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財務管理的本質：應對復雜商業環境的財務管理方法論

財務管理的本質：應對復雜商業環境的財務管理方法論

資金是企業的血脈，資金管理是企業管理的核心之一。財務管理，不只是對資金的合理運用和配置，更是新價值的創造。財務管理的新思維，是審視企業的價值創造與未來發展。我們處在一個復雜變化的時代，面對復雜的商業環境，無論是個人還是企業管理都需要有全局觀，對大勢有清醒的認知與理解?；ヂ摼W的快速發展，促使各行各業產生巨變，財務工作也必須在具備基本能力的同時，積極求變，做好財務戰略管理。結合對財務工作的思考與多年財務管理經驗，《財務管理的本質》提出了應對復雜商業環境的一套經過實踐檢驗的財務管理方法論，即作者的財務戰略觀。他認為財務要以價值創造為驅動力，以戰略管理為手段，以數字革命為賦能，從視野、抓手、組織、技術、賦能、運作與結果七個方面做好財務管控與價值創造，推動企業實現有質量且可持續的發展。當我們站立在時代的潮頭，須帶著財務戰略的基本技能和邏輯，狠抓財務工作時，才能找到推動與賦能企業發展的最佳路徑。

吳建斌 ·會計/財務 ·24.1萬字

2018年全國會計專業技術資格考試習題集：經濟法基礎+初級會計實務
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2018年全國會計專業技術資格考試習題集：經濟法基礎+初級會計實務

本書是以新版的《初級會計專業技術資格考試大綱》為依據，在多年研究該考試命題特點及解題方法的基礎上編寫而成的。初級會計專業技術資格考試實行的是無紙化考試方式下的兩科連考，故本書按照初級會計資格考試科目的要求分為兩篇。第一篇為經濟法基礎，第二篇為初級會計實務，每篇均分為3部分。第一部分為“分章習題強化訓練”，以“考情分析+歷年真題+全真模擬題”的模式對各考點進行講解。其中，歷年真題和全真模擬題均按照新版考試大綱對應的考點分類設置，并提供相應的答案和解析。另外，在歷年真題的解析中特設“誤區警示”小欄目，旨在幫助考生識別命題人所設的陷阱，提高得分率。第二部分為“不定項選擇題訓練”，提供不定項選擇題的真題和模擬題，旨在集中訓練考生應對該類題型的能力。第三部分為“全真模擬試卷”，提供1套模擬試卷。

全國會計專業技術資格考試命題研究中心 ·會計/財務 ·29.6萬字

智能制造系統解決方案案例集
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智能制造系統解決方案案例集

為貫徹落實制造強國建設戰略，推動智能制造發展，培育智能制造系統解決方案供應商，梳理智能制造系統解決方案的典型做法，給廣大制造業企業提供示范和借鑒，特征集典型案例并編寫了《智能制造系統解決方案案例集》。本書梳理并收錄了18個典型的智能制造系統解決方案，涉及汽車、機械、航空、重型裝備、醫藥、電子制造等多個領域。每個案例主要從項目需求、主要特點、總體設計、實施過程及復制推廣等方面進行介紹。這些案例是企業的實踐集錦，是企業提供系統解決方案的一些成功經驗。

智能制造系統解決方案供應商聯盟主編 ·信息系統 ·23.4萬字

數智化敏捷組織：云釘一體驅動組織轉型
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數智化敏捷組織：云釘一體驅動組織轉型

數字技術的深入發展與應用，促使政企組織在組織管理、業務協同和生態發展等方面進行變革。但是，這些組織具體應該如何轉型與升級呢？針對這個問題，阿里云和釘釘團隊給出了他們的答案?！稊抵腔艚萁M織：云釘一體驅動組織轉型》介紹了阿里云和釘釘團隊在賦能組織數智化轉型方面的方法論、技術架構及行業解決方案，詳細闡述了數智化敏捷組織的發展藍圖與建設路徑，分析了數智化敏捷組織的戰略、業務、組織和技術體系，并深度解析了阿里云與釘釘在組織數智化轉型領域的真實應用案例，旨在為政企組織實施數智化轉型提供詳盡的理論指導、體系框架、實施路徑及實踐參考?！稊抵腔艚萁M織：云釘一體驅動組織轉型》適合參與政府及企事業單位等組織數智化轉型實踐的研究者、中高層管理者、業務人員、技術人員閱讀，也可以作為政府及企事業單位中相關業務培訓的參考用書。

張建鋒等 ·一般管理 ·21.4萬字

電子商務：商業模式、戰略與運營
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電子商務：商業模式、戰略與運營

