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業績鐵三角：預算、分析、激勵

公司管理行“人治”；收入增長遇瓶頸；利潤薄、市值低；缺乏長期穩定業績；管理不善遭收購或并購......您所在的企業是否遇到以上問題？企業發展必經三階段：產品山、資本山、管理山，而我國大多數企業在跨越前兩座山并取得短期成功后，可能會面臨中長期的管理困擾，進而無法獲得長期穩定的業績。因此，如何跨越管理山，如何從業務財務角度管理企業，如何讓企業基業長青，讓業績能夠實現穩定、長期、高的目標，便是這本書要回答的問題。馮月思擁有超過10年的世界500強企業的工作經驗，深諳企業財務管理體系。她憑借自身多年的管理實戰功底，從業務財務管理的根本目標出發，總結了如何提升企業業績的核心要素模型及入手點，即“業績鐵三角”模型，原創性地將分析、預算、激勵作為牽拉業績的工具并串聯成一個完整閉環，系統闡述了其邏輯內涵及實戰要點，并深入探究戰略、組織、機制等如何相互作用。

·19.9萬字

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智能倉儲物流、配送精細化管理實務

人工智能的快速發展使企業迎來了以自動化、信息化和網絡化為主要特征的智能倉儲、物流和配送時代。很多企業，特別是連鎖企業，對智能倉儲、物流、配送的要求很高，因此，打造強大的倉儲、物流、配送供應鏈體系至關重要。《智能倉儲物流、配送精細化管理實務》緊密結合倉儲物流行業的發展狀況，根據企業對新型倉儲、物流、配送的需求，從智能倉儲、智能物流、智能配送等角度，全面講述了新零售模式下的連鎖企業的供應鏈策略。《智能倉儲物流、配送精細化管理實務》中融入了諸多經典、落地的案例，在案例分析中講述了實用、易學的方法與技巧，適合企業管理者、生產型企業一線從業者、零售電商從業者、創業者等學習參考。

·11.8萬字

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永續發展：基業長青的秘密

企業的永續發展需要數代人的不懈努力，精神的傳遞能夠跨越時空，將企業的每一代凝聚起來，為企業發展提供不竭的思想和智慧源泉。作者多年來運用平衡與鏈接的規律，深入人心對意識與潛意識進行探討，并在研究企業發展和對無數企業進行海量調研的基礎上，將東方智慧融入其中，從企業本身到產品到領導再到員工，從企業文化到品牌價值再到產品精神，進行了全面挖掘與闡述，提煉出了真正影響當今企業健康持續發展的真實因素。

·14.3萬字

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只有先當好秘書，才能后做好領導

《只有先當好秘書，才能后做好領導》講述與其他職位相比，秘書有許多天然優勢：跟領導接觸頻繁，能在領導面前充分展露自己的才干，能讓領導更直接全面地了解自己，等等。因此，秘書有更多的機會接受培訓，被提拔的概率也更大。對秘書來說，要珍惜向領導們學習的機會，學習他們的為人之道、處世之法，同時利用好表現自己才華的天時地利，逐漸從普通秘書升任為高級秘書、總裁秘書、業務經理，最后進入領導層，成為一名優秀領導。

·14.9萬字

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跨境電商獨立站運營：Shopify從入門到精通

運營跨境電商獨立站是跨境電商行業的重要發展方向。作為跨境電商獨立站平臺，Shopify在全球的用戶數已經超過百萬。大量的跨境電商從業者通過Shopify建立了自己的獨立站。本書系統地介紹了跨境電商獨立站Shopify平臺，內容包括選品、建站、功能設置、網站優化、添加應用、推廣等。

·7.2萬字

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世界500強高效管理筆記：用紀律和制度說話

制度讓文化落地生根。下令不隨便，令出如山倒。避免以最高的效率做最沒有用的事。借來的火，點亮不了自己的心靈。沒有規矩，難以成方圓。建立有效的績效評估制度。善于把發獎金的激勵手段用活。設法讓下屬愉快地接受處罰。制度到位，責任到人。好的制度才能造就好的人才。

·15.3萬字

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合并財務報表落地實操

第一至三章為基礎理論主要講述合并財務報表基礎理論，具體內容包括三大合并理論、兩種企業合并類型、長期股權投資會計核算。第四至十章為基本原理及基本技能主要講述合并財務報表基本原理和基本操作技能。以平行法為基本邏輯起點，詳細論述權益投資抵銷、內部交易抵銷、成本法基礎上編制合并財務報表以及合并現金流量表等，最后講述多級子公司的合并財務報表編制思路。第十一至十六章為特殊專題主要講述合并財務報表特殊業務處理，包括合并層面所得稅會計原理、同一控制下企業合并的合并財務報表編制、股權變動情形下的合并財務報表編制。最后一章講解了編制合并財務報表的“三步法”思維框架。

