財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)：應(yīng)對(duì)復(fù)雜商業(yè)環(huán)境的財(cái)務(wù)管理方法論
資金是企業(yè)的血脈，資金管理是企業(yè)管理的核心之一。財(cái)務(wù)管理，不只是對(duì)資金的合理運(yùn)用和配置，更是新價(jià)值的創(chuàng)造。財(cái)務(wù)管理的新思維，是審視企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造與未來發(fā)展。我們處在一個(gè)復(fù)雜變化的時(shí)代，面對(duì)復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境，無論是個(gè)人還是企業(yè)管理都需要有全局觀，對(duì)大勢有清醒的認(rèn)知與理解。互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，促使各行各業(yè)產(chǎn)生巨變，財(cái)務(wù)工作也必須在具備基本能力的同時(shí)，積極求變，做好財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理。結(jié)合對(duì)財(cái)務(wù)工作的思考與多年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，《財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)》提出了應(yīng)對(duì)復(fù)雜商業(yè)環(huán)境的一套經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的財(cái)務(wù)管理方法論，即作者的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略觀。他認(rèn)為財(cái)務(wù)要以價(jià)值創(chuàng)造為驅(qū)動(dòng)力，以戰(zhàn)略管理為手段，以數(shù)字革命為賦能，從視野、抓手、組織、技術(shù)、賦能、運(yùn)作與結(jié)果七個(gè)方面做好財(cái)務(wù)管控與價(jià)值創(chuàng)造，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量且可持續(xù)的發(fā)展。當(dāng)我們站立在時(shí)代的潮頭，須帶著財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的基本技能和邏輯，狠抓財(cái)務(wù)工作時(shí)，才能找到推動(dòng)與賦能企業(yè)發(fā)展的最佳路徑。
·24.1萬字