自1995年以來，電子商務已經成為全球增長和變化最快的商業領域，在全球范圍內極大地影響了經濟、市場、企業、消費者行為等各方面的變革。從國外的傳統大型零售和制造企業向電子商務領域拓展開始（如沃爾瑪、通用電器等），到出現一批新興的電子商務創業企業（如亞馬遜、eBay、淘寶、京東等），并在近年來，與包括Web2.0、社交網站、無線通信等在內的大量新興在線服務或技術應用相結合，電子商務的發展戰略和商業模式日新月異。在這樣的大環境下，從事電子商務的企業必須不斷探索和創新其發展戰略、改善其線上和線下運營機制、以及革新其管理模式，而傳統企業也亟需開拓電子商務業務，才能在競爭激烈的市場上占有一席之地。作為商學院的學生，必須深入了解電子商務，理解如何去建立并管理電子商務業務，才能在當前及未來勝任管理者的崗位，使其所服務的企業能在電子商務時代獲得長足發展。本教材旨在結合電子商務的商業、技術與社會的多個視角，以理論為基礎，以實踐為導向，加深學員對電子商務發展戰略、商業模式與業務實踐的理解，梳理企業在開展電子商務過程中遇到的管理問題和挑戰，并且通過重點分析討論電子商務發展過程中成功和失敗的典型案例，總結新興電子商務企業和傳統企業在開展電子商務業務中的特點和區別，為更多正在從事或將要從事電子商務的企業的管理者提供指導與啟發。

楊雪主編 ·電子商務 ·49.5萬字

移動互聯網營銷：策略、方法與案例
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移動互聯網營銷：策略、方法與案例

《移動互聯網營銷策略、方法與案例》系統、全面地介紹了移動互聯網營銷的思維模式、落地戰術與實用方法。全書共9章，主要內容包括移動互聯網與移動互聯網思維、O2O與移動支付、APP營銷、微博營銷、微信營銷、社交媒體營銷、自媒體營銷、軟文營銷、事件營銷?！兑苿踊ヂ摼W營銷策略、方法與案例》適用人群：想通過網絡創業的人士、個人站長、網店店主、想轉行或從事網絡營銷行業者、想在職提升的從業人員、想通過網絡拓展業務的傳統企業管理人員等。

滕大鵬編著 ·電子商務 ·20.3萬字

科技金融：創新與發展
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科技金融：創新與發展

隨著“推進自主創新、建設創新型國家作為落實科學發展觀”重大戰略決策的推出，我國政府越來越關注高新技術產業的發展，但是融資困難的問題對科技型企業的創新活動產生了重大影響。本書旨在對金融體系與科技創新的相互依賴關系進行比較深入的分析，并提供國內外各種科技創新與金融發展相結合的經典案例，為政府部門制定相關政策提供相關依據，為科技企業尋求不同資金來源提供各種思路。

楊正平 王淼 華秀萍 ·金融/投資 ·20.1萬字

市場營銷基礎與技能
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市場營銷基礎與技能

本教材編寫上體現最新最實用的高職教育教學理念，采用模塊化、章節制的結構安排，圖表豐富，圖文并茂，配以多媒體課件，易教易學。全書共分為五大模塊，分別為模塊一：市場營銷理念模塊(第1章)；模塊二：市場營銷分析模塊(第2~5章)；模塊三：目標市場戰略模塊(第6章)；模塊四：營銷組合策略模塊(第7~10章)；模塊五：營銷管理與策劃模塊(第11~12章)。在每個模塊中都安排有營銷技能訓練項目，達到舉一反三的效果。

嚴金才主編 ·市場 ·24.6萬字

投資項目可行性分析
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投資項目可行性分析

本書通過精心篩選的不同行業、具有代表性的大中型項目投資分析案例，結合現代項目前期管理對可行性研究的具體要求和規范做法，詳細介紹了投資項目可行性分析的基本知識與技術。所選擇的投資項目可行性分析案例涉及建筑工程項目、企業技術改造和擴建項目、農業綜合開發項目、國內(外)獨資和合資項目等。本書以原理引出案例，又以典型案例說明原理，使深奧的項目可行性分析理論與操作問題變得淺顯易懂，以方便教學和讀者的學習與閱讀。

王勇編著 ·金融/投資 ·34.6萬字

私營企業決勝市場要懂的200條錦囊妙計
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私營企業決勝市場要懂的200條錦囊妙計

中國的私營公司不是不能做大做強，而是中國的私營公司只要做大做強，成本就很可能失控，而造成企業后續經營困境。中國的私營公司如要做大做強，在過程中就必須“控制成本、精益求精”。經濟學家郎咸平如是說。凡禹編著的《私營企業決勝市場要懂的200條錦囊妙計(成功金版)》基于大量私營公司成長和發展成功的經典案例，全景式地論述私營公司做大做強的黃金法則——從私營公司的創立到發展、從市場到營銷、從人才到管理、從危機處理到經營方略……《私營企業決勝市場要懂的200條錦囊妙計(成功金版)》深入淺出地分析了私營公司決勝未來，創造長續發展可能的各個層面，解決了私營公司的領導者在經營公司的過程中可能遇到的諸多問題。