·12.9萬字

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解密比特幣

《解密比特幣》由國內比特幣領域的技術極客和布道者撰寫，國內最專業的比特幣交易平臺火幣網與中國比特幣應用技術服務商國信深藍聯合出品，專業性和權威性毋庸置疑。從專業的視角，用深入淺出的語言全面介紹了比特幣的發展歷程、基本概念、貨幣意義、貨幣特點、生成原理、運行機制、獲取方法、交易方法、流通原理、世界各國政府對待比特幣的態度和政策，以及比特幣的投資常識、原則、策略、技巧和投資風險的規避等。此外，本書還介紹了萊特幣的概念、原理、獲取、交易和投資的相關知識。

·8萬字

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手把手教你讀財報

伴隨著我國資本市場的日益完善和股民綜合素質的提升，越來越多的投資者開始理性投資，著眼于分析股市的大環境和公司的經營業績。了解上市公司業績最直接的途徑就是閱讀公司的財務報告，財務報告是公司對外披露其財務情況最重要的載體，通過四張主要的財務報表和報表附注，綜合反映企業的財務信息。但財務報告專業性太強，尤其是財務報表，提供的均是經過專業會計人員處理的濃縮信息，普通投資者面對報表時往往有心無力，無法快速有效的從中獲取有用的信息。本書力求用淺顯易懂的語言講解報表項目，梳理報表項目間的邏輯關系，分享實用、有效的財報閱讀及分析技巧，手把手教讀者讀懂財務報告。

·8.1萬字

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行動：企業績效的唯一源泉

隨著西方一些先進管理理念的滲透，隨著中國企業家越來越熱衷于搞理論“研究”，有一種危險的趨勢正在席卷著整個中國經濟舞臺。可以說，這種趨勢對一個企業乃至整個國家經濟的負面影響，是致命的。這種趨勢，就是脫離了實踐，片面強調管理理論，甚至于“只刮風不下雨”的管理行為。

·12.8萬字

人心紅利3：打破內卷迷局的企業增長方法論

過去十年間，營銷環境飛速變化，新技術、新算法、新工具層出不窮，而企業的生意卻做得越來越艱難，新消費品牌亟待突破瓶頸，傳統品牌需要贏回人心。面對挑戰，很多企業的解決思路是去尋找下一代的流量紅利，卻忽略了增長的根本所在。瘋狂內卷的市場迷局中，企業如何突出重圍，擺脫量價齊殺的困境？面對人口紅利消失、流量成本高企、線下流量腰斬、傳統電商紅利不再、興趣電商盈利不易這五大挑戰，企業又該怎樣籌謀規劃，找到生存和增長的正確路徑？本書是分眾傳媒創始人、董事長江南春“人心紅利”系列的第三部作品。作者結合市場現狀，細述消費者心理、營銷環境和競爭對手的變化，解讀變化中保持不變的認知定律，給出用新場景去激發新需求，用長期主義去穿越周期，用強勢產品去抵抗內卷的具體方法。幫助企業在聚焦核心業務的同時抓住新時代的機遇，用領導人IP、品牌傳播新公式等工具破解迷局，促進增長，為下一個十年做好準備。

·11.3萬字

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穩定獲利3

本書內容來自“中國第三屆操盤手大會”嘉賓的演講稿，本屆大會邀請的嘉賓長期活躍在期貨和股票市場的第一線，基本都曾獲得過國內期貨大賽的冠軍，有部分嘉賓甚至參加過CCTV證券資訊欄目。本書共分8章，既有介紹堅持價值投資經驗的，也有分享技術分析技巧的。這些經驗和技巧并非學術探討，都是他們在市場中歷經多年的摸爬滾打后，親身驗證過的。就是憑借著這些經驗和技巧，他們從股票或期貨市場中獲得了巨額利潤。本書內容來自“中國第三屆操盤手大會”嘉賓的演講稿，這些嘉賓長期活躍在資本市場的第一線，大部分都曾獲得過國內期貨大賽的冠軍，有部分人還參加過央視的證券資訊頻道的欄目。本書較為詳細地介紹了嘉賓們的成功經驗和技巧——當機會來臨時，他們當時是怎么想的，采用了哪些方法，怎樣牢牢地把握住了這些機會。這些經驗和技巧并非學術探討，而是他們在市場中摸爬滾打后總結出來的。就是憑借著這些經驗和技巧，他們從資本市場中獲得了巨額利潤。這些經驗和技巧具有可復制性和較強的實戰借鑒意義。

·9.7萬字

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一頁紙上的管理哲學：世界上最簡單實用的管理自助手冊

本書囊括了制度管理、企業文化管理、個人形象管理、激勵管理、競爭管理、授權管理等日常管理中常涉及的方方面面。它匯聚了管理學的精華知識，結合生動、貼切的管理學哲學故事，將枯燥乏味、苦澀難懂的管理學原理以簡單明了、輕松活潑的方式一一展現給讀者。

