購重組精要與案例

本書對行為金融學的理論以及并購重組的理論和實務進行了完整的剖析，然后結合當前我國上市公司并購重組現狀，將行為金融如何影響并購重組做了深入的分析，通過并購重組各階段的實際案例，分析了行為金融在并購重組中可能產生的影響，并據此針對性地提出了策略建議。最后本書還介紹了國外并購重組的模式，從行為金融的視角對并購主體進行分析，希望能夠為我國從事并購事業的人們提供思路和借鑒。

陳寶勝 毛世輝 周欣 ·金融/投資 ·10.4萬字

授權：如何激發全員領導力

授權：如何激發全員領導力

圣塔菲號是一艘攻擊型核潛艇，武器配備足以摧毀一個中等面積的國家。然而，圣塔菲號無論是技術上、管理上還是士兵的情緒上都處于所屬艦隊的末端。L.大衛·馬凱特船長（作者）臨危受命，他要對135位船員的生命安全負責，他的每一個決定都關乎國家的安危。船長打破了傳統觀念下“領導者—追隨者”的領導模式，打造了“領導者—領導者”這一全新模式，同時完整記錄了船員和組織的變革歷程。在船長卸任后的十年間，圣塔菲號依舊保持著優良的操作水平和很高的成員晉升率，其領導模式無疑是留給領導者、員工和組織的寶貴財富。作者認為，領導力是一種釋放人類才智和潛能的藝術。你也許可以通過金錢、職位、權力或脅迫獲取某人的支持，但是才智、激情、忠誠和頑強拼搏的精神只能建立在個人意愿的前提下。

(美)L.大衛·馬凱特 ·一般管理 ·12.1萬字

證券投資分析
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證券投資分析

證券投資是一項充滿智慧與挑戰的活動，掌握一些基本的投資技巧是必要的。本教材共15章，在對證券投資分析、宏觀分析、行業分析及公司分析進行全面概述的基礎上，系統地介紹了K線理論、形態理論、切線理論、指標分析法等技術分析的主要理論和方法。本教材在第1版的基礎上進行了刪減，時效性、實用性、通俗性和直觀性更強，結構更嚴謹，邏輯性更強，同時修訂了上一版次出現的問題，更易于使用。教材中大量的圖表，使理論更直觀、更通俗易懂。

鄭宏韜編著 ·金融/投資 ·18.6萬字

中國式管理的30個大手段和40個小細節
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中國式管理的30個大手段和40個小細節

本書通過對中國傳統文化的分析，提煉出體現中國思想的管理方法和手段，并針對現代企業實際管理過程中產生的各種問題，提出較好的解決方案，讓現代企業的管理者有所啟示。

李雯 ·一般管理 ·14.2萬字

最新章節 第12章 參考書目 2015-04-21 10:31:15
引爆品牌賣點
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引爆品牌賣點

新產品上市能否尋找到恰當的賣點，是能否使產品暢銷，能否建立品-牌的重要因素。所謂賣點無非是指商品具備了與眾不同的特點與特色。這些特點與特色一方面是產品與生俱來的，另一方面是通過營銷策劃人的想象力與創造力賦予產品的?！兑?牌賣點》主要是介紹如何提煉這些特點與特色的，也就是如何找到產品賣點的。本書內容包括三編，即賣點進化論、破解賣點密碼和賣點設計風暴。本書通過分析大量的產品策劃案例，梳理了當前很多品-牌策劃人常用的思維路徑，并提供了一些工具表格，以方便讀者進行頭腦風暴?！兑?牌賣點》是寫給產品策劃人、產品經理的參考書，同時也適合所有電商從業人士閱讀。

孫清華 ·電子商務 ·8萬字

深入以太坊智能合約開發
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深入以太坊智能合約開發

本書深入淺出地介紹了區塊鏈2.0時代的代表作品——以太坊。全書分為準備篇、基礎篇、進階篇、實戰篇，從以太坊的發展歷程、基本概念開篇，逐漸深入到Solidity智能合約開發語言、以太坊虛擬機等核心內容，既適合初次涉及區塊鏈領域的讀者進行概念了解，也適合相關領域的開發者進行以太坊核心技術的學習。本書還對多個通用智能合約進行了源碼級分析，著重解讀了智能合約安全編碼，為想要基于以太坊進行DApp開發的讀者提供了豐富的開發示例，同時強調了開發過程中必須要注意的安全事項，避免開發者由于缺乏開發安全合約的思維而產生安全隱患。所以說，本書是一本不可不讀的書籍。

楊鎮 姜信寶 朱智勝 蓋方宇 ·電子商務 ·14.8萬字

出海突圍

出海突圍

隨著國內和國際經濟形勢的變化，走出去、開拓海外市場，日益成為越來越多中國企業的一項重要戰略。本書作者總結了自己20年的海外市場拓展和企業出海咨詢經驗，介紹了全球重點國別市場的基本情況、政策法規、發展機會等；其次，介紹了國內的汽車、電池、礦業等重點行業的海外發展情況，包括這幾個行業拓展得比較好的海外市場區域，代表性企業的具體發展過程等；再次，詳細分析了國內近幾年興起的幾家具有代表性的專、精、特、新企業的出海實戰案例；作者總結了國內企業出海面臨的幾個共性問題，并提供了解決方案。本書適合國內新能源、汽車、礦業等行業的企業管理者，相關政府部門的從業者，企業出海方面課題的研究學者、咨詢師閱讀。

黃兆華 ·戰略 ·9.9萬字

最新章節 第23章 參考文獻 2025-06-03 09:20:08
貝佐斯如何開會
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貝佐斯如何開會

開會是人在職場每天必做的事，但沉悶的發言、混亂的討論、成員之間的對抗與誤解……往往讓會議成為吞噬效率的“黑洞”，變成不斷給人添堵的“萬惡之源”。亞馬遜堪稱世界上最會開會的公司，其創始人杰夫·貝佐斯有很多開會技巧在商界零星流傳。本書作者是日本亞馬遜的創始成員、核心管理者，他系統性公開了貝佐斯在亞馬遜制定的獨到開會方法，并從日常工作中提取代表性案例，引導讀者在實踐場景中掌握具體技術，將會議變為高效決策、高效溝通、高效執行的協作工具。

(日)佐藤將之 ·戰略 ·5.5萬字

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