凡禹 昌純編著 ·一般管理 ·32.8萬字

最新章節 第72章 企業危機，你能斬得斷的死結(3) 2014-02-26 20:12:02
新編常用企業管理制度全書（增訂4版）
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新編常用企業管理制度全書（增訂4版）

本書內容涵蓋行政管理、財務管理、人力資源管理、營銷管理、企業策劃管理、品質管理等領域。共包括公司章程、股權管理制度、議事規則、人力資源綜合管理制度、招聘錄用培訓制度、績效考核管理制度、薪資福利管理制度、行政辦公綜合管理制度、文書檔案管理制度、總務后勤管理制度等十九章。一書在手，檢索方便，輕松擁有海量管理制度范本，節省時間與精力。

肖勝方主編 ·工具書 ·49.5萬字

管理政策：矛盾、辯證法與實踐

管理政策：矛盾、辯證法與實踐

本書將企業看作一個矛盾的綜合體，將矛盾的對立統一和向對立面的轉化看作推動企業發展的根源，唯物辯證法是管理矛盾的方法論，從而也是企業高層制定管理政策的思維方法。所謂管理政策，是企業最高管理層制定的處理內外基本矛盾和重要利益關系的方針和原則，是各級管理者決策的指南。國寶古畫。本書分為三篇，分別闡述創業、成長和變革領域所面對的主要矛盾及其處理策略、方法和實踐。包括創業階段面臨的理性與欲望、生存與擴張、契約與信任、資本與勞動，以及物質與精神的矛盾；成長階段面臨的目標與能力、聚焦與多元化、確定性與不確定性、競爭與合作、集權與分權，以及組織與人的矛盾；變革階段面臨的繁榮與危機、演化與變革，以及否定之否定的矛盾。處理這些矛盾使管理成為一種科學、藝術與手法結合的智慧與解決問題的實踐。本書的讀者主要為企業家、經理人和高層管理者，也包括對此領域感興趣的學者和學生，以及非營利組織和政府部門的管理者。

黃衛偉 ·一般管理 ·44.1萬字

財務報告編制與分析
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財務報告編制與分析

本書從財務與管理的角度出發，借鑒國外先進的財務管理理念與分析方法，結合我國財務報告體系以及實際工作中的難點和熱點問題，運用大量的案例資料，對資產負債表、利潤表、現金流量表等財務報表的編制與分析進行詳細闡述，旨在培養學生掌握編制財務報表的技能，提高學生有效利用財務報告提供的信息進行深入“經營透視”分析的能力。

丁宇 史振宇主編 ·會計/財務 ·20萬字

基于情景的領導素質理論
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基于情景的領導素質理論

本書針對目前領導理論研究中缺乏對有效領導者的素質與領導者所處的情景的關系進行研究的現狀以及領導素質理論研究的缺陷提出了基于情景的領導素質理論的理論假設。基于實證數據，研究了組織文化、組織承諾、工作特性、高層團隊因素、中層部門溝通狀況、危機等不同情景下有效領導者的素質特征，探討了相應情景下領導素質與領導效果的相互關系，建立了領導情景與領導素質的匹配模型及基于情景的領導者的素質、勝任力模型。本書研究表明，不同情景下，要實現有效領導，需要不同的領導者素質特征與之相匹配。

譚樂 宋合義 韓櫻 ·一般管理 ·35.4萬字

領導素質的培養（北大清華學得到叢書）
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領導素質的培養（北大清華學得到叢書）

在這個倡導終身學習的時代，在北大、清華等一流學府之外研修來自一流學府的成才課程，已成為學校教育的延伸，并日趨融入主流教育。來自北大、清華、人大、北外、北科大這幾所京西毗鄰大學里的青年教師們，策劃并執筆編撰了《北大清華學得到》這套青年素質教育讀物。書中融會了他們在青年學生素質教育中的教學心得和工作經驗，很好地體現了知識經濟時代“人才”這一稱謂的嶄新內涵，以及知識經濟時代對人才素質的特殊要求。

凡禹 ·一般管理 ·30.2萬字

最新章節 第68章 走出領導口才的誤區(2) 2014-01-27 12:02:05
企業轉型發展研究案例集（第一輯）
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企業轉型發展研究案例集（第一輯）