·14.4萬字

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價值共生：數字化時代的組織管理

《價值共生》以數字化生存為背景，嘗試梳理數字技術帶來變化的場景下，完整呈現新的組織管理體系，深入探索組織價值重構的未來。從個人角度，給身處數字化時代的職場人提供了詳細的職業規劃解決方案，從工作內容到工作方式上都落腳在通過企業給自我賦能的基點上。通過對數字化時代的管理的解讀，讓讀者認知到數字化時代超級個體，所需的基礎能力。也充分說明了“個體”對于組織的價值，在數字化時代的組織發展中將成為關鍵。從企業管理角度，針對數字化轉型的困難，從工作環境、組織、目標3個方向，對企業管理者提出了：管理層需要做好四個改變、對管理層的三個要求、管理者要做好四件事。幫助企業管理者更好的把握數字化轉變的4個關鍵節點：從管控到賦能、從科層固化到平臺利他、從分工到協同共生、從實現組織目標到兼顧人的意義，促使企業完成數字化過程中的新功能、新結構、新能力、新目標的轉變。本書針對數字化時代的管理真問題進行深入研究，既有最新理論的闡述，讓大家對企業組織受到的沖擊有新的認識，還依托持續跟蹤研究華為、騰訊、海爾、新希望六和等50多家中國優秀企業，提出了切實可執行性的解決方案。

·11.8萬字

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你在營銷、管理和禮儀上最可能犯的錯誤

本書系統總結了人們在工作和生活中容易犯的禮儀錯誤，針對實際工作和社會生活中的具體問題，詳盡剖析了這些錯誤禮儀的不當之處及其負面影響，并用對比的方式一一闡明糾正這些錯誤禮儀并加以闡述正確應用的方法要領，幫助廣大讀者提高禮儀素養，在日常生活和工作中約束規范自己的言行，在各種社交場合正確得體地運用禮儀，取得成功。本書運用通俗易懂的語言，結合生動有趣的案例，系統總結了人們在營銷、管理和禮儀上最可能犯的錯誤及負面影響深入分析了造成這些錯誤的原因，并闡明了糾正這些錯誤的方法和要領。本書旨在讓讀者少犯基本不犯這幾方面的錯誤，以幫助讀者引以為戒。

·18.9萬字

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2020年度企業團隊領導力調研報告

在競爭日益激烈的市場環境中，越來越多組織認知到“人才”的重要價值——一方面廣發“英雄帖”，吸引和招聘人才，另一方面也在培訓培養層面持續投入。企業普遍關注“團隊領導力”的提升，也愿意投入足夠的資源和精力去進行改進。本次調研大量應用一手數據，對企業端、個人端針對團隊領導力的不同回饋進行了數據解讀及分析，并比對智聯招聘數據庫中的歷史數據，為目前國內企業的領導力培養現狀給出客觀描述。整體回收數據質量較好，共回收問卷3187份，企業端覆蓋主流企業類型，涵蓋企業管理者與培訓負責人，能較好展現企業的領導力發展現狀，求職者人群分布較為合理，涉及普通員工和多層級管理人員能較好代表了企業現狀。

·9618字

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大訂單銷售

能說會道，說到客戶心坎上，讓客戶無法拒絕你。觀察觀色，把握成交玄機，把任何東西賣給任何人。本書在銷售理論的基礎上，將經典案例與操作方法相結合，揭示了銷售軟技巧對于銷售工作的影響和作用。本書從銷售員的心理手，對銷售行業中常見的困難問題行展，步步深，輔以事例做對比，將銷售場景行深刻剖析，并給出相應的解決方法，讓讀者找到自己在銷售活動中不經意會犯下的錯誤，一步改變目前的銷售現狀，成為大訂單銷售員。

·12.1萬字

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引爆流量：公域引流與私域裂變實戰手冊

哪些渠道引流獲客效率最高？流量轉化率如何才能實現翻倍增長？抖音、小紅書、視頻號應該怎樣運營？……流量爭奪的年代，無論是傳統企業還是新興品牌，都在研究借助各平臺的公域流量，將客戶精準沉淀到私域，實現轉化成交。在本書中，作者結合自己參與項目及品牌營銷推廣的經驗，總結出布局全渠道，高效獲取流量的方法。針對精準獲客、全網引流、私域成交3大企業及新媒體運營人員痛點，提供了拆解到執行步驟的實戰指南。3種搜索、信息流引流，4種社區引流，4種短視頻引流方法，助你收獲用戶；朋友圈、公眾號、微信群、小程序、企業微信多維度成交體系打造，幫你厘清私域成交邏輯；配合4大實戰案例，讓你理解原理，迅速上手。注意力稀缺時代，助力企業高效實現“引流—成交—復購—裂變”閉環！”

·13.5萬字

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成功論（第2版）

成功是一個艱苦的歷程，也是自身悟道的修行。成功從來沒有捷徑，但一定有其方法。

·17.5萬字

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小池大魚

不是每個企業都可以成為行業龍頭。一些聰明的企業，會在細分市場做垂度和深度，做小池塘里的大魚，進而成為品類之王、市占之王。作為“小池大魚”戰略的翹楚，小林制藥利用這套經營法則實現連續23個季度的凈利潤增長，創造了自上市以來連續22期增加分紅的奇跡。在本書中，小林制藥會長，日本商界傳奇小林一雅從產品戰略、組織和人才戰略、經營理念三部分入手，結合其主導的多款暢銷產品的開發思路，詳解了做透細分市場，成就小而美、小而強的經營秘訣。

·7.1萬字

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