在全球經濟復蘇緩慢、國內經濟增長乏力的大背景下，企業如何實現技術創新和制度創新的“雙輪驅動”發展模式，建立完善配套的現代管理機制，積極應對宏觀環境和微觀市場發展困境，實現中國企業的轉型升級，已經成為企業界和學術界關注的熱點。但是，國內企業轉型發展領域的案例研究無論在數量上還是質量上都較為缺乏，此現狀與中國企業轉型實踐的豐富多彩并不匹配。暨南大學企業發展研究所作為廣東省普通高校人文社會科學重點研究基地，致力于推動高校與企業之間的密切合作，首次攜手企業共同開展案例研究，充分挖掘廣東企業轉型發展的問題與經驗，提煉與豐富企業轉型發展理論，面向全省公開招標企業轉型發展案例研究項目，案例研究成果得到了企業高度評價。企業發展研究所特將研究成果集結成冊，以供有關專家和同行參考。

王國慶 衛海英 ·一般管理 ·22.6萬字

企業人力資源管理導論
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企業人力資源管理導論

企業人力資源管理的中心線索，是在勞動市場的約束條件下，建立有計劃的員工價值測評與實現機制，吸引和保留合適員工與企業共同發展?！镀髽I人力資源管理工作階梯叢書：企業人力資源管理導論》系統地探討了企業人力資源管理的目標與途徑、規律與方法，為從事相關實踐與研究工作提供理論基礎，適用于從事和關心這一工作的所有讀者。

秦志華 ·一般管理 ·27.9萬字

用戶之友：一切基于創造用戶價值
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用戶之友：一切基于創造用戶價值

當代具有代表性并對商業產生巨大和普遍影響的技術是信息技術。中國企業信息技術應用從電腦化階段落后于發達國家，信息化時期追趕發達國家，到現在中國領先企業的數智化連同中國企業的商業創新、管理創新開始引領全球。本書匯聚了35家眾多行業領先企業應用信息技術及企業數智化的實踐智慧，見證了35年來以用友為代表的中國企業軟件在企業應用發展的創變歷程，體現了用友始終秉承的“用戶之友”核心價值觀和“一切基于創造客戶價值”的經營理念，助力越來越多的中國企業實現從追趕到領跑的世界級夢想。

用友網絡科技股份有限公司編著 ·商業史傳 ·22.1萬字

供應鏈管理高手之路
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供應鏈管理高手之路

《供應鏈管理高手之路》旨在指導行業人士如何做好供應鏈管理。本書主要介紹了供應鏈管理的方法論、技術和案例，核心目標是提高供應鏈核心競爭力。全書涉及洞察供應鏈、解讀供應鏈、診斷供應鏈、優化供應鏈、駕馭供應鏈等8個部分，包括實戰經驗、行業思考、方法運用和生動案例，務求能夠以理論詮釋案例，又以案例佐證理論。

孔令華 ·供應鏈 ·23.2萬字

精益數據方法論：數據驅動的數字化轉型
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精益數據方法論：數據驅動的數字化轉型

這是一本用精益思想指導企業進行以數據為核心的數字化轉型的著作，它將幫助企業事半功倍地找到正確的數字化轉型戰略、方法與路徑。作者結合自己20余年的實戰經驗，將精益思想與數據使用深度融合，總結了一套從務目標出發，以價值場景為抓手，以數據為驅動的精益數據方法論。進一步以該方法論為基礎，衍生出精益數據花瓣模型、精益數字化轉型三步法、精益數字化轉型共創工作坊，從認知到實踐、從工具到方法，全方位指導企業將數字化轉型落地，在數字化轉型大浪潮中有里程碑意義。本書的核心內容圍繞精益數據方法論展開，該方法論分為精益數據宣言、精益數字化企業、精益數字化轉型路徑、精益數據共創工作坊4個模塊。（1）精益數據宣言包含精益數據的價值觀和和精益數據生產的的10條原則，這是精益數據方法的綱領。（2）精益數字化企業詳細講解了數字化企業如何構建6大能力：精益數據戰略、精益數據產品、精益數據治理、數據協同創新、數據中臺、數據驅動的組織文化，給出了詳細的操作指引。（3）精益數字化轉型路徑主要講解了精益數字化轉型需要的6項能力、精益數字化轉型花瓣模型以及精益數字化轉型實施三步法。（4）精益數據共創工作坊創造性地將桌游、卡牌與數字化轉型融合在一起，發明了卡牌式數字化轉型劇本殺，以10類卡牌為工具，幫助企業梳理出有價值的業務場景，讓業務人員和技術人員沉浸式共創，產出業務目標、數據資產藍圖、數字技術藍圖、轉型路線規劃、項目清單和保障措施。本書不僅在方法論角度有獨創性和系統性，而且非常注重實操，深度剖析了Netflix、富國銀行等國際知名企業以及作者深度主導和參與的國內大型多元化集團的數字化轉型案例。

史凱 ·一般管理 ·26.2萬字

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